• No results found

Övriga förslag

In document AKADEMIN FÖR TEKNIK OCH MILJÖ (Page 58-62)

7. Diskussion: Analysera hur tillverkande företag kan reducera interna leveransledtider

8.4 Övriga förslag

Förbättra kommunikation och informationsspridning genom metoder som formella spårningssystem, bättre informationsflöden, gemensam planering och IT utveckling för att underlätta att planera flödet med rätt information. Hanteringen av planering och kapacitetsreservationer samt prognostiseringen kan implementeras i företagets affärssystem. Detta skulle standardisera arbetsprocessen för företags planering med prognoser och material- och kapacitetsreservationer.

8. 5 Vidare studier

Under denna studie upptäcktes brist på tidigare studier om reglerande avtal och förordningar internt inom en koncern, hur interna företag ska inrätta regelverk samt hur det ska styras.

En intressant fortsatt studie skulle kunna vara utvecklingen av samma princip som VMI

(leverantörsstyrda lager): hur kundstyrda lager skulle kunna utvecklas, då ett företag låter sina kunder styra företagets lagernivåer för att korta ner leveransledtider. VMI kan vara en lösning på problem som förlorad försäljning om detta är en följd av brister eller dålig leveransservice från en leverantör, alltså försenade leveranser. Tidigare forskning beskriver inte skillnaden mellan leverantörsstyrda lager och kundstyrda lager, detta skulle kunna vara ett förslag på vidare studier. Skulle då kundstyrda lager istället för leverantörsstyrda lager vara en lösning på bättre leveransservice till kund (interna kunder)?

59

Referenser

Vetenskapliga artiklar och tryckt litteratur

Andersen, H. (1990). ”Vetenskapsteori och metodlära, En introduktion”. Lund: Studentlitteratur

Andersen, T.G, Bollerslev, T, & Lange , S(1999) “Forecasting financial market volatility: Sample frequency vis-a`-vis forecast horizon.” International Journal of Production Economics. Vol. 6 No. 5, pp. 457–477 Aronsson, H. Ekdahl, B & Oskarsson B. (2003). ”Modern logistik – för ökad lönsamhet.” Lund: Liber Ekonomi Ballou, R (1992), Business logistics in management Prentice-Hall, New Jersey. Pp. 681

Berkowitz, J (2001) “Testing Density Forecasts, With Applications to Risk Management.” Journal of Business & Economic Statistics . Vol. 19 No. 4, pp, 465-474

Christopher M, (2010). Logistics and Supply Chain Management. Financial Times/ Prentice Hall; 4 edition (18 Nov 2010)

Chopra, S. & Sodgi, M (2004) "Managing Risk to Avoid Supply Chain Breakdown", MIT Sloan Management Review, Fall 2004. Vol. 46 No.1, pp 1-9. Cass Business School in London. Supply-Chain Breakdown. Disney, S.M, & Towill, D.R (2003),"Vendor-managed inventory and bullwhip reduction in a two-level supply chain", International Journal of Operations & Production Management, Vol. 23 No 6, pp 625 – 651

Fawcett, Stanley E. Gregory M. Magnan, & Matthew W. McCarter, (2008) "Benefits, barriers, and bridges to effective supply chain management", Supply Chain Management: An International Journal, Vol. 13 No 1, pp.35 - 48

Forsberg, C., & Wengström, Y. (2008). “Att göra systematiska litteraturstudier”. Stockholm, Natur och Kultur Hedenstierna P & Amos H.C. Ng (2011), “Dynamic implications of customer order decoupling point

positioning “Journal of Manufacturing Technology Management, Vol. 22 No 8, pp.1032 – 1042.

Hodgson, T.J, & Wang, D (1991) “Optimal hybrid push/pull control strategies for a parallel multisystem: Part 1” International Journal of Production Research. Vol. 29, No 6, pp. 223-233.

Jorion, P. & Sweeney, R. J. (1999) “Mean reversion in real exchange rates: evidence and implications for forecasting”,Journal of International Money and Finance. Vol. 15No 4, pp. 535–550.

Kahneman, D. & Lovallo, D (1993) “Timid Choices and Bold Forecasts: A Cognitive Perspective on Risk Taking”. Informs. Management Science. Vol. 39, No. 1, pp. 17-31

Kerkkänen, A. (2007) “Determining semi-finished products to be stocked when changing the MTS-MTO policy: Case of a steel mill”. International Journal of Production Economics. Vol 108 No 1–2, pp. 111–118.

60

Lee, H. L., & Billington, C (1992)“Managing Supply Chain Inventory: Pitfalls and Opportunities,” Sloan Management Review, Vol 33 No3, pp. 65-73.

Gelders Ludo F., & Van Wassenhove Luk N. (2002) “Capacity planning in MRP, JIT and OPT: A critique” .

International Journal of Production Economics. Vol 9 No 1–3, pp. 201–209.

Lumsden, K (2006) “Logistikens grunder” Studentlitteratur AB, Lund

Mula J. Poler, J.P. García-Sabater, & F.C. Lario (2005). “ Models for production planning under uncertainty: A review.”. International Journal of Production Economics. Vol 103, No 1, pp. 271–285.

Naylor,J.B. Naim, M & Berry , D (1999), “ Leagility: Integrating the lean and agile manufacturing paradigms in the total supply chain”. International Journal of Production Economics Vol 62 No1, pp.107-118

Olhager, J. (2000). Produktionsekonomi. Studentlitteratur AB, Lund.

Ortega, M. & Lin, L (2004) “Control theory applications to the production–inventory problem: a review.” International Journal of Production Research. Vol 42, No 11. pp. 2303-2322.

Oskarsson, B. Aronsson, H & Ekdahl, B.(2006) ”Modern logistik- för ökad lönsamhet”. Malmö, Liber AB. Remenyi, D. Williams, B. Money, A & Swarts, E. (1998). Doing Research in Business and Management - An In-troduction to Process and Method. London: Sage Publications Ltd

Robeson, J, & Copacino, W .(1994). The logistics handbook, The free press, New York

Rogers J.L & Buskirk , A (2011). “Bundled Forecasts in Empirical Accounting Research”. Chicago Booth Research Paper No. 09-37

Shen Zuo-Jun Max & Lian Qi, (2006). “Incorporating inventory and routing costs

in strategic location models “. European Journal of Operational Research. Vol 179, No 2, pp. 372–389 Soman C.A,, Donk, D.P & Gaalman G.J.C. (2006). “Capacitated planning and scheduling for combined make-to-order and make-to-stock production in the food industry: An illustrative case study”. International Journal of Production Economics. Vol 108, No 1–2, pp. 191–199.

Stock, JR, Boyer, SL, & Harmon, T. (2010). “Research opportunities in supply chain management”. Journal of the academy of marketing science, Vol 38 No 1, pp. 32-41.

Storhagen, N. (2003) Logistik: grunder och möjligheter. Malmö: Liber AB

Syntetos, A. & Boylan, J (2005). “On the stock control performance of intermittent demand estimators”. International Journal of Production Economics. Vol 103, No 1, pp. 36–47.

61

Thurén, T, (2006) Författarens verktygslåda - att läsa och skriva sakprosa. Liber, 2006.

Treville S, Shapiro & R.D Hameri A.P, (2003). “From supply chain to demand chain: the role of lead time reduction in improving demand chain performance” International Journal of Production Economics. Vol 21, No 6, pp. 613–627

Waller, M., Johnson, M. E., & Davis, T.(1999), “Vendor-Managed Inventory in the Retail Supply Chain” Journal of Business Logistics, Vol 20, No 1, pp.183-203.

Walliman, N. (2005). Your research project. London: SAGE Publications Ltd

Zäpfel , G (1997) “Customer-order-driven production: An economical concept for responding to demand uncertainty?” International Journal of Production Economics. Vol 56–57, No1, pp 699–709

Muntliga källor

Dessa är muntliga källor har använts till nulägesbeskrivningen. Informationen som getts av dessa är data, som bildat min datainsamling samt observationer. Dessa är några som jobbar inom logistik på Erasteel Söderfors:

Karin Logistik, Master Data Göran: Logistik Chef Jan: Logistik

62

In document AKADEMIN FÖR TEKNIK OCH MILJÖ (Page 58-62)

Related documents