Detta avtal är upprättat i två likalydande exemplar, varav parterna tagit var sitt original.
Datum 2014-___-___ Datum 2014___-___
För Hälso-och sjukvårds- För Närhälsan
nämndernas kansli Västra Götaland
Håkan Hilmér Marie Louise Gevert
Hälso-och sjukvårdschef Primärvårdsdirektör
1 (2)
Postadress:
Regionens Hus 405 44 Göteborg
Besöksadress:
Ekenäsgatan 15, Borås Lillhagsparken 5, Göteborg Drottninggatan 1, Mariestad Kilbäcksgatan 32, Uddevalla
Telefon:
Hälso- och sjukvårdsnämndernas kansli Handläggare: Susanne Grönbeck
Telefon: 010-44 11 448
E-post: susanne.gronbeck@vgregion.se
Till hälso- och sjukvårdsnämnd 7
Samverkansavtal om Hälsodisk Livskraften mellan Härryda kommun och HSN 7, 2015
Förslag till beslut
Hälso- och sjukvårdsnämnden beslutar följande:
1. Hälso- och sjukvårdsnämnd 7 beslutar att godkänna samverkansavtal avseende hälsodisken Livskraften.
2. Finansiering sker inom nämndens budgeterade medel för folkhälsoinsatser.
Sammanfattning av ärendet
Hälso- och sjukvårdsnämnd 7 (HSN 7) har ett samverkansavtal avseende hälsodisk med Härryda kommun. Detta avtal löpte ut per den 31 december 2011. Ett nytt samverkansavtal med Härryda kommun tecknades enligt förslaget för perioden 2012-01-01 till och med 2014-12-31. Ytterligare ett års förlängning föreslås, för att alla mindre avtal inom området folkhälsa inom HSN 7 skall synkroniseras i tid.
Finansiering
Principen för folkhälsomedel till lokalt folkhälsoarbete är en 50/50-finansiering mellan Härryda kommun och HSN 7.
Budgeten för hälsodisken Livskraften uppgick till 275 tkr årligen, totalt 825 tkr för
perioden 2012 till och med 2014. Den direkta finansieringen från vardera part uppgick till 150 tkr, totalt 300 tkr. Budgeten avser verksamhets- och personalkostnader.
Ändrad ersättning för år 2015 utgår till 200´ från vardera part, totalt 400´.
Ersättningen kan årligen gemensamt av parterna justeras.
Den föreslagna avtalstiden är 1 januari 2015 – 31 december 2015.
Ärende 3
Hälso- och sjukvårdsnämndernas kansli
Håkan Hilmér
Hälso- och sjukvårdschef
Bilaga
Samverkansavtal om hälsodisk Livskraften mellan Härryda kommun och HSN 7 Expedieras till
Härryda kommun
Dnr: HSN7-36-2012 Dnr:
Samverkansavtal hälsodisk Livskraften om
mellan
Härryda kommun och HSN7,
2015
1 AVTALSPARTER ... 3 2 AVTALSFORM ... 3 3 AVTALSTID ... 3 4 FÖRLÄNGNING ... 3 5 INRIKTNING OCH MÅLSÄTTNING ... 3 5.1 Övergripande målsättning för Livskraften i Härryda ... 4 6 MÅLGRUPP ... 4 7 ORGANISATION ... 4 8 LOKALISERING ... 4 9 FINANSIERING ... 5 10 PERSONAL ... 5 11 RAPPORTERING, UPPFÖLJNING ... 5 12 ÄNDRINGAR OCH TILLÄGG ... 5 13 OMFÖRHANDLING ... 5 14 HÄVNING AV AVTAL OCH TVIST ... 6 15 AVTALSTECKNARE ... 6
Samverkansavtal om hälsodisk Livskraften mellan 3 (6) Härryda kommun och HSN 7
1 AVTALSPARTER
Detta avtal har träffats mellan Västra Götalandsregionen (VGR) org nr.
232100-0131, genom Hälso- och sjukvårdsnämnd 7 Partille, Härryda, Mölndal, nedan kallad HSN 7 och Härryda Kommun, org.nr. 21 20 00-1264, sektorn för utbildning och kultur, nedan kallad kommunen.
HSN 7 kontaktperson: Kommunens kontaktperson:
Susanne Grönbeck Ulrika Aebeloe
Planeringsledare Folkhälsoplanerare
Tel: 010-44 11 448 Tel: 031-724 61 27
e-post: susanne.gronbeck@vgregion.se e-post: ulrika.aebeloe@harryda.se
2 AVTALSFORM
Detta är ett samverkansavtal, avseende folkhälsoinsatser inom ramen för Livskraften i Härryda, som reglerar villkoren under avtalsperioden. Avtalet är juridiskt bindande endast under förutsättning att det är undertecknat av båda avtalsparter.
3 AVTALSTID
Samverkansavtalet gäller från och med 1 januari 2015 till och med 31 december 2015.
4 FÖRLÄNGNING
Vid utnyttjande av avtalsförlängning meddelar parterna varandra senast 6 månader innan ordinarie avtalsperiods utgång, om avsikt föreligger att utnyttja förlängningen. Förlängning av samverkansavtalet kan ske med 12 månader efter överenskommelse mellan HSN 7 och kommunen.
5 INRIKTNING OCH MÅLSÄTTNING
Livskraften i Härryda ska utgöra en arena där aktörer kan samverka, samordna och samorganisera hälsofrämjande och sjukdomsförebyggande insatser, till gagn för invånarna i Härryda kommun. Särskilt viktigt är att samhällsaktörer med befolkningsansvar involveras i verksamheten. Livskraften ska verka utifrån ett generellt och befolkningsinriktat perspektiv och mot bakgrund av det övergripande nationella folkhälsomålet ”Att skapa samhälleliga förutsättningar för en god hälsa på lika villkor för hela befolkningen”.
Inriktning och prioriteringar i Livskraftens verksamhet ska utgå från
folkhälsorådets lokala mål och prioriteringar och vara baserade på identifierade behov hos befolkningen. En årlig verksamhetsplan tas fram under ledning av samordnaren för Livskraften.
Samverkansavtal om hälsodisk Livskraften mellan 4 (6) Härryda kommun och HSN 7
Den övergripande målsättningen för Livskraften är att bidra till en förbättrad hälsa och ett ökat välbefinnande hos invånarna i Härryda kommun.
Den övergripande målsättningen ska uppnås genom att:
• inspirera och stödja invånarna i Härryda kommun att välja en livsstil med goda levnadsvanor och förmåga att hantera vardagen.
• göra kunskap och information om hälsa lättillgänglig.
• öka invånarnas kännedom om tillgängliga främjande och sjukdomsförebyggande aktiviteter.
• verka för ökat socialt deltagande och människors känsla av meningsfullhet.
• underlätta och öka kommunikation mellan invånare, organisationer, föreningar och olika myndigheter.
• utgöra en gemensam mötesplats/arena för hälsofrämjande och sjukdomsförebyggande insatser.
6 MÅLGRUPP
Målgruppen för Livskraftens verksamhet är invånare i Härryda kommun som är 16 år eller äldre.
7 ORGANISATION
Folkhälsorådet i Härryda kommun utgör referensgrupp till Livskraften.
Samordnaren föredrar terminsvis utvecklingen inom Livskraftens verksamhet för rådet. Folkhälsorådet godkänner Livskraftens verksamhetsplan för
kommande år.
Representanter från samtliga involverade aktörer samlas terminsvis vid nätverksträffar i syfte att upprätthålla och vidareutveckla fungerade arbetssätt för en bättre hälsa i befolkningen. Arbetsgrupper kan bildas utifrån nätverket för att arbeta med specifika temaområden.
8 LOKALISERING
All verksamhet ska förläggas till lokal/lokaler med god tillgänglighet för allmänna kommunikationer och bil. Lokalerna ska vara tillgängliga för personer med olika typer av funktionshinder.
Samverkansavtal om hälsodisk Livskraften mellan 5 (6) Härryda kommun och HSN 7
9 FINANSIERING
Parterna svarar enligt en 50/50-princip gemensamt för finansiering av Livskraften i Härryda. Årligen avsätts 200 tkr per part, totalt 400 tkr. Den totala ersättningen till Livskraften uppgår till 400 tkr per år. Utbetalning från HSN 7 sker efter faktura från Härryda kommun årsvis.
10 PERSONAL
Livskraftens personal utgörs av en samordnare med tjänstgöringsgraden 50 % vilket motsvarar 20 timmar per vecka. Samordnaren ska ha
folkhälsovetenskaplig eller likvärdig utbildning. Administrativt ansvarig för samordnartjänsten är Härryda kommun.
11 RAPPORTERING, UPPFÖLJNING
Verksamhetsberättelse med beskrivning av hur arbetet med målsättningarna enligt punkterna under punkt 5 ”Inriktning och målsättning” fortskrider ska årligen upprättas. Verksamhetsberättelsen ska även beskriva vilka
prioriteringar som har gjorts med hänsyn taget till lokalt identifierade behov.
Verksamhetsberättelse och ekonomisk redovisning ska vara hälso- och sjukvårdsnämnden, kommunstyrelsen samt folkhälsorådet tillhanda inför årsredovisning varje år.
Uppföljningsunderlag som årligen ska lämnas till hälso- och sjukvårdsnämnden är:
• Redovisning av genomförda insatser/aktiviteter där Livskraften är arrangör och/eller finansiär.
• Antal deltagare vid insatser/aktiviteter där Livskraften är arrangör och/eller finansiär, i förhållande till erbjudna platser.
• Redovisning av de samarbetspartner som deltagit i Livskraften
verksamheter under året samt en beskrivning av samarbetets syfte och genomförande.
12 ÄNDRINGAR OCH TILLÄGG
Ändringar i och tillägg till avtal skall vara skriftliga och undertecknade av parterna.
13 OMFÖRHANDLING
Om det under avtalstiden skulle inträffa väsentliga förändringar i förutsättningarna för ingånget avtal äger endera parten rätt att påyrka omförhandling. Sådana väsentliga förändringar kan vara nya lagar och förordningar avseende den verksamhet avtalet omfattar. Omförhandling ska begäras skriftligt så snart orsak härför föreligger
Samverkansavtal om hälsodisk Livskraften mellan 6 (6) Härryda kommun och HSN 7
Envar av parterna har rätt att häva avtalet till omedelbart upphörande om den ena parten misskött uppdraget enligt avtalet och inte vidtar rättelse efter skriftlig anmaning därom.
Eventuella tvister skall i första hand avgöras i förhandling mellan parterna och därefter avgöras i allmän domstol inom Västra Götalandsregionen med
tillämpning av svensk rätt.
15 AVTALSTECKNARE
Detta avtal är upprättat i två likalydande exemplar, varav parterna tagit var sitt original.
Datum 2014-___-___ Datum 2014-___-___
För Hälso- och sjukvårdsnämnd 7 För Härryda Kommun Partille, Härryda, Mölndal Kommunstyrelsen
Evert Svenningsson Annette Eiserman Wikström
Ordförande Ordförande
Hälso- och sjukvårdskansliet Sektorn för utbildning och kultur
Håkan Hilmér Olof Olsson
Hälso- och sjukvårdschef Sektorchef
1 (2) Tjänsteutlåtande Hälso- och sjukvårdsnämndernas kansli
2014-11-20 Handläggare: Astrid Brauer
Telefon: 010-44 11 422
HSN 4-149-2014 E-post: astrid.brauer@vgregion.se HSN 5-387-2014
HSN 7-150- 2014 HSN 11-142-2014 HSN 12-160-2014
Till hälso- och sjukvårdsnämnd 7
Vårdöverenskommelse 2015 mellan HSN 4, 5, 7, 11 och 12 och Sahlgrenska Universitetssjukhuset Förslag till beslut
1. Hälso- och sjukvårdsnämnden godkänner reviderad vårdöverenskommelse 2015 mellan Sahlgrenska Universitetssjukhuset och hälso- och
sjukvårdsnämnderna 4, 5, 7, 11 och 12 under förutsättning att likalydande beslut fattas av hälso- och sjukvårdsnämnden 4, 5, 11 och 12.
Sammanfattning av ärendet
Ärendet avser förslag till beslut om vårdöverenskommelse mellan Sahlgrenska Universitetssjukhuset (SU) och hälso- och sjukvårdsnämnderna (HSN).
Vårdöverenskommelsen är ettårig. Överenskommelsen för Sahlgrenska Universitetssjukhuset ska underställas de övriga sju hälso- och
sjukvårdsnämnderna i regionen för godkännande avseende region- och rikssjukvård.
Fördjupad beskrivning av ärendet
Vid sina sammanträden i oktober 2014 beslutade hälso- och sjukvårdsnämnderna 5, 7, 11 och 12 att godkänna förslag till vårdöverenskommelse (VÖK) 2015 mellan SU och HSN. Hälso- och sjukvårdsnämnd 4 beslöt för sin del, att återremittera ärendet med motiveringen att VÖK ska innehålla en skrivning om att uppdraget avseende Barn- och ungdomspsykiatri på Öckerö kan komma att förändras under överenskommelsens avtalstid.
Eftersom beslutet att godkänna vårdöverenskommelsen endast är giltigt under förutsättning att HSN 4, 5, 7, 11 och 12 fattar likalydande beslut, måste VÖK 2015 godkännas i sin reviderade form i HSN 4, 5, 7, 11 och 12.
Det reviderade förslaget till VÖK 2015 innehåller följande tillägg på sidan 16 under avsnittet Lokalt utvecklingsarbete, Psykiatrisk vård.
Postadress:
Regionens Hus 405 44 Göteborg
Besöksadress:
Ekenäsgatan 15, Borås Lillhagsparken 5, Göteborg Drottninggatan 1, Mariestad Kilbäcksgatan 32, Uddevalla
Telefon:
HSN 4-149-2014 HSN 11-142-2014
HSN 5-387- 2014 HSN 12-160-2014
Barn- och ungdomspsykiatri Öckerö. HSN 4 har gett uppdraget att undersöka om det är möjligt att Kungälvs Sjukhus kan överta uppdraget att bedriva barn- och ungdomspsykiatrisk verksamhet på Öckerö. En partssammansatt grupp ska se på förutsättningarna för ett förändrat uppdrag avseende BUP Öckerö för SU under överenskommelsens period.
Vårdöverenskommelsen är i övrigt oförändrad jämfört med det förslag som behandlades på hälso- och sjukvårdsnämndernas (HSN 4, 5, 7, 11 och 12) sammanträden i oktober 2014.
Samverkan
MBL-gruppen för hälso- och sjukvårdsnämnd 4, 5, 7, 11 och 12 har fått
information om det reviderade förslaget till vårdöverenskommelse. Informationen lämnades enligt MBL§19 den 25 november 2014.
Hälso- och sjukvårdsnämndernas kansli
Håkan Hilmér
Hälso- och sjukvårdschef
Bilaga
Förslag till Överenskommelse om sjukhusvård 2015 mellan hälso- och
sjukvårdsnämnderna 4, 5, 7, 11 och 12 och Sahlgrenska Universitetssjukhuset.
Beslutet skickas till
Hälso- och sjukvårdsnämnderna 1, 2, 3, 6, 8, 9 och 10 Styrelsen för Sahlgrenska Universitetssjukhuset
HSN4-149-2014 HSN5-387-2014 HSN7-150-2014 HSN11-142-2014 HSN12-160-2014 SU 503-448/2014
Överenskommelse om sjukhusvård 2015 mellan
hälso- och sjukvårdsnämnderna 4, 5, 7, 11 och 12 och
Sahlgrenska Universitetssjukhuset
Innehåll
1. Allmänna förutsättningar ... 5 Parter ... 5 Giltighetstid ... 5 Utgångspunkter ... 5 Vision ... 5 2. Omfattning ... 5 Precisering av länssjukvårdsuppdraget ... 6 Precisering av region- och rikssjukvårdsuppdraget ... 6 Precisering av vårdutbud ... 7 Vårdvolymer ... 7 Utbudspunkter ... 7 Planerad vård ... 7 Akut vård ... 7 Närsjukvård ... 7 Hälsofrämjande vård ... 7 3. Samverkan och samarbete ... 8 Samverkan mellan regionens sjukhus ... 8 Samverkan med andra aktörer ... 8 4. Åtagande ... 9 Säker vård ... 9 Patientfokuserad vård ... 9 Kunskapsbaserad och ändamålsenlig vård ... 9 Jämlik vård ... 9 Vård i rätt tid ... 10 Effektiv vård ... 11 5. Förändringar 2015 ... 11 Ordnat införande och vissa andra regiongemensamma beslut ... 11 Ordnat införande – läkemedel ... 11 Ordnat införande – metoder ... 11 Anslaget för rikssjukvård, utbildning och spridning av medicinska metoder ... 12 Finansiering från RS/HSU ... 12 Läkemedel enligt läkemedelsförmånen ... 12 Läns-, region- och rikssjukvård ... 12 Region- och rikssjukvård ... 12 Länssjukvård ... 12 6. Utvecklingsarbete ... 14
Regionalt utvecklingsarbete ... 14 Regionala utvecklingsplanen för vuxenpsykiatri ... 14 Regiongemensam produktionsstyrning ... 14 Neonatalvård ... 15 Regional medicinsk riktlinje för den neuropsykiatriska vården av barn och unga (RS 640-2013, HSD-A 28-2014) ... 15 Lokalt utvecklingsarbete ... 15 Utveckling av akutvårdsprocesserna ... 15 I väntan på ambulans (IVPA) ... 15 Överföring av vård från SU till Angereds Närsjukhus (ANS) ... 15 ACT Centrum Väster ... 15 Psykiatrisk vård ... 15 7. Ekonomi ... 16
Ersättning ... 16 Övrig ersättning ... 16 8. Uppföljning ... 16 9. Ändrade förutsättningar ... 17 Särskilda händelser ... 17 10. Information ... 17 11. Underskrifter ... 18
Bilagor
Bilaga 1 Sammandrag av ersättning läns-, region- och rikssjukvård Bilaga 1.1A Ersättning och vårdvolymer region- och rikssjukvård Bilaga 1.1B Ersättning och vårdvolymer länssjukvård
Bilaga 1.2A Specifikation av riktade uppdrag region- och rikssjukvård Bilaga 1.2B Specifikation av riktade uppdrag länssjukvård
Bilaga 2A Förändringsposter 2015 region- och rikssjukvård Bilaga 2B Förändringsposter 2015 länssjukvård
Bilaga 3 Ersättning till sjukhusen
Bilaga 4 Förtydligande av riktade uppdrag och uppdrag efter särskild överenskommelse Bilaga 5 Uppföljning av vårdöverenskommelse 2015
5 (51)
1. Allmänna förutsättningar
Parter
Denna vårdöverenskommelse (VÖK) är tecknad mellan hälso- och sjukvårdsnämnderna i Västra Götalandsregionen (Beställaren) och Styrelsen för Sahlgrenska Universitetssjukhuset (Utföraren). Överenskommelsen tecknas för alla nämnders räkning av hälso- och
sjukvårdsnämnderna: HSN 4, 5, 7, 11 och 12.
Giltighetstid
Överenskommelsen gäller för perioden 2015-01-01 – 2015-12-31.
Utgångspunkter
Syftet med denna VÖK är att reglera och definiera 2015 års inriktning, volymer och ersättning avseende läns-, region- och rikssjukvård vid SU för invånare i Västra Götalandsregionen. Överenskommelsen beskriver sjukhusets uppdrag, förändringar i förhållande till föregående år samt uppföljning av verksamheten.
Den del av överenskommelsen som avser region- och rikssjukvård är en samverkansprocess mellan ägare, beställare och utförare. Regionstyrelsen (RS) samordnar processen. Beslut fattas av sjukhusets styrelse och HSN 4, 5, 7, 11 och 12. Regionens tolv HSN ska samverka före beslut.
Utgångspunkter för överenskommelsen är regionfullmäktiges (RF) budget för 2015,
planeringsdirektiven 2015 samt gällande nationella och regionala styrdokument. Vidare utgör hälso- och sjukvårdsnämndernas mål- och inriktningsdokument samt strategiska
frågeställningar från SUs styrelse grund för överenskommelsen.
Ett centralt inslag i överenskommelsen är Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd om ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete (SOSFS) 2011:9.
Vision
Västra Götalandsregionens (VGR) vision: Det goda livet. Förtydligande av visionen återfinns på http://www.vgregion.se/vision.
2. Omfattning
Sjukhusets övergripande uppdrag omfattar:
länssjukvård för invånarna i HSN 5, 7, 11 och 12 och inom vissa specialiteter till invånare i HSN 4 samt till de invånare i övriga VGR och Region Halland som väljer att söka vård vid SU,
region- och rikssjukvård, för invånare i VGR och Region Halland
forskning, utveckling och undervisning (FoUU), finansiering genom regionbidrag,
uppdrag som sista utpost i regionens hälso- och sjukvård, finansiering genom regionbidrag,
rättspsykiatrisk vård, vars uppdrag definieras genom beslut i hälso- och sjukvårdsutskottet (HSU) och finansieras direkt av RS.
6 (51) Precisering av länssjukvårdsuppdraget
Med länssjukvård avses specialiserad öppen och sluten vård som kräver medicinska och tekniska resurser eller annan kompetens som inte omfattas av uppdrag inom primärvårdsnivå SUs uppdrag är att tillsammans med övriga vårdgivare på länssjukvårdsnivå, inom
nämndernas geografiska område, tillgodose invånarnas behov av länssjukvård. Med
ekonomiska ramar enligt denna överenskommelse har sjukhuset svårigheter att klara både den medicinskt prioriterade vården som innebär att de svårast sjuka tas om hand först, och att uppfylla vårdgarantin till alla delar. Den som har största behovet av hälso- och sjukvård ska ges företräde till vården. Se även avsnitt 4. Vård i rätt tid, Vårdgaranti.
Precisering av region- och rikssjukvårdsuppdraget
Högspecialiserad vård är ett sammanfattande begrepp för region-, rikssjukvård samt vård av rikssjukvårdskaraktär. Regionsjukvård definieras som den vård som samordnas med VGR som upptagningsområde. Rikssjukvård enligt Socialstyrelsens beslut och vård av
rikssjukvårdskaraktär definieras i denna överenskommelse som all vård med hela Sverige som upptagningsområde.
Ansvarsfördelning mellan SU och övriga sjukhus inom regionen. Ansvarsfördelning mellan SU och övriga sjukhus innebär enligt nedanstående (Dnr HSS-239-2002,
HSS-528-2005 samt RS-488-2011).
När en patient inom länssjukvården bedöms vara i behov av region- eller rikssjukvård som bedrivs inom SU övergår vårdansvaret för patienten till SU, förutsatt att parterna är överens om att patientens vårdbehov är av sådan karaktär. Om bedömningen är att patienten inte är i behov av region- eller rikssjukvård bibehålls vårdansvaret inom länssjukvården och SU ger konsultation/anvisningar avseende den fortsatta vården av patienten. Dokumentation av sådan konsultation och bedömning ska göras av berörda enheter inom såväl länssjukvårdssjukhuset som SU.
Om SU vid det aktuella tillfället saknar vårdmässiga förutsättningar för att ta emot patienten åligger det ändå SU att utifrån medicinsk prioritering bedöma patientens behov i förhållande till övrig vård vid enheten. Om patienten trots det inte kan beredas plats inom SU ansvarar sjukhuset för att genom kontakt med andra regionsjukhus säkerställa att patienten får adekvat vård.
Det ekonomiska ansvaret följer verksamhetsansvaret och åvilar SU i dessa fall och förutsätts inrymmas i överenskommen vårdvolym. I de fall vårdbehovet avser avancerad
brännskadevård eller ECMO-behandling och då sådan adekvat vård inte kan erbjudas vid den egna enheten åvilar det ekonomiska ansvaret den inremitterande länssjukvårdsenheten.
Inremitterande sjukhus/enhet ansvarar för kostnaden när patient som är i behov av högspecialiserad vård remitteras direkt från länssjukvårdsenhet till vårdgivare utanför regionen. Närmare bestämmelser om sjukhusets uppdrag framgår av gällande
tillämpningsanvisningar för högspecialiserad vård.
Sista utposten och FoUU. Uppdraget som sista utpost i regionens hälso- och sjukvård innebär att SU ska bistå sjukvårdsenheter utanför SU i särskilt komplicerade och utsatta behandlingssituationer, till exempel vid stora olyckor och katastrofer samt då mer
specialiserad kompetens behövs. Varje sjukhus har ansvar för att klara sitt grunduppdrag.
7 (51)
Parallellt och samordnat med uppdraget som sista utpost har SU ett forsknings-, utvecklings- och utbildningsuppdrag.
Precisering av vårdutbud
Utgångspunkt är vårdutbudet enligt vårdöverenskommelse 2013/14 vilket beskrivs i form av övergripande prestationstal. Förändringar 2015 beskrivs i kapitel 5.
Vårdvolymer
Överenskomna vårdvolymer framgår av bilaga 1.1A region- och rikssjukvård samt 1.1B länssjukvård. Verksamheten ska planeras över årets tolv månader så att god tillgänglighet kan upprätthållas
Utbudspunkter
Befintliga utbudspunkter där SU idag bedriver verksamhet är basen för denna vårdöverenskommelse. Vid förändring ska samråd ske enligt gällande reglemente.
Planerad vård
Den planerade vården ska kännetecknas av god tillgänglighet. Vårdgaranti och valfrihet gäller och SU ska ge adekvat information till den patient som önskar utnyttja valfriheten.
SU ansvar ekonomiskt och administrativt för valfrihetsvård. 1
Akut vård
SU har ett helhetsansvar för verksamheten dygnet runt inom alla sjukhusets specialiteter. För att tillgodose det medicinska omhändertagandet som krävs vid livshotande tillstånd eller akut allvarligt insjuknande/skada ska specialiserad akutsjukvård bedrivas dygnet runt inom SU.
Tillgängligheten vid akutmottagningen/akutmottagningarna ska vara god och SU ska verka för att väntetiderna kortas.
Patienter som söker på akutmottagningen men som inte bedöms vara i behov av vård på länssjukvårdsnivå ska hänvisas rätt vårdnivå men inte avvisas.
Närsjukvård
Alla invånare ska, oberoende av bostadsort, erbjudas en god nära sjukvård. Den nära sjukvården ska tillgodose hälso- och sjukvårdsbehov som är vanligt förekommande i befolkningen, ofta förekommande för individen samt samhällsekonomiskt och medicinskt rimligt att tillgodose lokalt. För SU innebär detta att samverkan ska ske med vårdgrannar i enlighet med avsnitt 3. Samverkan och samarbete.
Hälsofrämjande vård
SU har ett hälsofrämjande uppdrag i både det sjukdomsbehandlande och det förebyggande arbetet. SU har ett ansvar för att i mötet med patienten främja den goda hälsans positiva effekter. SU ska ingå i nätverket för hälsofrämjande sjukhus och vårdorganisationer (HFS), ha kompetens inom områdena hälsofrämjande och förebyggande och ska fortsätta att utveckla
1 För en beskrivning av hur Valfrihetsvården ska tillämpas i VGR, se RSK 398-2010
8 (51)
det hälsofrämjande arbetet i enlighet med intentionerna för HFS, Socialstyrelsens riktlinjer och regionuppdrag (RS 138-2011).
3. Samverkan och samarbete
Samverkan syftar till att på ett strategiskt plan utnyttja varandras kunskaper och bygga upp gemensamma rutiner för att säkerställa vårdens kvalitet utifrån kunskap och patientens perspektiv. Målet är att använda de sammantagna resurserna på bästa sätt för att nå uppsatta mål.
De vårdbehov som rör stora patientgrupper och är vanligt förekommande behöver tillgodoses nära patienten. Detta ska ske genom bred samverkan över specialitetsgränser. Sjukhuset ska samverka med primärvård, kommun och andra sjukhus i frågor som rör framtagandet och utvecklandet av gemensamma vårdprocesser såsom ex omhändertagande av äldre, psykiskt funktionsnedsatta eller barn och ungdomar. Sjukhuset ska också medverka i arbetet med att skapa tydliga gränser mellan vilka patienter och vilka sjukdomstillstånd som ska handläggas på respektive vårdnivå och att implementera dessa i vardagen.
Samverkan mellan regionens sjukhus
Samordning ska ske mellan regionens sjukhus för att effektivt nyttja sjukvårdens resurser.
Samverkan mellan regionens sjukhus vad gäller region- och rikssjukvård beskrivs under avsnitt 2. Omfattning. Precisering av region- och rikssjukvårdsuppdrag.
Samverkan med andra aktörer
Samverkan med andra aktörer