• No results found

Dansk Sprognævn for at drive koordinatorfunktionen

2) Program for sprogkurser for at drive Nordkurs, Nordspråk og De nordiske perler. 3) De nordiske perler for at drive De nordiske sprogpiloter

2-2553-1 Politikudvikling, Videnssamfund og IT-infrastruktur

VALUTA BUDGET 10 BUDGET 09 BUDGET 08 DISP./BUD 08 BUD.DISP AV

DKK 584.000 582.000 575.000 99% MR-U / EK-U

Formål MR-U övertog 2006 ansvaret för att koordinera NMRS IT-politik och har i tillägg ansvar för den enskiljda IT-politiken för utbildnings- och forskningsområdet. Budjetposten skall stöda MR-Us aktiviteter på ansvarsområdet.

Prioriteringer i

2010 EK-U/MR-U beslöt i 2006 att satsa på utveckling av eScience som ett flaggskepp för nordisk IT-politik. Uppgifter på området är att medverka till en Nordisk eScience strategi, att vidareföra resultat från en extern IT-expertgrupps arbete och att stärka de nordiska ländernas IT-direktörers utväxling och samarbete.

Uppfölja vidareutvecklingen av det Nordiska eScience strategiutkastet till en Nordisk eScience handlingsplan med sikte på att aktivt medverka till att en Nordisk strategi implementeras på området och eventuellt ge stöd till aktiviteter vilka implementerar handlingsplanen.

Vidareutveckla den externa expertgruppens arbete med framtidsscenarier på IT-området, för vidareföring av eventuella nordiska tilltag på IT-politikområdet. Ordna två möten för de nationella IT-direktörerna i ländernas offentliga förvaltning

för att stärka nordiskt samarbete och erfarenhetsutväxling på detta område. Bistå det norska nationella kompetenscentret för fri programvara att genomföra ett

projekt för att främja fri programvara i norden. 2-3127-2 Politikudvikling voksnes læring

VALUTA BUDGET 10 BUDGET 09 BUDGET 08 DISP./BUD 08 BUD.DISP AV

DKK 6.687.000 6.662.000 6.587.000 100% SVL

Formål Nordisk Netværk for Voksnes Læring (NVL) blev etableret i 2005. Efter evaluering af NVL i 2007 besluttede MR-U i efteråret 2008 organisering og indretning af NVL fra 2009. Netværket er organiseret omkring en samordnende enhed/hovedkoordinator og

Uddannelse og forskning nationale netværk/landekoordinatorer i alle de nordiske lande og kontaktmiljøer i de selvstyrende områder. I 2010 skal NVL følge og analysere udviklingen inden for området voksnes læring, bygge netværk, informere om nordisk samarbejde om voksnes læring, sprede resultater/erfaringer fra rapporter, projekter, udviklingsarbejder samt bidrage med underlag til SVLs arbejde (SVL er en rådgivningsgruppe under MR-U, se budgetpost 2-2520-1).

Prioriteringer i

2010 NVL skal fremme livslang læring og kompetenceudvikling, bidrage til personlig udvikling og demokratisk deltagelse, bidrage til at resultater fra Nordplus

rammeprogram (Nordplus Voksen)omsætte i god praksis i uddannelsessystemerne i landene samt informere struktureret og strategisk om nordisk samarbejde om voksnes læring.

Kompetenceudvikling inden for forskellige uddannelsesområder, i arbejdslivet og i samfundslivet

Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling, herunder resultater af investeringer i forskellige former for voksnes læring

Anerkendelse af og validering af individers kompetencer, metoder og dokumentation Vejledning i forhold til videre uddannelse og kompetenceudvikling, især med henblik

på vejledning af kortuddannede Ledelse og

adm. Planlagte udgifter: 3.550.000. NVL drives af 1 heltidsansat person og 7 deltidsansatte personer i landene. Ressourcen angår både faglige og administrative udgifter. Værtsorganet har ikke registreret tidsforbruget, men det skønnes, at ca. 85 % angår faglige udgifter.

Faktiske udgifter : 3.300.000. NVL drives af 1 heltidsansat person og 7 deltidsansatte personer i landene. Ressourcen angår både faglige og administrative udgifter. Værtsorganet har ikke registreret tidsforbruget, men det skønnes, at ca. 85 % angår faglige udgifter

Sekretariats-funktion Vox, nasjonalt senter for læring i arbeidslivet, i Oslo

Mobilitets- og Netværksprogrammer 2-2513-2 Nordplus rammeprogram

VALUTA BUDGET 10 BUDGET 09 BUDGET 08 DISP./BUD 08 BUD.DISP AV

DKK 63.079.000 62.842.000 62.136.000 100% 4 forskjellige

programkomitéer

Formål MR-U har etablert Nordplus Rammeprogram for 4-års perioden 1.1.2008 – 31.12.2011. Rammeprogrammet inneholder en tverrsektoriell (horisontal) del og 3 sektorprogrammer henholdsvis for skoleområdet, høyere utdanning og voksnes læring. Fra 2008 er det også iverksatt ny programorganisering, ny administrasjonsordning og ny styringsstruktur. Nordplus Rammeprogram er åpnet for deltakelse fra Estland, Latvia og Litauen på like fot med de nordiske land. Det nordiske budsjettet for rammeprogrammet for 2010 er på 62.025 TDKK i 2009 priser, og det baltiske budsjettet er på 3.610 TDKK i 2009 priser i 2010.

Uddannelse og forskning Utenfor, men assosiert til rammeprogrammet er det etablert et separat nordisk språkprogram for perioden 2008 - 2011, Nordplus Nordiske Språk og Kultur, uten baltisk innbetaling og deltakelse. (Se budsjettpost 2-2543-2).

Nordplus Rammeprogram 2008-2011 har følgende overordnede prioriteringer i samsvar med MR-Us strategi 2008-2011 og NMR's globaliseringsinitiativ:

- Fremme nordisk språk og kultur og gjensidig nordisk-baltisk språklig og kulturell forståelse;

- Styrke og utvikle det nordiske utdanningssamarbeidet og bidra til å skape et nordisk-baltisk utdanningsområde;

- Bidra til utviklingen av kvalitet og innovasjon i utdanningssystemene for livslang læring i deltakerlandene gjennom utdanningssamarbeid, utviklingsprosjekter, utveksling og nettverksbygging;

- Støtte, bygge på, dra nytte av og spre innovative produkter og prosesser på utdanningsområdet gjennom systematisk utveksling av erfaringer og god praksis. Prioriteringer i

2010 De 4 nordisk-baltiske programkomiteene for Nordplus Rammeprogram fastsetter årlige konkrete prioriteringer for delprogrammene, dvs. hvilke områder, tema og

problemstillinger som skal vektlegges ved utvelgelse av prosjekter innenfor delprogrammene. Prioriteringene for programåret 2010 fastsettes våren 2009 og programmidlene for 2010 utlyses ca. november-desember 2009 i alle nordiske og baltiske deltakerland.

Delprogrammet Nordplus Horisontal skal bidra til bedre synergi og samarbeid i et perspektiv av livslang læring, støtte innovative prosjekter på tvers av de tradisjonelle kategorier og sektorer og prosjekter som kan ta opp andre, nye, bredere og mer komplekse problemstillinger og utfordringer og støtte innovative prosjekter på språkområdet. Deltakere er alle personer, institusjoner og organisasjoner i deltakerlandene på området utdanning og livslang læring. Prioriterte aktiviteter er tverrsektorielle utviklings- og samarbeidsprosjekter, nettverk, studier og analyser, konferanser, prosjekter for å bygge ned grensehindringer på utdanningsområdet, prosjekter for spredning, utveksling og kommunikasjon av resultater og erfaringer. Delprogrammet Nordplus Junior skal knytte institusjonene i grunnskole- og

gymnasutdanning (studie- og yrkesforberedende) i deltakerlandene sammen i nettverk for utvikling av kvalitet og innovasjon. Deltakerne er klasser/grupper, lærere, skoleledere og annet personale i grunnskole og ungdomsutdanningen, samt enkeltelever i ungdomsutdanningen. Prioriterte aktiviteter er mobilitets- og utviklingsprosjekter.

Delprogrammet Nordplus Høyere Utdanning skal knytte institusjonene i høyere utdanning (HU) i deltakerlandene sammen i nettverk for utvikling av kvalitet og innovasjon. Deltakerne er HU institusjoner (lærere, studenter og personell), organisasjoner og institusjoner i HU, bedrifter, arbeids- og næringsliv. Prioriterte aktiviteter er student- og lærermobilitet, intensivkurs, samarbeid om kvalitetssikring, utvikling av felles studieprogram og andre samarbeidsaktiviteter.

Delprogrammet Nordplus Voksen skal bidra til utvikling og fornyelse innen voksnes læring gjennom etablering av nettverk og samarbeid mellom aktører i

deltakerlandene på området. Deltakerne kommer fra alle deler av voksnes læring, så vel formell, ikke-formell og uformell læring, i regi av utdanningsinstitusjoner, virksomheter, foreninger eller frivillige organisasjoner, innen allmenn- eller yrkesrettettutdanning for voksne, folkeopplysning eller frivillig foreningsarbeid.

Uddannelse og forskning Prioriterte aktiviteter er mobilitetsprosjekter både for elever og lærere, tematiske nettverksprosjekter, utviklingsprosjekter og kartleggingsprosjekter.

Et overordnet prioritering for rammeprogrammet er å fremme like muligheter for begge kjønn. Det vil bli arbeidet for å finne frem til bedre rapporteringsmetoder innen rammeprogrammet.

Ledelse og

adm. Planlagte udgifter: 7,2 MDKK (inkl. administrasjon av Nordplus Nordiske Språk og Kultur).

Faktiske udgifter : 6,2 MDKK (inkl. administrasjon av Nordplus Nordiske Språk og Kultur).

Sekretariats-funktion For Nordplus Rammeprogram er det etablert en administrasjonsordning organisert i et koordinert konsortium bestående av 5 nordiske hovedadministratorer, inkludert hovedadministratoren for Nordplus Nordiske Språk og Kultur. Konsortiet suppleres med nasjonale informasjonskontorer i de baltiske land og informasjonspunkter i de selvstyrte områdene, og utgjør én ny og helhetlig Nordplus administrasjonsordning.

For Nordplus Rammeprogram er det etablert programkomiteer med nordisk og baltisk representasjon; 1 hovedprogramkomité og 3 underprogramkomiteer. Konsortiet ivaretar sekretariatsfunksjon i forhold til programkomiteene for Nordplus Rammeprogram.

2-2534-4 Bidrag till Nordisk Sommaruniversitet (NSU)

VALUTA BUDGET 10 BUDGET 09 BUDGET 08 DISP./BUD 08 BUD.DISP AV

DKK 1.159.000 1.155.000 1.142.000 100% Styret for NSU

Formål NSUs huvuduppgift är att främja det nordiska sammarbetet inom forskning genom att stärka den vetenskapliga idé- och netvärksutveklingen inom tvärfagliga områden, som ännu inte har resulterat i etablisering av samnordiska forskningsprojekt. Verksamheten består i att deltagere från olika fagområden, karriärer, generationer, institutioner och språk samlas runt gemensamma studier knutna till interdisciplinära problemställningar. NSU grundades i 1950 och är i dag strukturerad som en svensk ideel organisation, där jf. en årlig projektkontrakt stöds med ett verksamhetsbidrag från NMR. NMR täcker pt. ca. 80 % av de aktuella intektärna; resten betalar deltagarna. NSU har inga ansatta. Prioriteringer i

2010 NSU vill fortsätta och utveckla sin kärnverksamhet, dvs. arbetet i studiekretserna, som håller sina respektiva vintersymposier och en gemensamt nordisk sommerkonferance, och den tillhörande informations- och publikationsverksamheten.

Företaga ett 60-års jubileums sommersession for ca. 130 deltagere, och planera sommersessionerna för 2011 och 2012.

Stöda det löpande akademiske arbetet i 8 studiekretser, företaga 8 vintersymposier och 1-2 adhoc symposier för i allt ca. 150 deltagere.

Utgiva upp till 6 böcker och sända 4 nyhetsbrev.

Introduktion av nya akademiska miljöer i NSU, härunder andra NMR-stöttade institutioner.

Vidareutveckling av synliggörandet av NSU och därmed öka deltagarantalet. Vidareutveckling och förbättring av procedurerna inom NSU Press. Ökning av NSU basintäckter med min. 15 %.

Uddannelse og forskning

2-2543-2 Nordplus sprog og kulturprogrammet

VALUTA BUDGET 10 BUDGET 09 BUDGET 08 DISP./BUD 08 BUD.DISP AV

DKK 7.099.000 10.415.000 10.298.000 99% Programkomitéen

for Nordplus Sprog- og Kultur-programmet

Formål Nordplus Nordiske Sprog- og Kulturprogrammet er udviklet og etableret udenfor Nordplus rammeprogram (2-2513-2) som et separat nordisk sprogprogram. Deltagerne i Nordplus Nordiske Sprog- og Kulturprogrammet 2008-2011 er Danmark, Finland, Island, Norge og Sverige, og de selvstyrende områder Færøerne, Grønland og Åland samt det samiske sprogområde.

Programmet består af to dele:

En del som er målrettet Nordens sprog, som yder støtte til projektaktiviteter, netværksaktiviteter, og mobilitetsaktiviteter.

En del som er målrettet mobilitet på grundskole- og gymnasieområdet.

I 2009 blev der overført 2.014.000 DKK fra Nordplus Junior til Nordplus Sprog- og Kulturprogrammet. Midlerne er øremærket mobilitet på grundskole- og

gymnasieområdet. Her ydes støtte til udveksling med henblik på at styrke elevers/det pædagogiske personales sprogforståelse, sprogkundskaber og kulturkendskab. Prioriteringer i

2010 Nordplus Nordiske Sprog- og Kulturprogram har to overordnede målsætninger i årene 2008-2011:

At styrke sprogforståelsen, og i særdeleshed nabosprogsforståelsen (dansk, norsk og svensk).

At stimulere interessen for, kundskab om og forståelse for nordiske kulturer, sprog og livsvilkår.

Aktiviteter som styrker nabosprogsforståelsen (dansk, norsk, svensk).

Aktiviteter som styrker nordboeres forståelse af ikke-skandinaviske, nordiske sprog, såsom finsk og islandsk.

Initiativer som styrker de nordiske sprogs stilling indenfor og udenfor Norden, særskilt med hensyn til højere uddannelse, forskning og EU.

Sprogteknologisk samarbejde og udviklingsarbejde (særskilt sprogkontrol, oversættelse og flersproglig informationssøgning).

Aktiviteter som styrker mulighederne for nordboere med ikke-nordisk modersmål at tage del i det nordiske sprogfællesskab.

Ledelse og

adm. Planlagte udgifter: 646.644 DKK Faktiske udgifter : 951.916 DKK

Uddannelse og forskning 2-2545-2 Samarbejdsnævnet for Nordenundervisning i udlandet

VALUTA BUDGET 10 BUDGET 09 BUDGET 08 DISP./BUD 08 BUD.DISP AV

DKK 1.051.000 1.047.000 1.036.000 96% Samarbejdsnævnet

for Nordenunder- visning i Udlandet

Formål Netværket Samarbejdsnævnet for Nordenundervisning i udlandet (SNU) er et samarbejdsorgan for de nordiske landes administrationer af undervisning i Nordens sprog, litteratur, kultur og samfundsforhold ved højere læreanstalter i udlandet. SNU har sit mandat fra Nordisk Ministerråd, og er også et rådgivende organ for Nordisk Ministerråd og andre instanser på sit sagsområde. Samarbejdsnævnets formål er: At bidrage til at styrke og bistå med at koordinere den Nordenundervisning, der foregår ved over 200

højere læreanstalter udenfor Norden og at tage initiativer til at styrke samarbejdet mellem dem, der underviser i nordiske emner, i og udenfor Norden.

Prioriteringer i

2010 Samarbejdsnævnet for Nordenundervisning i udlandet bevilger støtte til at fremme samarbejdet mellem de lektorer som underviser i nordiske sprog ved udenlandske universiteter, holde faglige, regionale konferencer for lektorerne og arrangere symposier og foredrag ved universiteter i aktuelle indsatsområder, foretage større

sammenhængende regionale satsninger for at styrke samarbejdet mellem Nordenunderviserne og institutionerne.

Fortsætte regionale satsninger ved udvalgte universiteter. Nordamerikasatsningen fortsætter med hovedmålet at synliggøre Norden og fremme interessen for og kendskabet til nordisk kultur i disse regioner, specielt litteratur. Der er udarbejdet projektplaner om tre symposier om nordisk litteratur (en hvert år) og en multi-media-udstilling på tre læresteder. Dette koordineres med forberedelsen af udgivelsen af en ny, stor, nordisk litteraturhistorie på engelsk som bliver sponsorert af International Comparative Literature Association. En satsning i Asien (Indien) igangsættes. Arrangere og gennemføre en nordisk lektorkonference.

Ledelse og

adm. Planlagte udgifter: 100.000 DKK Faktiske udgifter : 100.000 DKK

Sekretariats-funktion Sigurdur Nordal Instituttet i Island er administrationssekretariat for Samarbejdsnævnet for Nordenundervisning i Udlandet. Sigurdur Nordal Instituttet er underlagt Arna Magnusson Instituttet for Islandske studier.

Uddannelse og forskning Nordforsk

2-3100-3 NordForsk

VALUTA BUDGET 10 BUDGET 09 BUDGET 08 NMR FIN.08 BUD.DISP AV

NOK 115.302.000 114.811.000 110.875.000 85 % NordForsk

MODSVARER DKK

96.854.000 107.922.000 100.896.000

Formål NordForsks overordnede mål er i henhold til statuttene å bidra til å befeste og videreutvikle Norden som en av verdens mest dynamiske regioner for forskning og innovasjon, og slik bidra til å styrke landenes internasjonale konkurransekraft og sikre befolkningens levekår.

NordForsk har som hovedoppgave å fremme et effektivt samarbeid mellom de nordiske landene i spørsmål om forskning og forskerutdanning av høyeste internasjonale kvalitet. Statuttene definerer tre roller for NordForsk: finansiering, koordinering og policy rådgivning.

Prioriteringer i

2010 NordForsks visjon: Nordforsk er et viktig instrument for å kombinere nasjonale styrkeposisjoner slik at synergieffekter oppstår og som igjen bidrar til Nordens fremgang på globalt nivå. Innen Norden vil NordForsk vara en kompetent, innovativ og effektiv samordner og aktør innen forskningsfinansiering og policyformulering.

NordForsk skal være en sentral aktør i gjennomføringen av toppforskningsinitiativet og flere av NordForsks instrumenter og virksomhetsformer vil spille en viktig rolle under implementeringen av toppforskningsinitiativet

Programmene for nordiske spissforskningsenheter ”Nordic Centers of Excellence” (NCoE) er flaggskipene blant NordForsks finansieringsinstrument. Ved hjelp av en mangeårig toppfinansiering av samarbeidskostnader som nettverk, gjesteforskere og forskerutdanning, samordner NCoE-programmene de beste nasjonale

forskningsmiljøene innen spesifikke områder og løfter underliggende nasjonale investeringer til å produsere nordiske synergier. NCoE-programmene er finansiert gjennom en common pot– konstruksjon sammen med nasjonale

forskningsfinansiører. NordForsk vill i 2010 vidareföra dessa program. NordForsk skal gjennom et langsiktig arbeide og god strategisk dialog skape forutsetninger for nye NCoE-satsninger innen områder hvor flere nordiske land har felles

styrkeposisjoner. Aktuelle nye NCoE-satsninger kan bl.a. komme som et resultat av globaliseringsprosessen og de foreslåtte toppforskningsinitiativ.

NordForsks ambisjon er å identifisere og støtte fremragende forskning i alle dets former; grundforskning, strategisk-, tillämpad- och policyorienterad forskning etc. En av de handlingslinjer som er definert i strategien er å anvende, evaluere og utvikle finansieringsinstrument for å optimalisere støtte til forskning og forskerutdanning der nordisk samarbeid har forutsetning for å gi en betydelig merverdi. NordForsk vil fremover fokusere porteføljen av finansieringsinstrumenter for i enda større grad oppnå denne målesettingen. En god balanse mellom fornyelse og kontinuitet av instrumentene gir forskerne optimal tilgang til støtte. forskning i alle dets faser. Samordningsfunksjonen er en horisontal funksjon som preger alle NordForsks

Uddannelse og forskning aktiviteter. I løpet av de siste årene er det utviklet visse aktiviteter som har hovedfokus på nettopp samordning og koordinering. Mobilitetsprogrammet for nydisputerte forskere innen stamcelleforskning har som mål å fremme nordisk samarbeid og koordinering av fremtidig forskning innen området. NORIA-net programmet for utvikling av det nordiske forsknings- og innovasjonsrommet startet i 2007. Programmet skal bidra til økt samarbeid mellom nasjonale forsknings- og innovasjonsfinansierende organer på ulike tematiske områder, og og har nå gitt konkrete resultater av i form av en felles nordisk utlysning innen transport og logistikk. På sikt kan NORIA-net aktivitetene bidra til åpning av nasjonale program og felles nordiske utlysninger innen ulike temaer. En første samordningsaktivitet av pilotkarakter angående forskningsinfrastruktur er innledet og forventes også å lede til ytterligere satsninger. I 2008 introduserte NordForsk et 3-årig ”Nordic Private Public Partnership (PPP) PhD mobility programme” som har som mål å fremme samarbeid mellom akademia og industrien. I tråd med strategien vil alle nye typer av satsninger evalueres før en beslutning om videreføring tas. Dessa satsningar vidareförs under 2010.

NordForsk’s kjernekompetanse er gode forskningsadministrative prosesser og administrerer derfor ulike programmer på vegne av Nordisk Mininsterråd. En ny, stor, satsing i perioden vil være globaliseringsprogrammet ”Klimaeffekter på primærnæringene – effekter og tiltak” initiert av MR-FJLS. Initiativet skall ses i sammanhang med och i relation till Toppforskningsinitiativet.

NordForsk skal være en viktig og relevant aktør innen policy spørsmål ved å produsere strategiske analyser som er ønsket på politisk nivå og som skaper debatt på nordisk nivå. Ambisjonen er å legge til rette for en god utvikling av nordisk forskningspolitikk. Det organiseres bl.a. NORIA-symposier og andre konferanser som setter aktuelle tema på dagsorden og det gis ut forskningspolitiske analyser i serien NordForsk Policy Briefs. Aktuelle tema i 2010 kan belyse kunnskapspolitiske spørsmål knyttet til videreutviklingen av det nordiske globaliseringsarbetet. Gjennom to NordForsk Nabo-programmer som retter seg mot Estland, Latvia og

Estland og mot Nordvest-Russland, er målsettingen å styrke samarbeidet med disse landene på forskningsområdet i tråd med ambisjonene i Nordisk Ministerråds samarbeid med nærområdene.

I henhold til NordForsks visjon skal det nordiske forskings- og innovasjonsrommet NORIA være den første og best fungerende regionale delen av det europeiske forskningsrommet ERA. EU:s syvende rammeprogram for utvikling innen forskning og teknikk (FP7) utgjør en viktig plattform for forskningssamarbeidet innen ulike områder. NordForsk skal være en aktør i dette arbeidet ved å tilby muligheter til nordisk koordinering av aktiviteter som retter seg mot programmet. Sammen med Nordic Innovasjonssenter (NICe) og Joint Research Centre/IPTS i Seville.er NordForsk ansvarlig for prosjektet NORDERA som skal kartlegge erfaringer fra forskningssamarbeidet i Norden for slik å bidra til såvel videreutviklingen av det europeiske forskningsområdet (ERA) og for NORIA. Prosjektet finaniseres av EU-kommisjonen og avsluttes ved utløpet av 2010.

Kontrakt-

periode 2007-2009 Kontrakt-

Uddannelse og forskning Økonomi Ingen bemærkninger

Ledelse og

adm. Planlagte udgifter: ca 4,1 MNOK Faktiske udgifter : 3,986 MNOK

2-3140-1 Nordisk kommitè for Bioetikk

VALUTA BUDGET 10 BUDGET 09 BUDGET 08 DISP./BUD 08 BUD.DISP AV

DKK 975.000 972.000 961.000 97% Nordisk

kom-mitté för bioetik

Formål Nordisk kommitté för bioetik, som tillsattes 1989, har som uppgift att följa utvecklingen inom biovetenskaperna och identifiera etiska problem i anslutning till dem. Kommittén skall också främja nordiskt samarbete och informationsutbyte mellan forskare, parlamentariker och opinionsbildare om etiska aspekter av biovetenskaplig forskning, utveckling och tillämpning samt bidra till ökad information och debatt i de nordiska länderna om bioetiska frågor.

Det aktuella mandatet omfattar 2008-2010. Prioriteringer i

2010 Kommittén har en konkret planering för verksamheten 2009 och delar av 2010. På grund av budgetplaneringens tidiga skede är alla teman inte helt fastslagna och nya teman kan tillkomma.

Undervisning i och information om bioetiska frågor.

Medicinetiska frågor med anknytning till livets början och dess slutskede, t ex: aborter, assisterat självmord, assisterad befruktning. Konkret innebär det att vi vill studera vilka konsekvenser de nya, förbättrade metoderna för fosterdiagnostik har för de olika nordiska ländernas abortpraxis och lagstiftning.

Miljöetik med anknytning till biobränslen samt fiskerinäringen och havets resurser. Kommittén har vid två tidigare tillfällen arrangerat seminarier under rubriken ”Bioethics of the Sea” i samarbete med De nordiska organisationerna för fiskeri och miljö. Det finns ett ömsesidigt önskemål från denna organisation och kommittén att fortsätta detta samarbete.

Kommitténs avsikt är även att främja kommunikationen med övriga sektioner inom Nordiska Rådet och Nordiska Ministerrådet.

Ledelse og

adm. Planlagte udgifter: Utgifterna för 2010 förväntas vara i samma storleksordning som för 2008.

Faktiske udgifter : De administrativa utgifterna för 2008 var 30 007 EUR (DKK 223.852 med NMR-kurs 7,46).

Sekretariats-funktion Sekretariat, förvaltning och kommitténs internetsidor administreras av Vetenskapliga samfundens delegation i Finland.

Uddannelse og forskning

Forskning i øvrigt

2-3180-2 Nordisk Institut for Teoretisk Fysik (NORDITA)

VALUTA BUDGET 10 BUDGET 09 BUDGET 08 DISP./BUD 08 BUD.DISP AV

DKK 10.426.000 10.387.000 10.270.000 100% Styret for

NORDITA

Formål Ägarskapet för Nordita blev överfört till Kungliga Tekniska Högskolan i Sverige och från 2007 är Nordita ett samarbetsorgan under NMR. Norditas främsta uppgift är att främja forsknings- och utbildningsverksamhet i Norden, samt att utföra grundforskning på högsta internationella nivå inom teoretisk fysik. För att uppnå detta bedriver institutet förutom grundläggande forskning vetenskaplig programverksamhet med 1-2 månaders intensiv forskning kring konkreta frågor med stort nordiskt deltagande, ett

Related documents