Ersättningar till anställda och styrelse Pensioner

Förmånsbestämda pensioner

Pensionsplanerna omfattar huvudsakligen ålderspension. Intjäningen baseras på antal år inom pensionsplanen och lönen vid pensionerings-tillfället.

Pensionsförpliktelserna är säkerställda genom pensionsstiftelser och dylikt eller av bolaget.

Avgiftsbestämda pensioner

Pensionsplanerna omfattar huvudsakligen ålderspension. Pensionspre-mierna är lönerelaterade och kostnadsförs löpande.

forts. Not 24

Specifikation av förändringarna i den nettoskuld som redovisas i balansräkningen

Mkr 2006 2005

Nettoskuld vid årets början 350 107

Nettokostnad redovisad i resultaträkningen 91 33 Inbetalda avgifter och utbetalda pensioner -46 -42 Valutakursdifferenser på utländska planer -22 -11 Omklassficerad till Skulder hänförliga

till Tillgångar som innehas för försäljning -2 Skulder överlåtna i samband

med företagsförsäljningar -10

Skulder övertagna genom företagsförvärv 212 263

Nettoskuld vid årets slut 573 350

Moderbolagets pensionskostnader för avgiftsbestämda pensioner uppgår till 10 Mkr (10), varav 3 Mkr (6) avser Alecta.

Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2006 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 124% (129). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas för-säkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19.

De viktigaste aktuariella antaganden som använts på balansdagen

2006 2005

Diskonteringsränta, % 4,1-5,5 3,7-4,5

Inflation, % 2,0-2,9 2,0-2,5

Förväntad löneökningstakt, % 2,2-4,5 2,5-3,0 Årlig ökning av pensioner

och fribrev, % 1,6-2,9 2,0-3,0

Förväntad avkastning på

förvaltningstillgångar, % 4,5-6,5 4,0-6,5 Ersättning till ledande befattningshavare

De riktlinjer för ersättnings- och incitamentssystem för ledande befattningshavare som redogörs för nedan, godkändes av årsstämman

• Ratos medarbetare skall erbjudas konkurrenskraftiga grundläg-gande villkor i en bransch där konkurrensen kring kvalificerade medarbetare är hård och samtidigt uppmuntras att stanna kvar inom Ratos.

• Såväl individuella insatser som gruppens prestationer skall gå att koppla till av styrelsen tydligt uppsatta mål.

forts. Not 27

Pensionskostnad

Mkr 2006 2005

Kostnad avseende tjänstgöring under

innevarande period 67 27

Räntekostnad 49 18

Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar -28 -10 Redovisade aktuariella vinster och förluster 3

Effekt av reduceringar och regleringar -2 Pensionskostnader för

förmånsbestämda pensioner 91 33

Pensionskostnader för

avgiftsbestämda pensioner, Alecta 59 51

Pensionskostnader

för avgiftsbestämda pensioner, övriga 163 150

Årets pensionskostnad 313 234

Pensionskostnaderna ingår i raden Ersättningar till anställda med undantag av räntekostnad och förväntad avkastning som ingår i finansnettot.

Förmånsbestämda pensionsplaner Aktuariella vinster och förluster

Erfarenhetsmässiga justeringar uppkommer som en följd av att utfallet till följd av att dödlighet, sjuklighet, personalomsättning, löneföränd-ringar samt avkastning på förvaltningstillgångar under året avvikit från gjorda antaganden.

För koncernen som helhet var de erfarenhetsmässiga justeringarna relativt marginella under 2006, även beträffande förvaltningstillgångar.

Av dotterbolagen är det Arcus Gruppen som svarar för den största delen av totala förvaltningstillgångar och i Arcus Gruppen är en väsentlig del av avkastningen hänförlig till norska statsobligationer.

Förpliktelser avseende ersättningar till anställda

Mkr 2006 2005

Nuvärde av fonderade förpliktelser 1 147 893 Förvaltningstillgångarnas verkliga värde -684 -628 Nuvärde av ofonderade förpliktelser 159 132 Effekt av begränsningsregel för nettotillgångar 1

Oredovisade aktuariella vinster (plus)

och förluster (minus) -50 -47

Nettoskuld i balansräkningen 573 350

Belopp som redovisas i balansräkningen (spec. av nettoskuld)

Avsättningar för pensioner 577 365

Långfristiga fordringar -4 -15

Nettoskuld i balansräkningen 573 350

forts. nästa sida

78 Ratos årsredovisning 2006

• De rörliga ersättningar som utbetalas skall kopplas till den resul-tatutveckling som kommer aktieägarna till godo. Rörlig ersättning utfaller först efter att vissa villkor uppfyllts avseende avkastning på bolagets kapital.

• Styrelsen fastställer årligen ett tak för den sammantagna rörliga ersättningen. Detta medför att den rörliga ersättningsdelen endast kan komma att uppgå till maximalt ett par procent av bolagets resultat före skatt.

• Ratos nyckelpersoner skall uppmuntras till en samsyn med bolagets aktieägare vilket åstadkoms genom ett rimligt avvägt optionsprogram där medarbetarna dels tar del av kursstegringar men även tar en personlig risk genom att betala en marknadsmäs-sig premie för optionerna.

Rörlig ersättning 2006

Rörlig ersättning utfaller först efter att vissa villkor uppfyllts avseende avkastning på bolagets kapital. För 2006 har kravet för att rörlig ersättning skall utgå varit att koncernens resultat före skatt skall motsvara minst 8% av eget kapital. Ett tak har fastställts till totalt

Ordinarie årsstämma 2002-2006 har beslutat om köpoptions- program riktade till ledande befattningshavare och andra nyckel-personer inom Ratos. Löptiden för samtliga köpoptioner är fem år.

Köpoptioner

Antal 2006-12-31 2005-12-31

Utestående vid periodens ingång 1 180 500 1 359 000

Utställda 464 000 99 000

Utnyttjade ¹⁾ -274 650 -277 500

Utestående vid periodens utgång 1 369 850 1 180 500

1) Genomsnittligt lösenpris 50 kr (49) per aktie för under 2006 ut-nyttjade optioner. Genomsnittlig aktiekurs då optionerna utnyttjades var 115 kr (81).

Upplysningar om utställda optioner under perioden

2006 2005

Förfallotidpunkt 2011-03-31 2010-03-31

Lösenpris per aktie, kr 151,80 102,90

Varje option berättigar till

köp av antal aktier 2,15 2,15

Sammanlagda optionspremie-

inbetalningar, Mkr 9,8 1,1

Sammanlagda inbetalningar

om aktierna förvärvas, Mkr 151,4 21,9

Villkor för de optioner som är utestående vid

periodens utgång:

2006-12-31 2005-12-31

Antal Antal

Förfallotidpunkt Optionspris, kr Lösenpris, kr optioner optioner

2006-03-28 4,05 102,00 231 000

2007-03-30 10,40 62,90 294 850 338 500

2008-03-28 7,20 54,00 436 000 436 000

2009-03-31 7,60 68,40 76 000 76 000

2010-03-31 11,20 102,90 99 000 99 000

2011-03-31 21,20 151,80 464 000

1 369 850 1 180 500

Varje option ger rätt att köpa 2,15 aktier.

Maximal utspädning i förhållande

till utestående aktier vid periodens slut, % 1,8 1,5 Kontantbelopp som bolaget kan erhålla vid lösen av utestående optioner uppgår till 275 Mkr.

Ersättningar till ledande befattningshavare och styrelseledamöter

Ersättning till styrelse och VD

Styrelsens Övriga styrelse-

Mkr ordförande ledamöter VD

Varje ersättningskomponent – specifikation

grundlön 4,5

styrelsearvode 0,6 2,1

rörlig ersättning 13,7

övriga förmåner 0,1

pensionskostnad 1,7

finansiella instrument

övrig ersättning (styrelseledamöter) Sammanlagd ersättning och

övriga förmåner 0,6 2,1 20,0

Könsfördelning Kvinnor Män

Styrelse 1 7

Ledande befattningshavare 1 5

forts. nästa sida forts. Not 27

INNEHAV 2006-12-31 Köpoptioner

2002 2003 2006 Förmån

Antal Antal Antal Tkr

Styrelsens ordförande

Övriga styrelseledamöter

VD 105 000 100 000 115 000 –

Ersättningar till VD Rörlig ersättning

Tantiemets storlek beslutas av styrelsen på förslag av ersättnings-kommittén. Inom ramen för den rörliga ersättningsdelen för ledande

Villkor för avgångsvederlag

Den ömsesidiga uppsägningstiden är 6 månader. Avgångsvederlag motsvarande två årslöner utgår och kan ej utlösas av verkställande direktören. Ersättning från tredje man avräknas.

Andra ledande befattningshavare

Till övriga fem ledande befattningshavare uppgår totala löneförmåner till sammanlagt 47 Mkr (29), varav 37 Mkr (20) avser rörliga ersätt-ningar. Rörlig ersättning beräknas efter samma grunder som för verkställande direktören.

befattningshavare 105 000 155 000 50 000 235 000 –

Pensionsvillkor kan ej utlösas av enskilda befattningshavare, förutom i ett fall, vid ändring av huvudägare.

Optionsprogram, koncernföretag

Ratos har ställt ut optioner till ledande befattningshavare i ett bolag.

Utspädningseffekten är begränsad.

Not 28 Avsättningar