Kristinehamn skall kännetecknas av att vara en kommun med ett gott företagsklimat.
Kristinehamns kommun skall kännetecknas av att av vara en kommun som erbjuder bra service till företagen.
Prioriterade områden
Följande områden prioriteras i det näringslivspolitiska programmet av Kristinehamns kommun för att skapa förutsättningar för ett gott näringslivsklimat.
Kommunal service till näringslivet
Fem områden bör aktivt arbetas med i Kristinehamns kommun i kontakten med företagare för att stärka ett gott näringslivsklimat:
Information (muntligt och skriftligt)
Tillgänglighet (möjligheten att komma i kontakt)
Bemötande (dialog, vägledning, förmåga att förmedla information, lyhördhet)
Kompetens (sakkunskap, kunskap om verksamheten, förmåga och vilja att lösa problem)
Rättssäkerhet (tydligheten i regler, motivering av beslut, möjligheten att överklaga)
Effektivitet (snabbhet, hålla vad som överenskommits, hantering av ärendet)
Mötesplatser för Kristinehamns näringsliv
Kristinehamns kommun är adjungerade i Näringslivsrådet genom deltagande av kommunstyrelsens ordförande och kommunchef.
Deltagande i Kristinehamns årliga Näringslivsdag, arrangerad av
NäringslivsSamverkan bör prioriteras av politiker och tjänstemän. Det är också önskvärt att politiker och tjänstemän deltar vid de nätverksträffar som
arrangeras av de fem huvudmännen; Företagarna, Handelskammarens lokalavdelning, Christinorna, LRF Kristinehamn samt Svensk handel Kristinehamn.
Företagsbesök
Politiker, kommunchef samt förvaltningschefer bör kontinuerligt planera in företagsbesök. Näringslivsfrågorna skall ses som en integrerad del av kommunens arbete.
Tjänstemän med direkt kontakt med företagare i sitt myndighetsutövande bör också planera in ett antal företagsbesök per år utanför myndighetsutövandet i syfte att diskutera och utveckla samarbetet mellan företag och kommun.
Utbildning
Utbildning till företagare inom vissa områden inom Kristinehamns kommuns myndighetsutövande underlättar kommunikationen mellan företagare och kommun vilket stärker ett gott näringslivsklimat. Fyra områden bör Kristinehamns kommun i samarbete med NäringslivsSamverkan erbjuda utbildning i årligen:
Lagen om offentlig upphandling, LOU
Miljö- och hälsoskydd
Bygglov
Serveringstillstånd
Samarbete skola/näringsliv
Grunden till ett gott företagsklimat och positiva attityder till företagande grundläggs redan i grund- och gymnasieskola. Kristinehamn skall följa de intentioner som finns i skollagen och i läroplaner gällande samarbete skola och näringsliv.
Kristinehamns kommun vill spegla en positiv bild av det lokala näringslivet till Kristinehamns grundskole- och gymnasieelever.
Kristinehamn skall följa de strategier på nationell nivå som finns för entreprenörskap inom skolan.
Samverkan mellan skola och näringsliv styrs primärt av Utvecklingschef skola/näringsliv.
KRUT2020
KRUT2020 är ett projekt inom ramen för NäringslivsSamverkan, som verkar med att utveckla Kristinehamn till en attraktiv stad att bo och verka i samt besöka. Projektet arbetar med marknadsföring, arrangemang och stöd till arrangemang som möjliggör att projektets syfte uppnås.
KRUT2020 arbetar med fokus på:
• Marknadsföring av Kristinehamn som handelsplats
• Marknadsföring av Kristinehamn som arrangör av idrotts- och kulturevenemang
• Arrangemang som synliggör och aktiverar Kristinehamns tätort
KRUT2020 är ett medlemsfinansierat projekt där Kristinehamns kommun delfinansierar den årliga projektbudgeten i syfte att skapa ett gott
näringslivsklimat.
Befintliga företag
Kristinehamns befintliga företag är grunden för kommunens tillväxt. Tillväxt skall ses ur tre perspektiv; omsättning, lönsamhet och ökning av antal anställda.
Målsättning
Kristinehamns befintliga näringsliv skall ha en långsiktig positiv tillväxt.
Kristinehamn skall långsiktigt öka antal privat anställda per 1000 invånare.
Mätbara resultat
Detta mål mäts delvis genom ”Årets Företagarkommun”, en årlig undersökning i samarbete mellan Företagarna och affärs- och kreditupplysningsföretaget UC.
Undersökningen är baserad på sex variabler, varav omsättning och lönsamhet hämtat från företagens bokslut är de tyngst vägande variablerna. Varje år rankas Sveriges företag efter denna undersökning. Dessutom rankas den ”Uthålliga tillväxten” under de fem senaste undersökningarna.
Målet mäts också genom att årligen mäta antal privat anställda per 1000 invånare i Kristinehamn.
Mål 1: Kristinehamn skall vara topp 100 bland Sveriges 290 kommuner i ”Årets Företagarkommun” varje år.
Mål 2: Kristinehamn skall vara topp 30 bland Sveriges 290 kommuner i
”Uthållig Tillväxtranking” varje år.
Mål 3: Andelen privata arbetsgivare (företag med minst en anställd) per 1000 invånare. Över 30 och följa kommunsnittet i % ökning.
Mål 4: Marknadsförsörjning privat försörjningskvot i %. Andel av hushållens inkomster som kommer från marknadsaktiviteter, t.ex. lön från privata företag.
Över 48 och följa kommunsnittet i % ökning.
Prioriterade områden
Kompetensförsörjning
Ett av de mest prioriterade områdena för att skapa tillväxt i befintliga företag är kompetensförsörjning. Det är mycket viktigt för våra företags expansion att de kan rekrytera kompetent personal. Rekrytering i närområdet underlättar för företagande att bedriva sin verksamhet effektivt.
Kompetensutveckling
En satsning från Kristinehamns kommun på ett nytt teknik- och innovationscenter görs i syfte att säkerställa näringslivets behov av
gymnasieutbildad arbetskraft från de yrkesförberedande programmen. Teknik- och innovationscentret skall också säkerställa näringslivets behov att utbildad arbetskraft inom högre utbildning så som yrkeshögskola. Centret skall också främja mötet mellan skola och näringsliv genom samarbete med innovationer och entreprenörskap.
Samarbete Universitet och Högskola
Inom ramen för teknik- och innovationscenter skall ett utökat samarbete med universitet och högskola inledas i syfte att lyfta fram den spetskompetens som finns i Kristinehamns näringsliv.
Samarbete Kluster
Inom ramen för teknik- och innovationscenter skall ett utökat samarbete med de kluster som finns i Värmland; Compare, The Paper Province, The Packaging Arena och Stål & Verkstad, inledas i syfte att lyfta fram den spetskompetens som finns i Kristinehamns näringsliv.
Utbildning, styrelseutveckling, ägarbyte och generationsskifte
Kristinehamns kommun skall genom NäringslivsSamverkan erbjuda utveckling och utbildning för att säkerställa tillväxt genom styrelseutveckling, ägarbyten och generationsskiften för Kristinehamns företag.
Mentorprogram
Kristinehamns kommun skall genom NäringslivsSamverkan erbjuda utveckling och utbildning för att säkerställa tillväxt genom mentorprogram för
Kristinehamns företag i alla skeden av företagandet.
Infrastuktur
Kristinehamns kommun skall möjliggöra för företagare oavsett lokalisering i Kristinehamns kommun att ha bra infrastuktur för att bedriva företagande. Ett exempel på detta är infrastruktursatsningar i form av information, utbildning och stöd kring hur man kan bilda fiberföreningar och hur man uppnår mobiltäckning i hela kommunen.
Företagsetableringar Målsättning
Kristinehamns kommun skall uppfattas som en attraktiv kommun att etablera företag i.
Mätbara resultat
Minst en etablering av ett kedjeföretag skall ske inom handel i Kristinehamn per år.
Minst en etablering av ett lager-, logistik- och/eller transportföretag i Kristinehamn var tredje år.
Prioriterade områden Lager, logistik och transport
Kristinehamns kommun skall genom NäringslivsSamverkan arbeta för att marknadsföra Kristinehamn som ett lager, logistik och transport centrum.
Multimodal terminal
Kristinehamns kommun skall fortsätta att investera i den multimodala teminalen vid hamnområdet i syfte att stödja NäringslivsSamverkans arbete.
Handelsområden
Kristinehamns kommun skall prioritera arbetet med att planlägga attraktiva handelsområden i Kristinehamn i syfte att proaktivt erbjuda fastigheter för handelsetableringar. Prioriterade områden är Broängen och Drevsta. Prioriterat är också arbetet med att tydliggöra och tillgängliggöra kopplingen mellan centrum och handelsområdet Broängen.
Industrimark
Kristinehamns kommun skall aktivt arbeta med att planlägga attraktiva
områden för industri inom Kristinehamn i syfte att proaktivt erbjuda fastigheter för industrietableringar.
Nystart av företag Målsättning
Kristinehamn skall upplevas som en kommun med positiv attityd till nystart av företag. Kristinehamn uppmuntrar en bredd på nystart av företag i syfte att också uppnå spets.
Mätbara resultat
Detta mål mäts genom den årliga Nyföretagarbarometern, en mätning av antal nystartade företag i Sveriges kommuner samt en ranking bland de 290
kommunerna. Nyföretagarbarometern presenteras i samarbete mellan NyföretagarCentrum och Bolagsverket.
Mål 1: Antal nyregistrerade företag i Kristinehamn per 1000 invånare skall vara över 6,0.
Mål 2: Kristinehamn skall vara topp 100 bland Sveriges 290 kommuner i Nyföretagarbarometerns ranking varje år.
Prioriterade områden NyföretagarCentrum
Kristinehamns kommun delfinansierar NyföretagarCentrum varje år efter behov genom NäringslivsSamverkans budget. NyföretagarCentrum arbetar med individuell rådgivning till individer med idéer och planer på att starta egna företag. NyföretagarCentrum arbetar också med ”Starta-eget” utbildningar.
Idéer och avknoppningar av befintliga företag
Många nystartade företag har bildats genom idéer och avknoppningar från befintligt näringsliv. Detta är något som också i framtiden skall främjas i NäringslivsSamverkans arbete med Kristinehamns näringsliv.
Mätbara resultat
Kristinehamn skall kännetecknas av att vara en kommun med ständigt förbättrat näringsliv. Detta mål mäts genom Svensk Näringslivs årliga enkätundersökning och ranking av lokalt företagsklimat.
Mål 1: Allmänhetens attityder till företagande i Kristinehamn skall vara över 4,25 (skala 1-6) varje år enligt Svenskt näringslivs enkätundersökning.
Mål 2: Företagarnas sammanfattande omdöme av företagsklimatet i Kristinehamn skall vara över 4,35 (skala 1-6) varje år enligt Svenskt näringslivs enkätundersökning.
Mål 3: Kristinehamn skall vara topp 50 bland Sveriges 290 kommuner i Svenskt Näringslivs ranking varje år.
Kristinehamns kommun skall kännetecknas av att av vara en kommun som erbjuder bra service till företag.
Detta mål mäts genom SKL’s mätning och ranking av företagsklimat,
”INSIKT – En servicemätning av kommunernas myndighetsutövning” som görs vartannat år.
Mål 1: NKI totalt för Kristinehamn skall vara över 75 Mål 2: NKI Brandtillsyn skall vara över 83
Mål 3: NKI Bygglov skall vara över 78 Mål 4: NKI Markupplåtelse skall vara över 75 Mål 5: NKI Miljö- och hälsoskydd skall vara över 70 Mål 6: NKI Serveringstillstånd skall vara över 70
Mål 7: Kristinehamn skall vara topp 30 bland Sveriges kommuner i SKL’s ranking varje år.