Förslag till fortsatta studier

Det skulle vara intressant att studera om motivation skiljer sig åt mellan en offentlig och privat organisation. En annan möjlighet är att utveckla vår studie genom att göra personliga intervjuer med medarbetarna för att få en djupare inblick i vad som påverkar deras motivation. Under arbetets gång har vi kommit fram till att det skulle vara intressant att fokusera mer på de demografiska faktorerna som har betydelse för motivationen.

REFERENSLISTA

Böcker och tidskrifter

Andersson, E., & Harriman, A. (1999). Rätt lön på rätt sätt: Metod för bedömning av kvalifikationer vid individuell lönesättning. Solna: Arbetslivsinstitutet.

Anthony, R., & Govindarajan, V. (2001). Management Control Systems (10 ed.). New York: McGraw-Hill Companies Inc.

Arbetsgivarverket. (1995). Konsten att sätta lön: En fråga om förnuft eller känslor. Stockholm: Arbetsgivarverket och CE Fritzes AB.

Arbnor, I & Bjerke, B. (1994). Företagsekonomisk metodlära. Lund. Studentlitteratur Ax, C., Johansson, C., & Kullvén, H. (2001). Den nya ekonomistyrningen. Malmö: Liber ekonomi.

Bruzelius, L-H., & Skärvad, P-H. (1995, 2000). Integrerad organisationslära (7:e & 8:e uppl.). Lund. Studentlitteratur.

Campbell, D. J., Campbell, K. M., & Chia H-B. (1998, Summer). Merit pay,

Performance Appraisal and Individual Motivation: an analysis and alternative. Human Resource Management, 37(2), 131-146.

Carlsson, P. (2001). Lönesättning (1:a uppl.). Näsviken: Björn Lundén information AB. Ejvegård, R. (1996). Vetenskaplig metod (2:a uppl). Lund. Studentlitteratur.

Eriksson, L. T., & Wiedersheim-Paul, F. (1997). Att utreda, forska och rapportera (5:e uppl) Stockholm, Liber ekonomi.

Halvorsen, K. (1992). Samhällsvetenskaplig metod. Lund. Studentlitteratur. Holme, I-M., & Solvang, B-K. (1991). Forskningsmetodik: Om kvalitativa och kvantitativa metoder. Lund. Studentlitteratur

Jacobsen, D-I., & Thorsvik, J. (1998). Hur moderna organisationer fungerar: introduktion i organisation och ledarskap. Lund. Studentlitteratur.

Lantz, J. (1995). Att sätta lön: Grunder för lönesättning. Ängelholm: Bokförlaget Kommunlitteratur/ Företagslitteratur i Ängelholm.

Lindblom, H. (1996). Lön och belöning (upplaga 1:1). Uppsala: Konsultförlaget i Uppsala AB.

Merriam, S-B. (1994). Fallstudien som forskningsmetod. Lund. Studentlitteratur. Palm, A. (2000). Affärsstödjande lönebildning: Individuell lönesättning i praktiken. Stockholm. Ekerlid

Persson, B. (1994). Incitamentlöner: Lönepolitik, Arbetsmotivation, Produktivitet (1:a uppl.). Stockholm: SNS Förlag

Robbins, S-P. (1998). Organizational Behavior (8 ed.). New Jersey. Prentice-Hall, Inc. Samuelsson, L-A. (1996). Controllerhandboken (5:e uppl.). Stockholm. Sveriges Verkstadsindustrier

Sjölund, M., Wise, L., Perry,J., & Sjöström, A. (1997) Lön för mödan: Lönesättning i offentlig sektor. Stockholm: Kommentus Förlag.

Internet www. vv.se, 020410 Intervjuer Eriksson Ulf, 020423 Jonsson Bengt, 020514 Kallander Lennart, 020510 Lindmark Åke, 020513 Martinsson Bo, 020515

Bilaga 1: Intervjuguide Personinformation

1. Vilken befattning har du och vilka är dina arbetsuppgifter? 2. Hur länge har du varit på Vägverket, Region Norr?

3. Vad har du för bakgrund? Utbildning, tidigare arbete? Lönepolitik

4. Finns det någon uttalad lönepolitik inom Vägverket? 5. Är den dokumenterad?

Individuell lön

6. Vad är ert syfte med individuell lönesättning?

7. Hur länge har Vägverket, Region Norr tillämpat individuell lönesättning? 8. Används individuell lönesättning i hela organisationen?

9. Hur ser den individuella lönesättningen ut, vad är det som styr en löneökning? 10. Använder ni er av arbetsvärdering (kravet som arbetet fordrar, t.ex.

utbildningsnivå och yrkeserfarenhet) och individuell prestationsbedömning (den enskildes prestation och kompetens i arbetsuppgiften) vid lönesättningen? 11. Har ni arbetsbeskrivningar som underlag för arbetsvärderingen?

12. Arbetar de anställda mot uppsatta mål?

13. Kan en enskild anställd påverka sin lön genom sina prestationer? 14. Hur är upplägget på era lönesamtal?

15. Har ni även utvecklingssamtal med era medarbetare mellan lönesamtalen? 16. Tror du att de anställda har förstått ert syfte med det individuella lönesystemet? 17. Anser du att de anställda blir motiverade av individuell lön

18. Tror du att de anställda tycker att lönerna är rättvisa?

19. Tycker du att lönesystemet styr de anställda att arbeta mot Vägverkets mål och strategier?

20. Tycker du att det finns några brister i det nuvarande lönesystemet? 21. Finns det något du skulle vilja förändra i lönesystemet?

Bilaga 2: Enkät Enkäten är anonym, svaren kommer endast att redovisas i sammanställd form. 1. Kön: ( ) Kvinna ( ) Man

2. Ålder: ( ) <20 ( ) 20-30 ( ) 31-40 ( ) 41-50 ( ) 51-60 ( ) >60 3. Anställningstid i år: ____________

4. Utbildning: ( ) Grundskola ( ) Gymnasial ( ) Akademisk examen 5. Avdelning:_____________

6. Känner du till Vägverkets övergripande nationella mål? ( ) Ja ( ) Nej ( ) Delvis 7. Vet du hur du ska arbeta för att uppnå dessa mål? ( ) Ja ( ) Nej ( ) Delvis 8. Har du haft lönesamtal på Vägverket det senaste tolv månaderna? ( ) Ja ( ) Nej 9. Är du nöjd med ditt lönesamtal? ( ) Ja ( ) Nej ( ) Delvis

Om du svarat ja på fråga 9 gå vidare till fråga 10. Om du svarat nej, svara på fråga 11 men inte på fråga 10. Om du svarat delvis på fråga 9 besvara både 10 och 11.

10. Varför är du nöjd med ditt lönesamtal? Kryssa i ett alternativ. ( ) Jag får vara med och påverka

( ) Jag får möjlighet att diskutera min utveckling ( ) Annat:____________________________________

11. Varför är du inte nöjd med ditt lönesamtal? Kryssa i ett alternativ. ( ) Jag får inte vara med och påverka

( ) Det blir ingen dialog

( ) Jag har inget förtroende för min chef

( ) Annat:____________________________________

13. Med vem/vad jämför du din lön med? Rangordna alternativen på en skala 1-5, där 1 är den/det du oftast jämför dig med.

( ) Tidigare erfarenheter inom företaget ( ) Tidigare erfarenheter utanför företaget ( ) Annan medarbetare

( ) Individ utanför företaget

( ) Annat:____________________________________

14. Kan du genom din prestation påverka din lön? ( ) Ja ( ) Nej ( ) Delvis 15. Motiverar den individuella lönen dig till att prestera mer? ( ) Ja ( ) Nej ( )

Delvis

16. Känner du till nuvarande principer för lönesättning, dvs. grunden för din löneutveckling? ( ) Ja ( ) Nej ( ) Delvis

17. Är du nöjd med nuvarande lönesättning, dvs. det som påverkar din löneutveckling? ( ) Ja ( ) Nej ( ) Delvis

Om du svarat ja på fråga 17 gå vidare till fråga 18. Om du svarat nej, svara på fråga 19 men inte på fråga 18. Om du svarat delvis på fråga 17 besvara både 18 och 19. 18. Vad är anledningen till att du är nöjd med denna lönesättning? Kryssa i det

alternativ som du tycker passar just dig. ( ) Mina prestationer ger högre lön

( ) Det är motiverande att mina ansträngningar lönar sig

( ) De som inte bidrar till prestation får en sämre löneutveckling ( ) Min chef uppmärksammar mig

( ) Annat:____________________________________

19. Vad är anledningen till att du är missnöjd med lönesättningen? Kryssa i det alternativ som du tycker passar just dig.

( ) Jag kan inte påverka min lön genom min prestation ( ) Jag tycker inte att individuell prestation går att mäta ( ) Konkurrensen mellan individer ökar

( ) Det tar för lång tid innan min prestation lönar sig ( ) Jag har inget förtroende för min chef

( ) Annat:____________________________________

21. Vilka faktorer tycker du ska vara avgörande för en löneutveckling? Kryssa i de tre alternativ som du tycker är viktigast.

( ) Kompetens ( ) Ansvarstagande

( ) Måluppfyllelse ( ) Samarbetsförmåga

( ) Initiativförmåga ( ) Självständighet

( ) Flexibilitet ( ) Serviceinriktning

( ) Utvecklingsvilja ( ) Antal anställningsår på Vägverket ( ) Annat:_______________________________

22. På vilken nivå tycker du att din prestation ska bedömas? ( ) Individuell (enskild person)

( ) Grupp (exempelvis olika avdelningar) ( ) Kollektivt (alla anställda på Vägverket)