Respondent 2 menar att inom offentlig sektor bör blockkedjan ses som en teknologi för att möjligen göra befintliga tjänster bättre och effektivare eller skapa helt nya tjänster, som förenklar och förbättrar
6. ANALYS 1 Möjligheter
7.1 Förslag till vidare forskning
Denna studie har undersökt hur blockkedjan kan påverka digital transformation av Sveriges offentliga sektor. Författarna anser att det fortfarande behövs mer forskning relaterat till vilken påverkan blockkedjetekniken kan ha på offentlig sektor. Det hade varit intressant att genomföra en liknande studie om några år då blockkedjan fortfarande är en ny teknik och ännu inte utbredd, för att se om något annat resultat hade uppnåtts. Man hade även kunnat undersöka hur blockkedjan kan påverka digital transformation inom en specifik myndighet. Ett annat förslag till vidare forskning hade varit att upprepa studien med ett annat land som fall för att se om det finns skillnader i de olika forskningsfrågor som undersökts. Slutligen hade det varit intressant att undersöka hur medborgarna ställer sig till nya tjänster baserat på blockkedjan, t.ex. det omtalade individcentrerade dataägandet.
REFERENSLISTA
Alketbi, A., Nasir, Q., & Talib, M. A. (2018). Blockchain for government services-Use cases, security benefits and challenges. 2018 15th Learning and Technology Conference, L and T 2018, 112–119. Hämtad från https://doi-org.proxy.mau.se/10.1109/LT.2018.8368494
Asharaf, S., & Adarsh, S. (2017). Decentralized Computing Using Blockchain Technologies and Smart
Contracts: Emerging Research and Opportunities. Hershey: IGI Global.
Belin, O. (u.å). The Difference Between Blockchain & Distributed Ledger Technology. Hämtad 2019- 04-04 från https://tradeix.com/distributed-ledger-technology/
Bertot, J., Estevez, E., & Janowski, T. (2016). Universal and contextualized public services: Digital public service innovation framework. Government Information Quarterly, 33(2), 211–222. Hämtad från https://doi-org.proxy.mau.se/10.1016/j.giq.2016.05.004
Björklund, M., & Paulsson, U. (2012). Seminarieboken : att skriva, presentera och opponera. Lund : Studentlitteratur, 2012 (Polen).
Bryman, A., & Nilsson, B. (2011). Samhällsvetenskapliga metoder. Liber.
Cohen, L., Manion, L., & Morrison, K. (2007). Research methods in education. London: Routledge
Deloitte. (2018). Blockchain in Public Sector. Hämtad från
https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/in/Documents/public-sector/in-ps-blockchain- noexp.pdf
Denscombe, M. (2016). Forskningshandboken : för småskaliga forskningsprojekt inom
samhällsvetenskaperna. Lund : Studentlitteratur, 2016 (Spanien).
E-Estonia. (u.å). KSI Blockchain. Hämtad 2019-02-11 från https://e-estonia.com/solutions/security-
and-safety/ksi-blockchain/
Guerrero, M. (2017, Maj 04). Blockchain ökar förtroendet för offentlig sektor. Voister. Hämtad 2019- 02-10 från
https://www.voister.se/artikel/2017/05/blockchain-okar-fortroendet-for-offentlig-sektor/
Hanna, N. (2016). Mastering Digital Transformation : Towards a Smarter Society, Economy, City and
Nation (Vol. First edition). Bingley: Emerald Group Publishing Limited.
Hess, T., Matt, C., Benlian, A., & Wiesböck, F. (2016). Options for formulating a digital transformation
strategy. MIS Quarterly Executive, 15(2). Hämtad från
https://pdfs.semanticscholar.org/beea/b41a637b2161552b3f112fb56df11d96c507.pdf
Heymowska, A. (2017, Maj 26). Därför bygger Lantmäteriet en egen blockkedja för fastighetsaffärer.
IDG Hämtad 2019-02-11 från https://cio.idg.se/2.1782/1.683106/lantmateriet-bygger-blockkedja Hinings, B., Gegenhuber, T., & Greenwood, R. (2018). Digital innovation and transformation: An institutional perspective. Information and Organization, 28(1), 52–61. Hämtad från https://doi- org.proxy.mau.se/10.1016/j.infoandorg.2018.02.004
Janowski, T. (2015.). Digital government evolution: From transformation to contextualization.
GOVERNMENT INFORMATION QUARTERLY, 32(3), 221–236. Hämtad från https://doi- org.proxy.mau.se/10.1016/j.giq.2015.07.001
Kantar Sifo. (2018). Myndigheternas anseende 2018. Hämtad från
https://www.kantarsifo.se/sites/default/files/seminarium_visby_anseende_myndigheter_2018_kantar_s ifo_dela.pdf
Krishnan, A. (2018). 24 Industries That Blockchain Will Radically Transform. Hämtad 2019-02-09 från
https://www.investinblockchain.com/blockchain-transform-industries/
Lantmäteriet. (2016). Framtidens husköp i blockkedjan. Hämtad från https://www.lantmateriet.se/contentassets/ee30ed78dcdb4dd698cf454001369cf8/blockkedjan-
framtidens-huskop.pdf
Lantmäteriet. (2018). Fastighetsköp och lagfart genom en blockkedja – governance och juridik. Hämtad från https://www.lantmateriet.se/contentassets/8d2b5d7647634c02a329b01e46e61071/publikation-
swe-fastighetskop-och-lagfart-genom-en-blockkedja--governance-och-juridik-2018.pdf
Laurence, T. (2017). Blockchain for dummies. Hoboken: John Wiley & Sons, Inc.
Legner, C., Eymann, T., Urbach, N., Hess, T., Matt, C., Böhmann, T., … Ahlemann, F. (2017). Digitalization: Opportunity and Challenge for the Business and Information Systems Engineering Community. Business and Information Systems Engineering, 59(4), 301–308. Hämtad från https://doi- org.proxy.mau.se/10.1007/s12599-017-0484-2
McKinsey & Company. (2017). Möjligheter för Sverige i digitaliseringens spår. Hämtad från https://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/featured%20insights/europe/mojligheter%20for%20sve rige%20i%20digitaliseringens%20spar/digitizing-sweden-mojligheter-for-sverige-i-digitaliseringens- spar.ashx
Medium. (2018). Consensus Algorithms Securing Blockchain Transactions. Hämtad 2019-04-12 från
https://medium.com/coinbundle/consensus-algorithms-dfa4f355259d
Mougayar, W., & Buterin, V. (2016). The Business Blockchain : Promise, Practice, and Application of
the Next Internet Technology. New York : John Wiley & Sons
Nambisan, S., Lyytinen, Kalle., Majchrzak, A., & Song, M. (2017). Digital innovation management: Reinventing innovation management research in a digital world. Mis Quarterly 41, no. 1. Hämtad från https://www.researchgate.net/profile/Satish_Nambisan/publication/306254446_Digital_Innovation_M
anagement_Reinventing_Innovation_Management_Research_in_a_Digital_World/
Natarajan, H., Krause, S., & Gradstein, H. (2017). Distributed Ledger Technology (DLT) and
Blockchain. Hämtad 2019-04-04 från
http://documents.worldbank.org/curated/en/177911513714062215/pdf/122140-WP-PUBLIC- Distributed-Ledger-Technology-and-Blockchain-Fintech-Notes.pdf
Oates, B. J. (2006). Researching information systems and computing. London:SAGE.
Olnes, S., Ubacht, J., & Janssen, M. (2017). Blockchain in government: Benefits and implications of distributed ledger technology for information sharing. GOVERNMENT INFORMATION QUARTERLY,
34(3), 355–364. Hämtad från
https://doi-org.proxy.mau.se/10.1016/j.giq.2017.09.007
Parmler, J. (2018). Endast 3 av 10 anser att myndigheter sköter sin uppgift på ett bra sätt. Hämtad 2019- 02-10 från http://www.kvalitetsindex.se/myndigheter-fortroende/
Parviainen, P., Tihinen, M., Kääriäinen, J., & Teppola., S. (2017). Tackling the digitalization challenge: how to benefit from digitalization in practice. International Journal of Information Systems and Project
Management, (01), 63. Hämtad från http://www.sciencesphere.org/ijispm/archive/ijispm- 0501.pdf#page=67
PwC. (u.å). Blockchain utmanar - hot eller möjlighet?. Hämtad 2019-02-09 från
https://www.pwc.se/blockchain
PwC. (2018) PwCs Global Blockchain Survey 2018. Hämtad 2019-04-16 från https://www.pwc.se/sv/pdf-reports/blockchain/Blockchain-whitepaper-%20blockchain-
means%20business_What%27s%20your%20next%20move.pdf
Regeringskansliet. (2017). Digitalisering av offentlig sektor. Hämtad 2019-02-09 från
https://www.regeringen.se/regeringens-politik/digitaliseringspolitik/digital-forvaltning/
Savić, D. (2019). From Digitization, Through Digitalization, to Digital Transformation. Online
Searcher, 43(1), 36–39. Hämtad från https://search-ebscohost- com.proxy.mau.se/login.aspx?direct=true&db=c8h&AN=133970782&site=eds-live
Shekarabi, A. (2016, 2 December). Digitaliseringen av offentlig sektor ska nu snabbas på. Dagens
Nyheter. Hämtad från https://www.regeringen.se/debattartiklar/2016/12/digitaliseringen-av-offentlig-
sektor-ska-nu-snabbas-pa/
Steinvall, A. (2018). Regeringen måste ta ett större ansvar för digitaliseringen. Hämtad 2019-02-09 från https://vastsvenskaarenan.se/regeringen-maste-ta-ett-storre-ansvar-for-digitaliseringen/
Swan, M., 2015. Blockchain - Blueprint For a New Economy. Sebastopol: O'Reilly Media, Inc.
Tapscott, D., & Tapscott, A. (2018). Blockchain revolution: how the technology behind bitcoin is
changing money, business, and the world. New York: Portfolio / Penguin.
Tilson, D., Lyytinen, K., & Sørensen, C. (2010). Digital infrastructures: The missing IS research agenda.
Information Systems Research, 21(4), 748–759. Hämtad från https://doi- org.proxy.mau.se/10.1287/isre.1100.0318
United Nations. (2008). United Nations E-Government Survey 2008. Hämtad från https://publicadministration.un.org/egovkb/portals/egovkb/Documents/un/2008-
Survey/unpan028607.pdf
United Nations. (2010). United Nations E-Government Survey 2010. Hämtad från https://publicadministration.un.org/egovkb/Portals/egovkb/Documents/un/2010-Survey/Complete- survey.pdf
United Nations. (2018). United Nations E-Government Survey 2018. Hämtad från https://publicadministration.un.org/egovkb/Portals/egovkb/Documents/un/2018-Survey/E-
Government%20Survey%202018_FINAL%20for%20web.pdf
Woods, J. (2018). Blockchain: Public Sector Use Cases. Hämtad 2019-02-10 från https://medium.com/crypto-oracle/blockchain-public-sector-use-cases-49a2d74ad946
Yli-Huumo, J., Ko, D., Choi, S., Park, S., & Smolander, K. (2016). Where Is Current Research on
BILAGOR
Bilaga 1: Samtyckesformulär
Samtyckesformulär
Uppgifter om författarna
Namn: Filip Janjic
Gentrit Hasanaj
Mail: filipjanjic@hotmail.se
gentrit.hasanaj@hotmail.com
Telefon: 0704332674
0739715127 Universitet: Malmö Universitet
Utbildning: IT och Ekonomi
Information om studien
Examensarbetets syfte är att undersöka hur blockkedjan kan bidra till den digitala transformationen av Sveriges offentliga sektor. Detta undersöks genom att undersöka vilka möjligheter, utmaningar samt digitala innovation som blockkedjan kan innebära för Sveriges offentliga sektor. Studien har en kvalitativ ansats och våran datainsamling kommer att ske via semistrukturerade intervjuer.
Användning av data
Den data som genererats via intervjuer kommer att användas för att uppnå studiens syfte. Studien kommer att publiceras när den är färdig. Om anonymitet önskas används alternativa beteckningar istället. Som deltagare har du alltid rätten att ångra ditt samtycke.
Kryssa i om anonymitet önskas.
- Företag ☐
- Respondent ☐
Signatur
Jag har läst och är underförstådd om studien och intervjuns syfte, och samtycker till att delta i undersökningen.
Bilaga 2: Intervjuguider
Frågor till intervjuer: Myndigheter Introduktion
1. Berätta lite om dig själv och din roll inom organisationen.
2. Hur känner du till blockkedjetekniken? Hur har du/har du arbetat med den?
Blockkedjan i offentlig sektor
1. Tror du att blockkedjan är lämplig för offentlig sektor? Varför? Varför inte? 2. Vad ser du för möjligheter med blockkedjan för offentlig sektor?
3. Vad ser du för möjligheter med blockkedjan inom er organisation?
4. Vad ser du för utmaningar med blockkedjetekniken och användning inom offentlig sektor samt er organisation?
5. På vilka sätt skulle utmaningarna kunna tacklas?
Blockkedjan om den specifika myndigheten
1. Är ni intresserade av att använda blockkedjan? Om ja, på vilket sätt? 2. Har ni arbetat med blockkedjan? På vilka sätt?
3. Vad ser du/ni för andra potentiella användningsområden inom er organisation? 4. Hur har blockkedjan förändrat arbetssätt inom privat sektor?
5. På vilka sätt kan blockkedjan komma att förändra arbetssättet i framtiden? T.ex. tjänster, processer..
Avslutning
1. Har vi glömt fråga dig om någonting?
Frågor till intervjuer: Företag med inriktning på blockkedjan Introduktion
1. Berätta lite om dig själv och din roll inom organisationen.
2. Hur känner du till blockkedjetekniken? Hur har du/har du arbetat med den?
Blockkedjan i offentlig sektor
1. Tror du att blockkedjan är lämplig för offentlig sektor? Varför? Varför inte? 2. Vad ser du för möjligheter med blockkedjan för offentlig sektor?
3. Vad ser du för utmaningar med blockkedjetekniken och användning inom offentlig sektor? 4. På vilka sätt skulle utmaningarna kunna tacklas?
5. Hur används blockkedjan inom privat sektor idag?
6. På vilka sätt kan blockkedjan komma att förändra arbetssättet inom offentlig sektor? T.ex. tjänster, processer..
Avslutning
1. Har vi glömt fråga dig om någonting?