Förslag till vidare forskning

Många frågor har under processens gång uppstått. Frågor som både skulle vara av

intresse att studera i nuläget och efter att projektet slutförts. Ämnen för idag är

bland annat hur uppsatsen inte berört den för tillfället startade NKS-förvaltningen

eller FoUU-utskottets roll i större utsträckning. För att få en mer uttömmande bild

skulle ämnet för uppsatsen tjänas om detta gjordes. Inte minst för att studera hur

rekryteringen till dessa positioner skett. Det gäller också de tjänstemän ledningen

hänvisar till då de menar att det var inom dessa organisationer i landstinget som

stora delar av kompetensen fanns. På samma spår står det klart att det är samma

konsultfirmor som återkommer. Hur skedde upphandlingen av dessa och varför?

Och vilka är det inom den privata sektorn som arbetar med frågan? Ämnet leder

direkt vidare till vem som egentligen förespråkar OPS och FM. Branschen? Det

skulle kunna vara föremål för fortsatt forskning.

Utöver det finns en politisk opposition som inte fått komma till tals i denna

uppsats. Att de skulle kunna vara föremål för vidare forskning är redan nämnt men

värt att nämna igen då det är en av uppsatsens hål som bör fyllas för att ge ämnet

sin relevans. Kanske allra mest intressant ur den vinkeln hur det beskrivs att

reformerna inom NPM endast innehållit skillnader i grader mellan de politiska

blocken och inte i art.

För framtiden är självklart utfallet av upphandlingen ett ämne som bör, och med all

säkerhet kommer att, utvärderas. Det finns också frågor för i vilken utsträckning

NKS nu kommer utgöra referensobjekt för fortsatta satsningar. Hur marknadsför

NKS sig? Nyttjas det faktum att landstingen varit pionjär inom OPS i media för att

skaffa legitimitet? Presenterar de sig på ett visst sätt för att visa på att de tagit till

sig reglerna inom sitt fält? Och vilken aktör utgör de för kommande organisationer

som står i samma strategiska val – att producera ”in house” eller via outsourcing.

Det talas både från forskningen och från ledningen även om behovet av kompetens

hos beställaren. Hur säkrades det? Och räckte denna i slutänden?

Projektet är det första i sitt slag. Något som börjar bli tjatigt men fortfarande av

sådant intresse att det är värt att beröra igen. Ur ett ekonomiskt marknadsperspektiv

har uppsatsen väckt tankar om de stora upphandlingsobjekten kan vara en väg till

färre aktörer på marknaden? Vilka resultat ger mindre marknader men med färre

och större aktörer på möjligheterna till besparingar och effektiviseringar till följd

av konkurrens?

Referenser

Litterära källor

Adams, Douglas (2004). Liftarens guide till galaxen. [Ny utg.] Stockholm: Bonnier

Almqvist, Roland M. (2006). New public management: NPM: om

konkurrensutsättning, kontrakt och kontroll. 1. uppl. Malmö: Liber

Arnerup-Cooper, Birgitta & Edvardsson, Bo (1998). Tjänstemarknadsföring i teori

och praktik. Lund: Studentlitteratur

Eriksson-Zetterquist, Ulla (2009). Institutionell teori: idéer, moden, förändring. 1.

uppl. Malmö: Liber

Furusten, Staffan (2007). Den institutionella omvärlden. 1. uppl. Malmö: Liber.

Grandin, AnnaCarin, Lindqvist, Ted & Sandgren, Ulf (1997). Facility

management: offentligt fastighetsföretagande i ett nytt perspektiv. Stockholm:

Svenska kommunförb.

Grandin, AnnaCarin, Lindqvist, Ted & Sandgren, Ulf (1998). Facility management

i sammandrag: offentligt fastighetsföretagande i ett nytt perspektiv: minirapport

om offentligt fastighetsföretagande från U.F.O.S.. Stockholm: Svenska

kommunförbundet

Helgesson, Claes-Fredrik, Kjellberg, Hans & Liljenberg, Anders (red.) (2004). Den

där marknaden: om utbyten, normer och bilder. Lund: Studentlitteratur

Jacobsen, Dag Ingvar & Thorsvik, Jan (2002). Hur moderna organisationer

fungerar. 2., [rev. uppl.] Lund: Studentlitteratur

Kvale, Steinar & Brinkmann, Svend (2009). Den kvalitativa forskningsintervjun. 2.

uppl. Lund: Studentlitteratur

March, James G. & Olsen, Johan P. (1989). Rediscovering institutions: the

organizational basis of politics. New York: Free Press

Mixat stöd - maxad nytta: metodik för införandet av facilities management i

sjukvårdens lokaler. (2008). Stockholm: Sveriges kommuner och landsting

Montin, Stig (1997). New Public Management på svenska. Politica: tidsskrift for

Ramel, Claes (2006). Mer än bara fyra väggar och tak: facility management ett

effektivt stöd till kärnverksamheten. Stockholm: Sveriges kommuner och landsting.

Rouban, Luc (1999) red. Citizens and the New Governance. Beyond New Public

Management. Amsterdam: IOS Press

Trost, Jan (2005). Kvalitativa intervjuer. 3. uppl. Lund: Studentlitteratur

Elektroniska källor

European Commission (2003). Guidelines for Successful Public-Private

Partnerships. Bryssel: European Commission

Tillgänglig:

http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/guides/ppp_en.pdf

(2012-05-07)

Fasticon. Landstingen lägger ut och gör vinster. (2007). Nyhetsbrev 4, februari

2007.

Tillgänglig: http://www.fasticon.se/Nyhetsbrev4_Landstingen.htm (2012-05-15)

Hartman, Laura (red.) (2011). Konkurrensens konsekvenser: vad händer med

svensk välfärd. 2. uppl. Stockholm: SNS förlag

Tillgänglig:

http://www.sns.se/sites/default/files/konkurrensens_konsekvenser_pod_2.pdf

(2012-05-15)

Henriksson, Linnéa (2008). Många missuppfattningar om New Public

Management. Föränderlig förvaltning. Tema: byråkratin - en demokratisk

paradox?

Tillgänglig: http://www.fbf.fi/ikaros/arkiv/2008-1/IKA108_p10-11.pdf

(2012-03-01)

IFMA. Marknaden. (2012).

Tillgänglig: http://ifma.se/om-ifma/marknaden/ (2012-05-27)

ISS. ISS sänker kostnader. (2012).

Tillgänglig:

http://www.se.issworld.com/tjanster/facility_management/iss_sanker_kostnader/pa

ges/default.aspx (2012-05-15).

Konkurrensverket (2011). Siffror och fakta om offentlig upphandling. Rapport

2011:1. Stockholm: E-print AB

Tillgänglig:

http://konkurrensverket.se/upload/Filer/Trycksaker/Rapporter/rapport_2011-1.pdf

(2012-03-18)

Landstingsstyrelsens FoUU-utskott. Protokoll 2008-09-16.

Tillgängligt:

http://www.sll.se/Handlingar/FoUU-utskottet/Protokoll_2008-09-16.pdf (2012-03-07)

Landstingsstyrelsens FoUU-utskott. Protokoll 2008-09-23.

Tillgängligt:

http://www.sll.se/Handlingar/FoUU-utskottet/Protokoll_2008-09-23.pdf (2012-03-07)

Offentlig-privat samverkan kring infrastruktur: en forskningsöversikt. (2007).

Stockholm: Sveriges riksdag.

Tillgänglig:

http://www.riksdagen.se/webbnav/?nid=3777&doktyp=rfr&rm=2007/08&bet=RF

R2&dok_id=GV0WRFR2 (2012-05-15)

Stockholms Läns Landsting. (2002). Rapport från utredningen om nytt

universitetssjukhus.

Tillgänglig:

http://www.nyakarolinskasolna.se/Global/Dokument/SNUS-utredningen.pdf (2012-05-15)

Stockholms Läns Landsting. (2010) Om projektavtal (OPS-avtal) för Nya

Karolinska Solna. Pressinformation 2010-05-05.

Tillgänglig:

http://www.mynewsdesk.com/se/pressroom/nya-karolinska-solna/document/view/faktablad-om-ops-8334 (2012-05-15)

Stockholms Läns Landsting. (2011). Det ljusa sjukhuset. Elanders.

Tillgänglig:

http://www.nyakarolinskasolna.se/Global/Dokument/NKS%20Designbok_dec2011

.pdf (2012-05-15)

Stockholms Läns Landstingsfullmäktige. Protokoll 2008-04-08.

Tillgänglig:

http://www.nyakarolinskasolna.se/PageFiles/253/LF%20protokoll.pdf>

(2012-01-28)

Stockholms Läns Landstingsstyrelse. Förslag 2008:21, LS 0710-1039. Bilaga

Landstingsdirektörens tjänsteutlåtande.

Tillgänglig: http://www.nyakarolinskasolna.se/PageFiles/253/beslut.pdf

(2012-03-06)

Stockholms Läns Landstingsstyrelse. Förslag 2008:40, LS 0804-0429.

Tillgänglig:

http://www.sll.se/Handlingar/Landstingsfullmäktige/2008/08-06-10/08-040.pdf (2012-01-27)

Stockholms Läns Landstingsstyrelse. Protokoll 2008-05-27.

Tillgängligt: http://www.sll.se/Handlingar/Landstingsstyrelsen/2008/08-05-27.pdf

(2012-03-06)

Öhrlings Price Waterhouse Coopers. (2007). Utvärdering av alternativa lösningar

för finansiering och drift av Nya Karolinska Solna.

Tillgänglig: http://www.nyakarolinskasolna.se/PageFiles/253/OPS-utredning.ppt

(2012-03-05)

In document Offentliga beslut i modern omvärld (Page 75-80)