Förslag till vidare forskning

Vi har redan nämnt att kvalitet verkar vara hur föreningar kan och faktiskt mäter framgången av de icke-finansiella målen, kvarstår gör frågan om hur ska man mäta kvalitén? Det finns troligen många olika lösningar på detta, vissa föreningar har förmodligen ett sätt de använder, men för dem som inte har det skulle det vara intressant att titta vidare på detta område. Vidare skulle det vara intressant om föreningarna faktiskt implementerade det balanserade styrkortet i sina verksamheter och att man då skulle göra en ny studie för att följa upp hur de tycker att det har fungerat och på så sätt se vad som gått bra och vad som gått mindre bra, samt vad det beror på.

Vad vi också har bortsett från i vår uppsats är att årsredovisningarna kommer att granskas av en revisor, detta innebär att en styrelse inte kan skriva vad de vill i sina årsredovisningar. Vad vi funderar på är hur en revisor skulle bedöma om man, igen vårt exempel, planerat att

arrangera femton tävlingar men bara gjort tio, och föreningen skriver att tävlingarna har gått jättebra och att alla är nöjda. Vad säger revisorn i en sådan situation? Att det är okej eller kommer han/hon att hålla på att det skulle ha varit femton för att det skulle bli ett riktigt lyckat resultat? Lägg till att föreningen hade kunnat arrangera femton tävlingar men många hade då blivit dåliga, eller att man faktiskt hade gjort femton och alla var dåliga, i det läget har man visserligen uppnått resultatet men kan man vara nöjd med kvalitén? Troligen anser alla som läser detta att det är en självklarhet att man skulle ha arrangerat tio tävlingar och vara nöjda med det, troligen skulle inte en revisor ha något emot detta.

Så varför tar vi upp denna diskussion som verkar så självklar? Verkligheten är inte så enkel som vårt exempel där vi har vad de har gjort samt hur det har gått, vi har även alternativ vad de istället hade kunnat göra samt de resultaten. Är detta något man har i verkligheten, ett facit i hand, innan några beslut fattas? Svarat är självklart nej. Vårt exempel är väldigt enkelt och i verkligheten kan dessa frågor vara mycket svårare att besvara samt att man inte vet hur de andra alternativen hade gått, allt man kan veta är vad man faktiskt har gjort. Det skulle ha varit intressant att även se hur revisorer skulle resonera i en riktig situation där man ska bedöma hur en ideell förenings mål har uppnåtts.

29

Källförteckning

Litteratur

Agell Anders & Malmström Åke (2007) Civilrätt, Liber, Malmö

Alvesson Mats & Sköldberg Kaj (1994) Tolkning och reflektion – Vetenskapsfilosofi och

kvalitativ metod, Studentlitteratur, Lund

Alvesson Mats & Sköldberg Kaj, (2008) Tolkning och reflektion – Vetenskapsfilosofi och

kvalitativ metod, Studentlitteratur, Lund

Ax Christian, Johansson Christer, Kullvén Håkan, (2005) Den nya ekonomistyrningen, Liber Malmö (tredje upplagan)

BDO (2002) Balanserat Styrkort, Stockholm

Bryman Alan (2005) Kvantitet och kvalitet i samhällsvetenskaplig forskning, Studentlitteratur, Lund

Bryman Alan (2002) Samhällsvetenskapliga metoder, Liber ekonomi, Malmö

Eriksson Lars Torsten & Wiedersheim-Paul Finn (1982) Att utreda och rapportera, Liber Malmö

Gröjer Jan-Erik (2002) Grundläggande Redovisningsteori, Studentlitteratur, Lund

Gustafson Agneta (2006) Normer och praxis - tre ideella föreningar och deras redovisning, BAS Förlag Kungälv

30

Gustafsson David (2006) Styrelsearbete i ideella föreningar – mål, visioner och engagemang, Affärslitteratur Estland

Hatch Mary Jo (2002) Organisationsteori – Moderna, symboliska och postmoderna

perspektiv, Studentlitteratur, Lund

Johansson Staffan (2005) Ideella mål med offentliga medel, Sober förlag Sandvikens

Kylén Jan-Axel (2004) Att få svar – Intervju, enkät, observation, Bonnier utbildning Stockholm

Lundström Tommy & Wijkström Filip (2002) Den ideella sektorn – Organisationerna i det

civila samhället, Sober Stockholm

Nilsson Rune, (2006) Ideell förening – bilda, styra & utveckla, Förlags AB Björnen, Lund

Olve Nils-Göran, Roy Jan, Wetter Magnus (1997) Balanced Scorecard – I svensk praktik, Liber Kristianstad

Patel Runa & Tebelius Ulla (1987) Grundbok i forskningsmetodik, Studentlitteratur, Lund

Pedersson Lasse, Pedersson Svante (1999) Förenings boken, Bilda Falköping

Sandström Torsten (2007) Svensk Aktiebolagsrätt, Nordstedts Stockholm

Saunders Mark, Lewis Philip, Thornhill Adrian (2007) Research Methods for Business

31

Thunberg Björn (2006) Den ideella föreningen juridik och ekonomi, Studentlitteratur, Lund

Utveckling av fastighetsföretagande i offentlig sektor (U.F.O.S) (2001)

Balanserad verksamhetsstyrning – utveckla målformulering med styrkort i det offentliga fastighetsföretaget, Elanders Gotab Stockholm

Internet 2008-04-11 http://www.ne.se/jsp/search/article.jsp?i_art_id=209829&i_word=ideell%20f%f6rening 2008-04-24 http://www.ne.se/jsp/search/article.jsp?i_art_id=338295&i_word=Validitet 2008-04-11 http://www.skatteverket.se/skatter/infotext/artiklar/2003/foreningscivil.4.18e1b10334ebe8bc8 0002091.html 2008-05-07 http://www.rf.se/templates/Pages/InformationPage____382.aspx?epslanguage=EN 2008-05-07 http://www.rf.se/templates/Pages/InformationPage____235.aspx 2008-05-08 http://www2.ridsport.se/t2.aspx?p=92985 2008-05-08 http://www2.ridsport.se/t11.aspx?p=90052 2008-05-11 http://www.skatteverket.se/skatter/infotext/artiklar/2003/bokforingsskyldighetforideellaforeni ngar.4.18e1b10334ebe8bc8000697.html Intervjupersoner

Eriksson Ulf A, Verksamhetschef Örebro fältrittklubb, Örebro 08-04-23 Gunnarsson Gina, anställd Arboga ryttarsällskap, Arboga 08-04-23 Karlsson Ebba, styrelsesuppleant Arboga ryttarsällskap, Arboga 08-04-23

32

Bilaga – Intervjufrågor

Detta är endast en intervjumall och följdfrågor har ställts till de olika föreningarna.

Del 1, allmänt om föreningen

1. När bildades föreningen?

2. Varför bildades föreningen?

2. Hur många medlemmar har föreningen idag?

3. Hur många anställda finns det i föreningen?

4. Berätta om föreningens verksamhet…

5. Omsättning. Helst vill vi ha årsredovisningar från de två senaste åren.

6. Föreningens intäkter, hur stor del kommer från: Bidrag

Medlemsavgifter (ex. fast kostnad per år) Intäkter från verksamhet/ aktiviteter Sponsring

Övrigt, vad?

Del 2, allmänt om föreningens redovisning

33 2. Vad används årsredovisningen till?

2.1 Nyckeltal?

2.2 Jämförelse med tidigare år? 2.3 Jämförelse med andra föreningar?

3. Vilka tar del av redovisningen? (styrelse, medlemmar, externa intressenter ex. leverantörer, andra?)

4. Får ni några öronmärkta bidrag? Om så hur redovisar ni det? T ex projektrapporter i årsredovisningen.

Del 3, Redovisningens syfte

1. Anser Ni att redovisningen ger en rättvisande bild av föreningens ställning och resultat?

2. Om nej, på vilket sätt är redovisningen missvisande?

3. Vilket är föreningens mål?

3.1 Finansiella mål

3.2 Icke-finansiella mål, ex. antal medlemmar, ”medlemsnöjdhet” osv.

4. Om inga mål:

Varför inte mål?

34

Tror ni föreningen skulle bli mer effektiv med mål?

5. Om mål:

Är målen optimala?

Leder målen till en effektivare organisation?

6. Vad är föreningens syfte/vision?

7. Används redovisningen som ett mått på hur väl föreningens mål och syfte har uppfyllts?

8. Om ja, hur? Nyckeltal?

9. Om nej, hur mäts hur väl föreningens mål och syfte uppfyllts?