Vidare forskning inom denna studies ämnesområde kan förslagsvis vara att mer djupgående studera en av alla de påverkansfaktorer som tas upp i denna studie. Genom en mer djupgående analys är det kanske möjligt att upptäcka bakomliggande faktorer som kan ge en mer omfattande förståelse för hur företagens M&A-processer leder fram till exempelvis det resultat som har presenterats i den här studien.
En möjlig ansats vore att utgå ifrån de påverkansfaktorer som klassificerats som nödvändiga förutsättningar. Genom att studera dessa faktorer närmare går det möjligen att mer djupgående kartlägga beroendet mellan de olika faktorer som klassats som nödvändiga faktorer, men även hur beroendet ser ut mellan faktorer som klassificerats som nödvändiga och helt neutrala faktorer.
Att utöka den här typen av studie genom att tillföra en experimentell ansats hade även kunnat ge den en annan dimension. Därför skulle observationer som undersöker påverkansfaktorerna vara en naturlig förlängning och en intressant vidareforskning inom detta ämnesområde. Det kan även tänkas att man utökar empirin med intervjuer med fler personer på olika nivåer inom företagen, alternativt använder sig av enkäter. På detta vis kan ens forskningsfråga få olika infallsvinklar och om möjligt kommer det då kunna upptäckas nya faktorer som är viktiga när det gäller M&A och realiserande av synergier.
Källförteckning
Litteratur källor
Askim, J., Christensen, T., Fimreite, A. L., & Laegreid, P. 2008. Implementation of Merger: Lessons from the Norwegian Welfare Bureaucracy, memeo, University of Oslo, Scandinavian. Berg-Schlosser, D. De Meur, G. 2009. Configruational Comparative Methods; Qualitative comparative analysis (QCA) and related techniques.
Bryman, Alan & Bell, Emma. 2013. Företagsekonomiska forskningsmetoder. Stockholm: Liber Chatterjee, S. 1986. Types of synergy and economic value: The impact of acquisitions on merging and rival firms. Strategic Management Journal 7
Cording, Margaret et. al. 2002. A Focus on Resources in M&A Sucess: A Literature Review and Research Agenda to Resolve Two Paradoxes.
Collier.D.1993 The comparative Method. Political Science: The state of the discipline II, W.Finifiter. Washington DC: American political science association
Creswell. J. W. 2009. Research Design. 3. uppl. California: Sage Publications, Inc.
Darmer, P. & Freytag, P,V. 1995. Företagsekonomisk undersökningsmetodik. Lund, Studentlitteratur AB
Christensen, L.B.Johnson, B.2010 Educational Research; Quantitative, Qualitative, and Mixes Approaches.Fourt Editiion.Sage publications inc. London. UK.
Datta, D.K., Pinches, G.E. & Narayanan, V.K. 1992. Factors influencing wealth creation from mergers and acquisitions: A meta-analysis. Strategic Management Journal 13
Denk, T. 2012. Komparativa analysmetoder. Studentlitteratur AB, Lund.
Denscombe, M. 2009. Forskningshandboken – för småskaliga forskningsprojekt inom samhällsvetenskaperna. Lund, studentlitteratur AB.
Dessein, W. Garciano, L & Gertner, R. 2010. Organizing for synergies.American Economic Journal: Microeconomics
Djankov, S & Hoekman, B. 2000. Market Discipline and Corporate efficiency: Evidence from Bulgaria. The Canadian Journal of Economics. Vol.33.no1, pp. 190-212
Elster, J. 1989. Social norms and economic theory. The Journal of Economic Perspectives (1986- 1998), 3(4), 99.
Epstein, Marc J. 2004. The Drivers of Success in Post-Merger Integration, Organizational Dynamics, Volume 33, Issue 2.
Fejes, A. & Thornberg, R. 2009. Handbok i kvalitativ analys. Stockholm, Liber AB
Hennink, M. Hutter, I. Bailey, A. 2011. Qualitative research methods. Sage publications inc. London, UK.
Gadiesh, O., Ormiston, C., & Rovit, S. 2003. Achieving M&As strategic goals at maximum speed for maximum value. Strategy and Leadership, 31.
Grant, Robert M. 2011. Contemporary strategy analysis. 7. ed. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons Gruca, Thomas S. Nath, Deepika. Mehra, Ajay. 1997. Exploiting synergy for competitive advantage, Long Range Planning, Volume 30, Issue 4.
Hicks, J.R. 1935. Annual Survey of Economic Theory: The Theory of Monopoly. Econometrica, volume 3, Issue 1, pp 1-20.
Hill, Charles W.L. 2009, Internationell business - competing in the global marketplace. Irwin/McGraw-Hill, Boston.
Hitt, Michael A. King, David. Krishnan, Hema. Makri, Marianna. Schijven, Mario. Shimizu, Katsuhiko. Hong Zhu. 2009. Mergers and acquisitions: Overcoming pitfalls, building synergy, and creating value, Business Horizons, Volume 52, Issue 6, November–December
HU Jie-wu, ZHANG Qiu-sheng, ZHANG Hai-shan. 2004. Building up a Research Framework on Potential Synergy in Strategic M&A. School of Economics and Management, Beijing Jiaotong University, P.R.China
Huyghebaert, N., & Luypaert, M. 2013. Sources of synergy realization in mergers and acquisitions: Empirical evidence from non-serial acquirers in europe. International Journal of Financial Research, 4
Janoski, T. Hicks, A.1994.The Comparative Political economy of the Welfare State.The press syndicate of Cambridge university.
Jensen, M.C. & Ruback, R.S. 1983. The market for corporate control: The scientific evidence. Journal of Financial Economics, 11
Jensen, M. and W. Meckling: 1976, “Theory of the Firm: Managerial Behavior, Agency Costs and Ownership Structure”, Journal of Financial Economics: 305–360.
Jonsen, K., & Jehn, K. A. (2009). Using triangulation to validate themes in qualitative studies. Qualitative Research in Organizations and Management, 4(2), 123-150.
Karnani, Aneel. 2010. Five Ways to Grow the Market and Create Value. Clariden global insights. Keman, H.1993.Comparative Politics. Amsterdam: VU University press.
Koetter, M & Poghosyan, T. 2009, The identification of technology regimes in banking: Implications for the market power-fragility nexus, Journal of Banking and Finance, 33 (8), 1413- 1422
Landman, T. 2003. Issuesa and Methods in Comparative politics. Psychology press.
Larsson, R., and Finkelstein, S. 1999. Integrating strategic, organizational and human resource perspectives on mergers and acquisitions: a case survey of synergy Realization. Organization Science, 10(1): 1-26
Lincoln, Y.S. Guba, E. 1985. Naturalistic inquiry. Beverly Hills, California: Sage.
Martin J. Conyon, 2002 The impact of mergers and acquisitions on company employment in the United Kingdom, European economic review, p. 31-49
Montgomery, A.C. & Crittenden, K.S. 1977. Improving Coding reliability för open-ended questions. Public opinion quarterly 41: 235-243
Nielsen, James F. Melicher, Ronald W. 1973. A Financial Analysis of Acquisition and Merger Premiums. The Journal of Financial and Quantitative Analysis , Vol. 8, No. 2.
Porter, Michael E. 1985. Competitive advantage: creating and sustaining superior performance. New York: Free Press
Rihoux, B. &. Ragin, C. 2009. Configurational Comparative Methods. Sage Publications.
Roos, Carl Martin. 1995. Företagsformer: en översikt över associationsrätten. 5., rev. uppl. Stockholm: Rabén Prisma
Sappington, David E M. 1991. "Incentives in Principal-Agent Relationships." Journal of Economic Perspectives, 5(2): 45-66.
Seth, A. 1990a. Value creation in acquisitions: A re-examination of performance. Strategic Management Journal, 11
Sevenius, Robert. 2011. Företagsförvärv: En introduktion, Studentlitteratur. Lund Singh, H. & Montgomery, C.A. 1987. Corporate acquisition strategies and economic performance. Strategic Management Journal 8
Sirower, M.L. 1997. The synergy trap: How companies lose the acquisition game. New York, The Free Press
Stepan, A. 2001. Arguing Comparative Politics. Oxford university press. Svenning, C. 2003. Metodboken. Eslöv, Lorentz Förlag
Tetenbaum, Toby J. 1999. Seven key practices that improve the chance for expected integration and synergies, Organizational Dynamics, Volume 28, Issue 2.
Tirole, Jean. 1988. The theory o findustrial organisation. MIT press. Cambridge, Massachussets. Repstad, P. 2007. Närhet och distans - Kvalitativa metoder i samhällsvetenskap. Oslo, Universitetsförlag.
Röller, Lars-Hendrik, Stennek, Johan,Verboven, Frank 2006, Efficiency Gains from Mergers, EconLit.
Schenk, H. 2000. Mergers Efficiency Choice and International Competitiveness, Cheltenhan; Edward Elgar.
Schriber, Svante 2009. Att realisera synergier: ledning av värdeskapande vid företagsköp. Stockholm: Economic Research Institute, Stockholm School of Economics (EFI)
Shrader, K. 2002. European integration and changing trade patterns. Kieler Arbeitspapiere 1088 Vaara, E. 2003. On the discursive construction of success/failure in narrative of post merger integration. Organisational Studies, 23.
Weber, John A. Dholakia, Utpal M.2000. Including marketing synergy in acquisition analysis. Industrial marketing management 29. New York.
Weston, J Fred. 1998. Takeovers, restructuring, and corporate governance. second edition. Prentice Hall.
Yin, K.R. 2013. Case Study Reserach: Design and Methods. Sage publications, Thousand Oaks, London
Elektroniska källor
Arlas årsredovisning (2012) http://www.arla.com/Images/arla.com/PDF/annual- report/2012/SE_2012.pdf (2014-03-21) Bolagsverket (2014) http://www.bolagsverket.se/ff/foretagsformer/aktiebolag (2014-03-21) Coriolis Research (2010) http://www.coriolisresearch.com/pdfs/coriolis_firm_dairy_03_0909_fonterra_options_going_for ward_101a.pdf (2014-02-01) Folksam (2014) http://omoss.folksam.se/omoss/viarkundagda/1.115450 (2014-03-30) Folksam årsberättelse (2013) http://media.folksam.se/sv/reports/arsberattelse-2013/, (2014-03-30) Gaffa (2014) http://gaffa.se/recension/87598 (2014-09-20) Ica.coop (2014) http://ica.coop/en/whats-co-op (2014-03-21) Konkurrensverket (2014) http://kkv.se/t/SectionStartPage____155.aspx (2014-02-01)
Kronans apotek (2014a)
http://kdapotek.se/Om-oss/ (2014-03-30) Kronans apotek (2014b) http://kdapotek.se/Om-oss/Agare/ (2014-03-30) Lantmännen (2014a) http://lantmannen.se/omlantmannen/Om-Lantmannen/organisation/ (2014-04-01) Lantmännen (2014b) http://lantmannen.se/omlantmannen/Om-Lantmannen/organisation/Division-Lantbruk/ (2014-04- 01) Lantmännen (2014c) http://lantmannen.se/omlantmannen/Om-Lantmannen/organisation/Division-Maskin/ (2014-04- 01)
Lantmännen (2014d) http://lantmannen.se/omlantmannen/Om-Lantmannen/organisation/Division-Livsmedel/ (2014- 04-01) Lantmännen (2014e) http://lantmannen.se/omlantmannen/Om-Lantmannen/organisation/Division-Energi/ (2014-04- 01) Lantmännen (2014f) http://lantmannen.se/omlantmannen/Bolag-och-varumarken/Vara-varumarken/ (2014-04-01) Lantmännen årsedovisning (2013) http://lantmannen.se/Global/lantmannen_com/Press%20och%20media/Publikationer/Ekonomisk a%20rapporter/%C3%85rsredovisningar/%C3%85rsrapport%202013.pdf, (2014-04-01) Nationalencyklopedin (2014) http://www.ne.se/sok?q=kooperativ (2014-02-01) Notisum (2014) http://www.notisum.se/rnp/sls/lag/19870667.HTM (2014-03-21) Oriola-KD årsredovisning, (2013) http://www.oriola- kd.com/CommonFiles/Attachments/Annual%20Reports/2013/Report%20of%20the%20Board% 20of%20Directors%20and%20Financial%20Statements%202013.pdf (2014-04-13)
Orkla Foods (2014a)
http://www.orklafoods.se/Om-foeretaget/Affaersomraaden (2014-04-01)
Orkla Foods (2014b)
http://www.orklafoods.se/Om-foeretaget (2014-04-01)
Orkla Foods årsredovisning (2013)
http://www.orkla.com/annual-report/2013 (2014-04-13) Pwc (2014) ttp://www.pwc.se/sv/starta-eget/aktiebolag.jhtml (2014-03-21) Telenor (2014) http://www.telenor.se/foretag/varfor-telenor/kundreferenser/sa-skapas-synergieffekter-med- helhetslosning.html, (2014-09-20) SSAB (2014a) http://www.ssab.com/sv/Produkter--Tjanster/Om-SSAB/Historik/ (2014-04-01) SSAB (2014b)
http://www.ssab.com/sv/Produkter--Tjanster/Om-SSAB/SSAB-pa-90-sekunder/ (2014-04-01) SSAB årsredovisning (2013) http://mb.cision.com/Main/980/9555835/223472.pdf (2014-04-01) TT (2013) http://www.dn.se/ekonomi/battre-resultat-for-arla/, (2014-02-25)
United Nations, World Investment Report (UN), (2012)
http://unctad.org/en/Pages/DIAE/World%20Investment%20Report/WIR2012_WebFlyer.aspx (2014-02-01)