• No results found

Fortsatt forskning

Baserat på uppsatsförfattarens egna efterforskningar inom området finns det ett an-tal områden där fortsatt mer omfattande forskning skulle kunna bedrivas, exempel-vis för att:

• Precisera de beteenden, normer och personliga egenskaper som leder till en ökad social integrering på en coworkingplats, allt med syfte att lättare av-göra vilka coworkingplatser som kan fungera bäst för att bryta social isole-ring.

• Identifiera områden i coworking som diskriminerar i någon form, exempel-vis ur ett genusperspektiv, och därmed förhindrar eller reducerar dess an-vändning.

• Vetenskapligt, kvantitativ, genom jämförande studier påvisa produktivitets-förbättringar i coworkingkontoret i jämförelse med det traditionella kontoret och på det sättet rättfärdiga coworking inte bara ur praktiska och sociala perspektiv.

Men, att låta den forskningen som i skrivande stund växer, betrakta allt arbete på likartat sätt förtar möjligheten att fördjupa projektkunskapen. Som exempel på detta återknyter vi till det sociala stödet och då sett ur lärandeperspektivet. Här skulle framtida studier kunna rikta in sig på projektspecifika frågor som exempelvis läran-det ifrån gjorda och avslutade projekt.

Frågan som bör ställas är vilken funktion coworkingkontoret har som arena för pro-jektledarens artikulering av projekterfarenhetsåterföring. Forskare som Ruuska & Vartiainen (2005), visar på nödvändigheten att arbete utförs tillsammans för att kunskapsdelning skall komma till stånd. Nesheim & Hunskaar (2015), visar hur grupper som exempelvis anställda delar kunskap mellan sig men inte med

konsultgrupper och vice versa. Lidner & Wald (2010) visar på svårigheten i kun-skapsdelningen genom projektets temporära natur. Coworking som arbetsform kan lösa detta, där grupper blandas, där interaktion stimuleras och där projektledaren som konsult inte med nödvändighet lämnar platsen när ett projekt avslutas utan stannar kvar i nästa projekt åt en annan kund. Det finns därför skäl att anta att sådan artikulering skulle kunna tas tillvara och i en positiv feedbackloop utvecklas på en coworkingplats. Vinningen med sådan forskning ligger naturligtvis i om det går att påvisa att projektledarens kompetens att bedriva projekt kan förbättras, speciellt med tanke på att denna artikulering inte görs inom det egna kontorets begränsade normativa eller kognitiva föreställningsramar utan in en helt annan kontext: cowor-king.

Litteraturlista

Abrahmsén, A. & Westerberg, C. (2018). Segmentering av kontorshotell i

Stock-holm. Examensarbete Samhällsbyggnad Fastighets Ekonomi och Fastighetsjuridik,

Grundnivå, Stockholm: Kungliga Tekniska Högskolan.

Babapour, M. & Rolfö, L. (2018). Policies in Activity-based Flexible Offices - ‘I am sloppy with clean-desking. We don’t really know the rules.’. Ergonomics, DOI: 10.1080/00140139.2018.1516805.

Baruch, Y. (2000). Teleworking: benefits and pitfalls as perceived by professionals and managers. New Technology, Work and Employment, 15:1.

Bates, T.W. (2011). Community and collaboration: new shared workplaces for

evolving work practices. M.C.P., Massachusetts Institute of Technology,

Cambridge.

Berglund, T. & Schedin, S. (red) (2009). Arbetslivet, 2:a upplagan, Lund:Studentlitteratur AB.

Bergman, I., Gunnarson, S. & Räisänen, C. (2013). ”Decoupling and standardization in the projectification of a company”. International Journal of

Managing Projects in Business, Vol. 6 No 1.

Beynon-Davis, P. (2013). Business Information Systems. 2:a upplagan, Hampshire, Palgrave Macmillan.

Bilandzic, M. & Foth, M. (2013). Libraries as coworking spaces: Understanding user motivations and perceived barriers to social learning. Library Hi Tech, Vol. 31 Issue: 2, ss. 254-273, https://doi.org/10.1108/07378831311329040.

Bodin Danielsson, C. (2010). Kontorsarbetet – en explorativ studie om sambandet

mellan det arkitektoniska rummet och arbetstillfredsställelse, hälsa och välbefinnande. Diss. Stockholm: Kungliga Tekniska Högskolan.

http://www.diva-portal.org/smash/get/diva2:349771/FULLTEXT01.pdfSkattehuset.

Bosch-Sijtsema, P. & Tjell, J. (2017). The Concept of project space: Studying construction project teams from a spatial perspective. International Journal of

Bouncken, R., Laudien, S., Fredrich, V., & Görmar, L. (2017), Coopetition in coworking-space; value creation and appropriation tensions in an entrepreneurial space, Rev Manag Sci 12, ss. 385-410, https://doi.org/10.1007/s11846-017-0267-7.

Bredin, K. & Söderlund, J. (2006), Perspectives on Human Resource Management: an explorative study of the consequences of projectification in four firms.

Interna-tional. J. Human Resources Development and Management, Vol. 6, No. 1.

Braun, V. & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative

Research in Psychology, 3: 2, ss. 77-101.

Brown, J. (2017). Curating the ”Third Place”? Coworking and the mediation of creativity. Geforum 82, ss. 112-126.

Bueno, S., Rodriguez-Baltanás, G. & Gellego, M. (2016). Coworking spaces: a new way of achieving productivity. Journal of Facilitites Management, Vol 16. Issue: 4, ss. 452-466.

Capdevila, I. (2018). Joining a collaborative space; is it really a better place to work? Journal of Business Strategy, https://doi.orgn/10.1108/JBS-09-2017-0140.

Chahrstan, T. & Flodin, E. (2016). Framtidens sociala arbetsplats. Kandidat-examensarbete, Stockholm: Institutionen för Fastigheter och Byggande på Kungliga Tekniska Högskolan.

Christensen, S. & Kreiner, K. (2012). Projektledning – Att leda och lära i en ofullkomlig värld. Lund: Academia Adacta AB.

Collins, M., Hislop, D. & Cartwright, S. (2016). Social support in the workplace between teleworkers, office-based colleagues and supervisors. New Technology,

Work and Employment 31:2.

Constantinescu, T. L. & Devisch, O. (2018). Portraits of work: mapping emerging coworking dynamics. Information, Communication & Society, 21:9, ss. 1263-1278, DOI: 10.1080/1369118X.2018.1459775.

Dolan, P. & Brady, B. (2012). A Guide to Youth Mentoring: Providing Effective Social Support. London: Jessica Kingsley Publishers.

Enshassi, A., El-Rayyes, Y., Alkilani, S. (2015). Job stress, job burnout and safety performance in the Palestinian construction industry. Journal of Financial

Manage-ment of Property and Construction, Vol. 20 Issue: 2, ss. 170-187.

Eriksson, B. & Larsson, P. (2017), Våra arbetsmiljöer, Bengtsson, M. & Berglund, T. (red). Arbetslivet, 3:e upplagan, Lund: Studentlitteratur AB.

Eurofound and the International Labour Office (2017). Working anytime,

any-where: The effects on the world of work. Publications Office of the European Union,

Luxembourg, and the International Labour Office, Geneva.

Fangel, M. (1991). To start or startup? That is the key question of project initiation.

Project Management, Vol 9 No 1.

Fejes, A. & Thornberg, R. (red) (2015), Handbok i Kvalitativ Analys. 2:a upplaga, Stockholm: Författarna och Liber AB.

Forssell, R., Fred, M. & Hall, P. (2013). Projekt som det politiska samverkanskra-vets uppsamlingsplatser: en studie av Malmö stads projektverksamheter.

Scandina-vian Journal of Public Administration 17(2): ss. 37-59.

Fortune, J. & White, D. (2016). Framing of project critical success factors by a systems model. International Journal of Project Management 24, ss. 53-65.

Furåker, B. (1991). Arbetets villkor. Lund: Studentlitteratur AB.

Godenhjelm, S., Lundin, R. & Sjöblom, S. (2014). Projectification in the public sector – the case of the European Union. International Journal of Managing

Pro-jects in Business, Vol 8. No 2, ss. 324-348

Gosh, P. & Varghese, J (2004). Globally distributed product development using a new project management framework. International Journal of Project Management 22, ss. 699-708.

Grossi, G. & Jeding, K. (2018). Vägen ur utmattningsssyndrom. Stockholm: Natur & Kultur.

Gustavsson, T. (2013). Agil Projektledning. 2:a upplagan, Stockholm:Tomas Gustavsson och Sanoma Utbildning AB.

Guvå, G. & Hylander, I. (2003). Grundad teori – ett teorigenererande

forskningsperspektiv. Stockholm: Liber AB.

Hardill, I. & Green A. (2003). Remote working altering the spatial contours of work and home in the new economy. New Technology, Work and Employment 18:3.

Hartman, J. (2001). Grundad teori – Teorigenerering på empirisk grund. Lund: Studenlitteratur AB.

Henderson, L.S., Stackman, R.W., & Lindekilde, R. (2016). The centrality of com-munication norm alignment, role clarity, and trust in global project teams.

Interna-tional Journal of Project Management, 34. ss. 1717–1730.

Hägg, I. & Wiedersheim-Paul, F. (1984). Att arbeta med modeler inom företags-ekonomin. Malmö: Liber Förlag.

IWG, International Workplace Group (2018). The Workspace Revolution:

Reach-ing The TippReach-ing Point. iwgplc.com

Jacobsen, D. I. & Thorsvik, J. (2010). Hur moderna organisationer fungerar. 3:e upplagan. Lund: Studentlitteratur AB.

Jansson, T. & Ljung, L. (2004). Projektledningsmetodik. Lund: Studentlitteratur AB.

Jansson, T. & Ljung L. (2011). Individer, grupper och ledarskap i projekt. Lund: Studentlitteratur AB.

Jawson, D. (1996). Low cost engineering centres. International Journal of Project

Management Vol 2 No 2, ss. 111-114.

Kojo, I. & Nenonen, S. (2016), Typologies for co-working spaces in Finland – what and how? Facilities, Vol. 34 Issue: 5/6, ss.302-313.

Kurland, N.B. & Egan, T.D. (1999). Telecommuting: Justice and Control in the Virtual Organization. Organization Science, 10(4), ss. 500-513.

Lakemond, N. & Magnusson, T. (2001). Interorganisatoriskt samarbete i

produktuvecklingsprojekt. I. Berggren, C. & Lindqvist, L (red). Projekt –

Organisation för målorienteringn och lärande. Lund: Studenlitteratur AB, ss. 173 – 201.

Leclercq-Vandelannoitte, A. & Isaac, H. (2016). The new office: how coworking changes the work concept. Journal of Business Strategy, Vol. 37 Issue: 6, ss. 3-9.

Lee, M. (2009). E-ethical leadership for virtual project team. International Journal

of Project Management 27, ss 456-463.

Lee-Kelley, L., Sankey, T. (2008). Global virtual teams for value creation and project success: A caste study. International Journal of Project Management 28, ss 51-62

Lennerlöf, L. (1989). Arbetsmiljön ur psykologisk och sociologisk synvinkel. Stockholm: Allmänna förlaget.

Lim, V. K. G. & Teo, T. S. H. (2000). To work or not to work at home‐An empirical investigation of factors affecting attitudes towards teleworking. Journal

of Managerial Psychology, Vol. 15 Issue: 6, pp.560-586.

Lind, J. & Skärvad, H. (2004). Nya Team i organisationernas värld. 2:a upplagan. Malmö: Liber AB.

Lind, R. (red) (2002). Ledning av företag och förvaltningar. 3:e upplagan, Stockholm: SNS Förlag.

Lindner, F. & Wald, A (2010). Success factors of knowledge management in temporary organizations. International Journal of Project Management 29, ss. 877-888.

Lumley, R. (2014). A Coworking Project in the Campus Library: Supporting and Modeling Entrepreneurial Activity in the Academic Library. New Review of

Academic Librarianship, 20:1, 49-65, DOI: 10.1080/13614533.2013.850101.

Lundahl, U. & Skärvad, P-H. (1982), Utredningsmetodik för samhällsvetare och

ekonomer. Lund: Studentlitteratur AB

Lupton, P. & Haynes, B. (2000). Teleworking – the perception‐reality gap.

Facilities, Vol. 18 Issue: 7/8, pp.323-328.

Mann, S. & Holdsworth, L. (2003). The psychological impact of teleworking: stress, emotions and health. New Technology, Work and Employment 18:3, Blackwell Publishing Ltd 2003.

Martens, C., Machado, J., Martens, M., Silva, F. & Freitas, H. (2017). Linking ent-repreneurial orientation to project success. International Journal of Project

Mana-gement 36, ss. 255–266

Maylor, H., Brady, T., Cooke-Davies, T. & Hodgson, D. (2006). From projectifi-cation to programmifiprojectifi-cation. International Journal of Project Management 24, ss. 663–674

Meister, J. & Willyerd, K. (2010), The 2020 Workplace. New Work: HarperCollins Publishers.

Melin, L. (2006). Teoretisk Bakgrund. Öst L. (red), Kognitiv Beteendeterapi inom psykiatrin Stockholm: Natur och Kultur.

Merriam, S. (1994). Fallstudien som forskningsmetod. Lund: Studentlitteratur AB.

Midler, C (1995). Projecification of the firm: The Renault Case. Scand. J. Mgmt. Vol.11 No 4.: ss 363-375-59

Miterev, M., Mancini, M. & Turner, R. (2017). Towards a design for the project-based organization. International Journal of Project Management 35, ss. 479–491

Nesheim, T. & Hunskaar, H. (2015). When employees and external consultants work together on projects: Challenges of knowledge sharing. International Journal

of Project Management 33, ss. 1417-1424.

Park, Y. & Jex, S. (2011). Work-Home Boundary Management Using Communi-cation and Information Technology. International Journal of Stress Management, Vol. 18, No. 2, ss. 133–152.

Pilbeam, C. (2013). Coordinating temporary organizations in international devel-opment through social and temporal embeddedness. International Journal of

Pro-ject Management 31, ss.190-199.

Piper, L. & Carty, M. (2003). Miljömål och indikatorer drivkraft för ständig

för-bättring med ISO 14031. Stockholm: SIS Förlag AB

Posner, Z., Janssen, J. & Roddam, H. (2017). Mental health staff views on improv-ing burnout and mental toughness. The Journal of Mental Health Trainimprov-ing,

Ramírez, Y. & Nembhard, D. (2004). Measuring knowledge worker productivity: A taxonomy. Journal of Intellectual Capital, Vol. 5 Issue: 4, ss. 602-628.

Reed, H. & Knight, L. (2010). Effect of virtual project team environment on communication-related project risk. International Journal of Project Management

28, ss. 422-427.

Reich, B. H., Gemino, A. & Sauer, C. (2012). Knowledge management and project-based knowledge in it projects: A model and preliminary emperical results.

International Journal of Project Management 30, ss. 663-674.

Ricciardi, M. & Schaller, J. (2005). Projektpsykologi, Lund: Studentlitteratur AB.

Ross, P. & Ressia, S. (2015). Neither Office Nor Home: Coworking as an emering workplace choice, Employment Relations Record, Vol 15. No 1.

Ruuska, I. & Vartianen, M. (2005). Characterisitcs of knowledge sharing communities in project organizations. International Journal of Project

Management 23, ss 374-379.

Sense, A. J. (2011). The project workplace for organizational learning development.

International Journal of Project Management 29, ss. 986-993

Sjovold, E. (2008). Teamet - utveckling, effektivitet och färndring i grupper. Stockholm: Liber AB.

Sköld, L. & von Sydow, G. (red) (1997). Människan Jobbet & den nya industrin, Växjö, Svenska industritjänstemannaförbundet och författarna.

Spinuzzi, C, Bodrozic, Z., Scaratti, G. & Ivaldi, S. (2018). Coworking is about Community – but what is “community” in coworking. Journal of Business and

Technical Communication.

Spinuzzi, C. (2012). Working Alone Together: Coworking as Emergent Collaborative Activity. Journal of Business and Technical Communication 26(4) ss. 399-441.

Strawn, P. (2008). Remote or mobile work as an occasion for (re)structuring professional and personal identities. NAPA Bulletin, Vol 30, Issue 1.

Sundstrom, E., Burt, R. & Kamp, D. (1980). Privacy at Work: Architectural Correlates of Job Satisfaction and Job Performance. Academy of Management

Journal 1980, Vol. 23. No. 1. ss. 101-117.

Söderlund, J. (2005). Projektledning & Kompetens – Perspektiv på

konkurrenskraft, Malmö: Liber AB.

Tonnquist, B. (2014). Projektledning. 5:e upplagan, Stockholm: Sanoma Utbildning AB

Thunholm, A. & Persson A. (2013). Utformning av byggarbetsplatsen, En studie

av APD-planen med fokus på placering och samverkan. Examensarbete.

Linkö-ping: Institutionen för teknik och naturvetenskap.

Trost, J. (2010). Kvalitativa Intervjuer. Lund: Studentlitteratur AB.

Tullet, A. (1996). The Thinking style of the managers of multiple projects: impli-cations for problem solving when managing change. International Journal of

Pro-ject Management, Vol. 14, No. 5, ss. 281-287.

Walker D. & Lloyd-Walker B. (2018). The future of the management of projects in the 2030s. International Journal of Managing Projects in Business, Vol 7 Iss 4, ss. 638-660.

Walley B. (1982). Handbook of office management. 2:a upplagan, The Anchor Press Ltd, Essex, Great Britain

Wenell T. (2014). Projektledarskap. Lund: Studentlitteratur

Wilks L. & Billsbery J. (2007). Should we do away with teleworking? An exami-nation of whether teleworking can be defined in the new world of work. New

Tech-nology, Work and Employment, Vol 22 Iss 2.

Winch, G. (2014). Three domains of project organizing. International Journal of

Project Management 32, ss. 721–731.

Winter, M. & Smith, C. (2006). Rethinking Project Management. EPSRC Network

Wynarczyk, P. & Graham, J. (2013). The impact of connectivity technology on home-based business venturing: The case of women in the North East of England,

Bilagor

Related documents