Framtida forskning

För framtida forskning är det av intresse att utveckla förståelse av denna studies resultat genom att undersöka underliggande faktorer som förklarar varför det föreligger ett positivt samband mellan CSP och CFP för CSR-aktiviteter riktade mot svenska konsumenter. Denna kvantitativa studie bidrar främst med empiriskt bevis för att CSR-aktiviteter är värdeskapande på den svenska marknaden. Därav följer att studier av kvalitativ karaktär kan komplettera denna studie och möjliggöra en mer djupgående analys gällande svenska konsumenter förhållande till företags CSR-aktiviteter. Det finns även utrymme för framtida forskning att vidare undersöka de underliggande faktorerna till varför små företag har ett mer positivt CSP-CFP förhållande än stora företag på den svenska marknaden. Tidigare forskning belyser möjliga förklaringar till varför förhållandet skiljer sig mellan stora respektive små företag. För en ökad förståelse krävs att fler empiriska studier undersöker varför skillnader föreligger i CSP-CFP förhållandet för stora respektive små företag verksamma på den svenska

marknaden. För att öka tillförlitligheten i resultatet gällande den modererande effekten av företagsstorlek på CSP-CFP sambandet ur ett konsumentperspektiv är det även av intresse att framtida forskning vidare undersöker företagsstorlek genom andra mått än antalet anställda. Det är också av intresse för framtida forskning att kategorisera företagsstorlek i fler grupper än två för att därmed uppnå ett mer precist resultat gällande företagsstorleks modererande effekt på CSP-CFP förhållandet.

Framtida forskning kan med fördel undersöka mått på CSP enligt intressentgruppen konsumenter med hjälp av egenutformade enkätstudier. Genom egenutformade enkäter är det möjligt för framtida studier att säkerställa att enkätfrågorna som ligger till grund för företags CSP-mått enligt konsumenter överensstämmer med studiernas syfte och problematisering. Framtida studier bör också använda ett eget urval av undersökta företag. Urvalet av företag bör ske genom vetenskapliga metoder som säkerställer och kontrollerar att urvals-bias inte förekommer. Vid användandet av index från andra aktörer finns risk för att ett snedvridet urval uppstår varför det därmed lämpar sig att genomföra undersökningar i linje med denna studie men med utgångspunkt i egenutformade enkäter och ett eget urval av företag. Det är även av intresse att framtida studier inkluderar ett större antal företag vilket bör resultera i en jämnare normalfördelning för de företagsspecifika variablerna vilket medför ett mer representativt urval.

Slutligen har denna studie i linje med The CSP-CFP multilevel framework undersökt ett avgränsat CSP-CFP samband för intressentgruppen konsumenter. Det är önskvärt att framtida forskning även studerar förhållandet mellan CSP och CFP avgränsat för andra intressentgrupper på den svenska marknaden. Därmed kan framtida studier bidra med fler detaljerade resultat på CSP-CFP sambandet i en svensk kontext och således öka förståelsen av det finansiella värdeskapandet av CSR-aktiviteter på den svenska marknaden.

Referenser

Ajzen, I. (1991), The theory of planned behaviour, Organizational Behavior and Human

Decision Processes, vol. 50, no. 2, pp. 179-211.

Ameer, R. & Othman, R. (2012), Sustainability Practices and Corporate Financial Performance: A Study Based on the Top Global Corporations, Journal of Business Ethics, vol. 108, no. 1, pp. 61-79.

Anderson, D.R., Sweeney, D.J., Williams, T.A., (2015). Modern business statistics with

Microsoft Excel, 5th edition. ed. Cengage, Stamford, CT.

Andersson, G. Jorner, U. & Ågren, A. (2007), Regressions- och tidsserieanalys, 3., uppl. edn, Studentlitteratur, Lund.

Barnett, M. L. (2007). Stakeholder influence capacity and the variability of financial returns to corporate social responsibility. Academy of Management Review, 32(3): 794–816. Barnett, M.L. & Salomon, R.M. (2012), "Does it pay to be really good? addressing the shape

of the relationship between social and financial performance", Strategic Management

Journal, vol. 33, no. 11, pp. 1304-1320.

Beurden, P.v. & Gössling, T. (2008), "The Worth of Values: A Literature Review on the Relation between Corporate Social and Financial Performance", Journal of Business

Ethics, vol. 82, no. 2, pp. 407-424.

Bhattacharya, C.B. & Sen, S. (2003), Consumer-Company Identification: A Framework for Understanding Consumers' Relationships with Companies, Journal of Marketing, vol. 67, no. 2, pp. 76-88.

Bryman, A. & Bell, E., (2015), Business research methods, 4.th edn, Oxford Univ. Press, Oxford.

Bryman, A. & Nilsson, B., (2011), Samhällsvetenskapliga metoder, 2., uppl. edn, Liber, Malmö.

Callan, S.J. & Thomas, J.M. (2011), Executive compensation, corporate social responsibility, and corporate financial performance: a multi-equation framework, Corporate Social

Responsibility and Environmental Management, vol. 18, no. 6, pp. 332-351.

Carpenter, R, & Rondi, L (2006), Going Public to Grow? Evidence from a Panel of Italian Firms, Small Business Economics, 4/5, pp. 387-407.

Covin, J.G., Green, K.M. & Slevin, D.P. (2006), Strategic Process Effects on the Entrepreneurial Orientation–Sales Growth Rate Relationship, Entrepreneurship Theory

Creyer, E.H. (1997), The influence of firm behaviour on purchase intention: do consumers really care about business ethics?, Journal of Consumer Marketing, vol. 14, no. 6, pp. 421-432.

Cui, Z., Liang, X. & Lu, X. (2015), Prize or Price? Corporate Social Responsibility Commitment and Sales Performance in the Chinese Private Sector, Management and

Organization Review, vol. 11, no. 1, pp. 25-44.

Dixon, W. J., & Yuen, K. K. (1974). Trimming and winsorization: A review. Statistical

Papers, 15(2): pp. 157–170.

Deckop, J.R., Merriman, K.K. & Gupta, S. (2006), The Effects of CEO Pay Structure on Corporate Social Performance, Journal of Management, vol. 32, no. 3, pp. 329-342.

Dess, G., & Beard, D. (1984). Dimensions of organizational task environments.

Administrative Science Quarterly, 29(1): 52–73

Dutot, V., Galvez, E. & Versailles, D. (2016), CSR communications strategies through social media and influence on e-reputation An exploratory study, Management Decision, vol. 54, no. 2, pp. 363-389.

Eliasson, A., (2013), Kvantitativ metod från början, 3., uppdaterade uppl. edn, Studentlitteratur, Lund.

Eriksson, H. (2016), Outcome of quality management practices: Differences among public and private, manufacturing and service, SME and large organisations, International

Journal of Quality and Reliability Management, vol. 33, no. 9, pp. 1394-1405.

Evans, D.S. (1987), The Relationship Between Firm Growth, Size, and Age: Estimates for 100 Manufacturing Industries, The Journal of Industrial Economics, vol. 35, no. 4, pp. 567-581.

Friedman, M. (1970). The Social Responsibility of Business is to Increase its Profits. The

New York Times Magazine,

https://www.colorado.edu/studentgroups/libertarians/issues/friedman-soc-resp-business.html [Hämtad 2018-05-22].

Grayson D. (2004), How CSR Contribute to the Competitiveness of Europe in a More

Sustainable World The world Bank Institute and the CSR Resource Centre, (Netherlands)

pp 1–5.

Griffin, J.J. & Mahon, J.F. (1997), The Corporate Social Performance and Corporate Financial Performance Debate: Twenty-Five Years of Incomparable Research, Business &

Hagevi, M. & Viscovi, D., (2016), Enkäter: att formulera frågor och svar, 1 uppl. edn, Studentlitteratur, Lund.

He, Y. & Lai, K. (2014), The effect of corporate social responsibility on brand loyalty: the mediating role of brand image, Total Quality Management & Business Excellence, vol. 25, no. 3-4, pp. 249-263.

Hou, M., Liu, H., Fan, P. & Wei, Z. (2016), Does CSR practice pay off in East Asian firms? A meta-analytic investigation, Asia Pacific Journal of Management, vol. 33, no. 1, pp. 195-228.

Jones, T. M. (1995). Instrumental stakeholder theory: A synthesis of ethics and economics. Academy of Management Review, 20(2), 404–437.

Kohler, U., and F. Kreuter. (2012). Data Analysis Using Stata. 3rd ed. College Station, TX: Stata Press.

Kojima, K., Choe, Y. J., Ohtomo, T., & Tsujinaka, Y. (2012). The corporatist system and social organizations in China. Management and Organization Review, 8(3): 609–628 Körner, S. & Wahlgren, L., (2015), Statistiska metoder, 3. uppl. edn, Studentlitteratur, Lund. López, M.V., Garcia, A. & Rodriguez, L. (2007), Sustainable Development and Corporate

Performance: A Study Based on the Dow Jones Sustainability Index, Journal of Business

Ethics, vol. 75, no. 3, pp. 285-300.

Mahon, J.F. & Griffin, J.J. (1999), Painting a portrait, Business and Society, vol. 38, no. 1, pp. 126.

Manner, M.H. (2010), The Impact of CEO Characteristics on Corporate Social Performance,

Journal of Business Ethics, vol. 93, no. S1, pp. 53-72.

Margolis, J.D. & Walsh, J.P. (2003), Misery Loves Companies: Rethinking Social Initiatives by Business, Administrative Science Quarterly, vol. 48, no. 2, pp. 268-305.

McWilliams, A. & Siegel, D. (2001), Corporate Social Responsibility: A Theory of the Firm Perspective, The Academy of Management Review, vol. 26, no. 1, pp. 117-127.

Newbold, P., Carlson, W.L. & Thorne, B. (2007), Statistics for business and economics, 6.th edn, Pearson Prentice Hall, Upper Saddle River, N.J.

Nordal, K.B. & Næs, R. (2012), Mean Reversion in Profitability for Non-listed Firms,

European Financial Management, vol. 18, no. 5, pp. 929-949.

Perrini, F., Russo, A., Tencati, A. & Vurro, C. (2011), Deconstructing the Relationship Between Corporate Social and Financial Performance, Journal of Business Ethics, vol. 102, no. S1, pp. 59-76.

Perrini, F., Russo, A. & Tencati, A. 2007, "CSR Strategies of SMEs and Large Firms. Evidence from Italy", Journal of Business Ethics, vol. 74, no. 3, pp. 285-300.

Pivato, S., Misani, N. & Tencati, A. (2008), The impact of corporate social responsibility on consumer trust: the case of organic food, Business Ethics, A European Review, vol. 17, no. 1, pp. 3-12.

Podsakoff, P., MacKenzie, S., Lee, J. & Podsakoff, N. (2003), Common method biases in behavioral research: A critical review of the literature and recommended remedies, Journal of Applied Psychology, vol. 88, no. 5, pp. 879-903.

Revest, V. & Sapio, A. (2013), Does the alternative investment market nurture firm growth? A comparison between listed and private companies, Industrial and Corporate Change, vol. 22, no. 4, pp. 953-979.

Rowley, T. & Berman, S. (2000), A Brand New Brand of Corporate Social Performance,

Business & Society, vol. 39, no. 4, pp. 397-418.

Ruf, B.M., Muralidhar, K., Brown, R.M., Janney, J.J. & Paul, K. (2001), An Empirical Investigation of the Relationship between Change in Corporate Social Performance and Financial Performance: A Stakeholder Theory Perspective, Journal of Business

Ethics, vol. 32, no. 2, pp. 143-156.

Sapienza, H. J., Smith, K. G., & Gannon, M. J. (1988), Using subjective evaluations of organizational performance in small business research. American Journal of Small

Business, 12(3): 45–53.

Saunders, M., Lewis, P., & Thornhill, A., (2016), Research methods for business students, 7.th edn, Pearson Education, Harlow.

SB Insight AB (2018). Q&A. https://www.sb-index.com/questionsandanswers/ [Hämtad

2018-05-30].

Scherer, A.G. & Palazzo, G. (2011), The New Political Role of Business in a Globalized World: A Review of a New Perspective on CSR and its Implications for the Firm, Governance, and Democracy, Journal of Management Studies, vol. 48, no. 4, pp. 899-931. Schuler, D.A. & Cording, M. (2006), A Corporate Social Performance-Corporate Financial

Performance Behavioral Model for Consumers, The Academy of Management Review, vol. 31, no. 3, pp. 540-558.

Sen, S. & Bhattacharya, C.B. (2001), Does Doing Good Always Lead to Doing Better? Consumer Reactions to Corporate Social Responsibility, Journal of Marketing Research, vol. 38, no. 2, pp. 225-243.

Simpson, W.G. & Kohers, T. (2002), The Link between Corporate Social and Financial Performance: Evidence from the Banking Industry, Journal of Business Ethics, vol. 35, no. 2, pp. 97-109

Singh, J.J., Iglesias, O. & Batista-Foguet, J.M. (2012), Does Having an Ethical Brand Matter? The Influence of Consumer Perceived Ethicality on Trust, Affect and Loyalty, Journal of

Business Ethics, vol. 111, no. 4, pp. 541-549.

Smith, A. (2014). Fortune 500 companies spend more than $15bn on corporate responsibility.

Financial Times, https://www.ft.com/content/95239a6e-4fe0-11e4-a0a4-00144feab7de

[Hämtad 2018-05-22]

Strand, R., Freeman, R.E. & Hockerts, K. (2015), Corporate Social Responsibility and Sustainability in Scandinavia: An Overview, Journal of Business Ethics, vol. 127, no. 1, pp. 1-15.

Vogel, D. (2005), The market for virtue: the potential and limits of corporate social

responsibility, Brookings Institution Press, Washington, D.C.

Welsh, J. A., & White, J. F. (1981). A small business is not a little big business. Harvard

Business Review, 59(4): pp. 18–32.

Xiao, C., Wang, Q., van der Vaart, T. & van Donk, D. (2018), When Does Corporate Sustainability Performance Pay off? The Impact of Country-Level Sustainability Performance, Ecological Economics, vol. 146, pp. 325-333.