Framtida forskning

För att få mer trovärdiga resultat skulle man i framtida forskning kunna studera individualism och hur man kan lösa den problematiken och sedan applicera det på teorier om ”work engagement”. Vidare skulle det vara effektivt att man intervjuar respondenterna minst två gånger då det är ett personligt ämne som många inte är bekväma att prata om. Ju fler gånger en person får prata om ett visst ämne desto mer bekväm och möjligtvis även öppen blir personen.

För att vidare kunna generalisera undersökningen skulle man kunna samla in data från olika länder. Intervjuerna i denna studie är baserat utifrån den svenska arbetsplatsen, vilket betyder att studien med säkerhet inte kan appliceras på andra länder då andra länder kanske har olika lagar och regler att förhålla sig till samt annorlunda

30

Källförteckning

Bakker, A. Demerouti, E. & Euwema, M. (2003). Job Resources Buffer the Impact of Job Demands on Burnout. Journal of Occupational Health Psychology, 10(2), 170–180.

Bakker, A. Demerouti, E. Nachreiner, F. & Schaufeli, W. (2001). The Job- Demand Resource Model Of Burnout. Journal of applied psychology, 86 (3), 499–512.

Bakker, A & Demerouti, E. (2017). Job demands–resources theory: Taking stock and looking forward. Journal of Occupational Health Psychology, 2 (3).

Beck, V. & Brook P. (2020). Solidarities In and Through Work in an Age of Extremes. Work, Employment and Society, 34 (1), 3–17.

Bui, H. Liu, G. & Footner, S (2016). Perceptions of HR practices on job motivation and work-life balance Mixed drives and outcomes in a labor-intensive sector. International Journal of Manpower, 37 (6), 1004–1023.

Bryman, A, & Bell, E. (2013). Företagsekonomiska forskningsmetoder. Stockholm: Liber.

Ezenwaji, I. Eseadi, C. Okide, C. Nwosu, N. Ugwoke, S. Ololo, K. Oforka, T. & Oboegbulem, A. (2019). Work-related stress, burnout, and related

sociodemographic factors among nurses. Medecine, 98 (3), 1–6.

Corley, K & Gioia, A. (2004). Identity Ambiguity and Change in the Wake of a Corporate Spin-Off. Administrative Science Quarterly. Volym. 49 (2), 16–31. Kahn, A. (1990). Psychological Conditions of Personal Engagement and Disengagement At Work. Academy of Management Journal, 33(4), 692–724.

Kvale, S., & Brinkmann, S. (2014) Den kvalitativa forskningsintervjun. Lund: Studentlitteratur.

Mayo, A. (2019). The individualism of motivation. Strategic HR review, 18 (3), 96– 103.

Nerstad, C. Wong, S. I. & Richardsen, A. M. (2019). Can Engagement Go Awry and Lead to Burnout? The Moderating Role of the Perceived Motivational Climate. International journal of environmental research and public health, 16 (11), 1–21.

31

Nylen, E. Lindfors, P. Le Blanc, P. & Sverke, M. (2018). Do personal resources matter beyond job demands and job resources? Main and interaction effects on health-related outcomes among women working within the welfare sector. Work, 64 (3), 515–529.

Tang, Y. (2017). How the Body and Mind Work Together to Change Our Behaviour. Lubbock:Texas Tech University.

Tech-Hong, T. & Waheed, A. (2011). Herzberg’s motivation-hygiene theory and job satisfaction in the Malaysian retail sector: The mediating effect of love of money. Asian Academy of Management Journal, 16 (1), 73–94.

Wolbers, J. Boersma, K. & Groenewegen, P. (2018)). Introducing a Fragmentation Perspective on Coordination in Crisis Management. Department of Organization Science, Vrije Universiteit Amsterdam, Amsterdam, Netherlands. Volym 39 (11), 1521–1546.

Yang, L.-Q. Sliter, M. Cheung, J. H. Sinclair, R.& Mohr, C. (2018). The Dark Side of Helping: Does Returning the Favor from Coworkers Hurt Employee Work Engagement? Journal of Business & Psychology, 33(6), 741–760.

Åkerstedt, T. Knutsson, A. Westerholm, P. Theorell, P. Alfredsson, L. & Kecklund G. (2002). Sleep disturbances, work stress and work hours: A cross-sectional study. Journal of Psychosomatic Research, 53 (3), 595-600.

32

Bilaga A: Intervjumall

Intervjumall till empiri

BAKGRUND

1. Vad heter du? 2. Hur gammal är du?

3. Vad inkluderar dina arbetsuppgifter? 4. Hur länge har du arbetat här?

5. Hur kom det att du började jobba här? ENGAGEMANG

1. Vad är det du tycker mest om när det gäller ditt arbete? 2. Varför valde du det här yrket?

3. Vad är det som motiverar dig på ditt arbete?

4. Vart anser du att ditt engagemangsnivå ligger jämfört med dina kollegor, är den högre eller lägre varför

5. Vid de tillfällen du känner minskad nivå av engagemang, varför väljer du då att jobba kvar på din arbetsplats?

6. Hur påverkar det ditt engagemang till arbetet när du känner sig stressad eller utbränd?

7. Trivs du på din arbetsplats? STRESS/UTBRÄNNING

1. Hur ofta känner du dig stressad på din arbetsplats? 2. Har du upplevt utbrändhet?

3. Hur länge har du upplevt stress eller utbrändhet?

4. Känner du att du på din arbetsplats har nått en gräns i ditt arbete där du känner att det är för mycket för dig att klara av?

5. Om du känner dig stressad eller utbränd, varför jobbar du kvar du kvar på din arbetsplats?

HANTERING AV STRESS/UTBRÄNNING

1. Hur hanterar du en situation då du känner dig stressad eller utbränd?

2. Om du känner att du inte hunnit färdigt med dina arbetsuppgifter och att din arbetsdag egentligen över, brukar du gå hem då eller stannar du kvar tills du är klar med arbetsuppgifterna?

a. Om personen svarar ja: Varför stannar du kvar för att färdigställa dina arbetsuppgifter trots att din dag är över och du har rätt att gå hem 3. På vilket sätt återhämtar du dig när du upplever att du känner dig stressad eller utbrändhet?

4. Känner du dig tryggare med att tala för dina kollegor att du känner dig stressad eller utbränd än dina chefer?

a. Om ja, är det på grund av att du upplever att eftersom dina kollegor utför liknande arbetsuppgift som dig, kan de relatera mer till din hälsa än andra?

33

ÅTGÄRDER FÖR ATT UNDVIKA STRESS/ UTBRÄNNING

1. Vad för åtgärder tycker du att företag ska ta för att undvika stress eller utbränning på arbetsplatsen?

2. Skulle du uppskatta ifall det skulle finnas socialstöd för dig om du var i en sådan situation?

3. Känner du att dina medarbetare och chefer bryr sig om dig och att din hälsa spelar roll för dem?

4. Tror du att du hade mått sämre eller bättre ifall man satte en gräns på hur många timmar som faktiskt ät tillåtet att arbeta och att man inte får överstiga dessa timmar?