Det skulle vara intressant att intervjua arbetarna på olika företag och se till deras uppfattning om generationerna. Detta då de arbetar närmare varandra och oftare kommer i kontakt med fler anställda hade de kanske gett annorlunda och mer intressanta svar. Det hade också varit intressant att se till könsaspekten samt chefens roll för attityden till arbetet. Att se hur yngre pratar om generationer och attityder till arbetet och om det är någon skillnad i hur äldre och yngre pratar om detta hade också varit intressant.
26
Referenslista
Allvin, Mikael, Aronsson, Gunnar, Hagström, Tom, Johansson, Gunn & Lundberg, Ulf (2006): Gränslöst arbete- socialpsykologiska perspektiv på det nya arbetslivet. Malmö: Liber AB
Angelöw, Bosse & Jonsson, Tomas (2000): Introduktion till socialpsykologi (2:a upplagan). Lund: Studentlitteratur AB
Bauman, Zygmunt (2002): Det individualiserade samhället. Göteborg: Daidalos AB Beck, Ulrich (1986): Risksamhället – på väg mot en annan modernitet. Göteborg: Daidalos AB
Berglund, Tomas (2001): Attityder till arbete i Västeuropa och USA – Teoretiska perspektiv
och analyser av data från sex länder. Göteborg: DocuSys
Clegg, Stewart, Kornberger, Martin & Pitsis, Tyrone (2008): Managing & Organizations – An
introduction to theory and practice (2: an upplagan). London: SAGE publications
Dumay John & Rooney Jim, (2011): "Dealing with an ageing workforce: current and future implications" s.174 – 195, Journal of Human Resource Costing & Accounting årg.15 nr 3. Glass Amy, (2007): "Understanding generational differences for competitive success" s.98 - 103, Industrial and Commercial Training årg.39 nr 2.
Granberg, Otto (2011): PAOU – personaladministration, HRM och organisationsutveckling. Stockholm: Natur & Kultur
Grensjö, Bengt (2003): Pedagogik i arbetslivet tysta, tystnande och tystade kunskaper. Peda- gogiska institutionen, Umeå universitet nr. 71
Halvorsen, Knut (1992): Samhällsvetenskaplig metod- teori, forskning och praktik. Lund: Studentlitteratur AB
Johnson A. James & Lopes John (2008): “The intergenerational workforce, revisited” s. 31- 36, Organization Development Journal årg.26 nr 1.
Kvale, Steinar & Brinkmann, Svend (2009): Den kvalitativa forskningsintervjun. (2:a uppl.) Lund: Studentlitteratur AB
Mannheim, Karl (1952): “The problem of generations” s. 276- 320 i Essays on the sociologi-
cal of knowledge – collected works of Karl Mannheim (vol.5).
Mason, Jennifer (2002): Qualitative researching. (2:a uppl.). London: SAGE publications Ltd Polanyi, Michael (1983): The tacit dimension. Gloucester, Mass: Peter Smith.
Proffitt-Reese, M., Rowings, L. & Sharpley, T. (2007): “Employee benefits of the future” s. 21-25, Employee Benefit Plan Review årg.61 nr 7.
Rosen, B. & Jerdee, T. H. (1986): “Retirement policies for the 21st century” s.405–420, Hu-
man Resource Management årg.25 nr 3.
Rosen, B. & Jerdee, T. H. (1989): “Retirement policies: Evidence of the need for change” s.87–103, Human Resource Management årg.28 nr 1.
27
Salahuddin, M. M. (2010): “Generational differences impact on leadership style and organiza- tional success” s.1-6, Journal of Diversity Management, årg.5 nr 2.
Sennett, Richard (2000): När karaktären krackelerar – människan I den nya ekonomin. Nor- haven A/S, Danmark: Atlas
Smola Wey Karen & Sutton D. Charlotte (2002): “Generational differences: revisiting genera- tional work values for the new millennium” s. 363-382, Journal of organizational behavior årg.23 nr 4.
Svenska Kommunförbundet (1999): Personal och kompetens i förändring. Sundbyberg: Alfa Print AB
Vetenskapsrådet (2002). Forskningsetiska principer inom humanistisk-samhällsvetenskaplig
forskning. Stockholm: Elanders Gotab
Widerberg, Karin (2002): Kvalitativ forskning i praktiken. Lund: Studentlitteratur AB Zemke, Ron, Raines, Claire & Filipczak, Bob (2000): Generations at work – Managing the
Clash of Veterans, Boomers, Xers and Nexters in your workplace. (2:a upplagan). New York:
Bilaga 1 (1)
Intervjuguide
Vi kommer att börja med att informera om vårt ämne och upplägget på intervjun. Vi kommer sedan att informera om att deltagandet är frivilligt och att de kommer att vara anonyma. Vi frågar sedan om det är okej att vi bandar intervjun. Intervjun beräknas ta ca 30 minuter. Pau- ser är okej, men vi ämnar inte ta någon.
Bakgrundsfakta 1. Namn?
2. Ålder? 3. År i yrket?
a) Var har du arbetat tidigare?
b) Hur kommer det sig att du hamnade här? 4. Utbildning?
5. Vad är det bästa med ditt arbete? Företagsfakta
6. Hur många anställda har ni på företaget? 7. Hur ser åldersfördelningen ut på ert företag?
a) Är det ett medvetet val att det ser ut som det gör? Försöker ni få någon balans?
8. Vad anser du som rekryterare på personalenheten att det finns för positiva och negativa aspekter med denna åldersfördelning?
a) fördelar b) nackdelar Attitydskillnader
9. Vilken betydelse har attityder till arbetet i rekrytering och bevarande? a) I så fall på vilket sätt?
b) Vilka värderingar och attityder är viktiga för er i er organisation?
10. Upplever ni några skillnader i attityder till arbetet mellan yngre och äldre? a) Fritid- Arbete
b) Lojalitet till företaget c) Arbetsmoral
d) Hur tänker ni kring detta?
e) Om inte skillnader, Vad tror du att det beror på?
11. Ställs annorlunda krav på arbetet och arbetstiderna idag än tidigare? a)På vilket sätt skiljer det sig i så fall?
b) Upplevs det i så fall som ett problem på ert företag? c) Om i så fall på vilket sätt?
12. Upplever ni några svårigheter med att nyrekrytera när det gäller åldrar och olika attityder till arbete?
a) Vilka är i så fall dessa svårigheter? b) Om inte, vad tror du att det beror på? Personalomsättning
13. Hur ser er personalomsättning ut?
a) Upplever ni att det är svårt att bevara personal? b) Beror det på pensionsavgångarna?
c) Beror det på de anställdas rörlighet? d)Är den ålderknuten?
e) Vad tror du att det beror på? Hantering av problematiken
14. Hur gör ni för att behålla personal? a) Hur hanterar ni pensionsavgångar?
b) Hur tänker ni kring den kompetens som försvinner i och med dessa pensionsavgångar? 15. Hur ser era riktlinjer i rekryteringsprocessen ut?
a) Har dessa förändrats? b)På vilket sätt i så fall?
16. Har generationsväxlingen påverkat policys? a) I så fall hur?
17. Om skillnader i attityder till arbetet, anpassar ni er för att möta skillnader i attityder till arbetet?
a)På vilket sätt i så fall?
Personens egen syn på arbetet
18. Vilken syn på/attityd till ditt arbete? 19. Har denna förändrats över tiden? a) I så fall på vilket sätt?
20. Var ser du dig själv om 5år? Avslutning
21.
a) Har du något du något att tillägga? b) Har du några frågor du vill ställa till oss? Tack för din medverkan!