RÖRELSEN I TEMPORÄRA SKILLNADER FRAMGÅR NEDAN:
80har en ränta på STIBOR + 1,25 procentenheter eller NIBOR + 1,75
procentenhe-ter. Effektiv ränta på lån från bank uppgår till 8,5 procent. Ränta på konvertibelt skuldebrev uppgår till 3,9 procent. Effektiv ränta till Zoncolan uppgår till 6,89 procent. Per den 31 december 2007 beräknas en generell höjning av räntan med en procentenhet att minska koncernens resultat före skatt med cirka 0,8 MSEK (0,2 MSEK). Koncernen har som syfte att minska kortsiktiga fluktuationer av kon-cernens resultat genom att hantera ränterisker. På lång sikt kommer emellertid varaktiga förändringar i räntor att få en påverkan på det konsoliderade resultatet.
LIKVIDITETSRISK
Med likviditetsrisk avses risken att finansiering inte alls kan erhållas, eller endast till kraftigt ökade kostnader. Koncernen finansieras huvudsakligen genom lån från kreditinstitut. Per balansdagen var kreditramen utnyttjad till 66 procent. Kreditra-men uppgår till 102 MSEK. Koncernen har checkräkningskrediter uppgående till 17 MSEK. Checkräkningskrediterna förfaller under nästkommande räkenskapsår.
Övriga lån från kreditinstitut förfaller vid varierande tidpunkter. Alla förfaller inom fem år. Koncernen belånar sina kundfordringar genom sk factoring. Den totala fac-toringlimiten uppgick per 2007-12-31 till 44 MSEK. För koncernens lån i kreditin-stitut finns sedvanliga covenants, vilka baseras på resultatutvecklingen och därtill hörande finansiella mått. A-Com följer koncernens likviditet genom att kontinuer-ligt sammanställa likviditetsprognoser på så väl kort som på längre sikt.
KREDITRISK
Kreditrisk är risken att en motpart i en transaktion med ett finansiellt åtagande inte kan fullgöra detta åtagande. Koncernen innehar inga väsentliga finansiella tillgångar utöver kundfordringar. Risken att koncernens kunder inte uppfyller sina åtaganden, dvs att betalning ej erhålls för kundfordringar, utgör en kundkreditrisk.
Koncernen har upprättat en kreditpolicy för hur värderingen av kundkrediter och osäkra fordringar skall hanteras. Koncernen begränsar även sin kreditrisk genom begränsning av engagemang per motpart. A-Coms kunder utgörs i allmänhet av väletablerade företag med god betalningsförmåga. Koncernen har ingen betydande koncentration av kreditrisk gentemot enskilda låntagare eller grupp av låntagare.
VALUTARISK
Koncernen är exponerad för olika typer av valutarisker. Valutarisker kan klassificeras dels som en omräkningsexponering vid omräkning av de utländska dotterbolagens tillgångar och skulder till moderbolagets funktionella valuta, dels transaktionsexpo-nering som är valutarisk i förväntade eller kontrakterade betalningsflöden, dels köp och försäljning i utländska valutor, där risken dels kan bestå av fluktuationer i valuta på det finansiella instrumentet, kund- eller leverantörsfakturan. A-Com redovisar re-sultat- och balansräkningar i SEK. Flera av koncerns bolag har sin redovisning i NOK.
Detta innebär att koncernens resultat och eget kapital exponeras vid koncernkonso-lideringen när NOK omräknas till SEK. Denna exponering påverkar främst koncernens egna kapital och benämns omräkningsexponering. Denna exponering säkras inte. Ett annat område som är utsatt för valutarisker är betalningsflöden i lån och placeringar i utländsk valuta (finansiell exponering). Koncernen har lån i NOK om 50 MSEK per 2007-12-31. Den del av det sysselsatta kapitalet i de utländska dotterbolagen som
lånefinansieras, finansieras i lokal valuta. En förändring med en procent av valuta-kursen skulle ge en påverkan med 0,5 MSEK på balansräkningen per 2007-12-31.
Flödena valutasäkras inte. I koncernens resultaträkning ingår valutakursdifferenser med 25 (-141) i rörelseresultatet och med 18 (-) i finansnettot.
KONKURRENTER
A-Com är verksamt på marknaden för marknadskommunikation. Konkurrensen på denna marknad är hård och vissa konkurrenter har större finansiella och industri-ella resurser till sitt förfogande än A-Com. Det kan inte uteslutas att konkurren-sen kan öka ytterligare i framtiden vilket kan komma att negativt påverka A-Coms verksamhet, resultat och finansiella ställning i betydande omfattning.
MARKNADSUTVCKLING/KONjUNKTUR
Marknaden för marknadskommunikation följer den allmänna ekonomiska utveck-lingen och är därför cyklisk till sin natur. Då kundernas vilja och förmåga att in-vestera i marknadsförings- och försäljningsbefrämjande åtgärder är avhängig det aktuella konjunkturläget, kan efterfrågesituationen variera. I ett historiskt sam-manhang har marknaden för marknadskommunikation typiskt sett legat tidigt i konjunkturcykeln, vilket har inneburit att en allmän konjunkturuppgång ofta har föregåtts av en uppgång i investeringar i marknadskommunikation. På samma sätt brukar en nedgång av investeringar inom marknadskommunikation föregå en kon-junkturnedgång. En lågkonjunktur kan följaktligen påverka A-Coms resultat nega-tivt i betydande omfattning.
KAPITALHANTERING
Enligt A-Coms finanspolicy är grunden för A-Comkoncernens finansiella strategi att skapa betryggande finansiella förutsättningar för koncernens drift och utveck-ling. Koncernens soliditetsmål om minst 20 procent är av stor vikt för att säker-ställa att koncernens refinansieringsrisk inte äventyrar koncernens nuvarande eller planerade verksamhet. Vid utgången av 2007 var soliditeten 44,3 (35,1) procent.
A-Coms utdelningspolitik innebär att utdelningen skall anpassas till koncernens resultatnivå, finansiella ställning och framtida utvecklingsmöjligheter. A-Com räk-nar inte med att utdelning kommer att ske i det korta perspektivet. Under året har ingen förändring skett i koncernens principer för kapitalhantering.
FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER
Finansiella Andra
Kund- och tillgångar som finansiella Summa Summa
KoNCeRNeN 2007 lånefordringar kan säljas skulder redovisat värde verkligt värde
Finansiella tillgångar
Aktier och andelar 1 239 1 239 1 239
långfristiga fordringar 1 229 1 229 1 229
Kundfordringar 119 321 119 321 119 321
likvida medel 64 342 64 342 64 342
Summa tillgångar 184 892 1 239 - 186 131 186 131
Finansiella skulder
långfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut 11 626 11 626 11 626
Övriga långfristiga räntebärande skulder 35 616 35 616 35 616
Kortfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut 55 885 55 885 55 885
leverantörsskulder 91 685 91 685 91 685
Upplupen räntekostnad 498 498 498
Summa skulder - - 195 310 195 310 195 310
KoNCeRNeN 2006/07
Finansiella tillgångar
långfristiga fordringar 2 966 2 966 2 966
Kundfordringar 81 042 81 042 81 042
Fodringar hos intresseförtag 277 277 277
Övriga fordringar 4 874 4 874 4 874
likvida medel 22 445 22 445 22 445
Summa tillgångar 111 604 - - 111 604 111 604
Finansiella skulder
långfristiga räntebärande skulder 23 484 23 484 23 484
Kortfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut 19 798 19 798 19 798
leverantörsskulder 59 992 59 992 59 992
Övriga skulder 278 278 278
Upplupen räntekostnad 105 105 105
Summa skulder - - 103 657 103 657 103 657
82
Finansiella Andra
Kund- och tillgångar som finansiella Summa Summa
MoDeRbolAGet 2007 lånefordringar kan säljas skulder redovisat värde verkligt värde
Finansiella tillgångar
långfristiga fordringar 245 245 245
Fordringar hos koncernföretag 139 031 139 031 139 031
Kundfordringar 33 33 33
likvida medel 53 53 53
Summa tillgångar 139 362 - - 139 362 139 362
Finansiella skulder
Övriga långfristiga räntebärande skulder 24 356 24 356 24 356
Kortfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut 28 290 28 290 28 290
leverantörsskulder 3 149 3 149 3 149
Skulder till koncernföretag 74 864 74 864 74 864
Upplupen räntekostnad 498 498 498
Summa skulder - - 131 157 131 157 131 157
MoDeRbolAGet 2006/07
Finansiella tillgångar
långfristiga fordringar 245 245 245
Fodringar hos koncernföretag 139 272 139 272 139 272
Kundfordringar 189 189 189
likvida medel 8 8 8
Summa tillgångar 139 714 - - 139 714 139 714
Finansiella skulder
långfristiga räntebärande skulder 23 484 23 484 23 484
Kortfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut 6 995 6 995 6 995
leverantörsskulder 1 071 1 071 1 071
Skulder till koncernföretag 101 655 101 655 101 655
Skulder till intresseföretag 33 33 33
Upplupen räntekostnad 104 104 104
Summa skulder - - 133 342 133 342 133 342