1. Generell information:
Namn Ålder Företag
Befattning/roll
Hur länge har du haft denna befattning/roll?
Hur länge har du arbetat med agila projektteam?
Vilka agila metoder har du erfarenhet av och hur mycket?
Har du erfarenhet av traditionella metoder, vilka, hur mycket?
Vad arbetade du med innan?
På vilket företag arbetade du innan?
Antal anställda på kontoret?
Hur många projekt är aktiva just nu?
Antal agila projektteam?
Ungefär hur många ingår i varje team?
2. Använder ni er av endast agila utvecklingsmetoder?
3. Beskriv kort din roll i det agila projektet.
4. Vilken/vilka agila metoder använder ni er av?
5. Beskriv kort hur ni arbetar inom de agila projektet.
6. Anpassar ni ert val av agil metod efter kundens önskemål?
Ev. följdfråga: Om ja, hur långt kan ni sträcka er i anpassningen av agil metod?
Ev. följdfråga: Om nej, anpassar sig kunden efter er?
Kunden känner till scrum och vet att den är bra och vill därför använda sig av den men konsultbolaget erbjuder Kanban. Kan ni ”övertala” dem?
Ev. följdfråga: Följer ni ”kundens” metod strikt eller händer det att ni använder delar av andra metoder i ett projekt?
Använder scrum men utvecklarna får välja om de vill använda delar av xp också.
7. Har ni anpassat den agila metoden utefter era behov?
Ev. följdfråga: Om ja, hur har den anpassats och hur mycket?
8. Beskriv kort dina arbetsuppgifter inom de agila projektet Har du alltid samma arbetsuppgifter eller är de olika i olika projekt?
Byter ni normalt arbetsuppgifter mellan olika projekt eller till och med inom projektet?
9. Hur ofta kommunicerar du inom det agila projektteamet?
Med vem kommunicerar du?
Hur kommunicerar du?
Vilka analoga verktyg används?
Vilka digitala verktyg används?
Föredrar du de analoga eller digitala verktygen?
Hur länge har du använt dig av dessa?
10. Kommunicerar ni på något sätt genom att använda en whiteboard (scrumboard)?
Ev. följdfråga: Om ja, hur ser den ut?
Ev. följdfråga: Hur viktigt kommunikationsverktyg tycker du att den är?
Ev. följdfråga: Om nej, använder ni någonting liknande?
Hur ser alternativet ut?
Hur viktigt är det alternativet för er interna kommunikation?
11. Använder ni er av en backlog?
Ev. följdfråga: Om ja, hur hjälper backloggen er i kommunikationssyfte?
Backlogen kan användas för att ge en bra översikt och skapa ett gemensamt språk som gör att alla utvecklare vet exakt vad de andra talar om och allas arbetsuppgifter.
Ev. följdfråga: Om nej, vad använder ni istället? Hur hjälper den er?
12. Hur viktig anser du att den interna kommunikationen är i agila projekt?
Anser du att den är viktigare i agila projekt än i andra projekt?
Hur viktig anser du att den interna kommunikationen är för dig?
13. Hur tycker du att er interna kommunikation fungerar?
Om bra, har den alltid fungerar bra eller hur har ni uppnått det?
Om dåligt, vad gör ni för att förbättra er interna kommunikation?
Arbetar ni aktivt för att förbättra er interna kommunikation?
T.ex. Utbildning, ny programvara, uppdatera informationskanaler
14. Känner du av att den interna kommunikationen påverkar din arbetsinsats?
Finns de situationer där arbetsinsatsen påverkas positivt?
Finns de situationer där arbetsinsatsen påverkas negativt?
T.ex. Kan du känna att du blir mer effektiv efter ett morgonmöte?
Hur kan du se/känna påverkan?
Hur påverkas din arbetsinsats?
15. Kan du se att den interna kommunikationen påverkar dina kollegors arbetsinsats?
Finns de situationer där arbetsinsatsen påverkas positivt?
Finns de situationer där arbetsinsatsen påverkas negativt?
Hur kan du se påverkan?
Hur påverkas dina kollegors arbetsinsats?
16. Kan du se att den interna kommunikationen påverkar det agila projektteamets arbetsinsats?
Finns de situationer där arbetsinsatsen påverkas positivt?
Finns de situationer där arbetsinsatsen påverkas negativt?
Hur kan du se påverkan?
Hur påverkas det agila projektteamets arbetsinsats?
17. Påverkas någonting annat än arbetsinsatsen av intern kommunikation?
T.ex. stämningen i teamet, relationerna mellan teammedlemmarna, folks humör, motivation, arbetsvilja.
18. Använder ni er av något specifikt feedbacksystem?
Känner du av både positiv och negativ feedback?
Ser du någon förändring i arbetsinsats beroende på hur feedbacken ser ut?
Ev. följdfråga: Om ja, hur ser förändringen ut?
Ev. följdfråga: Om nej, hur ska feedbacken utformas för att kunna ge positiv effekt?
19. Händer det att den interna kommunikationen inte kan genomföras?
Ev. följdfråga: Om ja, hur påverkar den dig i ditt arbete?
T.ex. om du har en fråga till en medarbetare som är sjuk eller bortrest.
20. Enligt en litteraturundersökning har vi fastställt att det så kallade självorganiserande teamet där utvecklare har möjlighet att fatta snabba beslut utan att kontakta ledningen ökar
effektiviteten och är någonting som är eftersträvansvärt.
Är det någonting ni strävar efter?
Ev. följdfråga: Om ja, hur arbetar ni för att uppnå självorganiserande team?
I vilken utsträckning är ert projektteam självorganiserande?
Hur är ni självorganiserande?
Anser du att den interna kommunikationen är viktigare i självorganiserande team än i andra team?
Ev. följdfråga: På vilket sätt är de viktigare?
Genomförs den interna kommunikationen annorlunda i självorganiserande team?
Ev. följdfråga: Om ja, vilka skillnader kan man se?
Ev. följdfråga: Om nej, vad är anledningen?