• No results found

Intervjuunderlag Westander

In document BELÖNING ÅT ALLA (Page 46-53)

Praktiska frågor

Anonymitet? Spela in intervjun?

Dokument som beskriver belöningssystemet? Intervjua personalen? När? Hur? Hur många?

Intervju

Företagsintroduktion och bakomliggande filosofi angående belöningssystemet:

Vad var den bakomliggande visionen när ni startade företaget?

Vad är grundtankarna bakom belöningssystemet? (tidigare erfarenheter, teoretiskt grundad) Vilka effekter vill ni uppnå med belöningssystemet? (Motivation, teamwork, strategisk styrning) Hur väl informerar man de anställda om belöningssystemet?

Hur ser arbetet ut för de anställda? (gruppbaserat/enskilt ansvar, beroende mellan personal)

Syftet med belöningen?Generera bra resultat för företaget eller kompensera personalen för deras prestationer?

Effekter av belöningssystemet - motivation, resultat och personalens upplevelser:

Hur stor påverkan har belöningssystemet haft på företagets framgång?(hur mäter man detta) Hur/vilka mål sätts upp för företaget och de anställda(gruppvis, individuellt)?

Hur upplever personalen systemet? (motiverande, rättvist tydligt, påverkbart) (Affective commitment - hur påverkas personalens relation till företaget?)

Vilka möjligheter har personalen att löpande kontrollera resultatet? (uppskattning av bonus, tillgång till information)

Tydliga brister med systemet?(kritik från ägare och anställda)

Löner och bonusens storlek:

Hur många anställda? Berörs alla av belöningssystemet? Hur många anställda klarar systemet? Individuell lönesättning - varför inte samma princip vid vinstdelning?

Hur stora löneskillnader?

Löner lägre än marknadsnittet pga bonus?

Vad sker vid negativt RR? (påverkan nästa års bonus)

Korrelation mellan nyanställning och förändring av resultat? Avtagande marginalnytta? Har system förändrats något? Varför? (alltid 40% osv)

Förändringar av systemet inför framtiden:

Planerade förändringar inför framtiden?

Bilaga 2

Intervjuformulär

Vi tänkte börja med att ställa 2 personliga frågor om dig. Svaren på dem kommer senare att grupperas in i mindre grupper, så att det inte går att urskilja vem den enskilda individen är. Hela undersökningen kommer givetvis vara anonym. Är du redo att sätta igång?

Jobbat på Westander sedan år: 200

Månadslön före skatt utan vinstdelningen är över eller under 30 000 kr i månaden: Resterande del av intervjun kommer att bestå av ett antal påståenden där du kan svara från 1 till 5. 5 betyder att du instämmer till fullo och 1 betyder instämmer inte alls. 3 är en neutral uppfattning.

1)Jag är nöjd med vinstdelningens storlek

1 2 3 4 5

2)Jag är nöjd med utbetalningsfrekvensen av vinstdelningen

1 2 3 4 5

3)Företaget har för många anställda för att ett kollektivt vinstdelningenssystem ska funge-ra

1 2 3 4 5

4)Jag har liten möjlighet att påverka vinstdelningens storlek

1 2 3 4 5

5)Vi har stor team-känsla inom företaget

6)Jag lär mig mycket av mina kollegor

1 2 3 4 5

7)Jag kan bidra med kunskap och erfarenhet till mina kollegor

1 2 3 4 5

8)Jag sätter upp majoriteten av mina delmål i arbetet själv

1 2 3 4 5

9)Chefer eller högre ansvariga sätter upp majoriteten av delmålen

1 2 3 4 5

10)De flesta delmål för arbetet skapas gemensamt i företaget

1 2 3 4 5

11)Jag får specifika delmål från mina chefer

1 2 3 4 5

12)Belöningen från vinstdelningen återspeglar min personliga arbetsinsats.

1 2 3 4 5

13)Alla tar sitt ansvar för att bidra till företagets bästa

1 2 3 4 5

14)Min personliga arbetsinsats osynliggörs på grund av den kollektiva vinstdelningen

15)Vissa kollegor skulle kunna anstränga sig mer för att nå ett bättre resultat

1 2 3 4 5

16)Jag skulle anstränga mig mer om det var en individuell bonus

1 2 3 4 5

17) Vinstdelningen påverkar mitt beteende i arbetet

1 2 3 4 5

18) Vinstdelningen skapar ett stort fokus på företagets resultat

1 2 3 4 5

19) Mitt arbete är meningsfullt

1 2 3 4 5

20) Jag känner ansvar för resultatet av mitt arbete

1 2 3 4 5

21) Jag förstår hur mitt arbete bidrar till företagets resultat

1 2 3 4 5

22) Jag är mycket motiverad i mitt arbete

1 2 3 4 5

Bilaga 3

Regressionsanalys

Tabell 1: Anställningstid och förståelse

Model

Icke standardiserad

koefficient Standardiserad koefficient

t Sig. B Std. Fel Beta

1 (Konstant) 4,586 0,130 35,292 0,000 Anställningstid 0,066 0,031 0,454 2,161 0,044 a. Beroende variabel: Förståelse

a. Beroende variabel: Förståelse a. Beroende variabel: Förståelse

Regression: anställningstiden sätts som oberoende variabel (x) och förståelse av arbetets resultat som beroende variabel (y), ger ett samband där x förklarar cirka 21 procent av y. Vidare förhåller det sig så att en ökning med 1,0 i x skulle ge en ökning med 0,066 i y. Sambandet är signifikant eftersom Sig. har ett p-värde på 0,044.

Tabell 2: Vinstdelningens storlek och förståelse

Model

Icke standardiserad

koefficient Standardiserad koefficient

t Sig. B Std. Fel Beta

1 (Konstant) 3,408 0,540 6,305 0,000 Vinstdelningens

storlek 0,313 0,120 0,523 2,605 0,018 a. Beroende variabel: Förståelse

a. Beroende variabel: Förståelse a. Beroende variabel: Förståelse

Regression: vinstdelningens storlek sätts som oberoende variabel (x) och förståelse av arbetets resultat som beroende variabel (y), ger ett samband där x förklarar cirka 27 procent av y. Vidare förhåller det sig så att en ökning med 1,0 i x skulle ge en ökning med 0,313 i y. Sambandet är signifikant eftersom Sig. har ett p-värde på 0,018.

Tabell 3: Gruppen för stor för kollektiv belöning och motivation

Model

Icke standardiserad

koefficient Standardiserad koefficient

t Sig. B Std. Fel Beta 1 (Konstant) 4,923 0,169 29,096 0,000 Gruppen för stor för kollektiv be-löning -0,156 0,084 -0,401 -1,857 0,080 a. Beroende variabel: Motivation

a. Beroende variabel: Motivation a. Beroende variabel: Motivation

motivation som beroende variabel (y), ger ett samband där x förklarar cirka 16 procent av y. Vidare förhåller det sig så att en ökning med 1,0 i x skulle ge en minskning med 0,156 i y. Sambandet är inte signifikant eftersom Sig. har ett p-värde på 0,08

Tabell 4: Team-känsla och motivation

Model

Icke standardiserad

koefficient Standardiserad koefficient

t Sig. B Std. Fel Beta

1 (Konstant) 3,365 0,461 7,301 0,000 Team-känsla 0,295 0,104 0,555 2,827 0,011 a. Beroende variabel: Motivation

a. Beroende variabel: Motivation a. Beroende variabel: Motivation

Regression: team-känsla sätts som oberoende variabel (x) och motivation som beroende variabel (y), ger ett samband där x förklarar cirka 31 procent av y. Vidare förhåller det sig så att en ökning med 1,0 i x skulle ge en ökning med 0,295 i y. Sambandet är signifikant eftersom Sig. har ett p-värde på 0,011.

Tabell 5: Lära sig och motivation

Model

Icke standardiserad

koefficient Standardiserad koefficient

t Sig. B Std. Fel Beta

1 (Konstant) 3,777 0,513 7,363 0,000 Lära sig 0,201 0,116 0,377 1,725 0,102 a. Beroende variabel: Motivation

a. Beroende variabel: Motivation a. Beroende variabel: Motivation

Regression: lära sig sätts som oberoende variabel (x) och motivation som beroende variabel (y), ger ett samband där x förklarar cirka 14 procent av y. Vidare förhåller det sig så att en ökning med 1,0 i x skulle ge en ökning med 0,201 i y. Sambandet är inte signifikant eftersom Sig. har ett p-värde på 0,102.

Tabell 6: Arbetsinsats osynliggörs och förståelse

Model

Icke standardiserad

koefficient Standardiserad koefficient

t Sig. B Std. Fel Beta

1 (Konstant) 5,136 0,181 28,452 0,000 Arbetsinsats

osynliggörs -0,198 0,094 -0,444 -2,105 0,050 a. Beroende variabel: Förståelse

a. Beroende variabel: Förståelse a. Beroende variabel: Förståelse

Regression: arbetsinsats osynliggörs sätts som oberoende variabel (x) och förståelse som beroende variabel (y), ger ett samband där x förklarar cirka 20 procent av y. Vidare förhåller

signifikant eftersom Sig. har ett p-värde på 0,05.

Tabell 7: Individuell bonus och förståelse

Model

Icke standardiserad

koefficient Standardiserad koefficient

t Sig. B Std. Fel Beta

1 (Konstant) 5,195 0,154 33,798 0,000 Individuell bonus -0,188 0,063 -0,573 -2,970 0,008 a. Beroende variabel: Förståelse

a. Beroende variabel: Förståelse a. Beroende variabel: Förståelse

Regression: Individuell bonus sätts som oberoende variabel (x) och förståelse som beroende variabel (y), ger ett samband där x förklarar cirka 33 procent av y. Vidare förhåller det sig så att en ökning med 1,0 i x skulle ge en minskning med 0,188 i y. Sambandet är signifikant eftersom Sig. har ett p-värde på 0,008.

In document BELÖNING ÅT ALLA (Page 46-53)

Related documents