• No results found

Andersson, G. (2017). Ekonomistyrning, beslut och handling. (Upplaga 1:1). Lund: Studentlitteratur.

Anthony, R. N., Govindarajan, V., Hartmann, F.G.H., Kraus, K. och Nilsson, G. (2014).

Management control systems. European edition, 13th edn. Boston: McGraw Hill Higher

Education.

Ax, C., Johansson, C. och Kullvén, H. 2009. Den nya ekonomistyrningen. Liber, Malmö. Beaver, G. (2002). Small business, entrepreneurship and enterprise development. Harlow: Financial Times Prentice Hall.

Björksten, G. (1993). Lönsamhet & Likviditet - En grundläggande bok om ekonomistyrning. Lund: Studentlitteratur.

Bryman, A. och Bell, E. (2014). Företagsekonomiska forskningsmetoder. Upplaga 1:2. Malmö: Liber AB.

Christensen, L., Engdahl, N., Grääs, C. och Haglund, L. (2010). Marknadsundersökning- en

handbok. Upplaga 3:3. Lund: Studentlitteratur AB.

Donaldson, L. (1995) Contingency Theory. Dartmouth Publishing Company.

Flamholtz, E. och Randle, Y. (2014). Corporate Culture: The Ultimate Strategic Asset. Stanford University Press. https://ebookcentral-proquest-

com.db.ub.oru.se/lib/universitetsbiblioteket-ebooks/detail.action?docID=692447

Guba, E.G. och Lincoln, Y.S. (1994). Competing paradigms in qualitative research. In N.K. Denzin & Y.S. Lincoln (Eds.), Handbook of qualitative research (pp. 105-117). London: Sage Greve, J. (2014). Ekonomistyrning – Principer och praxis. Studentlitteratur AB.

Hamberg, M. (2001). Strategic financial decisions. Copenhagen, Business School Press. ://oru-se-primo.hosted.exlibrisgroup.com/primo-

explore/fulldisplay?docid=46OREBRO_ALMA2122745770003663&context=L&vid=46OR EBRO_V1&lang=en_US&search_scope=default_scope&adaptor=Local%20Search%20Engi ne&tab=default_tab&query=any,contains,Strategic%20financial%20decisions&sortby=rank& offset=0

Jacobsen, D, I. och Thorsvik, J. (2014). Hur moderna organisationer fungerar. Studentlitteratur Lund AB.

Jönsson, S. och Strannegård, L. (2015). Ledarskapsboken. Liber AB.

Lind, J. och Nilsson, G. (2005). Ekonomistyrningens metoder, sammanhang och utveckling. Ekonomiska forskningsinstituet vid Handelshögskolan i Stockholm.

Lindvall, J. (2011). Verksamhetsstyrning – från traditionell ekonomistyrning till modern

verksamhetsstyrning. Studentlitteratur Lund AB.

Lloyd, S., Woodbury, D. och Del Rosario, G. (2001). Accountability managing for maximum

results. Course Technology Crisp. https://ebookcentral-proquest-

com.db.ub.oru.se/lib/universitetsbiblioteket-ebooks/reader.action?docID=3116915&query= Ohlsson, G. (2016). Företagskalkyler: Praktisk handbok i ekonomistyrning. Näsviken: Björn Lundén Information AB.

Schleifer, T. C., Sullivan, K. T., och Murdough, J. M. (2014). Managing the Profitable

Construction Business: The Contractor’s Guide to Success and Survival Strategies. John

Wiley & Sons, Incorporated https://ebookcentral-proquest-

com.db.ub.oru.se/lib/universitetsbiblioteket-ebooks/reader.action?docID=1638686&query=

Elektroniska källor

Acs, Z. och Mueller, P. (2008). Employment effects of business dynamics: Mice, Gazelles and Elephants. Small Business Economics, Vol. 30 (1), pp. 85-100

Ahmad, K. (2017). The implementation of management accounting practice and its relationship with performance in small and enterprises sector. International Review of

Management and Marketing, Vol. 7 (1)

Alvesson, M. och Kärreman, D. (2004). Interfaces of control. Technocratic and socio-

ideological control in a global management consultancy firm. Accounting, Organizations and

Society, Vol. 29 (3), pp. 423-444

Armitage, H.M., Webb, A. och Glynn, J. (2016). The use of management accounting

techniques by small and medium-sized enterprises: A field study of Canadian and Australian practice. Accounting Perspectives, Vol. 15 (1), pp. 31-69

Azudin, A. och Mansor, N. (2017). Management accounting practices of SMEs: The impact of organizational DNA, business potential and operational technology. Asia Pacific

Management Review, Vol. 20 (1)

Baum, R.J., Locke, E.A. och Smith K.G. (2001). A multidimensional model of venture growth. Academy of Management Journal, Vol. 44 (2), p. 292 (12)

Bisnode. (2017). Så går det till att ta fram årets Superföretag.

https://www.bisnode.se/kunskap/vara-tankar-om/sa-gar-det-till-att-ta-fram-arets- superforetag/ (Hämtad: 18-01-16)

Brandi, U. och Iannone, R.S. (2017). Learning strategies for competence development in enterprises. Industrial and Commercial Training, Vol. 49 (1), pp. 1-5

Burke, G, I. och Jarratt, D, G. (2004). The influence of information and advice on competitive strategy definition in small- and medium-sized enterprises. Qualitative Market Research: An

Chanut-Guieu, C. och Guieu C.G. (2014). High Growth trajectories in small and medium sized enterprises: A comparative study. Journal of Small Business and Enterprise

Development, Vol. 21 (4), pp. 623-637

Chenhall, R. (2003). Management control systems design within its organizational context: Findings from contingency-based research and directions for the future. Accounting,

Organizations and Society, Vol. 28 (2), pp. 127–168

Collis, J. och Jarvis, R. (2002). Financial information and the management of small private companies. Journal of Small Business and Enterprise Development, Vol. 9 (2), pp. 100-110 Dagens Industri. (2011) Historien Om Gasellerna.

http://dagensindustri.se/Global/Gasell/Gasellhistorik.pdf (Hämtad: 18-01-16) Dagens Industri. (2018). Om Di Gasell.

http://fakta.gasell.di.se/ (Hämtad: 18-01-16)

Daunfeldt, S-O., och Bornhäll, A. (2011). Varför växer inte vissa företag? http://ratio.se/app/uploads/2014/10/varfor-vaxer-inte-vissa-foretag.pdf

Ekanayake, C. och Sznewajs, T. (2010). Survival strategies for your business: Risk management and profit maximization in a down market. Construction Accounting &

Taxation, Vol. 20 (3), pp. 20-23

Ekonomifakta. (2017a). Antal företag i Sverige.

https://www.ekonomifakta.se/Fakta/Foretagande/Naringslivet/Antal-foretag-i-Sverige (Hämtad: 18-01-24)

Ekonomifakta. (2017b). Företagens storlek.

https://www.ekonomifakta.se/Fakta/Foretagande/Naringslivet/Naringslivets-struktur (Hämtad: 18-01-24)

Ekonomifakta. (2017c). Företagens överlevnadsgrad.

https://www.ekonomifakta.se/Fakta/Foretagande/Entreprenorskap/Foretagens- overlevnadsgrad/ (Hämtad: 18-01-24)

Ekonomifakta. (2017d). Nystartade företag.

https://www.ekonomifakta.se/Fakta/Foretagande/Entreprenorskap/Nystartade-foretag/ (Hämtad: 18-01-24)

Ekonomifakta. (2017e). Företag per bransch.

https://www.ekonomifakta.se/Fakta/Foretagande/Naringslivet/Foretag-per-bransch/ Ensari, S.M. och Karabay, E.M. (2014). What helps to make SMEs successful in global markets? Procedia - Social and Behavioral Sciences, Vol. 150, pp. 192-201

European Commission (2018). Entrepreneurship and Small and medium-sized enterprises

Expowera. (2018). Ekonomistyrning. http://www.expowera.se/ekonomi/ekonomistyrning (Hämtad: 18-02-07)

Feindt, S., Jeffocoate, J. och Chappell, C. (2002). Identifying Success Factors for Rapid Growth in SME E-commerce. Small Business Economics, Vol. 19 (1), pp 51-62

Fisher, J. (1998). Contingency theory, management control systems and firm outcomes: Past results and future directions. Behavioral Research in Accounting, Vol. 10, pp. 47-64

Furlan, A., Grandinetti, R. och Paggiaro, A. (2014). Unveiling the growth process: Entrepreneurial growth and the use of external resources. International Journal of

Entreprenurial Behavior & Research, Vol. 20 (1), pp. 20-41

Graneheim, U.H. och Lundman, B. (2003). Qualitative content analysis in nursing research: concepts, procedures and measures to achieve trustworthiness. Nurse Education Today, Vol.

24 (2), pp. 105-112

Grundström, C., Sjöström, R., Uddenberg., och Öhrwall-Rönnbäck, A. (2012). Fast-Growing SMEs and the role of innovation. International Journal of Innovation Management, Vol. 16

(3)

Hudson, M., Smart, A. och Bourne, M. (2001). Theory and practice in SME performance measurement systems. International Journal of Operations & Production Management, Vol.

21 (8). pp. 1096-1115

Ioniţă, D. (2013). Success and Goals: an Exploratory Research in Small Enterprises. Procedia Economics and Finance Vol. 6, pp. 503-511

Jae, K., Shim, J, G. och Allison, I, S. (2011). Budgeting Basics and Beyond. John Wiley & Sons, Incorporated

Johansson, L. (2016). Tre tips för ett pragmatiskt strategiarbete. http://vdtidningen.se/tre-tips- ett-pragmatiskt-strategiarbete (Hämtad: 18-01-30).

Johnson, R. och Soenen, L. (2003). Indicators of Successful Companies. European

Management Journal, Vol. 21 (3), pp. 364–369

Kirkwood, J. (2009). To grow or not? Growing small service firms. Journal of Small Business

and Enterprise Development, Vol. 16 (3), pp. 485-503

Kothari, C.R. (2004). Research methodology: methods & techniques. 2nd rev.;2nd; edn, New

Age International (P) Ltd., Publishers, New Delhi

Lucas, M. och Rafferty, J. (2008). Cost analysis for pricing: Exploring the gap between theory and practice. British Accounting Review, Vol. 40 (2), pp. 148-160

Madsen, Ø. D. (2015). The balanced scorecard in the context of SMEs: A literature review.

Malmi, T. och Brown, D. (2008). Management control systems as a package - Opportunities, challenges and research directions. Management Accounting Research, Vol. 19 (4), pp. 287-

300

Markman, G.D. och Gartner, W.B. (2002). Is extraordinary growth profitable? A study of high-growth companies. Entrepreneurship Theory and Practice, Vol. 27 (1), pp. 65-75 Masurel, E. och van Montfort, K. (2006). Life cycle characteristics of small professional service firms. Journal of Small Business Management, Vol. 44 (3), p. 461 (13)

Meintjes, Q. (2015). Financial Management Practices in Successful Small and Medium Enterprises (SMEs). The Southern African Journal of Entrepreneurship and Small Business

Management, Vol. 7(1), pp. 88-116

Moreno, A.M. och Casillas, C. J. (2007). High-growth SMEs versus non-high-growth SMEs: a discriminant analysis. Entrepreneurship & Regional Development, Vol. 19 (1), pp. 69-88 Moreno, A.M., Zarrias, J.A. och Barbero, J.L. (2014). The relationship between growth and volatility in small firms, Management Decision, Vol. 52 (8), pp. 1516-1532

Muneer, S., Ahmad, R, A. och Ali, A. (2017). Impact of Financial Management Practices on SMEs Profitability with Moderating Role of Agency Cost. Information Management and

Business Review Vol. 9 (1), pp. 23-30

OECD. (2015). Entrepreneurship at a Glance 2015. http://www.oecd-

ilibrary.org/docserver/download/3015021e.pdf?expires=1516819648&id=id&accname=guest &checksum=10E3D0270216CAFAFD95C35FA4E08E43 (Hämtad: 18-01-24)

O’Gorman, C. (2001). The sustainability of growth in small- and medium-sized enterprises.

International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, Vol. 7 (2), pp. 60-75

Parker, S., Storey, D. och Witteloostuijn, A. (2010). What happens to gazelles? The importance of dynamic management strategy. Small Business Economics, Vol. 35 (2), pp.

203-226

Reheul, A.M. och Jorissen, A. (2014). Do management control systems in SMEs reflect CEO demographics? Journal of Small Business and Enterprise Development, Vol. 21 (3), pp. 470-

488

Rosetto, K. (2014). Qualitative research interviews: Assessing the therapeutic value and challenges. Journal of Social and Personal Relationships, Vol. 31 (4), pp. 482–489 Tillväxtverket. (2017). Tillväxtvilja - färre småföretag vill växa.

https://tillvaxtverket.se/statistik/foretagande/tillvaxtvilja.html (Hämtad: 18-01-18)

Samagaio, A., Crespo, N, F. och Rodrigues R. (2017). Management control systems in high- tech start-ups: An empirical investigation. Journal of Business Research, Vol. 32 (1), pp 351-

Samuelsson, J., Andersén, J., Ljungkvist, T. och Jansson, C. (2016). Formal accounting planning in SMEs: The influence of family ownership and entrepreneurial orientation.

Journal of Small Business and Enterprise Development, Vol. 23 (3), pp. 691-702

Statistiska centralbyrån. (2016). Svenska gasellföretag finns i Stockholm.

http://www.scb.se/sv_/Hitta-statistik/Artiklar/Svenska-gasellforetag-finns-i-Stockholm/ (Hämtad: 18-03-12)

Sung, S.Y. och Choi, J.N. (2014). Do organizations spend wisely on employees? Effects of training and development investments on learning and innovation in organizations. Journal of

Organizational Behavior, Vol. 35 (3), pp.393-412

Svenskt näringsliv. (2013). Uppslaget Tillväxt.

https://www.svensktnaringsliv.se/migration_catalog/uppslaget-

tillvaxt_529360.html/binary/Uppslaget%20%E2%80%93%20Tillv%C3%A4xt (Hämtad: 18- 01-24)

Swedbank. (2009). Spana in gasellerna från första parkett. https://www.swedbank- battreaffarer.se/ftg/2010/08/folj_jakten_pa_gasellerna.csp (Hämtad: 18-01-17)

Walle, A, H. (2014). Qualitative Research in Business: A Practical Overview. Cambridge Scholars Publishing.

Wiklund, J., Davidsson, P. och Delmar, F. (2003). What do they think and feel about growth? An expectancy-value approach to small business managers’ attitudes toward growth.

Bilaga 1 - Intervjuguide

Demografisk bakgrund

• Namn • Utbildning • Befattning

• Hur länge har ni arbetat i företaget?

Företagsbakgrund

• Kan ni beskriva företagets kärnverksamhet idag? • Hur många anställda har företaget idag?

• Vilka var de första målen som företaget satte upp i samband med att verksamheten startades?

• Har företaget anställt personer speciellt för de ekonomiska funktionerna? (T.ex. administrativ personal, controller, ekonomichef)

Tillväxtbakgrund

• Kan ni beskriva företagets tillväxt från start till nu?

• Hur skulle ni beskriva er tillväxt under de senaste åren? Med senaste menar vi år 2014 och framåt?

Verksamhetsstyrning

• Hur långt fram i tiden planerar ni? • Hur ser er konkurrenssituation ut?

• Hur skulle ni beskriva att ni jobbar för att vara konkurrenskraftiga? • Har ni någon uttalad tillväxtstrategi?

• Beskriv hur er verksamhetsstyrning, det vill säga hur ert ekonomistyrningssystem, ser ut idag?

• Vilka styrmedel/styrverktyg används och till vilket syfte? § Formella styrmedel: Budgetar? Kalkyler?

§ Mindre formella styrmedel: Organisationsform?

Ansvarsfördelning? Belöningssystem? Företagskultur? Medarbetarskap? Lärande?

Tillväxt och styrning

• Syftar ni till att uppnå några specifika mål med er ekonomistyrning?

• Hur har er styrning i verksamheten förändrats över tid och vad har legat till grund för förändringen?

• Har ni någon uttalad tillväxtstrategi? à Hur arbetar ni för att öka tillväxten? • Finns det några huvudsakliga punkter som ni tror kan påverka er tillväxt positivt? • Hur tänker ni kring nya investeringar och “projekt” för att kunna öka tillväxten? • Hur skulle ni beskriva att företagets styrning har påverkat er tillväxt?

• Upplever ni att tillväxten påverkar er utformning av ekonomistyrningen och hur ni arbetar med den?

Ekonomiskt tänk i verksamheten

• Vilken roll har den ekonomiska informationen i ert företag?

• Är ett ekonomiskt tänk något som genomsyrar hela verksamheten?

o På vilket sätt skulle du beskriva att företagskulturen har formats utifrån det ekonomiska tänket?

• Hur har ert ekonomiska tänk sett ut och utvecklats under de senaste åren? • Hur förmedlar ni ut ekonomiska mål till era anställda?