• No results found

Kapitel 5, Analysresultat kopplat till problemformulering, syfte och frågeställning

 

I  problemformulering  beskrevs  en  situation  där  många  länder  i  västvärlden  väljer  bort   deltagande  i  FN-­‐ledda  insatser.  Anledningarna  kan  vara  många  men  det  får  

konsekvenser  som  går  ut  över  kvaliteten  på  de  FN-­‐ledda  insatserna.  Trycket  och   behovet  ökar  ständigt  på  FN  som  global  freds-­‐  och  säkerhetspolitisk  aktör.  De  

fredsbevarande  FN-­‐insatserna  har  blivit  alltmer  komplexa  och  omfattande  och  det  allt   större  trycket  på  FN  har  gjort  att  FN  har  svårt  att  få  tillräckliga  resurser  till  freds-­‐  och   säkerhetsfrämjande  insatser.  

 

Syftet  med  uppsatsen  var  att  undersöka  vilka  faktorer  som  spelar  in  vid  Sveriges  val  av   internationell  freds-­‐  och  säkerhetsfrämjande  aktör  där  hypotesen  var  att  FN-­‐ledda  civila   insatser  väljs  bort  till  förmån  för  EU  och  dess  missioner  inom  GSFP.  Detta  trots  en  tydligt   uttalad  policy  till  stöd  för  FN  där  regeringens  arbete  med  fredsfrämjande  insatser  ska   utgå  från  målsättningen  att  värna  FN-­‐stadgan  och  upprätthålla  FN:s  primära  ansvar  för   fred  och  säkerhet.  

 

Har  svenska  polisens  deltagande  i  internationella  freds-­‐  och  säkerhetsfrämjande  arbetet   förändrats  från  deltagande  i  FN-­‐ledda  insatser,  i  så  fall  varför?  Och  hur  ser  samspelet   mellan  Sveriges  policy  och  implementering  ut  i  praktiken  avseende  FN-­‐ledda  civila   insatser?  

 

Den  svenska  polisen  har  under  den  undersökta  tidsperioden  2001-­‐2011  ändrat  sitt   deltagande  från  i  huvudsak  FN-­‐ledda  insatser  till  förmån  för  insatser  inom  EU  och  den   Gemensamma  Säkerhets-­‐  och  Försvarspolitiken,  GSFP.  Vid  undersökningens  början   deltog  85  %  av  alla  poliser  i  utlandstjänst  i  FN-­‐ledda  insatser.115  Vid  undersökningens   slut  deltog  32  %  av  poliserna  i  utlandstjänst  i  FN-­‐ledda  insatser  och  en  förskjutning  har   gradvis  skett  under  undersökningsperioden  mot  EU/GSFP-­‐insatser.  Vid  

undersökningens  början  utgjorde  polisens  deltagarantal  i  EU-­‐missioner  endast  2  %  för   att  i  slutet  av  undersökningsperioden  ha  ökat  till  62  %  av  det  totala  deltagarantalet.116      

                                                                                                               

115  Polisens  Utlandssektions  årsrapport  för  2001.   116  Polisens  årsredovisning  för  2011.  

Flera  förklaringar  kan  ges  till  varför  en  sådan  förskjutning  har  skett.  Polisen  har  att   implementera  Sveriges  policy  och  freds-­‐  och  säkerhetspolitiska  ambitioner.  Vid  slutet  av   90-­‐talet  och  början  av  2000-­‐talet,  så  beskrevs  FN  som  en  hörnsten  i  den  svenska  

utrikespolitiken.  Vid  tidpunkten  fanns  i  stort  sett  bara  FN-­‐missioner  och  som  nämnts   ovan  deltog  85  %  av  all  personal  i  utlandstjänst  i  FN-­‐ledda  insatser.117  FN  fortsatte   beskrivas  som  en  viktig  del  i  den  svenska  utrikespolitiken  under  hela  

undersökningsperioden.      

Något  som  implementeringsteorin  försöker  besvara  handlar  ofta  om  hur  ett  politiskt   beslut  eller  policy  samspelar  eller  inte  eller  genomförs  på  det  sätt  som  var  

beslutsfattarens  avsikt,  det  s.k.  implementeringsproblemet.  Om  avsikten  beskrivs  att   regeringens  arbete  med  fredsfrämjande  insatser  ska  utgå  från  målsättningen  att  värna   FN-­‐stadgan  och  upprätthålla  FN:s  primära  ansvar  för  fred  och  säkerhet,  finns  det  då  ett   implementeringsproblem  när  det  i  omsatt  praktisk  handling  sedan  visar  sig  att  

deltagandet  i  direkt  FN-­‐ledda  insatser  minskar?  Vilka  faktorer  påverkar  detta?    

Den  här  undersökningen  har  kommit  fram  till  att  parallellt  med  det  starka  stödet  till  FN,   så  har  det  samtidigt  växt  fram  ett  stöd  för  utvecklingen  till  en  egen  

krishanteringsförmåga  inom  EU,  både  civil  som  militär,  intern  som  extern.  Det  är  bl.a.   tydliggjort  genom  uttalanden  där  Europeiska  unionen  intar  en  särställning  i  svensk   utrikes-­‐  och  säkerhetspolitik  och  den  fasta  övertygelsen  att  Europeiska  unionen  utgör   den  bästa  plattformen  också  för  Sveriges  freds-­‐  säkerhetsfrämjande  arbete.  EU  

genomför  sina  första  internationella  GSFP-­‐insatser  2003.118  EU  lyfts  fram  som  det  

internationella  samfundets  främsta  försvarare  av  demokrati  och  mänskliga  rättigheter.  I   den  svenska  policyn  nämns  dock  att  EU:s  krishanteringsförmåga  bör  byggas  upp  i   samarbete  med  FN.119      

 

2009  var  året  då  Polisens  deltagarantal  vägde  över  till  EU-­‐missionernas  fördel.  Året   innan  hade  Sverige  proklamerat  i  den  utrikespolitiska  deklarationen  att  ”Sverige  ska   vara  pådrivande  när  det  gäller  utvecklingen  av  den  Europeiska  Unionen  som  global  

                                                                                                               

117  Polisens  Utlandssektions  årsrapport  för  2001   118  Britz  &  Ojanen  (2009),  sid  26.  

aktör  inte  minst  när  det  gäller  freds-­‐  och  säkerhetspolitiken…  Europeiska  Unionen  intar   en  särställning  i  svensk  utrikes-­‐  och  säkerhetspolitik”.120    

 

Med  undersökningens  resultat  om  vad  som  kan  ha  bidragit  och  påverkat  Sveriges  val  av   organisation  och  plattform  i  det  internationella  freds-­‐  och  säkerhetsfrämjande  arbetet,   så  framkommer  flera  faktorer  som  kommit  att  påverka.  Top  down-­‐analysens  resultat  om   en  förskjutning  av  polisens  deltagande  kan  inte  enbart  tillskrivas  en  framväxande  policy   till  stöd  för  EU:s  freds-­‐  och  säkerhetspolitik.  En  rad  andra  faktorer  kan  ha  påverkat  i   varierande  omfattning.  Det  snabbt  ökande  trycket  på  FN  som  freds-­‐  och  

säkerhetsfrämjande  aktör  blev  med  tiden  så  pass  omfattande  att  FN-­‐organisationen  fick   allt  svårt  att  bedriva  sin  verksamhet.121  Problemen  med  FN:s  egna  tillkortakommanden   belystes  i  den  egna  Brahimi-­‐rapporten  som  bl.a.  föreslog  ett  ökat  stöd  och  ansvar  hos   regionala  organisationer.    EU:s  framväxande  krishanteringsförmåga  var  således  att  anse   som  ett  komplement  till  FN  och  det  är  GSFP-­‐policy  att  delta  i  insatser  genom  mandat   från  FN  eller  genom  dess  välsignelse.  Exempel  på  detta  är  när  FN  inte  kan  starta  eller   driva  en  insats  i  Georgien  eller  saknar  tillräckliga  resurser  i  Palestina.122  Den  största   missionen  under  2000-­‐talet  som  Polisen  bidrog  med  personal  till  var  UNMIK  i  Kosovo   med  närmare  40  poliser,  vilket  är  över  en  tredjedel  av  alla  poliser  i  utlandstjänst.  När   UNMIK  i  Kosovo  övergick  till  att  bli  EULEX  i  EU:s  regi  2009,  så  blev  deltagandet  i  EU-­‐ missioner  direkt  i  majoritet  sett  till  deltagarantalet.    Om  UNMIK  i  Kosovo  fortsatt  vara  en   FN-­‐ledd  insats  hade  en  majoritet  av  alla  poliser  arbetat  i  FN-­‐ledda  insatser  i  dag.  Mot   den  bakgrunden  av  analysresultaten,  så  är  det  kanske  för  tidigt  att  kalla  det  för  ett   implementeringsproblem.  Dock  kvarstod  en  majoritet  av  svenska  polisens  

utlandsstyrkas  deltagande  i  EU-­‐missioner  fortfarande  år  2013.123    

Andra  faktorer  som  påverkar  Sveriges  val  av  civil  mission  är  den  s.k.  hemmanyttan,   vilket  innebär  missionsområde  väljs  utifrån  vad  som  kan  förväntas  generera  tillbaka   något  till  Sverige  och  polisverksamheten.    Från  ett  Bottom  up-­‐perspektiv  har  polisen   störst  möjlighet  att  påverka  genom  denna  princip.  T.ex.  går  det  att  utnyttja  

kriminalunderrättelsetjänst  på  ett  helt  annat  sätt  i  en  GFSP-­‐mission  då                                                                                                                  

120  Utrikesdeklarationen  2008   121  Bellamy  &  Williams  (2012),  sid  1  

122  Boijn,  Ekengren  &  Rhinard  (2013),  sid  102  

123  Enligt  Polisens  årsredovisning  2013  var  förhållandet  60  %  deltagande  i  EU-­‐missioner  jämfört  med  35  

underrättelseverksamhet  inte  är  tillåtet  i  FN-­‐ledda  insatser.124  I  den  här  undersökningen   har  materialet  för  en  omfattande  Bottom  up-­‐analys  varit  alltför  begränsat  och  kan  mest   ses  som  en  översikt  till  andra  möjliga  faktorer  som  i  viss  mån  kan  påverka  utformningen   och  omfattningen  av  svenskt  deltagande.    

 

Förskjutningen  från  i  huvudsak  deltagande  i  FN-­‐ledda  missioner  till  i  huvudsak  EU-­‐ missioner  följer  utvecklingen  av  Sveriges  policy  på  området.  Det  som  uppsatsens  

teoretiska  angrepp  har  svårt  att  besvara,  då  det  finns  flera  faktorer  som  kan  ha  påverkat,   är  att  fastslå  vad  som  haft  störst  påverkan  och  som  sedan  fått  genomslag  rent  

implementeringsmässigt.  Vilka  faktorer  väger  tyngst?  Att  deltagandet  år  2001  i   huvudsak  var  inom  ramen  för  FN-­‐ledda  insatser  berodde  naturligtvis  på  att  det  i  stort   sett  inte  fanns  andra  alternativ,  annat  än  OSSE.  Framväxten  av  EU:s  

krishanteringsförmåga  öppnade  fler  möjligheter  till  internationellt  deltagande.  I  många   fall  samvarierar  missionsdeltagande  med  Sveriges  och  EU:s  biståndspolitik.  Ofta  spelar   den  samvariationen  större  roll  än  vilken  organisation  som  missionen  leds  av.125  Vad  som   ändå  beskrivs  ha  betydelse  är  möjligheten  till  inflytande  i  EU:s  utrikes-­‐,  säkerhets-­‐  och   biståndspolitik.  Ett  deltagande  i  en  GSFP-­‐mission  ger  fler  ingångar  och  möjligheter  till   inflytande.  Sverige  har  som  tidigare  nämnts  ett  uttalat  mål  att  tillhöra  kärnan  i  den   Gemensamma  utrikes-­‐  och  säkerhetspolitiken  och  vara  pådrivande  avseende   vidareutvecklingen  av  EU  som  utrikes-­‐  och  säkerhetspolitisk  aktör,  vilket  kan  vara   incitament  för  Sverige  att  prioritera  EU-­‐missioner  före  FN-­‐ledda  insatser.  Detta  är  något   som  återkommer  och  med  undersökningens  resultat  kunde  det  vara  av  intresse  att   utifrån  ett  policyförändringsteoretiskt  perspektiv  undersöka  betydelsen  och   genomslaget  av  Sveriges  framväxande  policy  till  stöd  för  EU:s  interna  och  externa   krishantering.      

 

Fler  undersökningar  skulle  kunna  försöka  utreda  vilka  faktorer  som  påverkar  mest  i   valet  av  freds-­‐  och  säkerhetsfrämjande  arena.  Är  det  framväxten  av  EU  som  intern  och   extern  krishanterare,  behovet  att  avlasta  det  allt  högre  trycket  mot  FN,  FN:s  egen  policy   om  användandet  av  regionala  organisationer  för  att  avlasta  FN,  Sveriges  samordning  av   bistånd  och  säkerhetsfrämjande  insatser  eller  hur  mycket  av  den  s.k.  hemmanyttan  för   den  egna  polisverksamheten  påverkar  beslutsprocessen?  

                                                                                                               

124  Intervju  med  departementsrådet  Johan  Frisell  

 

Bellamy  &  Williams  beskriver  som  tidigare  nämnts  att  beslutsfattandet  om  att  delta  eller   inte  i  FN-­‐ledda  insatser  kan  bero  på  en  rad  olika  faktorer.  Som  exempel  nämns  enskilda   staters  alternativa  politiska  eller  strategiska  prioriteringar,  alternativa  institutionella   preferenser  för  krishantering,  lågkonjunkturen  i  världsekonomin,  finansiella  kostnader,   enskilda  staters  missnöje  med  att  expandera  FN:s  fredsbevarande  agenda,  bristande   tryck  från  FN  gentemot  medlemsländerna  till  att  bidra,  inhemsk  parlamentarisk   skepticism  till  FN-­‐ledda  operationer  eller  helt  enkelt  att  FN:s  fredsbevarande  funktion   helt  enkelt  brister.126  Det  denna  undersökning  bl.a.  kommit  fram  till  är  att  alternativa   politiska  och  strategiska  prioriteringar  föreligger  liksom  alternativa  institutionella   preferenser  för  krishantering.  I  det  här  fallet  är  följaktligen  EU  och  GSFP  den  alternativa   institutionella  preferensen.  Lågkonjunkturen  i  världsekonomin  och  finansiella  

kostnader  har  kunnat  uteslutas  då  antalet  deltagande  poliser  i  utlandstjänst  varit   konstant  under  perioden.  

Avslutande  diskussion  

 

I  denna  fallstudie  som  innefattar  Polisens  deltagande  i  det  internationella  freds-­‐  och   säkerhetsfrämjande  arbete  kunde  det  konstateras  att  det  skett  en  förskjutning  från  FN-­‐ ledda  insatser  till  förmån  för  EU-­‐missioner.  I  problemformuleringen  nämns  farhågor  om   negativa  konsekvenser  av  i-­‐ländernas  och  västvärldens  allt  mindre  deltagande  i  FN-­‐ ledda  insatser.  Europeiska  bidrag  i  FN-­‐ledda  insatser  efterfrågas  alltid.  Skälet  till  det  är   att  även  om  bidragen  är  små,  så  bidrar  de  nästan  undantagslöst  till  att  den  aktuella  FN-­‐ insatsens  effektivitet  ökar  markant.127  

 

Då  konsekvenserna  i  många  fall  är  svårmätbara  och  rent  spekulativa,  så  skulle  debatten   vara  hjälpt  av  forskning  av  positiva  och  negativa  konsekvenser  av  att  i-­‐länderna  i  större   utsträckning  väljer  regionala  alternativ,  eller  andra  aktörer  än  FN  i  freds-­‐  och  

säkerhetsfrämjande  arbete.  Där  behövs  fortsatt  forskning  om  faktorerna  som  främjar   eller  hämmar  deltagandet  i  FN-­‐ledda  insatser,  samt  vad  som  kan  stärka  bidragens   kvalitet  och  belysa  bristerna.  

 

                                                                                                                126  Bellamy  &  Williams  (2012),  sid.  6-­‐8.  

127  Överste  Sverker  Ulvings  slutrapport  efter  tjänstgöring  som  EU:s  militäre  samverkansofficer  till  FN  

Related documents