Det är av stor vikt att lyfta fram att det säkerligen finns ett flertal andra teorier som hade varit relevanta att ta upp i vår studie. Detta hade gjort att vi hade kunnat genomföra en mer
djupgående analys och diskussion. Det är även av relevans att lyfta fram att eftersom vårt syfte var att undersöka inställningen till automatiserat beslutsfattande i rekrytering hade vårt resultat varit mer intressant om vi hade undersökt organisationer där detta faktiskt används. På grund av svårigheter främst på grund av studiens tidsbrist har detta inte varit möjligt. En annan anledning till denna svårighet har att göra med att detta är relativt nytt fenomen inom rekryteringsbranschen. För framtida studier hade det därav varit av intresse att undersöka den faktiska användningen av automatiserat beslutsfattande och dess konsekvenser. Några av informanterna framför att det behövs fler studier på hur den faktiska användarupplevelsen är, på grund av otillräcklig kunskap om detta i många organisationer. Detta ger oss ytterligare underlag för att en sådan studie är relevant att genomföra.
Referenser
Ahrne, G. och Svensson, P. (2015). Handbok i kvalitativa metoder. Stockholm: Liber AB
André, Maria (2013). “Var tionde rekrytering misslyckas” Chef 17/4.
https://chef.se/var-tionde-rekrytering-misslyckas/
Aspers, P. (2011). Etnografiska metoder. Malmö: Liber AB
Bryman, A. (2011). Samhällsvetenskapliga metoder. Malmö: Liber AB
Buckley, P., Minette, K., Joy, D. och Michaels, J. (2004). “The use of an automated
employment recruiting and screening system for temporary professional employees: A case study”. Human Resource Management, vol. 43, s. 233–241. Nedladdad 2018-03-25 från https://doi-org.ezp.sub.su.se/10.1002/hrm.20017
Chapman, D.S. och Webster, J. (2003). “The Use of Technologies in the Recruiting, Screening and Selection Processes for Job Candidates”. International Journal Of Selection
And Assessment, vol 11, s. 113–120. Nedladdad 2018-03-20 från
https://doi-org.ezp.sub.su.se/10.1111/1468-2389.00234
Digitaliseringskommissionen (2016). ”Det datadrivna samhället, temarapport 2016:1” s. 29– 143 i Digitaliseringens effekter på individ och samhälle – fyra temarapporter. Stockholm: Elanders Sverige AB.
Faliagka, E., Tsakalidis, A. och Tzimas, G. (2012). “An integrated e-recruitment system for automated personality mining and applicant tracking”. Internet Research, vol 22, s. 551–568. Nedladdad 2018-03-25 från http://doi.org/10.1108/10662241211271545
Grafström, M., Jonsson, A., Stig, O. och Strannegård, L. (2017). En berättelse om
Kahneman, D. (2013). Tänka, snabbt och långsamt. Stockholm: Volante.
Kuncel, N.R., Klieger, D.M., Connelly, B.S., och Ones, D.S. (2013). “Mechanical versus clinical data combination in selection and admissions decisions: A meta-analysis”. Journal of
Applied Psychology, vol. 98, s. 1060–1072. Nedladdad 2018-04-03 från
http://dx.doi.org.ezp.sub.su.se/10.1037/a0034156
Lindelöw, M. (2008). Kompetensbaserad personalstrategi. Stockholm: Bokförlaget Natur och Kultur
McKinsey&Company (2018). An executive’s guide to AI. Artificial Intelligence. Nedladdad 2018-04-18 från McKinsey&Company’s hemsida,
https://www.mckinsey.com/business-functions/mckinsey-analytics/our-insights/an-executives-guide-to-ai
Mittelstadt, B.D., Allo, P., Taddeo, M., Wachter, S. och Floridi, L. (2016). “The ethics of algorithms: Mapping the debate”. Big Data & Society, vol. 3, s. 1–21. Nedladdad 2018-04-09 från https://doi-org.ezp.sub.su.se/10.1177/2053951716679679
Simon, H.A. (1968). Automationens betydelse för samhälle och företagsledning. Övers. R.A. Back. Stockholm: Wahlström & Widstrand.
Vetenskapsrådet (2002). Forskningsetiska principer inom humanistisk-samhällsvetenskaplig
forskning. Stockholm: Vetenskapsrådet. Nedladdad 2018-03-06 från
http://www.codex.vr.se/texts/HSFR.pdf
Youyou, W., Kosinski, M. och Stillwell, D. (2015). “Computer-based personality judgments are more accurate than those made by humans”. National Academy of Sciences, vol. 112, s. 1036–1040. Nedladdad 2018-03-20 från
Bilagor
Intervjuguide 1
Denna intervjuguide är anpassad för personer som arbetar med rekrytering.
Bakgrund
Kan du berätta lite om ert företag? Kan du berätta om din roll på företaget?
Vilka arbetsuppgifter har du? Vilka ansvarsområden har du?
Rekrytering
Vad har du för relation till företagets rekryteringsprocess? Kan du beskriva er rekryteringsprocess kortfattat?
Vilken del i rekryteringsprocessen är mest tidskrävande?
Automatiserat beslutsfattande inom rekrytering
Vad är din åsikt om att använda sig av automatiserat beslutsfattande vid urvalsförfarandet? Använder ni er av automatiserat beslutsfattande vid urvalsförfarandet?
Om ja:
På vilket sätt? Hur fungerar det?
Av vilken anledning använder ni er av det?
Ser ni någon skillnad på innan och efter införandet? På vilket sätt påverkas företaget av detta?
På vilket sätt påverkas den arbetssökande av detta? Om nej:
Hur kommer det sig att ni inte använder er av automatiserat beslutsfattande? Är det någonting som ni har planer på att införa?
Av vilken anledning skulle ni vilja införa/inte införa det? På vilket sätt tror du att företaget skulle påverkas?
På vilket sätt tror du att den arbetssökande skulle påverkas? Hur tänker du kring algoritmer och datorers tillförlitlighet?
Framtiden
Hur tror du att rekryteringsbranschen kan komma att se ut i framtiden med hänsyn till automatisering och algoritmer?
Avslutning
Intervjuguide 2
Denna intervjuguide är anpassad för personer som arbetar med att utveckla maskinbaserade lösningar som kan användas vid rekrytering.
Bakgrund
Kan du berätta lite om ert företag? Kan du berätta om din roll på företaget?
Vilka arbetsuppgifter har du? Vilka ansvarsområden har du?
Kan du berätta om er maskinbaserade produkt? Hur fungerar den?
Hur kan den användas inom rekrytering?
Automatiserat beslutsfattande inom rekrytering
Vad är din åsikt om att använda sig av automatiserat beslutsfattande vid urvalsförfarandet? Av vilken anledning tror du att man bör/inte bör använda sig av det?
På vilket sätt tror du att företaget skulle påverkas?
På vilket sätt tror du att den arbetssökande skulle påverkas? Hur tänker du kring algoritmer och datorers tillförlitlighet?
Framtiden
Hur tror du att rekryteringsbranschen kan komma att se ut i framtiden med hänsyn till automatisering och algoritmer?
Avslutning