Detta utkast på projektansökan utgår från Kulturrådets ansökningsblankett från 2018 och kan komma att förändras inför Kulturrådets ansökningsomgång 2019. Fortsatt projektutveckling sker under januari-mars 2019 och slutgiltig projektansökan till Kulturrådet görs online via Kulturrådets webbplats i mars.
Uppgifter om sökande
Region Kronoberg står som sökande formellt. Uppgifterna fylls i online på Kulturrådets ansökningsblankett.
Kontaktuppgifter för denna blankett
Uppgifterna fylls i online på Kulturrådets ansökningsblankett.
Projektet
Ansökan avser följande organisation/institution/grupp:
AB Regionteatern Blekinge Kronoberg Ange projekt ansökan avser:
Kronoberg Blekinge utvecklar medborgarscenen Är projektet ett flerårsprojekt?
Ja
Ansökan avser år:
2 av 3
Lägesrapport för år 1 eller år 2 har lämnats in:
I samband med att ansökan inför år 2 lämnas in till Kulturrådet redovisas år 1.
Redovisning och ansökan sker via Kulturrådets webbplats. Ett utkast på delredovisning har tagits fram efter första halvåret av år 1 som underlag inför beslut om kommunal och regional medfinansiering av år 2 i projektet.
Planerat startdatum som denna ansökan avser (ÅÅÅÅMMDD):
2019-03-01
Planerat slutdatum som denna ansökan avser (ÅÅÅÅMMDD):
2020-02-29
Beskriv vad ni avser att göra inom ramen för denna ansökan. (Max 1000 tecken):
Projektet i sin helhet ska utveckla hållbara arbetsmetoder för ökad tillgänglighet och breddad delaktighet i kulturlivet, hållbar deltagarkultur och interdisciplinär dokumentär scenkonst. Inom ramen för denna ansökan (projektets år 2) fortsätter Regionteatern arbetet med att utveckla konstformen dokumentär scenkonst och konceptet medborgarscen i Sverige (Bürgerbühne/Citizens Stage). Nya arbetssätt
Datum: 2018-11-20 Diarienr: 17RK2363 Handläggare: Jessica Linde, Regional utveckling
och metoder som initierats under projektets första år prövas och implementeras ytterligare i ordinarie verksamhet, till exempel att invånare och lokalsamhälle involveras i den professionella skapandeprocessen av medborgarscenens produktioner. Extern expertis och följeforskning kopplas fortsatt till organisationen. Under år 2 fördjupas även metodutvecklingen genom
erfarenhetsutbyte med internationella företrädare för traditionen medborgarteater.
Erfarenhetsutbyte planeras nu med Schauspiel Köln och deras
medborgarscengrupp ”Import Export Kollektiv”. Likaså önskar Regionteatern etablera erfarenhetsutbyte med Nationaltheater Mannheim och deras
Medborgarscen för barn och unga (Junge Bürgerbühne).
Under år 2 fortsätter produktionerna Hemma, Lust och Att Se att spela med tillhörande nya kringarrangemang och nya medborgarperformance (små
föreställningar) med nya civila lokala aktörer på scen. Nya inplanerade projekt går under nuvarande arbetsnamn ”Mitt Araby” som kommer att hantera frågor som stigmatisering inom så kallade segregerade områden. Araby är en stadsdel i Växjö som har blivit stämplat och som har utstått och utstår negativt laddad medial uppmärksamhet. Regionteatern önskar även finna liknande områden i Ronneby och arbeta där. Frågan vi ställer oss är vad som kommer först, hönan eller ägget?
Tanken med detta projekt är att ge invånare i Araby makten att berätta om hur de ser på sin egen stadsdel. Att låta invånarna själva berätta sina historier och ge sin syn på stadsdelen (och gärna de goda historierna). Istället för att alltid bli talade om, är det nu de själva som skall föra sin egen talan. I projektet kommer vi även att arbeta med podcast och film.
Utöver detta planerar vi att skapa en produktion som handlar om den svenska ensamheten och som skall gestaltas bland annat med hjälp av lokala körsångare.
Likaså kommer Varje Torsdag att fortsätta med samma koncept som år ett;
offentliga panelsamtal, föreläsningar, workshops och medborgarperformance. Här är värt att nämna att vi kommer att göra en stor medborgarperformance i Växjö under Växjö Pride, vilket kommer att ge vittnesmål omkring lokala hbtq-frågor.
”Efter Dagis” kommer även att fortsätta och utvecklas bland annat genom gestaltade sagoläsningar på andra språk. Samt fortsatt arbete med
integrationsinsatser som språk- och kulturutbytescafé, yrkesintroduktion och kompetensintegration.
Beskriv varför ni vill genomföra projektet. (Max 1000 tecken):
Datum: 2018-11-20 Diarienr: 17RK2363 Handläggare: Jessica Linde, Regional utveckling
kulturorganisationer utvecklar arbetssätt för att förhålla sig till dessa utmaningar, kunna spegla samhället och möta nya samhällsutmaningar och förväntningar.
Utgångspunkten för projektet är att stärka relationen till invånarna i Kronoberg och Blekinge och ta en mer aktiv roll i samhällsutvecklingen. En effekt av utvecklingsarbetets första år är att teatern når en ny publik och scenkonsten
används som katalysator för möten och samtal mellan olika grupper av människor.
Beskriv projektets koppling till den regionala kulturplanen. (Max 1000 tecken):
Projektet har en nära koppling till de utmaningar och mål som beskrivs i de regionala kulturplanerna för Blekinge och Kronoberg, främst vad gäller breddat deltagande i kulturlivet och behov av att kulturorganisationer utvecklar metoder för att möta nya samhällsutmaningar och vara angelägna för olika målgrupper.
Projektet har också koppling till det kulturpolitiska positionspapper som beslutats av Regionsamverkan Sydsverige och där gemensam forskning för breddad
delaktighet i kulturlivet är en av de prioriterade insatserna. Regionteaterns
utvecklingsarbete kring medborgarscenen kan på sikt utgöra kompetensnod såväl interregionalt som nationellt.
Projektet bidrar även till att uppfylla nationella kulturpolitiska mål om att alla ska ha möjlighet att delta i kulturlivet och att allas möjligheter till kulturupplevelser, bildning och till att utveckla sina skapande förmågor ska främjas.
Beskriv huvudsaklig målgrupp för projektet. (Max 1000 tecken):
I delar av projektet är målgruppen intern. Det handlar om att implementera en ny profil och nya arbetssätt kopplat till Regionteaterns roll och gemensam
kompetensutveckling kring deltagarkultur. Här sker även ett internt
verksamhetsutvecklingsarbete för att utveckla nya hållbara arbetsmodeller och metoder. Till detta kopplas även expertis i form av forskning samt erfarenheter från vardagsexperter och det civila samhället.
När det gäller externa målgrupper för utvecklingsarbetet så handlar det framförallt om att involvera invånare och lokalsamhälle i Blekinge och Kronoberg. Arbetet handlar om stärkt publikutveckling och nya narrativ som kan spegla samhället där teatern verkar. Den huvudsakliga målgruppen är unga vuxna, med fokus på utlandsfödda, men målet för hela utvecklingsarbetet är att bidra till att skapa kreativa mötesplatser och möten mellan olika grupper, i olika åldrar, med olika bakgrund där scenkonsten används som katalysator för att bredda våra perspektiv och våra kontaktnät, träna våra empatiska muskler och väcka vår lust till att våga uttrycka oss och lust till att lyssna.
Ange nationella och internationella samarbetsparter samt beskriv samarbetet (Max 1000 tecken):
Under projektets år 2 genomförs en förnyad intressentanalys kring vilka aktörer som bör involveras i utvecklingsarbetet. Behov av följeforskning har identifierats redan under projektets första år för att säkerställa en kvalitativ
kunskapsproduktion som även kan ligga till grund för erfarenhetsutbyten och
Datum: 2018-11-20 Diarienr: 17RK2363 Handläggare: Jessica Linde, Regional utveckling
kunskapsspridning år 3. Det innebär att samverkan med Linnéuniversitetet kommer att stärkas ytterligare under år 2.
Längre fram kommer Regionteatern att kunna ta en mer aktiv roll som nationell kompetensnod i arbetet med medborgarscener i syfte att utveckla både
scenkonsten som konstform och de lokalsamhällen där scenkonsten verkar. Här finns beröringspunkter med andra nationella satsningar som till exempel
Kulturrådets Kreativa platser och KRO:s Konsten att delta. Utvecklingsarbetet berör även frågeställningar kring hur en offentligt finansierad kulturorganisation kan arbeta proaktivt med att nå nya målgrupper.
När det gäller det civila samhällets erfarenheter så är Röda korset, det lokala föreningslivet och studieförbund viktiga samarbetsparter.
Viktiga internationella samarbetsparter är andra organisationer som arbetat med metoder i dokumentär scenkonst och medborgarteater, tex. Staatsschauspiel Dresden.
Beskriv om och i så fall hur ni i projektet ska integrera ett jämställdhets-, hbtq-, mångfalds- och interkulturellt perspektiv. Beskriv också om och i så fall hur ni ska arbeta med att öka tillgängligheten för personer med
funktionsnedsättning. (Max 1000 tecken):
Det är hela projektets idé att konkret och i större grad arbeta med mångfalds- och jämlikhetsfrågor. Insatser riktas specifikt till nya publikgrupper och teatern söker aktivt efter nya narrativ från andra perspektiv som kan överraska och bryta med förutfattade meningar. Fokus kommer att ligga på områden och målgrupper som oftast inte porträtteras, eller som porträtteras på sätt som kan leda till ännu större stigmatisering av ofrivilligt tilldelade roller. Särskilt prioriterade målgrupper är nysvenskar, äldre, barn och unga som oftast inte får berätta historier från sitt perspektiv och människor som på olika sätt hamnat mellan stolarna i samhället.
Kvinnorollen och mansrollen, i svensk kultur men även bland folkgrupper med annan etnisk bakgrund kommer att tas upp i utvalda produktioner i
medborgarscenens repertoar. Vi kommer även att göra en stor
medborgarperoformance i Växjö under Växjö Pride, vilket kommer att ge vittnesmål omkring lokala hbtq-frågor.
Beskriv projektet år två och/eller år tre om det är ett flerårigt projekt. (Max 1000 tecken):
Datum: 2018-11-20 Diarienr: 17RK2363 Handläggare: Jessica Linde, Regional utveckling
Beskriv hur ni planerar att integrera projektet i den löpande verksamheten.
(Max 1000 tecken):
Ambitionen med medborgarscenen är att det ska vara en investering i teaterns framtid, både vad gäller konstnärlig kvalitet och förnyelse genom att nya estetiska former utvecklas och breddad delaktighet i kulturlivet genom att teatern når nya publikgrupper. Projektet ska i dialektiken mellan publikutveckling och estetisk innovation undersöka hur pulserande och nödvändig scenkonst kan uppstå och hur vi kan finna metoder som skapar vitala strömmar mellan teatern och samhället.
Det finns goda förutsättningar att integrera projektet i den löpande verksamheten.
Internt arbete med vision och verksamhetsutveckling har genomförts i samband med ny ledning på Regionteatern. Parallellt sker även konkret arbete med att utveckla metoder och förnya rutiner och arbetssätt. Se även ”Övriga upplysningar nedan” samt bilaga.
Riktar sig någon del av projektet till målgruppen barn och unga (0-18 år)?:
Ja
Hur stor andel riktar sig till målgruppen barn och unga (0-18 år)? Andel i procent:
50%
Kommentar. (Max 500 tecken):
Barn och unga är en prioriterad målgrupp för teatern och kommer vara så även i arbetet med medborgarscenen. Vi kommer att arbeta aktivt med att invitera barn och unga i några av de utvalda produktionerna inom arbetet med
medborgarscenen. Samarbete med skolor och den pedagogiska verksamheten kommer att utökas.
ÖKAD TILLGÄNGLIGHET
Jag har läst/tagit del av Kulturrådets kriterier för tillgänglighet:
Ja Ange:
- om information om tillgängligheten för den publika verksamheten finns på webbplats, sociala medier eller evenemangskalender – Ja
Om inte, kommentera. (Max 500 tecken) – Ej aktuellt
- om ”Enkelt avhjälpta hinder” är åtgärdade i de publika lokalerna – Ja Om inte, kommentera. (Max 500 tecken) – Ej aktuellt
Ange antal medverkande i projektet. Med medverkande avses personer som arbetar i projektet. (Kvinnor, män, annat):
16, varav 10 är kvinnor och 6 är män. (Detta inkluderar inte medverkande avlönade statister och skådespelare, samt verkstäder och tekniker)
Datum: 2018-11-20 Diarienr: 17RK2363 Handläggare: Jessica Linde, Regional utveckling
Ange antal personer i projektets ledning, såsom styrgrupp och beslutsfattande chefer. (Kvinnor, män, annat):
7, varav 4 är kvinnor och 3 är män Kostnader och finansiering
Budgeten för år 2 ser i princip likadan ut för år 2, men har uppdaterats med totalt 150 000 kronor till följeforskning.
KOSTNADER 2019 TOTALT
Löner (inkl sociala avgifter) 2 223 818 2 223 818 Personer med F-skattsedel
Pensioner 126 068 126 068
Lokaler 150 000 150 000
Marknadsföring 142 400 142 400
Administration 92 400 92 400
Övrigt (följeforskning, material,
rättigheter, turné, övrigt) 520 000 520 000
Summa 3 254 686 3 254 686
FINANSIERING 2019 TOTALT
Region Kronoberg 175 000 175 000
Region Blekinge 175 000 175 000
Växjö kommun 175 000 175 000
Kulturrådet 525 000 525 000
Regionteatern Blekinge Kronoberg 2 066 446 2 066 446 Sponsring
Övrigt (biljettintäkter) 138 240 138 240
Summa 3 254 686 3 254 686
Övrigt
Övriga upplysningar. (Max 1000 tecken):
De tre ägarna och bolaget har goda erfarenheter sedan tidigare att i denna