Fokusområden:
6.2.1 Ansvarsfull ekonomisk politik
Kommunövergripande mål:
6.2.1.1 Säkerställa ett effektivt resursutnyttjande med bibehållen eller förbättrad kvalitet
Nämndens åtaganden:
Utveckla den systematiska kvalitetsuppföljningen och formerna för ständiga förbättringar (Samtliga nämnder)
Kommentar
Nämnden fastställde år 2012 formerna för den interna kvalitetsuppföljningen. Varje enhet har därutöver ett eget upplägg som är ett komplement av fördjupande karaktär till detta övergripande system. Under året har översyn gjorts av varje del i nämndens årshjul för kvalitetsuppföljning och under hösten kommer en övergripande kvalitetsredovisning att sammanställas.
Nämndens åtaganden:
Genomföra utvecklingsinsatser för att höja eller möjliggöra höjning av verksamheternas kvalitet och effektivitet (Samtliga nämnder)
Kommentar
En viktig effektiviserings- och kvalitetsåtgärd inom nämnden är sammanslagningen, både organisatoriskt och lokalmässigt, av arbetsmarknadsenheten (Möjligheternas kontor och Arbetscenter) och vuxenutbildningen (Kunskapsparken). Innan årets slut kommer dessa tre enheter att befinna sig i en gemensam lokal vilket möjliggör bättre utnyttjande av resurser och bättre service gentemot målgrupperna.
Ett annan viktig satsning är att få till stånd ett bättre samarbete med SOK och KFK utifrån de gemensamma beröringspunkterna förvaltningarna har. Under året har samarbetet påbörjats med återkommande träffar mellan förvaltningscheferna för respektive förvaltning.
Kommunövergripande mål:
6.2.1.2 Kommunen ska vara en aktiv aktör mot näringslivet Nämndens åtaganden:
Arbeta aktivt och ha en samordnande roll i arbetet för att tillhandahålla och tillgodose behovet av olika former av praktikplatser i kommunen
Kommentar
Inom både arbetsmarknadsenheten och den kommunala gymnasieskolan Rudbeck sker kontinuerligt arbete med att vid behov tillgodose praktikplatser i samarbete med lokala arbetslivet. Under hösten kommer Möjligheternas kontor och Rudbeck att utreda om behov finns av att etablera ett samarbete kring att tillgodose praktikplatser för målgruppen unga i riskzonen för att hoppa av sina gymnasiestudier.
Sollentuna kommun har, efter frågan utretts av utbildning- och
arbetsmarknadsnämnden, beslutat att införa ett studentmedarbetarsystem. I dagsläget pågår en inventering av arbetsuppgifter inom Rudbeck, vuxenutbildningen och arbetsmarknadsenheten. Innan slutet av året kommer tjänster att utannonseras.
Kommunövergripande mål:
6.2.1.3 Kommunen ska vara en attraktiv arbetsgivare som skapar attraktiva arbetserbjudanden
Nämndens åtaganden:
Aktivt arbeta för att implementera reviderad personalpolicy (Samtliga nämnder)
Kommentar
Under hösten kommer personalpolicyn implementeras inom organisationen utifrån de anvisningar som tillhandahålls av personalavdelningen.
Kommunövergripande mål:
6.2.1.4 Medarbetare och chefer ska utveckla sig själva och kommunens verksamheter Nämndens åtaganden:
Medarbetares delaktighet och inflytande ska öka (Samtliga nämnder)
Kommentar
Respektive samverkansgrupp kommer under hösten att analysera hur det interna samverkansarbetet fungerar och vid behov ta fram en åtgärdsplan.
Fokusområden:
6.2.2 Utbildning
Kommunövergripande mål:
6.2.2.1 Alla kommunens utbildningsverksamheter ska hålla en hög och jämn kvalitet Nämndens åtaganden:
Verka för att alla ungdomar genomför en fullständig gymnasieutbildning
Kommentar
Ett flertalet mått har fastställts för att ge indikationer på hur väl arbetet går med att verka för att alla ungdomar genomför en fullständig gymnasieutbildning. Åtagandet bedöms delvis uppnått då utfall på vissa mått ej nått satt målvärde.
Ett samarbete med BUK har påbörjats för att ge grundskoleelever ökad kunskap om vilka gymnasieutbildningar som leder till vilka arbeten (och vidare studier) i syfte att möjliggöra för eleverna att göra mer informativa val av studier.
Mått Utfall 2012 Utfall 2013 Utfall 2014 Målvärde 2014 Andel elever på
Rudbeck som känner sig trygga (%)
98 % 95 % 94 % 95 % Målvärdet
ej uppnått Andel elever på
Rudbeck som når gymnasiebehörighet
Andel elever på Rudbeck som når behörighet till studier på Universitet och Högskola (%)
96,8 % 96,2 % 95 % Ingen
bedömning
Andel elever på
Rudbeck som når målen i alla kurser (%) Andel elever på
Rudbeck som fullföljer gymnasieutbildning inom 4 år (%)
86,3 % 83,5 % 88 % Ingen
bedömning
Resterande utfall på mått gällande gymnasieskolan redovisas i december i samband med att Skolverket publicerar officiell statistik.
Kommunövergripande mål:
6.2.2.2 Skapa förutsättningar för ett livslångt lärande Nämndens åtaganden:
Skapa bättre förutsättningar för medborgare att fortsätta studera eller få ett arbete
Kommentar
Hela nämndens arbete syftar till att skapa förutsättningar för invånarna att fortsätta studera eller få ett arbete. Ett antal mått har fastställts för att bevaka utvecklingen av insatserna. Utfallet på dessa blir tillgängligt i slutet av året.
En stor satsning under året har varit arbetet med projektet "Unga utanför" som syftar till att få unga som varken studerar eller arbetar att komma tillbaka till studier eller gå vidare till arbete. En stor del av arbetet är uppsökande verksamhet. Arbetet fortgår enligt plan och rapport kommer att delges nämnd och kommunstyrelsen i slutet av året.
Mått Utfall 2012 Utfall 2013 Utfall 2014 Målvärde 2014 Andel elever på
yrkesprogrammen som är i arbete ett år efter avslutad gymnasieutbildning på Rudbeck (%)
60 % 79 % Ingen
bedömning
Andel som övergår till på grundnivå som går vidare till studier på
gymnasial nivå (%)
74 % 74 % Ingen
bedömning
Andel studerande på yrkesvux som är i arbete efter avslutad utbildning godkänt betyg SFI (%)
deltagare SFI (%)
91 % 92 % 80 % Ingen
bedömning
Resterande utfall på mått redovisas i december när anordnarna återkopplat resultat, när deltagarenkäten inom vuxenutbildningen är sammanställd och när Skolverket publicerar officiell statistik.
Nämndens åtaganden:
Verka för att alla som har rätt till "Svenska för invandrare" SFI eller som behöver kommunal vuxenutbildning för att etablera sig på arbetsmarknaden eller vidare studier snabbt får tillgång till utbildning.
Kommentar
Tiden mellan ansökningsperioden till gymnasiala vuxenutbildningen och antagning har tidigare varit relativ lång tid vilket föranlett att vissa valt att inte påbörja sina sökta studier. Kontinuerlig antagning har därför införts och idag är det inga köer till dessa studier, precis som för sfi.
Mått Utfall 2012 Utfall 2013 Utfall 2014 Målvärde 2014 Andel behöriga
sökande till gymnasial vuxenutbildning som påbörjar sökt utbildning
78 % 79 % Ingen
bedömning
Utfall redovisas i december när sammanställningen är klar.
Fokusområden:
6.2.3 Omsorg
Kommunövergripande mål:
6.2.3.1 Genom förebyggande arbete ge förutsättningar att leva ett tryggt och självständigt liv
Mått Utfall 2012 Utfall 2013 Utfall 2014 Målvärde 2014 Andel
arbetssökande i Sollentuna kommun (%)
3,5% 3,6% Ingen
bedömning
Utfall redovisas i december. Måttet återfinns även under rubrik 2.5.1 enligt direktiv från KLK.
Kommunövergripande mål:
6.2.3.2 Arbeta för en individuellt anpassad omsorg av hög kvalitet
Fokusområden:
6.2.4 Miljö och klimat
Kommunövergripande mål:
6.2.4.1 Minska utsläppen av växthusgaser från kommunens verksamheter och skapa förutsättningar för invånare och verksamma inom kommunens gränser att minska sina utsläpp av växthusgaser
Kommunövergripande mål:
6.2.4.2 Arbeta för en god bebyggd miljö som främjar en hälsosam livsmiljö för kommunens invånare
Fokusområden:
6.2.5 Integration och kommunikation
Kommunövergripande mål:
6.2.5.1 Öka öppenhet och mångfald, så att barn, ungdomar och vuxna är trygga och engagerade
Mått Utfall 2012 Utfall 2013 Utfall 2014 Målvärde 2014 Andel
arbetslösa ungdomar i åldern 18-24 år i Sollentuna kommun (%) gått vidare till arbete, studier eller annan myndighet (%)
54 % 50 % Målvärdet
uppnått
Mått Utfall 2012 Utfall 2013 Utfall 2014 Målvärde 2014 Andel
arbetssökande i Sollentuna kommun (%)
3,5% 3,6% Ingen
bedömning
Måtten för 2012 och 2013 där utfall saknas beror på att måtten är nya för år 2014. Utfall som saknas för år 2014 redovisas i december.
Kommunövergripande mål:
6.2.5.2 Öka möjligheterna för invånarna att vara delaktiga i kommunens utveckling Nämndens åtaganden:
Eftersträva ett enkelt och begripligt språk i information och texter som är avsedda för invånarna (Samtliga nämnder)
Kommentar
Under året har all extern information kartlagts och åtgärdsplaner tagits fram för att säkerställa begriplig information mot kommunens invånare och övriga intressenter.
Arbetet med åtgärderna pågår under hösten.
En viktig händelse under året är sammanslagningen av arbetsmarknadsenheterna och vuxenutbildningen och när alla enheter är samlade och rutinerna för arbetet har satt sig måste planer för att uppdatera/ta fram rätt information mot medborgarna upprättas.
Eftersom enheterna inte är samlade förrän 1 januari 2015 kommer detta arbete inte vara klart i år. Åtagandet bedöms därför bara delvis kunna uppnås eftersom tidsplanen är förskjuten till nästkommande år.
Handlingsplaner Prognos
Översyn extern information på ny enhet Avslutad (med avvikelse) Prognosvarning
Nämndens åtaganden:
Utveckla samverkan med den ideella sektorn
Kommentar
Handlingsplanen under året innefattade att etablera ett samverksavtal mellan nämnden och den idéburna sektorn. På uppdrag av kommunfullmäktige har dock arbetet fått en ny inriktning till att istället fokusera på att få till stånd ett samverkansavtal med den idéburna sektorn och hela Sollentuna kommun, inte bara nämnden. Handlingsplanen för året anses därför vara avslutad, men arbetet fortsätter i samma andemening som själva åtagandet.
Handlingsplaner Prognos
Utveckla processerna i enlighet med
samverkansavtalet med ideella sektorn Avslutad (med avvikelse) Prognosvarning
Kommunövergripande mål:
6.2.5.3 Utveckla den interna kommunikationen Nämndens åtaganden:
Tydliggöra kommunens och förvaltningarnas interna kommunikationssystem och tillhandahålla verktyg för att tydliggöra vem, hur och vad som kommuniceras (Samtliga nämnder)
Kommentar
I syfte att öka effektiviseringen i verksamheten och hålla ordning och reda i
kommunikationen samt ge goda förutsättningar för styrning och lärande kartläggs olika kommunikationskanaler och processer inom förvaltningen. Ett särskilt fokus under året har varit kommunikationen och processerna kopplade till nämnden, utredningar,
tjänsteutlåtanden och diarieföring. Arbetet fortlöper under hösten.
6.3 Kvalitet - viktiga nyckeltal
6.3.1 Sjukfrånvaro i %
Nyckeltal Utfall T2 2012 Utfall T2 2013 Utfall T2 2014 Referensvärde
Sjukfrånvaro i % 4,98 % 3,95 % 4,57 % 5 %
Senaste kommentar
Totalt sett ökar sjukfrånvaron något jämfört med samma period år 2013, men är fortfarande lägre än 2012. Utfallet ligger under referensvärdet 5 %. Då frånvaron varierar stort mellan olika verksamheter bedrivs ett lokalt förbättringsarbete som börjat ge resultat för vissa enheter. Det är främst den långa sjukfrånvaron som påverkar snittet negativt.
Det påbörjade arbetet med att minska frånvaron i de verksamheter som har frånvaro som klart överstiger 5 % fortsätter. För de verksamheter som påvisar en negativ trend har arbetet med att analysera orsaker påbörjats och därefter kommer åtgärder att planeras in.
6.4 Uppdrag
6.4.1 Status och prognos nämndens budgetuppdrag
Uppdrag Senaste kommentar
Redovisning av satsningen på Unga utanför.
Pågående (enligt plan)
Upphandlingen är avslutad och Studiefrämjandet har påbörjat sitt uppdrag. Redovisning av satsningen sker enligt plan.
(Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden)
6.5 Viktiga händelser
Inget att rapportera.
7 Socialnämnden
7.1 Ekonomisk uppföljning
Helårsprognos samt avvikelse mot budget
Område Period utfall Årsbudget PR aug Avv PR
Investeringar Årsbudget Årsprognos Avvikelse
500,0 500,0 0,0
Kommentarer till avvikelser
Socialnämnden redovisar ett underskott mot budget med ca 4,5 mkr efter augusti och ett nettoresultat på 251,2 mkr att jämföra med budget 246,7 mkr. Underskottet är
ca 0,3 mkr lägre än efter prognosen efter maj.
Underskottet mot budget beror på högre kostnader för placeringar inom verksamheter för barn och unga samt inom missbruk. Prognosminskningen beror på lägre kostnader för ekonomiskt bistånd.
2,5 mkr av underskottet beror på driftkostnadsökningar som inte rymts inom 2014 års budget, men var kända från årets början. Utöver det har ytterligare underskott uppstått under våren i och med flera LVM-placeringar (lag om vård av missbrukare i vissa fall)
samt fler placeringar och insatser för barn och unga.
Verksamheterna inom området Barn och unga prognostiseras ett budgetöverskridande, dels på grund av ökade institutionsplaceringar och vissa höga placeringskostnader och dels genom lägre intäkter från Migrationsverket.
Socialkontoret har haft en stor ökning av anmälningar gällande barn och unga sedan i våras. Ökningen av anmälningar under april-juli gäller både yngre barn och ungdomar.
Den är dock väsentligt större avseende barn 0-12 år. Anmälningarna gäller både nya ärenden och redan pågående ärenden.
Fler placeringar än vanligt har gjorts på HVB (hem för vård och boende), varav flera med stöd av LVU (lag med särskilda bestämmelser om vård av unga). Samtliga
placeringar har varit nödvändiga med hänvisning till ungdomarnas behov av skydd och behandling och gällande lagstiftning. Efter sommaren har flera av placeringarna
avslutats och ett par placeringar fått delat kostnadsansvar med Vård- och
omsorgsnämnden. Det leder till att kostnaderna för HVB (hem för vård och boende) troligtvis kommer att vara lägre under hösten än under våren.
Kostnader för stödinsatser till barn och unga överstiger budget. Denna tendens håller i sig från föregående år. I flera fall har tillfälliga placeringar kunnat undvikas då
öppenvårdsinsatser använts i stället.
Avtalet med Migrationsverket har utökats till elva asylplatser och tjugo PUT-platser (permanent uppehållstillstånd). Oklarheter i avtalet gällande PUT-platser har inneburit att färre ungdomar än beräknat inkommit första halvåret i år och de beräknade
intäkterna från Migrationsverket blivit lägre. Sedan i somras har fler ensamkommande barn tagits emot i Sollentuna. Ytterligare ett boende kommer att öppnas i september för ensamkommande flyktingbarn. Det finns en osäkerhetsfaktor i beräkningen av
årsprognosen på verksamheten för ensamkommande flyktingbarn i och med dessa faktorer.
Jämfört med budget har kostnaderna ökat inom verksamheterna för missbruk. Det är fler personer som är omhändertagna enligt LVM (lag om vård av missbrukare i vissa fall) i jämförelse med föregående år, vilket ger utslag på kostnaden då LVM är en mer
kostsam placeringsform. Trenden med ökade tvångsomhändertaganden av personer med missbruksproblematik bedöms dock inte hålla i sig.
Ekonomiskt bistånd minskade i kostnad i slutet av föregående år och denna trend har fortsatt. Antal hushåll har minskat, medan den genomsnittliga tiden som hushåll får bidrag däremot har ökat något. Fram till och med augusti har 50 färre hushåll haft ekonomiskt bistånd än motsvarande period året innan.
Antalet flyktingar ökar i kommunen medan antalet hushåll i introduktionsverksamhet, som är i behov av bistånd från socialkontoret, har minskat. Orsaken till det är att de sista hushållen med introduktionsersättning avslutades vid årsskiftet. De som nu är i behov av bistånd är hushåll som inte har rätt till etableringsersättning eller hushåll som får komplettering till etableringsersättningen.
Kostnadsöverskridandet inom administrationen beror till största del på en
underbudgetering av antalet tjänster samt i samband med hjälp till hemresa för EU-medborgare, som tillfälligt befann sig i Sollentuna, hade förvaltningen ett utlägg med 190 tkr.
Planerade åtgärder vid eventuella underskott
Underskottet för verksamheterna barn och unga samt vuxna med missbruk åtgärdas genom ett restriktivt förhållningssätt vad det gäller placeringar. Det görs alltid försök till att hitta alternativa lösningar.
Eventuell omdisponering
En intern omdisponering av budgeten med 1 mkr har gjorts inom verksamheter för vuxna tidigare i år. Det är inte aktuellt med ytterligare omdisponeringar.
7.2 Målstyrning (enbart prognosvarnade handlingsplaner visas)
Fokusområden:
7.2.1 Ansvarsfull ekonomisk politik
Kommunövergripande mål:
7.2.1.1 Säkerställa ett effektivt resursutnyttjande med bibehållen eller förbättrad kvalitet
Nämndens åtaganden:
Utveckla den systematiska kvalitetsuppföljningen och formerna för ständiga förbättringar (Samtliga nämnder)
Kommentar
Socialkontoret ska utveckla det systematiska förbättringsarbetet. Rutiner är framtagna för arbetet med riskanalys, avvikelsehantering och egenkontroll. Systemstöd för
socialkontorets systematiska kvalitetsarbete är under utveckling. Arbetet beräknas vara klart under hösten.
Klagomål och synpunkter sammanställs på årsvis.
(Socialnämnden)
Mått Utfall 2012 Utfall 2013 Utfall 2014 Målvärde 2014 Attityder
Socialtjänsten
51 % Ingen
bedömning Klagomål &
synpunkter
240 73 Ingen
bedömning
Nämndens åtaganden:
Genomföra utvecklingsinsatser för att höja eller möjliggöra höjning av verksamheternas kvalitet och effektivitet (Samtliga nämnder)
Kommentar
Arbetet med att utveckla former för uppföljning av klientarbete inom verksamheter för barn och unga pågår.
Alla familjehemsplacerade barn har nu intervjuats enligt uppföljningsverktyget UBU-F, vid minst ett tillfälle.
Kvinnofridssamordnaren har djupintervjuat flera klienter som en del i den
brukarundersökning som FoU Nordväst sammanställer om klienternas tankar om den
hjälp de fått. Resultat väntas till hösten.
SAGA-teamen finns för närvarande i Rotebro-området och arbete att starta SAGA-team i nästa kommunområde pågår. I oktober hålls uppstartsmöte i Edsberg.
Kvalitén i boendestöd och sysselsättning för personer med psykisk funktionsnedsättning ska mätas. En brukarundersökning har gjorts och resultatet ska sammanställas i en rapport under september.
(Socialnämnden)
Kommunövergripande mål:
7.2.1.2 Kommunen ska vara en aktiv aktör mot näringslivet
Kommunövergripande mål:
7.2.1.3 Kommunen ska vara en attraktiv arbetsgivare som skapar attraktiva arbetserbjudanden
Nämndens åtaganden:
Aktivt arbeta för att implementera reviderad personalpolicy (Samtliga nämnder)
Kommentar
Den nya personalpolicyn är nu klar och kommer att gås igenom inom kontoret och nå all personal, bland annat genom att gå igenom den på arbetsplatsträffar med alla medarbetare.
(Socialnämnden)
Nämndens åtaganden:
Skapa förutsättningar som ger en god arbetsmiljö
Kommentar
Socialkontoret arbetar aktivt med medarbetarenkätens resultat, sjukfrånvaro och personalomsättning.
Samtliga enheter och chefer har handlingsplaner utifrån resultaten i medarbetarenkäten.
Personalomsättningen har varit ett satsningsområde under flera år, omsättningen är låg inom de flesta enheter.
(Socialnämnden)
Kommunövergripande mål:
7.2.1.4 Medarbetare och chefer ska utveckla sig själva och kommunens verksamheter Nämndens åtaganden:
Medarbetares delaktighet och inflytande ska öka (Samtliga nämnder)
Kommentar
Uppföljning och analys ska ske hur det interna arbetet enligt nya samverkansavtalet fungerar med arbetsplatsträffar och möten i samverkansgrupper. Arbete pågår och kommer att fortsätta under hösten.
(Socialnämnden)
Mått Utfall 2012 Utfall 2013 Utfall 2014 Målvärde 2014 Uppmuntran
nya idéer
75 % 75 % Ingen
bedömning
Mätning sker i novmeber udda år.
Fokusområden:
7.2.2 Utbildning
Kommunövergripande mål:
7.2.2.1 Alla kommunens utbildningsverksamheter ska hålla en hög och jämn kvalitet
Kommunövergripande mål:
7.2.2.2 Skapa förutsättningar för ett livslångt lärande Nämndens åtaganden:
Ge placerade barn förutsättningar att förbättra utbildningsresultatet
Kommentar
Former för att följa placerade barns skolprestationer kommer att utvecklas. Samtliga placerade barn ska ha en ansvarig socialsekreterare som är delaktig i det placerade barnets skolgång, barnets utvecklingsplan ska noga följas, familjehemsplacerade barn i grundskolan ska ha stöd från Skolstödsteamet. Arbete pågår.
(Socialnämnden)
Mått Utfall 2012 Utfall 2013 Utfall 2014 Målvärde 2014 Andel barn som
varit placerade under minst ett år har godkänt i
Ingen bedömning
Mått Utfall 2012 Utfall 2013 Utfall 2014 Målvärde 2014 gymnasiebehörighet
åk 7-8-9
Mäts i november varje år. Historiska data saknas.
Fokusområden:
7.2.3 Omsorg
Kommunövergripande mål:
7.2.3.1 Genom förebyggande arbete ge förutsättningar att leva ett tryggt och självständigt liv
Nämndens åtaganden:
Utveckla samarbetet med civilsamhället
Kommentar
Socialnämnden ska fortsätta utveckla arbetet med att uppmärksamma och främja samarbetet med ideella föreningar och övriga i civilsamhället.
Socialkontoret involverar på olika sätt civilsamhället i arbetet. Som exempel finns kyrkan med som aktörer i barngruppsarbetet. Rädda barnen är intressenter i arbetet gällande ensamkommande barn och unga.
(Socialnämnden)
Kommunövergripande mål:
7.2.3.2 Arbeta för en individuellt anpassad omsorg av hög kvalitet Nämndens åtaganden:
Arbeta för att den enskilde får rätt insats i rätt tid utifrån individens behov och livssituation
Kommentar
Socialkontoret ska utveckla arbetet med samordnade individuella planer.
En samordnad individuell plan (SIP) ska upprätts om den enskilde önskar det och om den enskilde har behov av samordnade insatser från både kommun och landsting.
Temaledaren i Psynk-projektet har lett en omfattande utbildningssatsning i SIP-arbetsmetoden. Målgruppen har varit personal som arbetar med barn och ungdomar i Sollentuna. Ytterligare utbildningar anordnas under höstterminen 2014.
(Socialnämnden)
Mått Utfall 2012 Utfall 2013 Utfall 2014 Målvärde
Mått Utfall 2012 Utfall 2013 Utfall 2014 Målvärde 2014 Andel barn som
lever i hushåll som är
Andel barn som inte
Antal hemlösa i kommunen
218 133 Ingen
bedömning Utredningstid
som överstiger 4 månader barn och unga
20 % 14 % 20 % 0 % Målvärdet
ej uppnått
Flertalet mått mäts årsvis.
Fokusområden:
7.2.4 Miljö och klimat Kommunövergripande mål:
7.2.4.1 Minska utsläppen av växthusgaser från kommunens verksamheter och skapa förutsättningar för invånare och verksamma inom kommunens gränser att minska sina utsläpp av växthusgaser
Kommunövergripande mål:
7.2.4.2 Arbeta för en god bebyggd miljö som främjar en hälsosam livsmiljö för kommunens invånare
Fokusområden:
7.2.5 Integration och kommunikation
Kommunövergripande mål:
7.2.5.1 Öka öppenhet och mångfald, så att barn, ungdomar och vuxna är trygga och engagerade
Nämndens åtaganden:
Hjälpa föräldrar att vara föräldrar
Kommentar
Arbete pågår med att ge föräldrar fler verktyg och bättre förutsättningar att ge sina barn en tryggare uppväxt.
Barn och föräldrar i Sollentuna erbjuds ett brett föräldrastöd. Förebyggande insatser på förskola och skola sker. Förskoleteamet har nyligen avslutats som projekt och är idag en permanent verksamhet. Olika gruppverksamheter erbjuds. Inom myndigheten har ett ökat antal föräldrar beviljats föräldrastödjande insatser.
Under 2014 ska målgruppen för för insatsen AiB (arbete istället för bidrag) utvidgas till fler familjer i behov av ekonomiskt bistånd. Tom augusti har föräldrar som varit
aktuella mindre än 10 månader i ekonomiskt bistånd erbjudits insatsen AiB.
(Socialnämnden)
Mått Utfall 2012 Utfall 2013 Utfall 2014 Målvärde 2014 Förebyggande
familjesamtal
582 Ingen
bedömning Antal
biståndsbedömda föräldrastödsinsatser
226 Ingen
bedömning
Mätning görs årsvis.
Nämndens åtaganden:
Ett väl utvecklat mottagande av ensamkommande flyktingbarn
Kommentar
Ensamkommande barn och unga som kommer till Sollentuna ska ges hjälp och stöd att integreras till ett självständigt liv i samhället. Arbete pågår med att att utveckla
mottagandet av ensamkommande flyktingbarn.
(Socialnämnden)
Mått Utfall 2012 Utfall 2013 Utfall 2014 Målvärde 2014
7.2.5.2 Öka möjligheterna för invånarna att vara delaktiga i kommunens utveckling
Nämndens åtaganden:
Eftersträva ett enkelt och begripligt språk i information och texter som är avsedda för invånarna (Samtliga nämnder)
Kommentar
Socialkontoret ska följa den reviderade kommunikationsplan avseende tillgänglighet
Socialkontoret ska följa den reviderade kommunikationsplan avseende tillgänglighet