Vid min insamling av empiri planerades det för marknadsföringen till detta projekt. Min första observation var på ett planeringsmöte där vi diskuterade marknadsföringen och vad som skulle ske. Det planerades att genomföras på en rad olika sätt och i stora
volymer för att sprida projektet så mycket som möjligt. Det gjordes en planering för vad som skulle göras och denna skulle godkännas av klubbchef Max innan det sattes igång. När denna planering inkom dagen efter till Max dröjde det ca 7 dagar innan det kom svar att de redan satt igång och valt ett enklare alternativ att låta tränaren dela ut små flyers till några skolor. Utöver detta har det gjorts uppdateringar på hemsida och sociala medier för att visa vad som händer. Trots detta fick projektet stor uppmärksamhet och SVT och HD och tidningen ”Hallå”. HD skrev bland annat en artikel där de intervjuade ordförande i klubben. Vid marknadsföringen av projektet är det viktigt att ta hänsyn till hur många personer man har möjlighet att ta in också. Hade Landskrona Bois haft resurser om det kommit 100 st och ville träna? Eftersom projektet drog igång med en väldig fart var det viktigt att få ut marknadsföringen snabbt och effektivt. Jag skulle vilja koppla denna typen av beteende från föreningen till Goffmans teori ”frontstage, backstage” då man först planerar en stor marknadsföring för att nå ut till en större massa men sedan väljer ett enklare alternativ. Detta kan tyda på att föreningen gör precis det som krävs för att genomföra projektet och inte få in för många (Bergström, 2015). Samtidigt berättar Max att det var viktigt att komma igång och att det fick lösa sig på ett så smidigt och enkelt sätt som möjligt och att det sedan varit lyckat då de fått mycket exponering och uppmärksamhet från media, trots mindre marknadsföring. Efter att jag gjort min insamling av empiri och deltagit med bland annat observationer och intervjuer anser jag att det har varit prioritering för klubben att komma igång med projektet för att sedan utveckla det efter hand som det pågår. Därför tyder det inte på att föreningen valt att marknadsföra projektet mindre för att de inte vill få dit folk vilket man skulle kunna
42
hävda om man använder teorin frontstage, backstage, utan istället gjort detta i välmening för att hinna starta upp projektet i tid. Vid en genomgång av nyheter på hemsidan samt uppdateringar på sociala medier ser man att det finns där och att det har använts för projektet men att övriga nyheter (framförallt angående det kommande derbyt) är betydligt fler. Med det sagt, anser jag dock att det står i proportion till hur stor detta projekt är och att det har fått en större medial uppmärksamhet än vad som
43
8 Diskussion och slutsats
I detta avsnitt kommer jag diskutera resultatet av studien i förhållande till analysen utifrån mina egna tankar och upplevelser och avsluta med en slutsats.
Då denna studie endast fokuserar på en fotbollsförening i Sverige, i ett land där varje förening är unik och har olika förutsättningar för denna typen av projekt går det inte att dra några generella slutsatser för hur man ska arbeta vid en uppstart av ett liknande projekt. Det är högst individuellt och beror på vilka förutsättningar föreningen som ska genomföra projektet har.
Det som kan vara till användning för hur andra klubbar kan jobba, är att Landskrona Bois utgör ett exempel på hur man med förhållandevis lite resurser och med mycket vilja kan genomföra en samhällsinsats. Det är också ett bevis på hur underliggande faktorer kan påverka klubben att göra något positivt för staden och samhället. I detta fall får fler tjejer som aldrig spelat fotboll möjligheten att prova på och även hitta sin väg in i föreningslivet, som eventuellt kan förändra deras liv till att de väljer en hälsosam och meningsfull fritid istället för att göra andra saker som eventuellt skulle vara negativa för staden och samhället. Enligt de resultat som framkom i studien visar det först och främst att det finns många aspekter att ta hänsyn till när man ska genomföra ett nytt projekt och framförallt inrikta sig på en målgrupp som inte finns i klubben i dagsläget och som är sekundär i fotbollssammanhang. Resultatet visar även att det inte är omöjligt och att det faktiskt inte krävs så väldigt mycket resurser för att göra en god insats för samhället och för fotbollen. Klubben har i detta fall en rad olika anledningar där det finns andra påtryckningar utifrån som påverkar klubben ekonomiskt, och tack vare detta kommer klubben igång och kan skapa något som är mycket positivt för staden och för fotbollen runtom i Landskrona.
Något som är värt att uppmärksamma är att föreningen har jobbat utifrån ett tankesätt där det var viktigast att komma igång med projektet för att sedan efter hand utveckla och förnya det. Detta gör att det faktiskt blir verklighet och att man efterhand istället kan förbättra och utöka projektet om det finns möjlighet.
Jag skulle även vilja diskutera teorin frontstage, backstage i förhållande till detta projekt.
Jag anser som jag beskrivit tidigare att denna går att applicera och att den passar bra in då föreningen har bakomliggande faktorer som gör att man mer eller mindre tvingas
44
att starta detta projekt. Det har gjorts klart för dem att den ekonomiska sponsringen inte kommer hålla samma nivå om de inte öppnar upp för tjejer. Samtidigt som man utger sig för att göra detta för staden och för att klubben ska vara öppen för alla. Vilket föreningen menar ska vara en självklarhet. Men för den sakens skull betyder det inte att det inte kan bli bra för samhället och att det är en stark insats. Jag skulle vilja vända på detta, och menar att det finns en positiv aspekt i att få påtryckningar på föreningen utifrån, då det legitimerar en satsning på nya projekt som kan främja samhället och i detta fall också fotbollen. Min tidigare forskning tillsammans med mitt resultat tyder på att detta projekt gör stor nytta för både samhället och för tjejerna som deltar i projektet. Med tanke på att möjligheten ökar att spelare som tidigare provat på att träna/spela fotboll i yngre åldrar kommer tillbaka senare i tonåren, ökar chansen att fler tjejer spelar fotboll i fortsättningen. Det behöver inte heller vara så att de börjar spela fotboll i en förening, men de kan med hjälp av detta projekt få en mer aktiv livsstil och hitta något de tycker är roligt. Det påverkar även klubben Landskrona Bois då det ger nya
marknadsintäkter och kan i förlängningen ge möjligheter för nya ungdomar att spela fotboll i klubben. Vidare ger även resultatet av marknadsföringen och att det i dagens samhälle är så viktigt med satsning på jämställdhet en större medial uppmärksamhet i positiv bemärkelse, vilket också gynnar klubben. Denna satsning är ett tydligt exempel på detta och det är en viktig fråga som kommer upp till ytan. En annan positiv aspekt i detta är att det ökar motivationen hos spelare och ledare i klubbarna som samarbetar i detta projekt då de får ett miljöombyte och ny inspiration till sina träningar.
Det finns många goda aspekter som blir resultatet av den insatsen föreningen gör med en sådan satsning. Trots syftet från föreningen bakom projektet och de få resurser som läggs ner på projektet i form av marknadsföring och kringarrangemang resulterar det i bra värde för samhället och föreningslivet vilket är det viktigaste. Detta genom att unga tjejer ges möjligheten att prova på fotboll och eventuellt bli en del av en förening och ett lag som kan bidra till en mer aktiv livsstil.
Min slutsats för denna studie är att min teori angående frontstage, backstage blir applicerbar då det finns ett bakomliggande syfte som inte kommuniceras ut, och som inte stämmer överens med vad klubben kommunicerar utåt och själva berättar om. Men det tyder också på att det viktigaste inte är syftet till varför man genomför ett projekt utan hur man genomför det och vad man väljer att satsa på. Även teorin angående maskulinitetsperspektivet finns det drag av i denna studie och på vissa ställen i mitt resultat tycker jag absolut att detta perspektiv också är applicerbart, exempelvis när
45
projektet ifrågasätts av medlemmar då föreningen inte har tjejverksamhet, och varför det ska läggas resurser på sådana saker. Här kommer även det homosociala begäret in, då andra män i klubben söker bekräftelse hos varandra på att detta projekt inte borde finnas i Landskrona Bois eller att föreningen inte ska lägga ekonomiska resurser på något som inte tillhör föreningen, och som dessutom är tillägnat tjejer. Vid dessa tillfälle är det extra viktigt att det finns en legitimitet från styrelse och klubbchef att motivera detta projekt, vilket har funnits i Landskrona Bois då klubben fått påtryckningar från
utomstående partners. Jag menar att finns en röd tråd genom hela projektet och att detta gjort att projektet lyckats bli så bra som det blivit.
Jag väljer därför att vända på denna teori och menar att det finns positiva bieffekter med att genomföra projektet på det sätt som Landskrona Bois gjort. Det har också gjorts klart för mig att det finns en hierarki i fotbollen där män är överordnad kvinnorna, men detta börjar suddas ut mer och mer. Det tyder också på att de som arbetar inom fotbollen mer och mer blir medvetna om jämställdhetens påverkan på fotbollen. Ytterligare en intressant aspekt är att klubben själva verkar ha insett hur viktigt detta är, och hur bra det faktiskt kan bli när man genomför denna typen av projekt. Slutligen är det viktigt att veta vilken plats i sammanhanget man ska ta. I detta fall har Landskrona Bois valt att inte starta egna lag eller kliva över de befintliga föreningarna utan stöttar istället dessa och hjälper dem att få bättre förutsättningar till att bedriva sin verksamhet vilket är viktigt när man ska genomföra projekt på denna nivå.
Vidare forskning på denna studie vore intressanta att göra, och då förslagsvis jämföra genomförande och utfall med en annan förening som har gjort liknande projekt.
Eftersom denna studie endast täcker en förening och deras förutsättningar för
genomförandet. I en sådan studie skulle det också vara intressant att titta på hur många som tack vare denna typen av insatser faktiskt börjar spela fotboll och blir integrerade i idrottssamhället.
Det hade även varit intressant att göra vidare forskning på detta ämne och se om tjejverksamheten någonsin kommer bli en del av Landskrona Bois dagliga verksamhet, och hur detta skulle se ut om så blev fallet.
46
9 Källförteckning
Litteratur
Andreasson, J. (2007). Idrottens kön Genus, Kropp och Sexualitet i lagidrottens vardag Lund: Lunds Universitet
Bergström, S. (2015). Jaget och maskerna – En studie i vardagslivets dramatik Lund: Studentlitteratur AB
Bryman, Alan, (2008) Samhällsvetenskapligametoder (2:3). Malmö Liber AB
Artiklar
Connell, R.W., & Messerschmidt, J.W. (2005). Hegemonic masculinity: Rethinking the concept. Gender & Society, 19(6), 829 - 859 doi:10.1177/0891243205278639
Tillgänglig 21/5 2018 http://journals.sagepub.com/doi/pdf/10.1177/0891243205278639 Engström, L-M., & Thedin – Jakobsson, B. (2008). Vilka stannar kvar och varför? – En
studie av ungdomars deltagande i föreningsidrott. Stockholm: Riksidrottsförbundet
Tillgänglig 21/5 2018
http://www.rf.se/globalassets/riksidrottsforbundet/dokument/barn-och-ungdom/vilka- stannar---ungdomar-i-foreningsidrott.pdf
Fundberg, J. (2009). Vilka är idrottens valda makthavare?: om rekrytering till styrelser
inom svensk idrott. Stockholm: Riksidrottsförbundet.
Tillgänglig 21/5 2018
http://www.rf.se/globalassets/riksidrottsforbundet/dokument/idrottens-ekonomi-och- organisation/idrottens-valda-makthavare.pdf
Fundberg, J., & Lagergren, L. (2015). Varför är det tjejer som spelar damfotboll? - Om
formande, genus och (re-)produktion av ojämställd idrott. Malmö: Scandinavian Sport
Studies Forum. Tillgänglig 21/5 2018
http://muep.mau.se/bitstream/handle/2043/19617/Damfotboll;jsessionid=1F6DBB95A9
47
Larsson, H. (2003). Idrottens genus. En forskningsgenomgång Stockholm:
Lärarhögskolan i Stockholm. Institutionen för samhälle, kultur och lärande. Tillgänglig 21/5 2018 http://ojs.ub.gu.se/ojs/index.php/tgv/article/viewFile/2327/2081
Milton, A. (2002). Världsläkarförbundets Helsingforsdeklarationen - Etiska principer
för medicinsk forskning som omfattar människor. Läkartidningen, 99(11), 1214 - 1216.
Tillgänglig 21/5 2018 http://www.sls.se/PageFiles/229/helsingfors.pdf Svenska Fotbollsförbundets hemsida. Tillgänglig 21-05-2018.
http://d01.fogis.se/svenskfotboll.se/ImageVault/Images/id_161894/scope_0/ImageVault
Handler.aspx171219112222-uq
Vetenskapsrådet. (2017). God forskningssed Tillgänglig 04-06-2018
https://www.vr.se/analys-och-uppdrag/vi-analyserar-och-utvarderar/alla- publikationer/publikationer/2017-08-29-god-forskningssed.html
48
Bilaga 1
Berätta lite om hur satsningen på tjejfotboll ser ut just nu?
Och vad innebär då detta projektet ni ska göra nu, innebär det träningar eller sommarfotboll eller hur ser det ut?
Vi pratade litegrann om Wormo skulle vara involverad tillsammans med Glumslöv och Asmundtorp. Du var inne på detta lite tidigare med att kommunen och sponsorer trycker på lite, vilka andra partners finns det med i det här projektet?
Då skulle detta genomföras med X antal träningar i Landskrona och i BOIS regi? De andra som inte är BOIS, sponsorer, kommun, etc. Vilken roll har de i träningarna? Hur ser det ut annars, vi pratade om att man sitter på många stolar och man får göra mycket olika saker i föreningen. Tankar och möjligheter från er sida att integrera detta i den dagliga verksamheten?
Hur har de andra klubbarna (Wormo, Glumslöv, Asmundtorp) ställt sig till detta? Och framförallt projektet?
Kommer deras tränare också vara med på något sätt i träningarna?
Om vi pratar påverkan på klubben då (Landskrona BOIS), vad tror du skulle vara den främsta, eller hur skulle det påverka klubben, vad skulle den största skillnaden vara? Vad skulle den största utmaningen vara?
Och, vad skulle, om vi tittar på vilka möjligheter som skulle öppnas i andra änden. Vad skulle ske i positiv bemärkelse främst?
Ja, för det var litegrann min nästa tanke där med sponsorer och partners. Vad är deras främsta anledning till att sponsorerna sponsrar idag?
Men hur tror du att reaktionen rent hypotetiskt, så som du känner era medlemmar skulle vara?
Om det skulle komma in tjejverksamhet i Landskrona Bois, tror du att det skulle kunna påverka dem, hur de ser på klubben? Och att ni skulle kunna få kritik för det för att dem ser mycket till ett A-lag, som då redan existerar. Finns den risken att det kan bli en konflikt?
Finns det några krav utifrån på Landskrona BOIS att ha någon form av verksamhet för tjejer.
Är det någon speciell anledning till att man har tagit upp detta just nu? Tillskillnad för ett - två år sedan. Är det något som hänt där emellan som gjort att detta blivit aktuellt.
49
Men har det inte funnits något krav utifrån någon finansiell partner som har sagt: om ni inte har detta drar vi in.
50
Bilaga 2
Kodningsschema observation träning Landskrona Bois representanter:
1. Pratade positivt gentemot utomstående om projektet 2. Hade svårt att veta hur eller vad de skulle säga eller agera 3. Pratar med barnen
4. Servar gästerna 5. Visar en stolthet
Tränare som inte kommer från Landskrona Bois 1. Visar stolthet
2. Pratar positivt om satsningen 3. Agerar hjälpande på något vis 4. Pratar allmänt
5. Hade svårt att veta hur eller vad de skulle säga eller agera Barnen som tränade
1. Skrattade
2. Lyssnade på tränaren 3. Tyckte det var tråkigt 4. Var blyga