• No results found

Offentliga inköp av konst

In document Kultur- och fritidsnämnd (Page 174-180)

Strategi Program

9.2 En ny konstnärspolitik och .1 Motiv och inriktning

9.4.6 Offentliga inköp av konst

Betänkandet föreslår att när det offentliga bygger bör motsvarande en pro-cent av byggkostnaderna avsättas för satsningar på offentlig konst. En en-procentregel bör dock kunna vara flexibel och anpassas till de förutsätt-ningar som råder i enskilda projekt.

För att Konstrådet långsiktigt ska få bättre förutsättningar att hävda enpro-centsnivån i konstnärliga satsningar i den offentliga miljön omfördelas 10

2018-08-23 Dnr KOF/2018:101

miljoner inom Konstrådets anslag för ändamålet 2019 och 2020. De statliga fastighetsbolagens ansvar för en enprocentsregel ska framgå av regeringens ägardirektiv till dem.

Kunskaperna om vilka upphandlingsregler som gäller vid inköp av bildkonst för gestaltning av offentliga miljöer bör förbättras. Statliga, landstings-kommunala och landstings-kommunala myndigheter bör i ökad utsträckning inhämta råd och stöd av Upphandlingsmyndigheten.

Kultur- och fritidsnämnden stödjer betänkandets förslag att offentligt byg-gande bör omfattas av 1%-regeln, och att den även fortsatt är flexibel för att kunna anpassas till rådande förutsättningar. För Botkyrka kommun är 1%-regeln en förutsättning för att finansiera konst och konstnärers delaktighet i utvecklingen av kommunens offentliga rum och miljöer. Kultur- och fritids-nämnden stödjer även förslaget att Konstrådet får bättre förutsättningar att arbeta med frågan för att på så vis utveckla sin funktion som kunskapsnav för kommuner och andra aktörer.

Det är positivt att utredningen framhåller att kunskapen om upphandlings-regler för offentlig konst bör förbättras, men anser att det är av stor vikt att det fortsatt får finnas tre modeller för detta (se 8.6.10). Botkyrka kommun använder sig framför allt av modellen ”direkttilldelning till viss konstnär med stöd av undantaget för konstnärlig prestation”. Denna modell möjliggör ett flexibelt arbete och bidrar till att skapa en bredd i den konst som utveck-las för kommunens offentliga rum.

9.5.3 Kultursamverkansmodellen

Betänkandet skriver att kultursamverkansmodellen har lett till en positiv veckling av regionernas kulturverksamhet och konstnärsperspektivet har ut-vecklats i kulturplanerna. Utredningen föreslår att den styrande förordning-en för kultursamverkansmodellförordning-en ska vara tillitsbaserad, mindre detaljre-glerande och ge utrymme för nya konstnärliga uttryck och lämnar i linje med detta lämnar ett förslag om ändring i förordningen (2010:2012) om fördelning av vissa statsbidrag till regional kulturverksamhet, samt att re-surserna till det professionella kulturlivet och konstnärerna i regionerna tillförs ytterligare 25 miljoner kronor fr.o.m 2020.

Kultur- och fritidsnämnden följer med intresse hur betänkandets förslag när det gäller den styrande förordningen för Kultursamverkansmodellen kom-mer att landa. Kultur- och fritidsnämnden är positiv till att en utvecklad kul-tursamverkansmodell införs i Stockholms län och lämnade som ett led i detta ett remissvar (Kof/2017:204) ”Förslag till Kulturstrategi för Stock-holmsregionen KUN 2017/707” till Stockholms läns landsting hösten 2017.

2018-08-23 Dnr KOF/2018:101

Anja Dahlstedt Ida Burén

Kultur- och fritidschef Verksamhetschef Kulturen

Expedieras till

Kulturdepartementet

2018-08-23 Dnr KOF/2018:94

12

Uppdrag Aktivitetsplan Jämlikt Botkyrka

Förslag till beslut

Kultur- och fritidsnämnden antar Aktivitetsplan 2018 för värdegrunden och ett jämlikt Botkyrka i enlighet med tjänsteskrivelse, daterad 2018-06-01 och tillhörande bilaga.

Sammanfattning

I mål och budget för 2018 fick samtliga nämnder i uppdrag att utifrån kom-munens värdegrund och strategi och riktlinjer för ett jämlikt Botkyrka ta fram och inleda genomförandet av en aktivitetsplan för nämndens verksam-heter.

Som ett led i att förverkliga värdegrunden och ett jämlikt Botkyrka så har kultur- och fritidsförvaltningen tagit fram en aktivitetsplan för 2018. Då detta är ett långsiktigt arbete fortsätter en del av aktiviteterna under 2019 och andra kan komma till de kommande åren.

Aktivitetsplanen presenteras i bilaga 1.

2018-08-17 Dnr KOF/2018:94

Kultur- och fritidsförvaltningen

Post Botkyrka kommun, 147 85 TUMBA · Besök Munkhättevägen 45 · Kontaktcenter 08-530 610 00 Direkt 08 - 530 610 00 Sms·/HandläggareMobilTelefon/ · E-post maria.grudin@botkyrka.se Org.nr 212000-2882 · Bankgiro 624-1061 · Fax 08-530 616 66 · Webb www.botkyrka.se

Referens Mottagare

Maria Grudin Kultur- och fritidsnämnden

Aktivitetsplan för värdegrunden och ett jämlikt Botkyrka

Förslag till beslut

Kultur- och fritidsnämnden antar Aktivitetsplan 2018 för värdegrunden och ett jämlikt Botkyrka i enlighet med tjänsteskrivelse, daterad 2018-06-01 och tillhörande bilaga.

Sammanfattning

I mål och budget för 2018 fick samtliga nämnder i uppdrag att utifrån kom-munens värdegrund och strategi och riktlinjer för ett jämlikt Botkyrka ta fram och inleda genomförandet av en aktivitetsplan för nämndens verksam-heter.

Som ett led i att förverkliga värdegrunden och ett jämlikt Botkyrka så har kultur- och fritidsförvaltningen tagit fram en aktivitetsplan för 2018. Då detta är ett långsiktigt arbete fortsätter en del av aktiviteterna under 2019 och andra kan komma till de kommande åren.

Aktivitetsplanen presenteras i bilaga 1.

Ärendet

I mål och budget för 2018 fick samtliga nämnder i uppdrag att utifrån kom-munens värdegrund och strategi och riktlinjer för ett jämlikt Botkyrka ta fram och inleda genomförandet av en aktivitetsplan för nämndens verksam-heter. Nämnderna fick även i uppdrag att göra en första delrapportering till kommunfullmäktige vid samma tidpunkt som redovisning av delår 2 samt en slutredovisning vid samma tidpunkt som redovisning av årsredovisning 2018.

Strategin för ett jämlikt Botkyrka har särskilt fokus på fem jämlikhetsdi-mensioner som också utgår från mänskliga rättigheter: interkultur, jäm-ställdhet, frihet från hedersrelaterat våld och förtryck, tillgänglighet samt en god och jämlik hälsa i befolkningen. De är alla centrala pusselbitar för att vi ska nå ett mer jämlikt Botkyrka och en hållbar samhällsutveckling.

2018-08-17 Dnr KOF/2018:94

Gemensamma utgångspunkter för strategin är:

- Alla människors lika värde och lika rättigheter

- Jämlikt är att ibland göra skillnad på ett medvetet sätt - Medskapande och representation

- Gemensamma krafter för lika livschanser

Som stöd i utförandet av strategin finns två riktlinjer ”Riktlinjer för en jäm-lik verksamhet” och ”Riktlinjer för en jämjäm-lik arbetsplats”. Riktlinjerna sammanfattar och prioriterar vad som är viktigt under perioden 2017-2021 för att genomföra strategin och förverkliga policyn.

Utöver de aktiviteter som specificeras i planen så förs ett kontinuerlig styr- och ledningsarbete för att säkerställa att värdegrunden genomsyrar kultur- och fritidsverksamheterna och för att nå ett jämlikt Botkyrka. Värdegrunden och målen för ett jämlikt Botkyrka implementeras i avtal med externa sam-arbetspartners. Föreningar och individer som erhåller förenings- och/eller projektstöd ska dela kommunens värdegrund.

Kultur- och fritidschefen ansvarar för att driva och utveckla jämlikhetsar-betet på förvaltningen. Det görs tillsammans med chefer och övriga medle-dare på förvaltningen.

Bilagor:

1.Aktivitetsplan 2018 för värdegrunden och ett jämlikt Botkyrka 2.Strategi för ett jämlikt Botkyrka

3.Värdegrund

Anja Dahlstedt Ann-Christine Lundberg

Kultur- och fritidschef Administrativ chef

_________

Expedieras till

Kommunledningsförvaltningen

Post Botkyrka kommun, 147 85 TUMBA | Besök Munkhättevägen 45 | Tel 08-530 610 00 | www.botkyrka.se | Org.nr 212000-2882 | Bankgiro 624-1061

Värdegrunden och ett jämlikt

In document Kultur- och fritidsnämnd (Page 174-180)

Related documents