• No results found

Pensioner, aktierelaterade ersättningar, ledande befattningshavares förmåner

In document Årsredovisning 2006 (Page 45-48)

Moderbolagets redovisningsprinciper

Not 22 Pensioner, aktierelaterade ersättningar, ledande befattningshavares förmåner

Förmånsbestämda pensionsplaner Koncernen

TSEK 2006 2005 2004

Nuvärdet av ofonderade förpliktelser 32 903 32 132 28 971

Nuvärdet av helt eller delvis fonderade förpliktelser 7 423 6 737 5 085

Totalt nuvärde av förpliktelser 40 326 38 869 34 056

Verkligt värde på förvaltningstillgångar –7 075 –6 804 –6 218

Nuvärdet av nettoförpliktelser 33 251 32 065 27 838

Oredovisade aktuariella vinster (+) och förluster (–) –5 126 –5 803 –2 741

Netto redovisat avseende förmånsbestämda planer (se nedan) 28 125 26 262 25 097

Nettoförpliktelse ersättningar till anställda 28 125 26 262 25 097

Nettobeloppet redovisas i följande poster i balansräkningen:

Långfristiga fordringar –264 –1 029 –1 425

Avsättningar till pensioner 28 389 27 291 26 522

Nettobelopp i balansräkningen 28 125 26 262 25 097

Översikt förmånsbestämda planer

Koncernen har förmånsbestämda planer i Sverige och Norge. Huvuddelen är en PRI-skuld där inga ytterligare förmåner intjänas.

Förändringar av den i balansräkningen redovisade förpliktelsen för förmånsbestämda planer Koncernen

TSEK 2006 2005 2004

Förpliktelse för förmånsbestämda planer per den 1 januari 38 869 34 056 29 735

Utbetalda ersättningar –354 –293 –228

Regleringar –289

Kostnad för tjänstgöring innevarande period samt räntekostnad

(se nedan) 2 334 2 142 2 053

Aktuariell vinst eller förlust –46 2 879 2 473

Valutakursdifferenser –477 374 23

Förpliktelse för förmånsbestämda planer per den 31 december 40 326 38 869 34 056

Förvaltningstillgångarna fördelar sig enligt följande Koncernen

TSEK 2006

Egetkapitalinstrument 27%

Skuldinstrument 58%

Fastigheter 10%

Kortfristiga placeringar 5%

100%

Förvaltningstillgångarnas förändringar Koncernen

TSEK 2006 2005 2004

Förvaltningstillgångarnas verkliga värde den 1 januari 6 804 6 218 5 855

Avgifter från arbetsgivaren 320

Utbetalda ersättningar –36 –35 –53

Förväntad avkastning 308 322 329

Skillnad mellan förväntad och verklig avkastning

(aktuariell vinst eller förlust) 457 –150 –268

Valutakursdifferenser –458 449 35

Förvaltningstillgångarnas verkliga värde den 31 december 7 075 6 804 6 218

Kostnad redovisad i resultaträkningen Koncernen

TSEK 2006 2005 2004

Kostnader avseende tjänstgöring innevarande period 797 633 597

Räntekostnad på förpliktelsen 1 537 1 509 1 456

Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar –308 –322 –329

Redovisade aktuariella vinster (–) och förluster (+) 123

Summa nettokostnad i resultaträkningen 2 149 1 820 1 724

Kostnaden redovisas i följande rader i resultaträkningen:

Koncernen

TSEK 2006 2005 2004

Kostnad för sålda varor 22

Försäljningskostnader 485 249 135

Administrationskostnader 105 62 34

Finansiella kostnader 1 537 1 509 1 456

2 149 1 820 1 625

Verklig avkastning på förvaltningstillgångar 765 172 61

Antaganden för förmånsbestämda förpliktelser

De väsentligaste aktuariella antagandena per balansdagen (uttryckta som vägda genomsnitt)

Koncernen

TSEK 2006 2005 2004

Diskonteringsränta per den 31 december 4,0% 4,0% 4,5%

Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar per den 31 december 5,3%*) 5,1%*) 5,5%*)

Framtida löneökning 4,8%*) 3,0%*) 3,0%*)

Framtida ökning av pensioner 2,0% 2,0% 2,0%

*) Avser Norge

Historisk information Koncernen

TSEK 2006 2005 2004

Nuvärde av förmånsbestämd förpliktelse 40 326 38 869 34 056

Verkligt värde på förvaltningstillgångar –7 075 –6 803 –6 218

Underskott i planen 33 251 32 066 27 838

räkenskapsåret 2006 har bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbe-stämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är teck-nade i Alecta uppgår till 3 483 TSEK (2 890 resp 2 655). Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de för-säkrade. Vid utgången av 2006 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 143,1 procent (128,5 resp 128 procent). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkrings-åtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19.

Avgiftsbestämda planer

I Sverige har koncernen avgiftsbestämda pensionsplaner för arbetare som helt bekostas av företagen.

I utlandet fi nns avgiftsbestämda planer vilka till del bekostas av dotterföretagen och delvis täcks genom avgifter som de anställda betalar.

Betalning till dessa planer sker löpande enligt reglerna i respek-tive plan.

Kostnader för avgiftsbestämda planer

TSEK 2006 2005 2004

Koncernen 10 568 9 644 7 287

Moderbolaget 765 1 119 1 032

Ledande befattningshavares förmåner Principer för ersättning till styrelsen

Till styrelsens ordförande och övriga ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Arbetstagarrepresentanter i styrel-sen erhåller inte styrelsearvode. Årsstämman 2006 beslutade att arvoden till styrelsen för arbetet under 2006 skulle utgå med 150 TSEK till styrelsens ordförande samt 75 TSEK till vardera Hans Stråberg, Jan Erik Larson, Gunnar Gremlin och Peter Möller. Inget arvode för styrelsearbete utgår till de personer som representerar EQT i styrelsen.

Principer för ersättning till VD och koncernchefen Ersättning

Till VD och koncernchefen utgår ersättning i form av grundlön, pension och rörlig ersättning. Under 2006 var grundlönen 2 100 TSEK. Den rörliga ersättningen kan uppgå till högst 50 procent av grundlönen. Eventuella bonusutbetalningar fastställs på grundval av Nedermangruppens resultat och kapitalbindning.

Vid uppsägning från VD:s sida gäller en uppsägningstid på sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida äger VD rätt till motsvarande 18-24 månadslöner. De sista sex månaderna är med förbehåll om ny anställning.

Pensionsersättningar

VD och koncernchefen har rätt att gå i pension vid 65 års ålder.

Pensionsplanen är premiebestämd och årspremien motsvarar 30 procent av den årliga grundlönen. Bolagets åtagande är begränsat till betalning av årspremien. Under 2006 var premie-kostnaderna 626 TSEK avseende VD och koncernchefen.

Principer för ersättning till övriga medlemmar i koncernledningen

Ersättning

De medlemmar i koncernledningen som är anställda i andra bolag än moderbolaget erhåller sin ersättning från respektive bolag. Ersättningen beslutas av koncernchefen med bistånd av styrelsens ordförande och utgörs av grundlön, pension, rörlig ersättning och övriga förmåner. För övriga medlemmar i kon-cernledningen kan den rörliga ersättningen uppgå till högst 30 procent av grundlönen. Eventuella bonusutbetalningar och storleken på dessa beslutas av koncernchefen i samråd med styrelsens ordförande på grundval av Nedermangruppens resul-tat och kapitalbindning. Under 2006 var ersättningen till övriga medlemmar av koncernledningen 6 293 TSEK, varav 1 157 TSEK utgjorde bonus för räkenskapsåret 2006.

Uppsägningstider och avgångsvederlag

Övriga medlemmar i koncernledningen har tolv månaders upp-sägningstid vid en uppsägning från bolagens sida, och sex månaders uppsägningstid vid egen uppsägning. Under upp-sägningstiden har övriga medlemmar i koncernledningen rätt till full lön och övriga anställningsförmåner. Ingen av de övriga medlemmarna i koncernledningen är berättigad till avgångs-vederlag.

Pensionsersättningar

Övriga medlemmar av koncernledningen har rätt att gå i pension vid 65 års ålder. Pensionsbetalningarna följer den avtalsenliga kollektivplanen ITP med undantag för en medlem där pensions-inbetalning sker med 10 basbelopp per år. Bolagens åtagan-den är begränsade till årspremierna. Pensionsgrundande lön utgörs av fasta årslönen plus genomsnittlig bonus under de senaste tre åren.

Forts Not 22

Ersättningar och övriga förmåner under året

TSEK

Grundlön styrelsearvode

Rörlig ersättning

Övriga förmåner

Pensions-kostnad Summa

Styrelsens ordförande Anders Scharp 150 150

Styrelseledamot Hans Stråberg 75 75

Styrelseledamot Jan Erik Larson 75 75

Styrelseledamot Gunnar Gremlin 75 75

Styrelseledamot Peter Möller 75 75

Verkställande direktör Sven Kristensson 2100 736 159 626 3 621 Andra ledande befattningshavare

(6 personer) 5 136 1 157 734 1 585 8 612

Summa 7 686 1 893 893 2 211 12 683

In document Årsredovisning 2006 (Page 45-48)

Related documents