Moderbolagets redovisningsprinciper
Not 22 Pensioner, aktierelaterade ersättningar, ledande befattningshavares förmåner
Förmånsbestämda pensionsplaner Koncernen
TSEK 2006 2005 2004
Nuvärdet av ofonderade förpliktelser 32 903 32 132 28 971
Nuvärdet av helt eller delvis fonderade förpliktelser 7 423 6 737 5 085
Totalt nuvärde av förpliktelser 40 326 38 869 34 056
Verkligt värde på förvaltningstillgångar –7 075 –6 804 –6 218
Nuvärdet av nettoförpliktelser 33 251 32 065 27 838
Oredovisade aktuariella vinster (+) och förluster (–) –5 126 –5 803 –2 741
Netto redovisat avseende förmånsbestämda planer (se nedan) 28 125 26 262 25 097
Nettoförpliktelse ersättningar till anställda 28 125 26 262 25 097
Nettobeloppet redovisas i följande poster i balansräkningen:
Långfristiga fordringar –264 –1 029 –1 425
Avsättningar till pensioner 28 389 27 291 26 522
Nettobelopp i balansräkningen 28 125 26 262 25 097
Översikt förmånsbestämda planer
Koncernen har förmånsbestämda planer i Sverige och Norge. Huvuddelen är en PRI-skuld där inga ytterligare förmåner intjänas.
Förändringar av den i balansräkningen redovisade förpliktelsen för förmånsbestämda planer Koncernen
TSEK 2006 2005 2004
Förpliktelse för förmånsbestämda planer per den 1 januari 38 869 34 056 29 735
Utbetalda ersättningar –354 –293 –228
Regleringar –289
Kostnad för tjänstgöring innevarande period samt räntekostnad
(se nedan) 2 334 2 142 2 053
Aktuariell vinst eller förlust –46 2 879 2 473
Valutakursdifferenser –477 374 23
Förpliktelse för förmånsbestämda planer per den 31 december 40 326 38 869 34 056
Förvaltningstillgångarna fördelar sig enligt följande Koncernen
TSEK 2006
Egetkapitalinstrument 27%
Skuldinstrument 58%
Fastigheter 10%
Kortfristiga placeringar 5%
100%
Förvaltningstillgångarnas förändringar Koncernen
TSEK 2006 2005 2004
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde den 1 januari 6 804 6 218 5 855
Avgifter från arbetsgivaren 320
Utbetalda ersättningar –36 –35 –53
Förväntad avkastning 308 322 329
Skillnad mellan förväntad och verklig avkastning
(aktuariell vinst eller förlust) 457 –150 –268
Valutakursdifferenser –458 449 35
Förvaltningstillgångarnas verkliga värde den 31 december 7 075 6 804 6 218
Kostnad redovisad i resultaträkningen Koncernen
TSEK 2006 2005 2004
Kostnader avseende tjänstgöring innevarande period 797 633 597
Räntekostnad på förpliktelsen 1 537 1 509 1 456
Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar –308 –322 –329
Redovisade aktuariella vinster (–) och förluster (+) 123
Summa nettokostnad i resultaträkningen 2 149 1 820 1 724
Kostnaden redovisas i följande rader i resultaträkningen:
Koncernen
TSEK 2006 2005 2004
Kostnad för sålda varor 22
Försäljningskostnader 485 249 135
Administrationskostnader 105 62 34
Finansiella kostnader 1 537 1 509 1 456
2 149 1 820 1 625
Verklig avkastning på förvaltningstillgångar 765 172 61
Antaganden för förmånsbestämda förpliktelser
De väsentligaste aktuariella antagandena per balansdagen (uttryckta som vägda genomsnitt)
Koncernen
TSEK 2006 2005 2004
Diskonteringsränta per den 31 december 4,0% 4,0% 4,5%
Förväntad avkastning på förvaltningstillgångar per den 31 december 5,3%*) 5,1%*) 5,5%*)
Framtida löneökning 4,8%*) 3,0%*) 3,0%*)
Framtida ökning av pensioner 2,0% 2,0% 2,0%
*) Avser Norge
Historisk information Koncernen
TSEK 2006 2005 2004
Nuvärde av förmånsbestämd förpliktelse 40 326 38 869 34 056
Verkligt värde på förvaltningstillgångar –7 075 –6 803 –6 218
Underskott i planen 33 251 32 066 27 838
räkenskapsåret 2006 har bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbe-stämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är teck-nade i Alecta uppgår till 3 483 TSEK (2 890 resp 2 655). Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de för-säkrade. Vid utgången av 2006 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 143,1 procent (128,5 resp 128 procent). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkrings-åtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19.
Avgiftsbestämda planer
I Sverige har koncernen avgiftsbestämda pensionsplaner för arbetare som helt bekostas av företagen.
I utlandet fi nns avgiftsbestämda planer vilka till del bekostas av dotterföretagen och delvis täcks genom avgifter som de anställda betalar.
Betalning till dessa planer sker löpande enligt reglerna i respek-tive plan.
Kostnader för avgiftsbestämda planer
TSEK 2006 2005 2004
Koncernen 10 568 9 644 7 287
Moderbolaget 765 1 119 1 032
Ledande befattningshavares förmåner Principer för ersättning till styrelsen
Till styrelsens ordförande och övriga ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Arbetstagarrepresentanter i styrel-sen erhåller inte styrelsearvode. Årsstämman 2006 beslutade att arvoden till styrelsen för arbetet under 2006 skulle utgå med 150 TSEK till styrelsens ordförande samt 75 TSEK till vardera Hans Stråberg, Jan Erik Larson, Gunnar Gremlin och Peter Möller. Inget arvode för styrelsearbete utgår till de personer som representerar EQT i styrelsen.
Principer för ersättning till VD och koncernchefen Ersättning
Till VD och koncernchefen utgår ersättning i form av grundlön, pension och rörlig ersättning. Under 2006 var grundlönen 2 100 TSEK. Den rörliga ersättningen kan uppgå till högst 50 procent av grundlönen. Eventuella bonusutbetalningar fastställs på grundval av Nedermangruppens resultat och kapitalbindning.
Vid uppsägning från VD:s sida gäller en uppsägningstid på sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida äger VD rätt till motsvarande 18-24 månadslöner. De sista sex månaderna är med förbehåll om ny anställning.
Pensionsersättningar
VD och koncernchefen har rätt att gå i pension vid 65 års ålder.
Pensionsplanen är premiebestämd och årspremien motsvarar 30 procent av den årliga grundlönen. Bolagets åtagande är begränsat till betalning av årspremien. Under 2006 var premie-kostnaderna 626 TSEK avseende VD och koncernchefen.
Principer för ersättning till övriga medlemmar i koncernledningen
Ersättning
De medlemmar i koncernledningen som är anställda i andra bolag än moderbolaget erhåller sin ersättning från respektive bolag. Ersättningen beslutas av koncernchefen med bistånd av styrelsens ordförande och utgörs av grundlön, pension, rörlig ersättning och övriga förmåner. För övriga medlemmar i kon-cernledningen kan den rörliga ersättningen uppgå till högst 30 procent av grundlönen. Eventuella bonusutbetalningar och storleken på dessa beslutas av koncernchefen i samråd med styrelsens ordförande på grundval av Nedermangruppens resul-tat och kapitalbindning. Under 2006 var ersättningen till övriga medlemmar av koncernledningen 6 293 TSEK, varav 1 157 TSEK utgjorde bonus för räkenskapsåret 2006.
Uppsägningstider och avgångsvederlag
Övriga medlemmar i koncernledningen har tolv månaders upp-sägningstid vid en uppsägning från bolagens sida, och sex månaders uppsägningstid vid egen uppsägning. Under upp-sägningstiden har övriga medlemmar i koncernledningen rätt till full lön och övriga anställningsförmåner. Ingen av de övriga medlemmarna i koncernledningen är berättigad till avgångs-vederlag.
Pensionsersättningar
Övriga medlemmar av koncernledningen har rätt att gå i pension vid 65 års ålder. Pensionsbetalningarna följer den avtalsenliga kollektivplanen ITP med undantag för en medlem där pensions-inbetalning sker med 10 basbelopp per år. Bolagens åtagan-den är begränsade till årspremierna. Pensionsgrundande lön utgörs av fasta årslönen plus genomsnittlig bonus under de senaste tre åren.
Forts Not 22
Ersättningar och övriga förmåner under året
TSEK
Grundlön styrelsearvode
Rörlig ersättning
Övriga förmåner
Pensions-kostnad Summa
Styrelsens ordförande Anders Scharp 150 150
Styrelseledamot Hans Stråberg 75 75
Styrelseledamot Jan Erik Larson 75 75
Styrelseledamot Gunnar Gremlin 75 75
Styrelseledamot Peter Möller 75 75
Verkställande direktör Sven Kristensson 2100 736 159 626 3 621 Andra ledande befattningshavare
(6 personer) 5 136 1 157 734 1 585 8 612
Summa 7 686 1 893 893 2 211 12 683