• No results found

Personalredovisning

Under april har den arbetade tiden och antalet snittanställda ökat. Det är antalet

visstidsanställda som ökat, medan antalet tillsvidareanställda minskat. Till största delen finansieras de nya anställningarna via externa medel (EU och statliga medel) Glädjande är att sjukfrånvaron har minskat under 2016. Det är framförallt den långa sjukfrånvaron som minskat.

2 Aktiviteter som inte följer eller delvis följer planeringen

Nedan redovisas de aktiviteter som på regionstyrelsenivå som inte följer eller delvis följer planeringen. De redovisade kommentarerna är på verksamhetsnivå.

= Projekt

= följer delvis planeringen = följer inte planeringen

Åtagande Aktiviteter Slutdatum Kommentar Utveckla

samarbetsformer med civilsamhället i syfte att stärka social hållbarhet.

Stjärnlösa nätter

2016-05-31

Projektets aktiviteter är avslutade. Vi väntar på slutrapport.

Ta fram och påbörja genomförandet av planen ”Great to excellent” (planen fram till 2020). Påbörja arbetet med att identifiera

Förstudien är nu avslutad. Slutrapporten är under framtagande och inkluderar en plan för fortsatt arbete. Förslag till plan presenteras i augusti.

Fortsatt uppdrag till Coompanion för att stimulera sociala

Mikrofonden har inte kommit till så stor nytta som förväntat. Coompanion har vidtagit åtgärder för att öka kännedomen om fonden men vi ser ännu inte så stora effekter.

Utveckla hälso- och vårdanalysen successivt och

Utvecklingen av uppföljningen som helhet bygger på att hela kedjan i den samlade styrningen utvecklas, med nya arbetssätt etc. Detta arbete är påbörjat.

3 Avslutade projekt

Åtagande Aktiviteter Slutdatum Kommentar Implementera ett

brett innovationsstöd för hela Halland.

(1:1)

Framtidsmaskinen 2016-03-31 Youngcubator

2016-03-30

7(7)

Åtagande Aktiviteter Slutdatum Kommentar Fortsatt utveckling

språkutveckling Konferensen Nyanlända

mötesstruktur och en kommunikationsplan mellan näringsliv, offentliga arbetsgivare och utbildningsanordnare för god matchning mellan erbjudna

4 Påbörjade projekt

Nedan sker en redovisning över projekt som påbörjats sedan föregående uppföljning.

Regionstyrelsen

Regionstyrelsen, Månadsrapport Juli 2016 2(7)

Innehållsförteckning

1 Periodens resultat och årsprognos ... 3

1.1 Ekonomi ...3

1.2 Personalredovisning ...5

2 Aktiviteter som inte följer eller delvis följer planeringen ... 6

Regionstyrelsen, Månadsrapport Juli 2016 3(7)

har förändrats nämntvärt sedan fg period görs ingen kommentar i denna månadsuppföljning.

Uppdrag

Uppdrag Ack utfall Ack budget Avvikelse mot ack

budget Budget helår

Regionbidrag -4 802 788 -4 802 788 0 -8 244 183

Regionstyreslens verksamhet redovisar efter sju månader ett plus på 37 489 mnkr jämfört med periodens budget. De stora avvikelserna finns inom Hälso- och sjukvårdsfinansieringen som fortsatt visar minus medan finansiering och regiongemensamma kostnader visar plus.

I texten nedan finns korta kommentarer till de större avvikelserna. Alla avvikelserna kommer att kommenteras utförligare i UR 2 som görs efter augusti.

Regionkontoret Bas

Efter sju månader visar Regionkontoret Bas en positiv avvikelse på nästan 16 mnkr.

Avvikelsen beror bl a på minskade personalkostnader i och med vakanser och sjukskrivningar på Regionkontoret men avvikelsen beror till största delen på Framtidsarbetet där de

redovisade kostnaderna har varit mindre än budget bland annat p g a att alla kostnader inte har bokförts här. Det sistnämnda kommer att korrigeras till UR2.

Tillväxt utveckling

Avvikelsen på drygt + 4 mnkr beror på att projektmedlen förbrukas ojämnt under året. Av Region Hallands egna projektmedel på 15,8 mnkr återstår det ca 6 mnkr kvar att fatta besluta om. I nuläget finns det ansökningar och planerade projekt för ca 5 mnkr.

Regionstyrelsen, Månadsrapport Juli 2016 4(7)

Förtroendevalda

Anslaget för Oförutsedda kostnader visar efter sju månader en positiv avvikelse på knappt 7 mnkr. I dagsläget är ca 1 mnkr av anslagets 12,3 mnkr använt för bidrag till vuxenutbildning inom skolverksamheten samt en översyn av framtidens kostförsörjning inom Region Halland.

Finansiering

Efter sju månader redovisas något högre skatteintäkter än budgeterat. Även kostnads- och intäktsutjämningen innebär ett överskott mot budget i periodutfallet. I juni gjordes en

överenskommelse gällande statens bidrag till landstingens kostnader för läkemedelsförmåner 2016, enligt denna kommer Halland för helåret att erhålla cirka 70 mkr mer än budgeterat i statsbidrag.

Regiongemensamma kostnader

Regionens pensionskostnader överstiger budget efter sju månader, vilket också kan

konstateras avseende regiongemensamma personalkostnader. Reserverade medel för ingående obalanser samt besparingskraven i Framtidsarbetet innebär tillsammans med övriga avvikelser att ett samlat överskott mot budget redovisas efter sju månader.

Specifikation Hälso- och sjukvårdsfinansiering

Hälso- och

sjukvårdsfinansiering Ack utfall Ack budget Avvikelse mot ack

budget Budget helår Den nära vården

Vårdval Halland

675 423 678 688 3 265 1 163 465

Kostnader för läkemedel inom förmånen fortsätter visa underskott. Även valfrihetsvården visar ett större underskott och kommer bli föremål för vidare analys tillsammans med

regionvården. I valfrihetsvården ingår också EU-vård enligt patientrörlighetsdirektivet. Denna post har ökat under året och visar hittills ett underskott på 6,8 mnkr.

Regionstyrelsen, Månadsrapport Juli 2016 5(7)

Under våren har den arbetade tiden och antalet snittanställda ökat. Det är antalet

visstidsanställda som ökat, medan antalet tillsvidareanställda minskat. Till största delen finansieras de nya anställningarna via externa medel (EU och statliga medel) Glädjande är att sjukfrånvaron har minskat under 2016. Det är framförallt den långa sjukfrånvaron som minskat.

Regionstyrelsen, Månadsrapport Juli 2016 6(7)

2 Aktiviteter som inte följer eller delvis följer planeringen

Nedan redovisas de aktiviteter som på regionstyrelsenivå som inte följer eller delvis följer planeringen. De redovisade kommentarerna är på verksamhetsnivå.

= Projekt

= Följer delvis planeringen = Följer inte planeringen

Aktiviteter som inte följer eller delvis följer planeringen

Åtagande Status Aktiviteter Slutdatu

m Kommentar

Utifrån rapporten

"Folkhälsan i Halland"

identifiera mottagen men väntar på att behandlas (ansvarig tjänsteperson på semester).

Kompetensplattform Skapa en

mötesstruktur och en kommunikationsplan mellan näringsliv, offentliga arbetsgivare och utbildningsanordnare för god matchning mellan erbjudna utbildningar och arbetsgivarnas kompetensbehov.

Teknikkoordinator till

teknikcollege

2016-06-30

Fortsatt uppdrag till Coompanion för att stimulera sociala innovationer och socialt företagande.

Mikrofonden Halland

2016-07-31

Regionstyrelsen Näringsliv

Mikrofonden har inte kommit till så stor nytta som förväntat.

Coompanion har vidtagit åtgärder för att öka kännedomen om fonden men vi ser ännu inte så stora effekter.

Utveckla hälso- och vårdanalysen successivt och fortlöpande

Uppföljning av vård

2016-12-31

Hälso- och sjukvård Utvecklingen av uppföljningen som helhet bygger på att hela kedjan i den samlade styrningen utvecklas, med nya arbetssätt etc. Detta arbete är påbörjat.

Regionstyrelsen, Månadsrapport Juli 2016 7(7) samarbetsformer

med civilsamhället i syfte att stärka social hållbarhet.

31

Implementera ett brett innovationsstöd för hela Halland. (1:1)

Carve Out

Framtidsmaskinen

2016-03-31

Youngcubator

2016-03-30

Fortsatt utveckling av projekt för att öka företagens exportmognad.

TURN International

2016-03-31

Små barns språkutveckling

Konferensen

Nyanlända barn i förskolan

2016-04-12

Ta fram och påbörja genomförandet av planen ”Great to excellent” (planen fram till 2020).

Påbörja arbetet med att identifiera

mötesstruktur och en kommunikationsplan mellan näringsliv, offentliga arbetsgivare och utbildningsanordnare för god matchning mellan erbjudna

Related documents