Uppsatsen visar tecken på att kreativa medarbetare påverkas av den geografiska omgivning de befinner sig i. Således är det inte möjligt för ett företag att utesluta omgivningen om en kreativ miljö vill skapas. Det ligger alltså både i företagens, men även i samhällets intresse, att tillsammans skapa en så kreativitetsgynnande miljö som möjligt för att ta del av de fördelar ökad kreativitet kan medföra.
REFERENSER
Amabile, T. 1988. ”A Model of Creativity and Innovation in Organizations”, Research in
Organizational Behaviour, Vol. 10, pp. 123-164.
Amabile, T. 1998. ”How to Kill Creativity”, Harvard Business Review, Vol. 76, No. 10, pp. 76-87.
Amabile, T., Conti, R., Coon, H., Lazenby, J & Herron, M. 1996. ”Assessing the Work Environment for Creativity”, Academy of Management Journal, Vol. 39, No. 5, pp. 1184.
Amabile, T. & Khaire, M. 2008. ”Creativity and the Role of the Leader”, Harvard Business
Review, Vol. 86, No. 10, pp. 101-109.
Amabile, T., Schatzel, E., Moneta, G. & Kramer, S. 2004. ”Leader Behaviours and the Work Environment for Creativity: Perceived Leader Support”, Leadership Quarterly, Vol.15, No. 1, pp. 5-32.
Bostanci & Falkenäng. 2008. ”Att leda den kreativa medarbetaren: en utmaning inom den kulturella industrin”, Kandidatuppsats, Uppsala Universitet, Företagsekonomiska Institutionen.
Bryman, A. & Bell, E. 2005. Företagsekonomiska forskningsmetoder, Malmö: Liber Ekonomi.
Ericsson, D. 2001. Kreativitetsmysteriet: Ledtrådar till arbetslivets kreativisering och
skrivandets metafysik, Stockholm: Elanders Gotab.
Europaparlamentet 2008-08-14: Culture & Creativity (2008-11-15) http://ec.europa.eu/culture/our-policy-development/doc431_en.htm
Filippa K: The Story (2009-01-15) http://www.filippa-k.com/filippa-k
Florida, R. 2001. Den kreativa klassens framväxt, Uddevalla: Daidalos AB.
Gilder, G. 2008. ” The Coming Creativity Boom”, Forbes, Vol. 182, No. 9, pp. 36-38. Hartley, J. 2005. Creative Industires, 3:e upplagan, Cornwall: Blackwell Publishing Ltd. Holme, I M. & Solvang B K. 1997. Forskningsmetodik: om kvalitativa och kvantitativa
metoder, 2:a upplagan, Lund: Studentlitteratur.
Ibrahim, S., Fallah, H. & Reilly, R. 2006. ”Do Localized Clusters Influence Creativity of Inventors?”, Creativity and Innovation Management, Vol. 15, No. 4, pp. 410-418.
Creativity: Findings from an Experimental Study on Users’ Involvement”, Creativity and
Innovation Management, Vol. 11, No. 1, pp. 55-61.
Landry, C. & Bianchini, F. 1995. The Creative City, London: White Dove Press. Lubart, T. 1990. ”Creativity & Cross-Cultural Variation”, International Journal of
Psychology, Vol. 25, No. 1, pp. 39-59.
Malmberg, A. & Power, D. 2005. ”(How) Do (Firms in) Clusters Create Knowledge?”, Industry and Innovation, Vol. 12, No. 4, pp. 409-431.
Mumford, M., Hunter, S., Eubanks, D., Bedell, K. & Murphy, S. 2007. ”Developing Leaders for Creative Efforts: A Domain-based Approach to Leadership Development”, Human
Research Management Review, Vol. 17, No.4, pp. 402-417.
Potts, J., Hartley, J., Banks, J., Burgess, J., Cobcroft, R., Cunningham, S. & Montgomery, L. 2008. ”Consumer Co-Creation and Situated Creativity”, Industry and Innovation, Vol. 15, No. 5, pp. 459-474.
Regeringen 2008-01-25: Modeindustrins exportframgångar och dess betydelse för Sverigebilden (2008-12-12)
http://www.regeringen.se/sb/d/9622/nocache/true/a/96709/dictionary/false
Ronquillo, R., Short, J. & Scala, D. 2008. ”How Do You Boost Creativity in Your Work Place ?”, Communication World, Vol. 25, No. 6, pp.15.
Shalley, C. & Gilson, L. 2004. ”What Leaders Need to Know: A Review of Social and Contextual Factors That Can Foster or Hinder Creativity”, Leadership Quarterly, Vol. 15, No. 1, pp. 33-53.
Textilhögskolan i Borås 2008-07-07: Textil som företeelse, material och industri (2008-12-12)
http://www.hb.se/wps/portal/!ut/p/c0/04_SB8K8xLLM9MSSzPy8xBz9CP0os3hXX49QS ydDRwN_N0MLAyNjI2cPX2MPT3dTE_2CbEdFAJ_SIPA!/
Thelénius-Wanler, Emma , ”Livsstil lockar fler att bli stockholmare”, Dagens Nyheter, 2008-11-28.
Thufvesson, O. 2006. Kreativitetens yttre villkor; Miljöer, rörlighet och nobelpristagare, Lund: KFS AB.
Tinagli, I., Florida, R., Ström, P. & Wahlqvist, E. 2007. ”Sweden in the Creative Age” Creativity Group Europe and School of Business, Economics and Law, Göteborgs Universitet.
Bilaga 1
Intervjuguide
Bakgrund och personlig uppfattning
1. Var är du född och uppvuxen? Hade du en strävan efter att bo i Stockholm/annan storstad? Varför?
2. Med vad och var har du arbetat/studerat tidigare?
3. Hur länge har du arbetat med ditt nuvarande jobb? Kan du beskriva vad ditt arbete går ut på?
4. Vad motiverar och inspirerar dig i ditt arbete? Varför?
5. Vilka andra företag och människor utanför ditt företag inspirerar dig i arbetet? Varför? 6. Vad gör du på fritiden och vad har du för intressen?
7. Hur motiveras du av att befinna dig i en storstad? (Både arbetsmässigt och personligen). 8. Hur mycket kunskap hade du om arbetet innan du började arbeta på ditt nuvarande jobb? 9. Hur mycket kunskap tror du att du har förvärvat från andra aktörer utanför företaget? Vad /Vilka har bidragit till denna kunskap?
10. På vilket sätt tycker du att din kunskap bidrar till företagets kreativa utveckling? 11. Hur skulle du säga att din tidigare erfarenhet har hjälpt dig i ditt arbete?
Verksamheten
12. Hur speglar ert företag de värderingar och den kultur som omger företaget?
13. Vilken typ av företag i er omgivning skulle du säga att ni har kontakt med? Vilken relation har ni till dessa?
14. Vem i ert företag står för dessa kontakter? 15. Vilka förebilder har ni på marknaden? Varför?
16. Vilka företag vill ni ska se er som förebilder? Varför? 17. Vad är företagets mål/vision?
18. Hur mycket av ert arbete sker utanför arbetsplatsen? På vilket sätt påverkar det ditt och hela företagets arbete?
19. Hur stor frihet har ni i ert arbete?
20. Hur ofta deltar ni i event och andra tillställningar som anordnas för företag in er bransch? Har ni något syfte med ert deltagande? Vad?
22. Vad får du ut av dessa personliga möten med andra som sker på event och tillställningar i jämförelse med andra former av kontakt?
23. Vilka är fördelarna resp. nackdelarna med att delta i sådana event och tillställningar ur företagets resp. ditt perspektiv?
24. Hur ser er kontakt med företagets kunder ut? Hur interagerar ni med dem?
Placeringen av företaget
25. Hur kommer det sig att företaget är placerat i Sthlm? Vilka fördelar resp. nackdelar med finns med er placering?
26. Hur tror ni att tillgången till talangfulla medarbetare skulle sett ut om er verksamhet hade varit placerad någon annanstans i Sverige, eller i en mindre stad?
27. Vad skulle du säga är det som attraherar medarbetare att vilja arbeta i ert företag? 28. Vilka andra former av konst inspireras du av? (tex. musik, teater, annan formgivning) 29. Är det svårt att skilja på aktiviteter som är jobbrelaterade och aktiviteter som du kan tänka dig att delta i även på din fritid? Varför?