En central aspekt i vår undersökning är om företagen överhuvudtaget har för vana att samverka med andra företag. Vi kan ur Tabell 1 utläsa att en majoritet av de svarande samverkar.
Tabell 1. Vana att samverka med andra företag. N= 302
Ja Nej
Procent Antal Procent Antal
Total 86,1 260 13.9 42
Kvinna 88,5 69 11,5 9
Man 85,3 191 14,7 33
Av dem som svarat nej på frågan om man har för vana att samverka med andra företag anger 30 företagare att orsaken till att de inte samverkar är att de inte har något behov eller ser några fördelar med att samverka och 27 företagare anger att det är svårt att hitta samverkanspartner. Dessa två svarsalternativ var de två främsta orsakerna till att inte samverka med andra företag. Kön verkar inte ha någon större inverkan på om man samverkar med andra företag.
Nästa tabell presenterar faktorerna utbildningsnivå och företagsstorlek och deras inverkan på samverkan företag sinsemellan. Vad gäller utbildningsnivåns påverkan på samverkan, finns det inget tydligt mönster. Storleken på företaget verkar heller inte spela någon roll om huruvida man samverkar eller inte.
Tabell 2. Utbildningsnivå och företagsstorleks inverkan på om företaget samverkar med andra företag. N= 302
Ja Nej
Procent Antal Procent Antal
Utbildningsnivå
Grundskoleutbildning 82,1 23 17,9 5
Gymnasieutbildning 79,8 79 20,2 20
Högskoleutbildning > 3 år 92,3 60 7,7 5 Högskoleutbildning < 3 år 88,8 95 11,2 12 Forskarutbildning 100,0 3 0,0 0 Företagsstorlek
Mikroföretaga 86,2 150 13,8 24
Småföretag 86,6 84 13,4 13
Medelstora företag 83,9 26 16,1 5
aMikroföretag inkluderar även enskilda företagare.
Tabell 3 visar vart de företag som företagen samverkar med finns lokaliserade.
Tabell 3. Vart de företag som företagen samverkar med finns lokaliserade. n= 260
Procent Antal
Lokalt/regionalt 62,2 189
Nationellt 52,3 158
Norden 19,5 59
EU utom Norden 15,6 47 Övriga världen 9,3 28
Figur 1 visar antal företagare som fått respektive värde med det sammansatta måttet över samverkan.
Figur 1. Sammansattmått över vilken utsträckning företag samverkar inom diverse områdena. n= 245
a För närmare beskrivning inom vilka områden se Bilaga 1 fråga 26.
Nästa tabell (Tabell 4) visar en indelning gjord av det sammansatta måttet. Grupperna är baserade på figur 1. Värdet 9 till 16 betyder ”Liten omfattning”, 17 till 24 betyder
”Ganska stor omfattning”, 25 till 32 betyder ”Mycket stor omfattning”.
Tabell 4. Omfattning företag samverkar indelat i tre grupper. n= 245
Procent Antal
Liten omfattning 72,7 178
Ganska stor omfattning 26,1 64 Mycket stor omfattning 1,2 3
Vi undersökte hur könsfördelningen såg ut när det kommer till nätverkande. Vad vi kan se så är endast 1,3 procent (1 kvinna) som inte ingår i någon samverkansgruppering. För männen är denna siffra 4 procent (9 män).
Vi har undersökt hur företag samverkar med offentliga aktörer, resultatet presenteras i Tabell 5.
Tabell 5. Företagets samverkan med offentliga aktörer. N= 302
Ja Nej
Procent Antal Procent Antal
Gymnasieskola 27,5 83 72,5 219
Yrkesutbildningar 27,2 82 72,8 220
Lokal/regional
förvaltninga 26,5 80 73,5 222
Nationella myndigheterb 11,9 36 88,1 266
aTill exempel kommun eller lässtyrelse.
bTill exempel Nutek eller Vinnova.
Nästa tabell (Tabell 6) presenterar om företag samverkar med akademin eller inte.
Tabell 6. Samverkar företag med akademin. N= 302
Ja Nej
Procent Antal Procent Antal Totalt 27,8 84 72,2 218 Kvinna 29,5 23 70,5 55
Man 27,2 61 72,8 163
Vi tittade på om närhet till universitetet påverkade om SMF-företag samverkade med universitetet eller inte (Vi anger hädanefter antal företagare inom parentes). Vi fann att
av de företag som finns i Karlstad kommun samverkar 29,3 procent (54) med universitet.
Vad gäller övriga kommuner i Värmland så är denna siffra 25,4 procent (30). Större andel av dem som samverkar finns alltså inom Karlstad kommun.
Vad gäller arbetsbelastning fann vi att det fanns 11 företagare som arbetar upp till 20 timmar i veckan och utav dessa samverkar 18,2 procent (2). Av de 47 företagare som arbetar mellan 21 och 40 timmar så samverkar 19,1 procent (9). Det finns 244 företagare som arbetar 41 timmar eller mer och 29,9 procent (73) av dessa samverkar med akademin.
Här nedan i Tabell 7 visas företagsstorleks inverkan på samverkan med akademin.
Tabell 7. Företagsstorlek och samverkan med akademin. N= 302 Ja Nej
Procent Antal Procent Antal
Mikroföretag 24,1 42 75,9 132
Småföretag 27,8 27 72,2 70
Medelstora företag 48,4 15 51,6 16
När det gäller vilken utbildningsnivå företagsledaren har och samverkan med akademin är det skillnad på de som har läst på universitet och de som inte gjort det. Av dem som har grundskoleutbildning och gymnasieutbildning som högst avslutade utbildning är det 7,1 procent (2) respektive 13,1 procent (13) som samverkar med akademin. Av dem som har högskoleutbildning mindre än tre år och högskoleutbildning längre än tre år är det 43,1 procent (28) respektive 35,5 procent (38) som samverkar med akademin. Av de företagare som har forskarutbildning samverkar 100 procent (3) med akademin.
Vi har tittat på om faktorn att ha personliga kontakter på universitet spelar någon roll om man samverkar med akademin eller inte. Här visade det sig att 41,0 procent (43) som har personliga kontakter samverkar med akademin och 59,0 procent (62) som har kontakter svarar att de inte samverkar med akademin.
Företag samverkar i större utsträckning med andra företag än med akademin. Med företag 86,1 procent, med akademin 27,8 procent.
Vi har tittat på om företag som har för vana att samverka med andra företag också är mer benägna att samverka med akademin. Av dem som svarat att de har som vana att samverka med andra företag samverkar 30,8 procent (80) också med akademin. Av dem som inte har för vana att samverka med andra företag samverkar 9,5 procent (4) ändå med akademin.
En faktor som branschtillhörighet och dess inverkan på samverkan med akademin visas i Tabell 8.
Tabell 8. Branschtillhörighet och samverkana.
Andra företag Akademi Procent Antal Procent Antal
Tillverkning 83,3 35 31,0 13
Handel; reparation
av motorfordon 77,3 17 13,6 3 Information och
Kommunikation 92,6 25 31,8 7
Konsultverksamhet 95,5 21 31,8 7
Handel 64,7 11 5,9 1
a Vi har valt att titta på branscher där det sammanlagt ingår minst 20 företag.
Vi undersökte också vad företagarna såg för generella fördelar med att samverka. På frågan ”Ser du några fördelar med samverkan?” fick de fylla i flera alternativ. Det tre alternativ som fick flest svar var ”Erfarenhetsutbyte” och ”Få nya idéer” som 77,8 procent (235) svarat, samt ”Möjlighet till utveckling för mig/företaget” som 71,9 procent (217) hade svarat. Företagarna fick också möjlighet att uttrycka generella nackdelar med samverkan. På frågan ”Ser du några nackdelar med samverkan?” fick respondenterna åter igen fylla i flera alternativ. De tre alternativ som fick flest svar, 25,2 procent (76), var
”Det tar upp för mycket tid (resor eller liknande)”. Därefter svarade 20,2 procent (61).
”Det är svårt att på förhand veta konsekvenserna av samverkan” och till sist ”Det kan uppstå juridiska problem” 15,2 procent (25).
Vi ville undersöka vad som var drivkraften bakom valet att bli företagsledare. Här kunde de återigen ange fler svarsalternativ. Våra resultat visade att det främsta alternativet var
”Självständighet” 73,5 procent (222), därefter ”Personlig utveckling” 71,2 procent (215), sedan ”Kreativitet” 61,9 procent (187) och på fjärde plats ”Ett sätt att förverkliga egna idéer” 59,3 procent (179) och sist ”Frihet” 58,9 procent (178).
Vi frågade också om hur de först och främst såg på sitt företagande. Av de fem alternativ som fanns svarade 50,7 procent (153) ”Det är utvecklande och inspirerande jobb”, därefter svarade 32,1 procent (97) ”Det är en livsstil”. På tredje plats svarade 15,2 procent (46) ”Det är mitt leverbröd”, 1,3 procent (4) svarade ”Annat” och till sist svarade 0,7 procent (2) ”Det är en hobby”.
Vi har nu presenterat studiens resultat och kommer att diskutera dessa i nästa kapitel. Här kommer vi även att diskutera metodval och instrument.