Slutsats

För att konkretisera hur medialiseringens inflytelse på allsvenska klubbar har ökat väljer jag att se det som olika händelseförlopp relaterade till sammanvävda samhällsprocesser. Analysen visar tydligt på tre samhällsprocesser i relation till medialisering; digitalisering, kommersialisering, specialisering.

● Digitaliseringens påverkan har ökat som en konsekvens av covid-19. Som en konsekvens av social distansering och förbud mot närvarande supportrar, genomsyras idag all

kommunikation till en yttre världen av digitalisering och medialisering.

● Som en konsekvens av förlorade inkomster relaterade till matchbiljetter tar klubbarna fram andra kommersialiserade initiativ i hopp om att få in alternativa inkomster. Där medier används som verktyg för att marknadsföra, sälja och ta betalt för dessa produkter. ● För att möta dessa behov har klubbarna investerat mer resurser i sin personal. Där

resultatet dels är en ökning av specialisering inom mediaprofessionerna samt en kvantitativ ökning av personalresurser.

Jag konstaterar att studien tydligt visar på hur medialiseringen går hand i hand med relaterade samhällsprocesser. Intervjuerna visar att medier har och har haft en central roll inom klubbarna och att dess inflytelse har ökat de senaste åren. Covid-19 åskådliggör samt accelererar dessa

förändringsprocesser. Då klubbarna tidigare hade ett beroendeskap till massmedier, kan dem idag använda media och kommunikation för att nå sina mål och ambitioner. Samtliga

intervjupersoner uppfattar mediernas ökade relevans samt att de har ändrat sitt vardagliga arbete i relation till den uppfattningen. Det dock ska tilläggas, som nämnt i urvalsdiskussionen, att slutsatserna dras från intervjupersonernas egna perspektiv och subjektivitet. Jag menar att det finns en risk att intervjupersonerna framhäver mediernas centrala roll inom organisationen för att befästa sin egen betydelse och relevans. Sett till historien upplever människor även generellt en konstant ökning av medier (Snickars, 2020). Något som befäster kritiken mot medialisering som teori, där det ibland är svårt att veta vad som är medialisering, när det är svårt att åskådliggöra vad det inte är. Därav togs beslutet att fokusera studien på intervjupersonernas upplevelser, snarare än försöka åskådliggöra faktiska förändringar. Jag menar ändå att klubbarnas agerande belyser mediernas ökade relevans inom svensk elitfotboll. Mer tid, personal och resurser läggs ned på att dels producera innehåll till mediekanalerna samt kommunicera information.

Klubbarna investerar mer i och runt om medier idag än de tidigare gjort. Vilket också kan ses med ett långsiktigt perspektiv. Inte bara har de investerat mer utan också anpassat sin karaktär, funktion och struktur som en konsekvens av medier.

8.2. Slutdiskussion

Idag har fotbollsklubbarna fler funktioner än bara fotboll. Å ena sidan är de underhållningsbolag och vinstdrivande företag. Å andra sidan är de en knytpunkt för det lokala samhället. Dessa multifunktionella organisationer tar fram initiativ på digitala sommarjobbsmässor för att binda samman näringsliv och det lokala samhället samtidigt som de säljer sponsrade

underhållningskoncept till sina supportrar. Vilket belyser Allsvenskans någorlunda förvirrade position i den moderna fotbollen. De försöker dels slåss med internationella giganter och följa med i digitalisering och globaliseringsprocessen och samtidigt drivs de fortfarande till stor grad av medlemmar och sin lokala förankring.

Det som förvånade mig mest var hur central roll den ekonomiska aspekten är. Det illustreras som tydligast under just covid-19s start, där alla klubbar fick en helt ny verklighet att förhålla sig till. Genomgående sökte alla klubbar svaret i medier. Jag ser det som en möjlig framtida

forskning, att undersöka hur fotbollsklubbar explicit förhåller sig till medier i relation till ekonomiskt kapital. För att på så sätt se hur medialiseringen har skapat ett beroendeskap för klubbarna.

Jag menar att det skulle vara intressant att föra mitt syfte på förbundsnivå. Flera gånger under studiens gång märkte jag av hur klubbarna har fått press från förbundet att implementera olika mediala lösningar. Ett intressant perspektiv skulle vara att göra en fältstudie hos SEF för att undersöka deras mål med utvecklingen samt hur de resonerar kring framtiden inom

9. Referensförteckning

Bachner (2018) Allsvenskan är på väg att bli en föregångare. Expressen, 1 april.

https://www.expressen.se/sport/kronikorer/noa-bachner/allsvenskan-ar-pa-vag-att-bli-en- foregangare/ (Hämtad 2021-04-17)

Bank, S (2019) Varför är fotbollsfamiljen plötsligt så tyst? Aftonbladet, 2 Oktober.

https://www.aftonbladet.se/sportbladet/fotboll/a/4qvQAo/varfor-ar-fotbollsfamiljen-plotsligt- sa-tyst (Hämtad 2021-05-05)

Baudrillard, J (1993) Symbolic Exchange and Death. London: Sage. Först publicerad [1976]. Bohman, Laul (2020) Allsvenska fansens miljonregn över klubbarna. Aftonbladet, 24 Mars. https://www.aftonbladet.se/sportbladet/fotboll/a/0nAErM/allsvenska-fansens-miljonregn- over-klubbarna (Hämtad 2021-04-19)

Bolin, G. (2014). Institution, Technology, World : Relationships between the Media, Culture and Society. in K Lundby (2014) Mediatization of Communication (pp. 175–197).

https://doi.org/10.1515/9783110272215.175

Borges, F. (2019) ‘Soccer Clubs as Media Organizations: A Case Study of Benfica TV and PSG TV’, International Journal of Sport Communication, 12(2), pp. 275–294.

https://doi.org/10.1123/ijsc.2019-0001

Boyle, R. and Haynes, R. (2009) Power Play : Sport, the Media and Popular Culture. Edinburgh: Edinburgh University Press.

Bramstedt, A (2021) Bramstedt - Mot den moderna fotbollen! Svenska Fans, 22 April https://www.svenskafans.com/Fotboll/dif/bramstedt-mot-den-moderna-fotbollen-629232 (Hämtad 2021-05-05)

Cashmore, E. (2005) Making Sense of Sports (4th edn). London: Routledge.

Coakley, J. (2003) Sports in Society (8th edn). Maidenhead: McGraw-Hill Higher Education. Deacon, D. & Stanyer, J. (2014) “Mediatization: Key concept or conceptual bandwagon?”, Media, Culture & Society, vol. 36, SAGE Publications Ltd

Deloitte Sport Business Group (2015) Årlig genomgång av svensk fotbollsekonomi Penningligan. https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/se/Documents/about-

Donges, P., & Jarren, O. (2014). Mediatization of political organizations: Changing parties and interest groups? In F. Esser & J. Strömbäck (Eds.), Mediatization of politics. Understanding the transformation of western democracies (pp. 181–199). New York, NY: Palgrave Macmillan. Drewes, M., Daumann, F. and Follert, F. (2021) ‘Exploring the sports economic impact of COVID-19 on professional soccer’, Soccer & Society, 22(1/2), pp. 125–137.

https://doi.org/10.1080/14660970.2020.1802256

EA Sport (2020) Stay and play. (Hämtad 2021-04-20) https://www.ea.com/en- gb/games/fifa/fifa-20/stay-and-play-cup

Frandsen, K. (2015) ‘Sports Organizations in a New Wave of Mediatization’, vol.4, SAGE Publications Ltd

Giulianotti, R & Numerato, D. (2017). Global sport and consumer culture: An introduction. Journal of Consumer Culture. 18.

Goldman, M. M. and Hedlund, D. P. (2020) ‘Rebooting Content: Broadcasting Sport and Esports to Homes During COVID-19’, International Journal of Sport Communication, 13(3), pp. 370– 380 - 4

Hepp, A. (2013) Cultures of Mediatization. Cambridge: Polity Press.

Hepp A., Hjarvard, S. & Lundby, K. (2015) “Mediatization: Theorizing the interplay between media, culture and society”, Media, Culture & Society, vol. 37 (2), pp. 314–324.

Hjarvard, S (2008). The Mediatization of Society A Theory of the Media as Agents of Social and Cultural Change. Nordicom Review. 29.

Hjarvard, S (2014), Mediatization and cultural and social change: an institutional perspective. in K Lundby (ed.), Mediatization of communication. De Gruyter, Berlin / Boston, Handbook of Communication Sciences, vol. 21, pp. 199-226. https://doi.org/10.1515/9783110272215.199

Hjarvard, S, Lövheim, M (2012) Mediatization and Religion. Nordic Perspectives.Göteborg: Nordicom

Houlihan, B. (ed.) (2007) Sport and Society: A Student Introduction. London: Sage.

Hull, K. and Romney, M. (2020) ‘“It Has Changed Completely”: How Local Sports Broadcasters Adapted to No Sports’, International Journal of Sport Communication, 13(3), pp. 495–504.

https://doi.org/10.1123/ijsc.2020-0235

Hutchins, B. (2011) ‘The acceleration of media sport culture: Twitter, telepresence and online messaging’, Information Communication and Society, 14(2), pp. 237–257.

Hwang, Y. and Lim, J. S. (2015) ‘The impact of engagement motives for social TV on social presence and sports channel commitment’, Telematics and Informatics, 32(4), pp. 755–765. doi: 10.1016/j.tele.2015.03.006.

Ingmo, Junelind (2020) Tegnells svar om publik på läktarna. Expressen, 3 Juni.

https://www.expressen.se/gt/sport/fotboll/allsvenskan/tegnells-svar-om-publik-pa-laktarna/ (Hämtad 2021-04-19)

Johannesson (2021) Sprickan i Peking – slår tillbaka mot Peter Hunt. Expressen, 25 Januari. (Hämtad 2021-04-19) https://www.expressen.se/sport/fotboll/allsvenskan/kaoset-i-peking- slar-tillbaka-mot-peter-hunt/

Krotz, F. (2007) ‘The meta-process of `mediatization’ as a conceptual frame’, Global Media and Communication, 3(3), pp. 256–260. doi: 10.1177/17427665070030030103.

Kvale, S. Torhell, S.-E (1997) Den kvalitativa forskningsintervjun. Lund:Studentlitteratur Kvale, S och Brinkmann, S. (2009) Den kvalitativa forskningsintervjun. Lund: Studentlitteratur Lash, S (2005) Intensive media –modernity and algorithm. Roundtable. Research Architecture. London: Centre for Research Architecture, Goldsmiths’ College, University of London. Retrieved december 4, 2012, from http://roundtable.kein.org/node/125

Lin, J.-S., Chen, K.-J. and Sung, Y. (2018) ‘Understanding the Nature, Uses, and Gratifications of Social Television: Implications for Developing Viewer Engagement and Network Loyalty’, Journal of Broadcasting and Electronic Media, 62(1), pp. 1–20. doi: 10.1080/08838151.2017.1402904. Ludvigsson (2020) De första åtta månaderna av Sveriges covid-19-strategi. Karolinska Institutet, 24 September. https://nyheter.ki.se/de-forsta-atta-manaderna-av-sveriges-covid-19-strategi (Hämtad 2021-04-19)

Lundby, K (2014) Mediatization of Communication. Berlin: De Gruyter Mouton (Handbooks of Communication Science).

Lunt P. & Livingstone S. (2016) ”Is ’mediatization’ the new paradigm for our field? A commentary on Deacon and Stanyer (2014, 2015) and Hepp, Hjarvard and Lundby (2015)”, Media, Culture & Society, vol. 38 (3), pp. 462-470.

Majlard (2020) Allsvenskan fick klartecken – startar säsongen i juni. Aftonbladet, 29 Maj. https://www.svd.se/regeringen-ger-besked-om-allsvenskan (Hämtad 2021-04-16)

Majumdar, B. and Naha, S. (2020) ‘Live sport during the COVID-19 crisis: fans as creative broadcasters’, Sport in Society, 23(7), pp. 1091–1099.

Manoli, A. E. (2020) ‘COVID-19 and the solidification of media’s power in football’, Managing Sport and Leisure, pp. 1–5.

McLuhan, M (1964) Understanding Media: The Extensions of Man. New York: McGraw-Hill. McQuail, D (2006). On the mediatization of war. A review article.The

InternationalCommunication Gazette748: 104–118.

Nowak, K (1996) Medier som materiell och mental miljö. (Media as material and

mentalenvironment). In: Ulla Carlsson (ed.) Medierna i samhället: Igår, idag, imorgon (Media inSociety: Today, Yesterday and Tomorrow), 159–176. Göteborg: Nordicom.

Nowak, K (1999) Medieutvecklingen och vardagen. (The media development and everydaylife). In Ulla Carlsson (ed.) Medierna i samhället. Kontinuitet och förändring (Media inSociety: Continuity and Change),65–68. Göteborg: Nordicom

Parnell, D, Widdop, P, Bond, A, Wilson, R (2020) ”Covid-19, networks and sport”, Managing Sport Leisure

Patel, R & Davidson, B. (2003). Forskningsmetodikens grunder. Lund: Studentlitteratur

Schallhorn, C. and Kunert, J. (2020) ‘Football Without Football: Creativity in German Football Coverage by TV Broadcasters and Clubs During the Coronavirus Crisis’, International Journal of Sport Communication, 13(3), pp. 514–522.

Schulz, W. (2004) ‘Reconstructing Mediatization as an Analytical Concept’, European Journal of Communication, 19(1), pp. 87–101. doi: 10.1177/0267323104040696.

Skjulstad, S (2009) Dressing up: The mediatization of fashion online. In: Knut Lundby (ed.),Mediatization. Concept, Changes, Consequences, 179–202. New York: Peter Lang

Snickars, P (2020). Media and mediatization. The Routledge companion to cultural history in the Western world (s. 488-506)

Spahiu, A (2021) Matchkrönika: Den moderna fotbollen, funktionalism och kontraster. Svenska Fans, 20 April https://www.svenskafans.com/fotboll/syrianska/matchkronika-den-moderna- fotbollen-funktionalism-och-ideal-629103 (Hämtad 2021-05-05)

Strömbäck, J (2008) Four phases of mediatization: An analysis of the mediatization of politics. International Journal of Press/Politics133: 228–246.

Sunnervik (2021) Lista: Allsvenskans rikaste klubbar – lag för lag. Svenska Fans, 3 april. (Hämtad 2021-04-05) https://www.svenskafans.com/fotboll/lista-allsvenskans-rikaste-klubbar-lag-for- lag-627805

Tomlinson, A. (ed.) (2006) The Sports Studies Reader. London: Routledge.

Vetenskapsrådet (2002) Forskningsetiska principer inom humanistisk-samhällsvetenskaplig forskning. Stockholm: Vetenskapsrådet

9.1 I författarens ägo Johansson, E (2020) Intervju 13 april Lennartsson, J (2020) Intervju 8 april Lundmark, V (2020) Intervju 17 mars Modeér, M (2020) Intervju 19 mars Pettersson, A (2020) Intervju 24 mars Sohlmér, P (2020) Intervju 16 mars Wik, R (2020) Intervju 25 mars

10. Bilagor

10.1 Bilaga 1: Intervjuguide

Kan du berätta om din roll i klubben och vad du arbetar med? Hur skulle du beskriva att er förening är uppbyggd?

Hur kommunicerar ni idag med era fans? Genom vilka kanaler? Hur skulle du beskriva det går till ni börjar använda en ny kanal? Vilka motivationsfaktorer spelar roll inom beslutstagandet? Vilka är det som jobbar med kanalerna? (Utbildning, erfarenhet? Hur upplever du att ni har rekryterat på mediaavdelningen?

Hur upplever att digitala mediers utveckling inom klubben de senaste åren? Hur skulle du beskriva klubbens mediestrategi?

Upplever du att klubben tar inspiration från någon annan aktör? Ifall ja - Varför och vilka?

Hur upplever du er relation till traditionell media?

Upplever du att det finns några nackdelar med dagens medieklimat? Ifall ja - Vilka?

Upplever du att det finns fördelar med digitala mediers utveckling? Ifall ja – vilka?

Hur upplevde du perioden när alla matcher blev suspenderade? Hur agerade klubben?

Hur agerar klubben idag när ni fortfarande inte får möta era fans fysiskt? Hur upplever du att ni har agerat under covid-19?

Hur tror du att ni kommer att arbeta med digitala medier i framtiden?

Finns det några initiativ ni arbetat med under denna period , som ni kommer fortsätta med i framtiden?