Syftet med träff tre var att utveckla metoder mot motstånd. Med utgångs- punkt i tidigare diskussioner och spel om situationer där jämställdhets- arbete möter motstånd var avsikten att ta ett ytterligare steg i processen vid tredje träffen genom utveckling av metoder mot motstånd. Att tänka kring relationer mellan makt och motstånd och dess olika uttrycksformer i det repressiva, reglerande och pastorala föreslogs vara en möjlig ingång till utveckling av metoder mot motstånd, samtidigt som det gavs öppningar för att se alternativ. Uppgiften till den sista träffen var uppdelad i dels en gruppuppgift och dels en individuell uppgift.
Gruppuppgiften handlade om att ”ta utgångspunkt i någon eller några av de situationer som spelades eller diskuterades vid träffen senast. Reso- nera i grupperna om vad som gör olika situationer av motstånd möjliga i just ert sammanhang och idéer på strategier för att hantera olika mot- stånd. Vad behöver tillkomma för att situationer ska ändra riktning? Skriv ca en A4–sida som grupp.” För den individuella uppgiften uppmanades deltagaren att beskriva ”en erfarenhet av att framgångsrikt bemöta mot- stånd i jämställdhetsarbete. Skriv ca en A4–sida.”
Träffen inleddes med reflektioner kring vad som hänt och tänkts sedan förra tillfället. En summering av syfte och innehåll från de två tidigare träf- farna gjordes av en av forskarna som ett underlag för att ta avstamp ifrån till dagens fokus på att utveckla metoder mot motstånd mot jämställdhets- arbete. Därefter följde diskussioner kring hemuppgifterna som grupperna hade arbetat med. Ett grupparbete inleddes med två teman som forskarna hade identifierat i de olika grupperna. Ett tema vara gemensamt för alla tre parterna. Detta tema handlade om att motståndet uttrycktes i form av att jämställdhetsarbetet på olika sätt gjordes till en icke–fråga i organisationen. Det andra temat var specifikt för respektive grupp utifrån vad som fram- kommit i forumspelen. Arbetet med teman organiserades utifrån att del-
A P P E N D I X . Om projektet Metoder Mot Motstånd
1 0 3
1 0 2
tagarna uppmanades att identifiera fruktbara handlingsalternativ till den presenterade situationen av motstånd. Därefter uppmanades deltagarna att formulera ett nytt läge, givet ett visst handlingsalternativ, som följde, dvs. en ny situation. Ofta framkom en ny situation av motstånd, som deltagar- na än en gång ombads att välja ett lämpligt handlingsalternativ till, osv. En form av en trädstruktur utvecklades med scenarier, handlingsalternativ som gav upphov till nya scenarier och nya handlingsalternativ, nya sce- narier osv. Att tänka om situationer av motstånd och handlingsalternativ likt en trädstruktur hade samtidigt börjat ta form i arbetet med analyser av materialet som skedde parallellt i utvecklingen av en app i projektet. Appen utgjorde ett nytt sätt för oss att presentera vår forskning på. Arbetet med appen visade sig påverka vårt analysarbete av materialet.
Träffen avslutades med att dela den individuella uppgiften som hand- lade om en erfarenhet av att framgångsrikt bemöta motstånd i jäm- ställdhetsarbete. Deltagarna fick reflektera i grupper om tre kring vilka mönster de kunde se i ”framgångsberättelserna”. Dagen och därmed hela workshop–serien avslutades med reflektioner kring lärande och vad en tar med sig från projektet.
– Jag tar med mig spelen. Jag drar en massa erfarenheter i mitt ledarskap direkt av det!
– Man måste se motståndet. Synliggöra det. Och se det som en möjlighet att lära oss av det för att komma vidare. Det finns ingen genväg.
– Jag känner mig ödmjuk och mycket nervös som chef. Jag ser med tillförsikt fram emot ett fortsatt arbete. För det kan ju inte bli mycket värre.
– Jag tänker, flera gånger, vart står det still någonstans? Vi har en bättre bild än jag trodde av var det står still. En bra process. Vi har ställts inför mycket men vi har kommit framåt som jag inte trodde från början.
– Vilket behov jag har att prata med andra människor om detta på en avancerad nivå. Och att vi gör väldigt mycket, vi strateger. Fan vad jag gör mycket saker! Det är häftigt att få syn på det. Jättespännande har det varit. Kul! Och jag har behov av de här rummen!
1 0 5
1 0 4
– Jag tyckte om förra gången. Att leka och testa. Jag kommer att sakna hela sam- manhanget.
– Härligt att få fördjupa sig ordentligt. Vi har fått tid. Otroligt effektiva träffar som jag fått ut mycket av.
– Skönt att vi varit få. Vi har kunnat grotta. Annars hinner vi aldrig fördjupa oss. Har varit en lugn stämning och behagligt att diskutera. Fått nya ord att använda. För mig själv och det gör mig lugnare i mitt arbete. Vart vi än kommer ifrån så har vi samma berättelser. Det gör att jag känner mig mindre ensam. Jag vågar stå upp på ett annat sätt. Jag hade aldrig vågat det utan diskussionerna här.
R E F E R E N S E R A P P E N D I X . Om projektet Metoder Mot Motstånd
1 0 5
1 0 4 R E F E R E N S E R
Referenser
Acker, J. (2000) Gendered Contradictions in Organizational Equity Projects. Organization, 7(4):625-32.
Ahmed, S (2012). On being included: racism and diversity in institutional life. Durham, N.C: Duke University Press.
Ainsworth, S., Knox, A. & O´flynn, J. (2010) A Blinding Lack of Progress: Management Rhetoric and Affiramtive Action. Gender, Work and Organization, 17(6):658-78.
Ambjörnsson, F (2011). Rosa: den farliga färgen. Stockholm: Ordfront. Amundsdotter, E. (2010). Att framkalla och förändra ordningen:
[aktionsorienterad genusforskning för jämställda organisationer]. (1. uppl.) Stockholm: Gestalthusets Förlag.
Bacchi, C (1999) Women, policy and politics. The construction of policy problems. London: Sage.
Bacchi, C L & Eveline, J (2010) Mainstreaming Politics: Gendering Practices and Feminist Theory. Adelaide, S. Aust.: University of Adelaide Press. Barad, K M (2007). Meeting the universe halfway: quantum physics and the
entanglement of matter and meaning. Durham, N.C.: Duke University Press. Benschop, Y. & van den Brink, M. (2013) Power and Resistance in
Gender Equality Strategies: Comparing Quotas and Small Wins. In Kumra,S., Simpson, R. & Burke R.J. The Oxford Handbook of Gender in Organizations.
Benschop, Y. & Verloo, M. (2006) Sisyphus’ Sisters: Can Gender Mainstreaming Escape the genderedness of organizations? Journal of Gender studies. 15 (1): 19-33.
Benschop, Y., Helms Mills, J. Mills, A. & Tienari, J (2012) Editorial: Gendering Change: The Next Step. Gender, Work and Organization, 19(1):1-9.
1 0 7
1 0 6
Butler, J (1990). Gender trouble: feminism and the subversion of identity. New York: Routledge.
Butler, J (2004). Undoing Gender. New York: Routledge.
Charlesworth, H (2005) Not Waving but Drowning: Gender Mainstreaming and Human Rights in the United Nations. Harvard Human Rights Journal 18, 1-18.
Cockburn, C (1991) In the Way of Women. London: Macmillan. Dahl, U (2005) Scener ur ett äktenskap: jämställdhet och
heteronormativitet. I Kulick, D (red.) Queersverige. Stockholm: Natur och Kultur.
Dahl, U (2014). Skamgrepp: femme-inistiska essäer. Stockholm: Leopard. Dahlerup, D. & Freidenvall, L. (2008) Kvotering. (1. uppl.) Stockholm:
SNS förlag.
De los Reyes, P & Mulinari, D (2005) Intersektionalitet: kritiska reflektioner över (o)jämlikhetens landskap. (1. uppl.) Malmö: Liber.
Deutsch, F.M (2007) Undoing Gender. Gender and Society, 21(1):106-27. Eduards, M. (2002). Förbjuden handling: om kvinnors organisering och
feministisk teori. (1. uppl.) Malmö: Liber ekonomi. Ely, R.J.& Meyserson, D.E. (2000) Theories of Gender in
Organizations: A New Approach to Organizational Analysis and Change. Research in Organizational Behavior, 22: 103-52.
Eriksson-Zetterquist, U. & Renemark, D. (2011) Jämställdhet i organisationer: hur förändring görs hållbar. (1. uppl.) Malmö: Liber. Eriksson-Zetterquist, U. & Styhre, A (2008) Overcoming the Glass
Barriers: Reflection and Action in the ”Women to the Top” Programme. Gender, Work and Organization, 15(2):133-60. Ferguson, L. Forest, M & The OPERA Team (2011) OPERA Final
Report, Vienna:IWM.
Foucault, M (1982). The archaeology of knowledge and the discourse on language. 1. Pantheon paperback ed. New York: Pantheon books Foucault, M (1992). Vansinnets historia under den klassiska epoken.
Lund: Arkiv.
Foucault, M (2008). Diskursernas kamp. Eslöv: Brutus Östlings bokförlag Symposion.
R E F E R E N S E R R E F E R E N S E R
1 0 7
1 0 6
Franzén, C (2010). Det lönar sig: genusmedveten ledning och styrning i verkstadsindustri. Uppsala: Näringslivets ledarskapsakademi. Fraser, N. (2011). Rättvisans mått: texter om omfördelning, erkännande
och representation i en globaliserad värld. Stockholm: Atlas. Gardiner, F (Ed) (1997) Sex Equality Policy in Western Europe.
London: Routledge.
Genderedness of Organizations?. Journal of Gender Studies,15:1,19 — 33 Hagberg, J-E, Nyberg, A & Sundin, E (1995). Att göra landet
jämställt: en utvärdering av Kvinnor och män i samverkan - Sveriges största satsning av jämställdhet på arbetsmarknaden. Stockholm: Nerenius & Santérus.
Hagberg, J-E., Nyberg, A. & Sundin, E. (1995) Att göra landet jämställt: en utvärdering av kvinnor och män i samverkan – Sveriges största satsning av jämställdhet på arbetsmarknaden. Stockholm: Nerenius & Santérus.
Hearn, J (2000) On the Complexity of Feminist Intervention in Organizations. Organization, 7(4):609-624.
Höök, P. (2001). Stridspiloter i vida kjolar: om ledarutveckling och jämställdhet. Diss. Stockholm : Handelshögsk., 2001. Stockholm. Jämställdhet i verksamhetsutveckling. (1. uppl.) Lund: Studentlitteratur. Jansson, U (2015) Agents for Change? Gender Equality Efforts in the
Swedish Rescue Services. I Ericson, M & Mellström, U Masculinities, Gender Equality and Crisis Management. Ashgate Publishing.
Jewson, N & Mason, D (1986) The Theory and Practice of Equal Opportunities Policies. Sociological Review, 34, 2, 307-334. Kanter, R.M (1977) Men and women of the corporation (2. pr.)
New York: Basic books.
Kirton, G & Greene, A (2004) The Dynamics of Managing Diversity. 2nd
edn, Oxford: Butterworth Heinemann.
Liff, S (1999) Diversity and Equal Opportunities: room for a constructive compromise? Human Resource Management Journal, 9: 65-75.
Lindgren, G (1985) Kamrater, kollegor och kvinnor: en studie av
könssegregeringsprocessen i två mansdominerade organisationer. Diss. Umeå: Umeå universitet.
1 0 9
1 0 8
Lindgren, G. (1999) Klass, kön och kirurgi: relationer bland vårdpersonal i organisationsförändringarnas spår. (1. uppl.) Malmö: Liber.
Lindholm, K (red) (2011). Jämställdhet i verksamhetsutveckling. 1. uppl. Lund: Studentlitteratur.
Linghag, S (2009) Från medarbetare till chef: kön och makt i chefsförsörjning och karriär. Diss. Stockholm: Kungliga Tekniska högskolan.
Lombardo, E, Meier, P & Verloo, M (red.) (2009) The discursive politics of gender equality: stretching, bending and policymaking. Abingdon, Oxon: Routledge.
Lombardo, E., & Mergaert, L. (2013) Gender Mainstreaming and Resistance to Gender Training: A Framework for Studying Implementation. NORA/Nordic Journal of Feminist and Gender Research, 21(4), 296-311.
Magnusson, E, Rönnblom, M & Silius, H (red.) (2008). Critical studies of gender equalities: Nordic dislocations, dilemmas and contradictions. Göteborg: Makadam.
Mark, E (2007) Jämställdhetsarbetets teori och praktik. (1. uppl.) Lund: Studentlitteratur.
Mazey, S (2000) Introduction: Integrating Gender – intellectual and “real world” mainstreaming. Journal of European Public Policy, 7(3): 333-345.
Mergaert, L. (2012) The Reality of Gender Mainstreaming Implementation: The Case of the EU Research Policy. Ph.D. thesis, Radboud University Nijmegen.
Meyerson, D.E. & Fletcher, J. (2000) A Modest Manifesto for Shattering the Glass Ceiling. Harvard Business Review, 78(1):126-36.
Miller, G.E., Mills, A & Mills, J. Helms (2009) Introduction: Gender and Diversity at Work: Changing Theories, Changing Organizations. Canadian Journal of Administrative Sciences, 26(3):173-5.
Mohanty, C T (2006). Feminism utan gränser: avkoloniserad teori, praktiserad solidaritet. Stockholm: Tankekraft.
Mouffe, C (2005). On the political. London: Routledge.
Nentwich, J. C. (2006), Changing Gender: The Discursive Construction of Equal Opportunities. Gender, Work & Organization, 13: 499–521.
R E F E R E N S E R R E F E R E N S E R
1 0 9
1 0 8
Pincus, I (1997) Manligt motstånd och ambivalens till jämställdhetsreformer. Kvinnovetenskapligt Forums Skriftserie nr 5. Högskolan i Örebro. Pincus, I (2002) The politics of gender equality policy: a study of
implementation and non-implementation in three Swedish municipalities. Diss. Örebro: Univ. 2002.
Rees, T (1998) Mainstreaming Equality in the European Union. London: Routledge.
Roggeband, C & Verloo, M. (2006) Evaluating Gender Impact Assessment in the Netherlands (1994-2004): A Political Process Approach. Policy & Politics, 34(4): 615-632.
Rönnblom, M (2011) ”Vad är problemet? Konstruktioner av
jämställdhet i svensk politik”. Tidskrift för genusvetenskap, nr 2-3, 35- 55. Sage.
SOU 1994:3, Mäns föreställningar om kvinnor och chefskap. Stockholm: Fritzes.
Spets, H (2011) Makt, motstånd och jämställdhetsarbete, i Lindholm, K.(2011).
Spets, H (2012). Power, resistance and gender equality work. Gender mainstreaming in public sector organisations : policy implications and practical applications. S. 217-231.
Teigen, M (2000) The Affirmative Action Controversy. NORA/Nordic Journal of Feminist and Gender Research 8(2):63-77.
Tienari, J., Holgersson, C., Meriläinen, S. and Höök, P. (2009), Gender, Management and Market Discourse: The Case of Gender Quotas in the Swedish and Finnish Media. Gender, Work & Organization, 16: 501–521.
Tollin, K (2011) Sida vid sida: en studie av jämställdhetspolitikens genealogi 1971-2006. Diss. Stockholm: Stockholms universitet.
Van Eerdewijk, A (2009) Energies and (dis)connections: The Practice of Gender Mainstreaming in Dutch Development cooperation. Paper presented at the Expert Meeting on Track with Gender. The Hague, the Netherlands.
Wahl, A (1992) Könsstrukturer i organisationer: kvinnliga civilekonomers och civilingenjörers karriärutveckling. Diss. Stockholm: Handelshögskolan.
1 1 0
Wahl, A, Holgersson, C, Höök, P & Linghag, S (red.) (2011) Det ordnar sig: teorier om organisation och kön. Lund: Studentlitteratur.
Weick, K.E.(1984) Small wins: Redefining the Scale of Social Problems. American Psychologist, 39(1): 40-9.
Young, I M (2003). Lived body vs gender: reflections on social structure and subjectivity. The philosophy of body. S. 94-111.