• No results found

7. Källförteckning

7.7 Uppsatser & Inspirationskällor

Ahlkvist Jesper m.fl. Sponsring ur ett redovisningsmässigt och beskattningsperspektiv, Kandidatuppsats, Lunds Universitet 2007

Andreasson Johan m.fl. Att sätta segel i ett av världens största sportevenemang: en studie av

begrepp, motiv och utvärdering av sponsring, Kandidatuppsats, Internationella

Handelshögskolan i Jönköping 2005

Bergendahl Charlie & Öh Michael, Sponsring – en studie om vilka faktorer som påverkar

värdet i ett sponsringsavtal, Kandidatuppsats, Stockholms Universitet 2005

Blomqvist Linda & Larsson Linda, Sponsring - Skatteverkets värdering före och efter

Stockholms Handelskammares lagförslag, Kandidatuppsats, Karlstad 2007

Carlberg Jonas & Zuba Martin, Nya perspektiv på sponsring – en fallstudie av tre företags

sponsringsverksamhet, Magisteruppsats, Lunds universitet 2002

Connedal Linn & Thorsson Elisabeth, Sponsring – Utifrån ett redovisningsmässigt och

skattemässigt perspektiv, Kandidatuppsats, Karlstad 2007

Dahlgren Claes & Christensson Mattias, Sponsring: Ett pluralistiskt verktyg, Kandidatuppsats, Södertörns Högskola 2007

Dahlqvist Karin m.fl., Hur sponsring kan stärka ett varumärke – en jämförande studie mellan

tjänsteföretag och producerande företag, Kandidatuppsats, Högskolan i Halmstad 2007

Ek Robin & Nilsson Richard, Skatteregler rörande sponsring, Kandidatuppsats, Gymnastik och Idrottshögskolan, Stockholm 2007

Eriksson Johan, Arenasponsring – en studie om motiv, upplevelser och prissättning hos de

norrländska elitserielagen och deras arenasponsorer, Kandidatuppsats, Umeå Universitet

2007

Hansegård Malin, Sponsring av idrott – en empirisk studie av interaktionen mellan företag

och elitidrott ur ett företags perspektiv, Kandidatuppsats, Luleå Tekniska Universitet 2003

Hansson Christian & Sundberg Maria, Sponsring - En fallstudie av relationen mellan

sponsorn och sponsorenheten, Kandidatuppsats, 2008, Luleå tekniska universitet

Hellman Christine R m.fl., Kan sponsring utnyttjas för att stärka varumärken? En studie av

sponsringsverksamheten hos företag med starka varumärken, Magisteruppsats, Linköpings

Universitet 2000

Johansson Cecilia & Kumlin Malin, Sponsring – ur ett företags och skatterättsligt perspektiv, Magisteruppsats, Uppsala Universitet 2007

Sandahl Philip, Sponsring – Avdragsproblemtiken, Magisteruppsats, Internationella Högskolan i Jönköping 2006

55

Bilaga 1

Förkortningar

ABL Aktiebolagslagen

BIG Brottsförebyggarna i Gävle

ESV Ekonomistyrningsverket

FoU Forskning och utveckling

IL Inkomstskattelagen

OTS Opportunities to see

RR Regeringsrätten

RÅ Regeringsrättens Årsbok

56

Bilaga 2 Procordia fallet

I RÅ 2000 ref. 31 I tar RR upp huruvida Procordia AB:s (Procordia) kultursponsring av Kungliga Teatern AB (Operan) är avdragsgill eller inte. 1989 tecknade Procordia tillsammans med sina två dotterbolag ett femårigt sponsringsavtal med Operan, i det framgår att de båda parterna slutit ett avtal om huvudsponsorskap för Operans internationella verksamhet under de förutsättningar som anges. Av avtalet framgår att Procordia har rätt att i sin marknadsföring omnämna att de är huvudsponsor för Operans internationella verksamhet. Procordia får utan extra kostnad disponera fem egna föreställningskvällar på Operan per år samt att de erhåller ett antal biljetter på samtliga föreställningskvällar och premiärföreställningar. I samband med att Operan gör sina utlandsturnéer har Procordia möjlighet till representation och

marknadsföring. För samarbetet skulle det även utformas ett marknadsförings- och profilprogram. Som en del i marknadsföringsprogrammet ska de genomföra en

annonskampanj, beskriva massmedia kontakterna systematiskt, ställa samman en broschyr samt utarbeta reklamaktiviteter. Slutligen erhåller de avtalande bolagen en varsin tavla eller skulptur som en symbol för samarbetet och i operahusets entré placerar man en tavla som beskriver Procordias samarbete med Operan samt hur länge det ska pågå. Under de fem åren som samarbetet pågick betalade Procordia 9 mkr per kalenderår i sponsorpengar.

Vid inkomsttaxeringen 1992 nekade Skattemyndigheten i Stockholms län Pharmacia AB (tidigare Procordia) avdrag för det belopp (ca 3,3 mkr) som de betalt till Operan i enlighet med det avtal som slöts. Pharmacia överklagade beslutet yrkade på att bolagets taxering skulle fastställas i enligt den självdeklaration som de lämnat in.

RR skriver i sitt domskäl att de tre bolagen bör bedömas som en enhet med hänsyn till sponsoravtalets konstruktion och omständigheterna i övrigt. Den första fråga man bör ställa sig vid prövningen av om Procordia kan medges avdrag för sponsringen är om det utgör en omkostnad för att kunna förvärva och bibehålla intäkterna. Vidare menar RR att det inte finns någon anledning att underkänna de yrkande avdragen, däremot måste man ta ställning till om avdragsrätten faller bort på grund av att sponsorersättningen inkluderas av förbudet mot avdrag för gåvor. Slutsatsen man kan dra av det som hittills sagt är att man inte får göra avdrag för sponsring om inte sponsorenheten tillhandahåller någon form av direkt motprestation. Det samma gäller om ersättningen inte avser en verksamhet hos

sponsorenheten som har anknytning till den sponsrades verksamhet och att man därigenom kan se ersättningen som en indirekt omkostnad i denna.

RR beslutar att Procordia har rätt till avdrag för de kostnader som kan hänföras till lokal-, representations-, reklam- och personalkostnader. Det resterande beloppet anser RR är ett allmänt stöd till operans verksamhet, eftersom man inte kan se något samband mellan Operans verksamhet och Procordia, därför bör det betraktas som gåva. Enligt RR:s

beräkningar kan den avdragsgilla delen av sponsringskostanden värderas till hälften av det totala beloppet. Avdragen bör som tidigare nämnts föredelas jämnt mellan de berörda företagen.

57

Bilaga 3 Falcon fallet

I RÅ 2000 ref. 31 II tar RR upp huruvida Falcon AB (Falcon) får göra avdrag för sin sponsring till Göteborgs ornitologiska avdelning och Svenska Naturskyddsföreningen, där Falcon stod som huvudsponsor i projektet att rädda pilgrimsfalken från att utrotas. Falcon har sedan starten, 1896, haft pilgrimsfalken som sitt varumärke och företagssymbol, de var därför rädda att varumärket skulle tappa i värde om arten utrotades. Enligt det avtal som slöts skulle Falcon i deras olika reklamsammanhang påvisa att de stödjer projekt Pilgrimsfalk, de menade också att reklamkampanjerna medförde att försäljningen av företagets produkter ökade. RR nämner i sitt domskäl att en motprestation inte bara kan bestå av direkta tjänster utan att de även kan röra sig om tjänster som kommer sponsorn till godo mer indirekt. Enligt dom i tidigare mål (mål nr 2677-1998) kan sambandet mellan sponsorn och sponsorenheten vara så stark att sponsringen gjort det möjligt att öka sponsorenhetens verksamhet. RR menar vidare att de kan se en sådan förbindelse mellan det projekt som föreningarna ägnar sig åt i syfte att skydda pilgrimsfalken och den verksamhet som Falcon bedriver, därför bör Falcon beviljas avdrag för sponsringen.

Related documents