Utdelningen från Sollentuna Energi AB avseende räkenskapsåret beräknas bli uppgå till 24 miljoner kronor dock högst enligt gällande lagstiftning.
Utdelning från AB Sollentunahem avseende räkenskapsåret 2013 beräknas uppgå till
maxbelopp enligt gällande lagstiftning, vilket beräknas till 22,5 miljoner kronor. Av beloppet avser 6,5 miljoner kronor finansiering för boendesamordnare, tryggt och snyggt samt social projekt enligt § 5 i Lag om allmännyttiga kommunala bostadsaktiebolag. ”Begränsningen av värdeöverföringar i 3 § gäller inte för överföring av överskott som uppkommit under
föregående räkenskapsår om överskottet används för sådana åtgärder inom ramen för kommunens bostadsförsörjningsansvar som främjar integration och social sammanhållning eller som tillgodoser bostadsbehovet för personer för vilka kommunen har ett särskilt ansvar”:
Den föreslagna utdelningen ingår de budgeterade finansiella intäkterna.
43
7 Nämndernas åtaganden sorterat efter nämnd
Vänsterpartiets ändringar jämfört med det borgerliga förslaget är markerade i rött.
7.1 Kommunstyrelsen Ansvarsfull ekonomisk politik
Mål: Säkerställa ett effektivt resursutnyttjande med bibehållen eller förbättrad kvalitet Nämndens
åtaganden Beskrivning
Utveckla den
Vid 2014 års slut ska samtliga nämnder ha etablerat former för kvalitetsuppföljning/redovisning med tydlig koppling till arbete med ständiga förbättringar. Handlingsplaner definieras utifrån nämndens utvecklingsbehov inom detta område.
(Bakgrund: Enligt ekonomi- och
verksamhetsstyrningsreglerna ska varje nämnd internt
behandla en fördjupad kvalitetsredovisning minst en gång per år. Nämnden ska också redovisa verksamheternas kvalitet inom ramen för framförallt årsredovisning och
resultatanalysdagar. ) Genomföra
utveck-lingsinsatser för att höja eller möjliggöra höjning av verksam-heternas kvalitet och effektivitet (Samtliga nämnder)
Detta generella åtagande fungerar som "paraply" för viktiga effektiviserings- och kvalitetsåtgärder (handlingsplaner) som respektive nämnd/förvaltning identifierar och prioriterar under höstens verksamhetsplanering. Nämnderna ska särskilt beakta möjligheterna till effektivisering genom att etablera
samarbete(n).
Kommunen implementerar modellen ”Vita jobb”, för att bekämpa ekonomisk brottslighet i samband med
upphandlingsprocesser. Modellen ska implementeras i samarbete med de fackliga organisationerna.
Mål: Kommunen ska vara en aktiv aktör mot näringslivet Nämndens
åtaganden Beskrivning
Med ett särskilt fokus på
samhällsbyggnads-frågorna, underlätta företagens kontakter med kommunen
Kommunstyrelsen ska hålla ihop ett utvecklingsarbetet kring hela kommunens relationer med näringslivets aktörer men med särskilt fokus på samhällsbyggnadsfrågorna. I åtagande ingår att internt driva på kommunstyrelsens och övriga
nämnders arbete med att underlätta för företagen i kontakterna med kommunen. Parallellt med detta är det viktigt att klargöra
44 Nämndens
åtaganden Beskrivning
samt kvalitetssäkra kommunens hantering av näringslivs-relationerna
vilka förväntningar företagen kan ha på kommunen utifrån kommunens rådighet och möjligheter samtidigt som kommunens hantering ska präglas av transparens.
Kommunstyrelsen ska också tillse att kommunens interna hantering av relationerna med näringslivet kvalitetssäkras.
Aktivt arbeta med att skapa möjligheter
Mål: Kommunen ska vara en attraktiv arbetsgivare som skapar attraktiva arbetserbjudanden
Nämndens
åtaganden Beskrivning
Aktivt arbeta för att implementera reviderad personalpolicy (Samtliga nämnder)
Under hösten 2013 revideras nuvarande personalpolicy och under 2014 ska den sedan, med metodstöd från KLK, implementeras i samtliga verksamheter. I kombination med arbetet kring vision och internkommunikation bedöms detta åtagande ge en bra grund för fortsatt arbete kring kommunen som attraktiv arbetsgivare.
Mål: Medarbetare och chefer ska utveckla sig själva och kommunens verksamheter Nämndens
åtaganden Beskrivning
Medarbetares delaktighet och inflytande ska öka (Samtliga nämnder)
Enligt samverkansavtalet ska all gemensam kompetens och erfarenhet tas tillvara inom verksamheterna. Nämnden ska analysera hur det interna arbetet enligt nya samverkansavtalet fungerar med arbetsplatsträffar och möten i
samverkansgrupper och vid behov vidta åtgärder så att alla verksamheter tar vara på samverkansavtalets möjligheter.
Utbildning
Omsorg
45
Miljö och klimat
Mål: Minska utsläppen av växthusgaser från kommunens verksamheter och skapa förutsättningar för invånare och verksamma inom kommunens gränser att minska sina utsläpp av växthusgaser
Nämndens
åtaganden Beskrivning
Tillgängliggöra kunskap och
information om olika konsumtionsvals klimatpåverkan (KS, MBN)
Detta åtagande utgår från åtagande 1A i klimatstrategins åtgärdsplan 2012-2013. De insatser som lyfts fram i åtgärdsplanen för 2013 ska utvecklas vidare under 2014 genom handlingsplaner som innebär ett fortsatt samarbete mellan KS och den energi- och klimatrådgivning som finns inom MBK.
Detta åtagande utgår från åtagande 2B i klimatstrategins åtgärdsplan 2012-2013. Arbetet med trafikstrategi och
trafikplan lyfts fram som avgörande för detta åtaganden vilket innebär att KS ska ha trafikplanearbetet i fokus och
färdigställa detta, med tydligt beaktande av klimatfrågorna, under 2014. TFN deltar i arbetet med trafikplan och bidrar samtidigt med handlingsplaner kring gång- och cykelvägar.
Minska
klimatpåverkan från kommunens
fastigheter (KS, TFN)
Detta åtagande utgår från åtagande 3A i klimatstrategins åtgärdsplan 2012-2013. Arbetet med handlingsplaner för att minska klimatpåverkan från kommunens egna fastigheter ligger på TFN. Stöd i arbetet finns via
energieffektiviseringsstrategin och viss finansiering kan åstadkommas via energieffektiviseringsstödet. Enligt klimatstrategin ska vidare klimatpåverkan från de
byggnadsmaterial som används i nyproduktion uppskattas och redovisas för att i kommande upphandlingar minska. Detta arbete ska bedrivas av TFN i samarbete med KS.
Minska mängden koldioxid i luften genom att öka natur- och parkmarkens förmåga att
långsiktigt binda kol (KS, TFN)
Detta åtagande utgår från åtagande 3E i klimatstrategins åtgärdsplan 2012-2013. KS och TFN ska i samråd ta fram handlingsplaner som innebär utveckling och implementering av former för att säkerställa att kommunens nettoinlagring av kol ökar över tiden.
Minska
klimatpåverkan från avfallshanteringen
Detta åtagande utgår från åtagande 2 A i klimatstrategins åtgärdsplan 2012-2013. Under 2013 pågår arbete med uppdatering av delmålen till SÖRAB:s avfallsplan. Under höstens verksamhetsplanering ska KS utifrån delmålen och antagen uppdatering av renhållningsordningen undersöka behov av eventuella handlingsplaner för 2014 utifrån KS ansvarsområde.
Kunskapsuppbyggna Detta åtagande utgår från åtagande 3C i klimatstrategins
46 Nämndens
åtaganden Beskrivning
d om kommunens klimatpåverkan i syfte att minska den
åtgärdsplan 2012-2013. KS ska ge kommungemensamt stöd genom kartläggning och kunskapsspridning om
klimatpåverkan och möjliga strategier för att på sikt minska klimatpåverkan.
Villkor vid
markanvisning som bidrar till att minska klimatpåverkan
Detta åtagande utgår från åtagande 3D i klimatstrategins åtgärdsplan 2012-2013. Under 2014 ska nämnden arbeta med en kontinuerlig kunskapsuppbyggnad kring sätt att vid
markanvisning ställa villkor kopplat till klimatpåverkan.
Erfarenheterna sammanställs inför fortsatt utvecklingsarbete.
Mål: Arbeta för en god bebyggd miljö som främjar en hälsosam livsmiljö för kommunens invånare
Nämndens
åtaganden Beskrivning
Integrera
Integration och kommunikation
Mål: Öka möjligheterna för invånarna att vara delaktiga i kommunens utveckling Nämndens
åtaganden Beskrivning
Eftersträva ett enkelt och begripligt språk i information och texter som är avsedda för
invånarna (Samtliga nämnder)
För att stärka demokratin och människors delaktighet behöver kommunens information som riktar sig till invånarna vara begriplig. Det innebär både övergripande information och texter som riktar sig till enskild, såsom beslut.
Underlätta för invånarna att kunna jämföra alternativen i valsituationer (BUN, KS, VON)
Under de senaste åren har man lagt ut en mycket stor del kommunala verksamheter på privata aktörer. Detta är inte bara en försämring för välfärden utan skapar också svårigheter för medborgarna att ha insikt i verksamheterna. Så länge
privatiseringsgraden är fortsatt hög ska kommunen erbjuda lättillgänglig information om vilka alternativen är, hur alternativen förhåller sig till varandra, hur man gör för att
47 Nämndens
åtaganden Beskrivning
ändra sitt val samt ge ett stöd för att enkelt genomföra valet.
Även brukarnas egna synpunkter kan ges utrymme som stöd i valet.
Mål: Utveckla den interna kommunikationen Nämndens
åtaganden Beskrivning
Tydliggöra för att tydliggöra vem, hur och vad som kommuniceras (Samtliga nämnder)
Arbetet syftar till att öka effektiviteten i verksamheten, hålla ordning och reda i kommunikationen och ge goda
förutsättningar för ledning, styrning och lärande.
Med de nya IT-verktyg som står till buds ska
stadsbyggnads-processen skapa nya arbetsytor för en intern
kommunikation av hög kvalitet
Under 2014 ska stadsbyggnadsverksamheten vidareutveckla sitt nya projektstyrningsverktyg genom att skräddarsy
rapportering och uppföljning för olika typer av intressenter. I kombination med detta ska verksamheten också ta till vara kommunens nya intranät för att använda det på bästa sätt och därigenom effektivisera den interna kommunikationen.
(Bakgrund: Under 2013 implementerar
stadsbyggnadsverksamheten ett nytt projektstyrningsverktyg som stödjer resursplanering, processtyrning, tidrapportering och uppföljning. Verktyget möjliggör att verksamheten blir mer transparent och visualiserad än tidigare. )
7.2 Barn- och ungdomsnämnden Ansvarsfull ekonomisk politik
Mål: Säkerställa ett effektivt resursutnyttjande med bibehållen eller förbättrad kvalitet Nämndens
åtaganden Beskrivning
Utveckla den systematiska
kvalitetsuppföljninge n och formerna för ständiga
Vid 2014 års slut ska samtliga nämnder ha etablerat former för kvalitetsuppföljning/redovisning med tydlig koppling till arbete med ständiga förbättringar. Handlingsplaner definieras utifrån nämndens utvecklingsbehov inom detta område.
(Bakgrund: Enligt ekonomi- och
48 Nämndens
åtaganden Beskrivning
förbättringar
(Samtliga nämnder)
verksamhetsstyrningsreglerna ska varje nämnd internt
behandla en fördjupad kvalitetsredovisning minst en gång per år. Nämnden ska också redovisa verksamheternas kvalitet inom ramen för framförallt årsredovisning och
resultatanalysdagar. ) Genomföra
utveck-lingsinsatser för att höja eller möjliggöra höjning av verk-samheternas kvalitet och effektivitet (Samtliga nämnder)
Detta generella åtagande fungerar som "paraply" för viktiga effektiviserings- och kvalitetsåtgärder (handlingsplaner) som respektive nämnd/förvaltning identifierar och prioriterar under höstens verksamhetsplanering. Nämnderna ska särskilt beakta möjligheterna till effektivisering genom att etablera
samarbete(n).
Mål: Kommunen ska vara en attraktiv arbetsgivare som skapar attraktiva arbetserbjudanden
Nämndens
åtaganden Beskrivning
Aktivt arbeta för att implementera reviderad personalpolicy (Samtliga nämnder)
Under hösten 2013 revideras nuvarande personalpolicy och under 2014 ska den sedan, med metodstöd från KLK, implementeras i samtliga verksamheter. I kombination med arbetet kring vision och internkommunikation bedöms detta åtagande ge en bra grund för fortsatt arbete kring kommunen som attraktiv arbetsgivare.
Mål: Medarbetare och chefer ska utveckla sig själva och kommunens verksamheter Nämndens
åtaganden Beskrivning
Medarbetares delaktighet och inflytande ska öka (Samtliga nämnder)
Enligt samverkansavtalet ska all gemensam kompetens och erfarenhet tas tillvara inom verksamheterna. Nämnden ska analysera hur det interna arbetet enligt nya samverkansavtalet fungerar med arbetsplatsträffar och möten i
samverkansgrupper och vid behov vidta åtgärder så att alla verksamheter tar vara på samverkansavtalets möjligheter.
Utbildning
Mål: Alla kommunens utbildningsverksamheter ska hålla en hög och jämn kvalitet Nämndens
åtaganden Beskrivning
Alla skolor ska Sollentuna kommun arbetar för att ha Sveriges bästa skolor.
49 Nämndens
åtaganden Beskrivning
förbättra sina resultat För att nå dit behöver alla skolor förbättra sina resultat. Det är viktigt att inga skolor hamnar efter. Likvärdigheten inom Sollentunas skolor måste förbättras. Detta gäller både mellan skolor men även utifrån kön och social bakgrund m.m. Det får dock inte innebära att ambitionsnivån för de skolor som har de bästa resultaten sänks.
Sollentunas elever ska uppleva trygghet i skolan
För att Sollentunas elever ska kunna prestera så bra som möjligt i skolan är det viktigt att de känner sig trygga. Det är därför viktigt att arbetet mot mobbning fortsätter och det långsiktiga målet är att ingen elev ska känna sig mobbad.
Mål: Skapa förutsättningar för ett livslångt lärande Nämndens
åtaganden Beskrivning
Det pedagogiska arbetet i förskola, fritidshem och för-skoleklass ska stärkas
För att ytterligare kunna förbättra elevernas resultat ska förskola, fritidshem och förskoleklass få ett förstärkt pedagogiskt innehåll. Förskolan är det första steget i det livslånga lärandet och blir startpunkten för många barns lärande.
Omsorg
Miljö och klimat
Mål: Minska utsläppen av växthusgaser från kommunens verksamheter och skapa förutsättningar för invånare och verksamma inom kommunens gränser att minska sina utsläpp av växthusgaser
Nämndens
åtaganden Beskrivning
Måltidssituationen i skolan ska förbättras och matsvinnet ska minska
För att minska skolans miljöbelastning ska måltidssituationen i skolan förbättras. Genom en förbättrad måltidssituation ska även matsvinnet minska.
Integration och kommunikation
Mål: Öka öppenhet och mångfald, så att barn, ungdomar och vuxna är trygga och engagerade
Nämndens
åtaganden Beskrivning
50 Nämndens
åtaganden Beskrivning
Integrationen av nyanlända elever ska bli snabbare.
Alla elever ska få en så bra skolgång som möjligt. Det är därför viktigt att även de nyanlända får bästa möjliga förutsättningar. Mottagandet av nyanlända elever ska
utvecklas. Yngre elever ska gå direkt till ordinarie klass. Äldre elever går under en begränsad tid i förberedelseklasser som ska finnas på flera skolor i kommunen.
Mål: Öka möjligheterna för invånarna att vara delaktiga i kommunens utveckling Nämndens
åtaganden Beskrivning
Eftersträva ett enkelt och begripligt språk i information och texter som är avsedda för
invånarna (Samtliga nämnder)
För att stärka demokratin och människors delaktighet behöver kommunens information som riktar sig till invånarna vara begriplig. Det innebär både övergripande information och texter som riktar sig till enskild, såsom beslut.
Underlätta för invånarna att kunna jämföra alternativen i valsituationer (BUN, KS, VON)
Under de senaste åren har man lagt ut många kommunala verksamheter på privata aktörer. Detta är inte bara en försämring för välfärden utan skapar också svårigheter för medborgarna att ha insikt i verksamheterna. Så länge privatiseringsgraden är fortsatt hög ska kommunen erbjuda lättillgänglig information om vilka alternativen är, hur alternativen förhåller sig till varandra, hur man gör för att ändra sitt val samt ge ett stöd för att enkelt genomföra valet.
Även brukarnas egna synpunkter kan ges utrymme som stöd i valet.
Mål: Utveckla den interna kommunikationen Nämndens
åtaganden Beskrivning
Tydliggöra för att tydliggöra vem, hur och vad som kommuniceras (Samtliga nämnder)
Arbetet syftar till att öka effektiviteten i verksamheten, hålla ordning och reda i kommunikationen och ge goda
förutsättningar för ledning, styrning och lärande.
51
7.3 Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Ansvarsfull ekonomisk politik
Mål: Säkerställa ett effektivt resursutnyttjande med bibehållen eller förbättrad kvalitet Nämndens
åtaganden Beskrivning
Utveckla den
Vid 2014 års slut ska samtliga nämnder ha etablerat former för kvalitetsuppföljning/redovisning med tydlig koppling till arbete med ständiga förbättringar. Handlingsplaner definieras utifrån nämndens utvecklingsbehov inom detta område.
(Bakgrund: Enligt ekonomi- och
verksamhetsstyrningsreglerna ska varje nämnd internt
behandla en fördjupad kvalitetsredovisning minst en gång per år. Nämnden ska också redovisa verksamheternas kvalitet inom ramen för framförallt årsredovisning och
resultatanalysdagar. ) Genomföra
utveck-lingsinsatser för att höja eller möjliggöra höjning av verksam-heternas kvalitet och effektivitet (Samtliga nämnder)
Detta generella åtagande fungerar som "paraply" för viktiga effektiviserings- och kvalitetsåtgärder (handlingsplaner) som respektive nämnd/förvaltning identifierar och prioriterar under höstens verksamhetsplanering. Nämnderna ska särskilt beakta möjligheterna till effektivisering genom att etablera
samarbete(n).
Mål: Kommunen ska vara en aktiv aktör mot näringslivet Nämndens
åtaganden Beskrivning
Arbeta aktivt och ha en samordnande roll i arbetet för att handahålla och till-godose behovet av olika former av praktikplatser i kommunen
Arbetet ska ske i samverkan med företag och arbetsgivare i kommunen, gymnasier belägna i kommunen samt anordnare av vuxenutbildning för att säkerställa ett bra utbud av
praktikplatser samt möjliggöra matchning.
Entreprenörskap och
52 Nämndens
åtaganden Beskrivning
ansvarsområden.
Mål: Kommunen ska vara en attraktiv arbetsgivare som skapar attraktiva arbetserbjudanden
Nämndens
åtaganden Beskrivning
Aktivt arbeta för att implementera reviderad personalpolicy (Samtliga nämnder)
Under hösten 2013 revideras nuvarande personalpolicy och under 2014 ska den sedan, med metodstöd från KLK, implementeras i samtliga verksamheter. I kombination med arbetet kring vision och internkommunikation bedöms detta åtagande ge en bra grund för fortsatt arbete kring kommunen som attraktiv arbetsgivare.
Mål: Medarbetare och chefer ska utveckla sig själva och kommunens verksamheter Nämndens
åtaganden Beskrivning
Medarbetares delaktighet och inflytande ska öka (Samtliga nämnder)
Enligt samverkansavtalet ska all gemensam kompetens och erfarenhet tas tillvara inom verksamheterna. Nämnden ska analysera hur det interna arbetet enligt nya samverkansavtalet fungerar med arbetsplatsträffar och möten i
samverkansgrupper och vid behov vidta åtgärder så att alla verksamheter tar vara på samverkansavtalets möjligheter.
Utbildning
Mål: Alla kommunens utbildningsverksamheter ska hålla en hög och jämn kvalitet Nämndens
åtaganden Beskrivning
Verka för att alla ungdomar genomför en fullständig gymnasieutbildning Verka för att alla som har rätt till
”Svenska för
invandrare” SFI eller som behöver
kommunal vuxen-utbildning för att etablera sig på
53 Nämndens
åtaganden Beskrivning
arbetsmarknaden eller vidare studier snabbt får tillgång till utbildning.
Mål: Skapa förutsättningar för ett livslångt lärande Nämndens
åtaganden Beskrivning
Skapa bättre förutsättningar för medborgare att fortsätta studera eller få ett arbete
Nämnden ska ge medborgarna förutsättningar för att fortsätta studera eller få ett arbete. Det gäller både de yngre som lämnar gymnasieskolan och de äldre som studerar på
vuxenutbildning eller SFI. Det är viktigt att beakta individens egna vilja och förutsättningar.
Omsorg
Miljö och klimat
Integration och kommunikation
Mål: Öka möjligheterna för invånarna att vara delaktiga i kommunens utveckling Nämndens
åtaganden Beskrivning
Eftersträva ett enkelt och begripligt språk i information och texter som är avsedda för
invånarna (Samtliga nämnder)
För att stärka demokratin och människors delaktighet behöver kommunens information som riktar sig till invånarna vara begriplig. Det innebär både övergripande information och texter som riktar sig till enskild, såsom beslut.
Utveckla samverkan med den ideella sektorn
Nämnden ska under kommande år utveckla samverkan med den ideella sektorn. Den ideella sektorn är ett viktigt
komplement till den kommunala verksamheten och det finns många gemensamma beröringspunkter.
Mål: Utveckla den interna kommunikationen Nämndens
åtaganden Beskrivning
54 Nämndens
åtaganden Beskrivning
Tydliggöra verktyg för att tydliggöra vem, hur och vad som
kommuniceras (Samtliga nämnder)
Arbetet syftar till att öka effektiviteten i verksamheten, hålla ordning och reda i kommunikationen och ge goda
förutsättningar för ledning, styrning och lärande.