• No results found

Verksamhetsbeskrivning

In document 2. Introduktion och definitioner (Page 9-32)

3.1 Profildatatabell

Landsting Invånare 18 år och äldre Öppenvårdsenhet Slutenvårdsenhet

Blekinge 126 745 Ja Ja

Dalarna 228 080 Ja Ja

Gävleborg 228 909 Ja Ja

Gotland 47 412 Ja Ja

Halland 251 825 Ja Ja

Jämtland 103 393 Ja Ja

Jönköping 277 263 Ja Ja

Kalmar 195 356 Ja Ja

Kronoberg 153 473 Ja Ja

Norrbotten 204 393 Ja Ja

Örebro 234 251 Ja Ja

Östergötland 359 415 Ja Ja

Skåne 1 045 792 Ja Ja

Sörmland 226 880 Ja Ja

Stockholm 1 773 326 Ja Ja

Uppsala 286 294 Ja Ja

Värmland 226 094 Ja Ja

Västerbotten 213 497 Ja Ja

Västernorrland 197 203 Ja Ja

Västmanland 212 853 Ja Ja

Västra Götaland 1 326 292 Ja Ja

3.2 Verksamhetsbeskrivning för varje landsting

Landstingsprofilerna ger en samlad överblick kring utfallet för ett urval av nyckeltal. Grafen visar den procentuella avvikelsen utifrån medianen (det mit-tersta värdet) för respektive nyckeltal. Vid en negativ procentuell avvikelse så är landstingets värde lägre än medianen och vid en positiv procentuell avvikelse är landstingets värde högre än medianen.

Blekinge Organisation

Vuxenpsykiatrin består av tre basenheter: Vuxenpsykiatri Öst med mottagning och mellanvård (inklusive dagpsykiatri) i Karlskrona och Ronneby samt en heldygnsavdelning om fjorton platser i Karlskrona. Vuxenpsykiatri Väst har mottagning och mellanvård (inklusive dagpsykiatri) i Karlshamn och Sölvesborg samt en filialmottagning i Olofström. En heldygnsavdelning med tolv platser finns i Karlshamn. Dessa basenheter utreder och behandlar autism. Den tredje basenheten är länsövergripande och består av mottagningar för äldrepsykiatri, sexologi, ätstörning och beroende inklusive olika heldygnsavdelningar med vårdplatser för beroende, psykiatrisk akutvård och psykiatrisk intensivvård.

Personalsituation

I dagsläget finns 511 anställda varav 477 är tillsvidareanställda. Pensionsavgång-ar sker löpande bland skötPensionsavgång-are och specialistutbildade sjuksköterskor. Verksam-heten har många läkarvakanser och en åtgärdsplan är framtagen för att tillgodo-se läkarförsörjningen. Det finns ett inplanerat hyrläkarstopp i landstinget. Det blir en utmaning att ge nyrekryterad personal tillräcklig utbildning och klinisk erfarenhet för att klara arbetet på ett bra sätt. Att rekrytera steg två-kompetent personal förväntas bli extra svårt och behov av förtidsrekrytering är stor men för detta saknas resurser.

Större förändringar/händelser under året

Heldygnsvården har under året haft återkommande problem med för få vård-platser. Däremot klarade förvaltningen att hålla budget, något som framförallt berodde på de stora intäkterna i form av asylbidrag. Karlshamns mottagning fick under 2016 nya lokaler.

Framtidsplaner/utvecklingsområden

Planen inför framtiden är att rusta vården för att bättre möta asyl- och utom-länspatienter. Bemötandeutbildningar ska genomföras inom Nationella självska-deprojektet och neuropsykiatriska utredningar ska kartläggas och tydliggöras för att minska köerna.

Ytterligare framtidsplaner inkluderar projektering av nya lokaler i Karlskrona och Ronneby, slutföra och förverkliga samverkansöverenskommelsen mellan psykiatri och primärvård samt implementera personcentrerad vård.

Blekinge

-50% -40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50%

ÖVERGRIPANDE Antal individer per 100 000 invånare 18år + Antal kvinnor per 100 000 invånare 18+

Antal män per 100 000 invånare 18+

Antal årsarbetare totalt per 100 000 invånare 18 år+

Antal årsarbetande läkare per 100 000 invånare 18 år+

Personalkostnad i kronor totalt per invånare 18 år+

Andel kostnader för personal i öppenvård

ÖPPENVÅRD Antal besök per helårsarbetande personal i öppenvården Antal besök inkl dagsjukvård totalt per 100 000 invånare 18+

HELDYGNSVÅRD Antal vårdtillfällen totalt per 100 000 invånare 18 år+

Antal fastställda vårdplatser per 100 000 invånare 18 år+

Kostnad i kronor per vårddag i heldygnsvården Medelvårdtid i dagar

2,6%

3,2%

6,2%

20%

26%

25%

7,7%

0%

35%

-25,9%

-2,2%

71%

11%

Nyckeltal 2016 - Vuxenpsykiatri länsnivå

% - avvikelse från medianvärde

Dalarna Organisation

Verksamheten bedriver öppenvårdspsykiatri med tre sköterskebemannade mottagningsteam som är geografiskt utspridda i landstinget och en basenhets-gemensam enhet i Mora där det finns ett läkarteam, psykoterapeutiskt team, utredningsteam, akutteam och en administrativ enhet. Organisationen bedriver även konsultverksamhet på ett akutsjukhus och ansvarar för poliklinisk ECT.

Målgruppen är patienter med allvarlig psykisk ohälsa och med funktions-nedsättning som följd. Alla förekommande diagnoser inom området utreds, inklusive AST. Verksamheten har ett länsuppdrag för könsdysforipatienter vilket medför kostnader för högspecialiserad vård.

Personalsituation

VUP Dalarna har svårigheter att rekrytera kompetent personal, vilket gäller majoriteten av alla personalkategorier. Bemanningen är svår att bedöma utifrån uppdrag då alla tjänster inte är tillsatta. Det finns ett stort konstant beroende av inhyrda läkare, något som basenheten, divisionen och landstinget arbetar med övergripande.

Större förändringar/händelser under året

Under året har en mottagning avvecklats och slagits samman med övrig verk-samhet. Sedan 2015 har verksamheten genomgått en stor organisatorisk föränd-ring där tre enheter stängts och läkarresurser samt psykoterapeutiska insatser har centraliserats. FACT har implementerats på sköterskemottagningar och både ett DBT-team och beteendeaktiveringsgrupper har startats. Verksamheten står i uppstarten av IMR.

Framtidsplaner/utvecklingsområden

Verksamheten utvecklas kontinuerligt utifrån prioriterade områden, vilka just nu är missbruk- och beroendevården. Ett övertagande av utredning och behand-ling av AST från habiliteringen planeras och prioriteras högt. Verksamheten utvecklas mot ett mer FACT anpassat arbetssätt och utvecklar rollen som vård- och stödsamordnare. Målet är att fler patienter ska ha en utsedd, fast vårdkon-takt samt vårdplaner upprättade i samråd med anhöriga.

Dalarna

-50% -40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50%

ÖVERGRIPANDE Antal individer per 100 000 invånare 18år + Antal kvinnor per 100 000 invånare 18+

Antal män per 100 000 invånare 18+

Antal årsarbetare totalt per 100 000 invånare 18 år+

Antal årsarbetande läkare per 100 000 invånare 18 år+

Personalkostnad i kronor totalt per invånare 18 år+

Andel kostnader för personal i öppenvård

ÖPPENVÅRD Antal besök per helårsarbetande personal i öppenvården Antal besök inkl dagsjukvård totalt per 100 000 invånare 18+

HELDYGNSVÅRD Antal vårdtillfällen totalt per 100 000 invånare 18 år+

Antal fastställda vårdplatser per 100 000 invånare 18 år+

Medelvårdtid i dagar

10%

13%

12%

-12,2%

15%

-3,9%

1,2%

-8,2%

-12,5%

-11,9%

-21,6%

0%

Nyckeltal 2016 - Vuxenpsykiatri länsnivå

% - avvikelse från medianvärde

Gotland Organisation

VUP Gotland har omkring 57 000 invånare i sitt upptagningsområde. Verk-samheten omfattar psykiatrisk heldygnsvård, vuxenpsykiatrisk öppenvård, jour-mottagning och psykiatrisk beroendevård. Till området tillhör också barn- och ungdomspsykiatrisk verksamhet. Öppenvården ansvarar för neuropsykiatriska utredningar. Vad gäller behandling har öppenvården i uppdrag att behandla ADHD medan personer med autismspektrumstörningar remitteras till habili-teringen. Utöver öppenvårdsteamen finns sedan ett år tillbaka ett psykiatriskt omvårdnadsteam, som ska utgöra ett alternativ till heldygnsvård och ett kom-plement till sedvanlig öppenvård.

Personalsituation

Vuxenpsykiatrin har under det senaste året haft svårt att rekrytera psykiatriker, sjuksköterskor, psykologer och psykoterapeuter med många vakanser och längre väntetider som följd.

Större förändringar/händelser under året

För närvarande håller vuxenpsykiatrin på att bygga om sina befintliga lokaler, varför verksamheten har varit utlokaliserad sedan våren 2016. Vanligtvis är all vuxenpsykiatrisk vård samlad under ett tak men under tiden för ombyggnation bedrivs verksamhet i tre olika byggnader. Ombyggnationen beräknas vara klar i september 2017. Heldygnsvården bedriver vanligtvis verksamhet på två ningar men under tiden för utlokalisering är vårdplatserna samlade på en avdel-ning. Kvällar och helger sker jourbesök på somatiska akutmottagningen, vilket gör att dessa besök har varit svåra att särskilja i årets rapportering och därmed inte ingår i 2016 års data.

Framtidsplaner/utvecklingsområden

Verksamheten arbetar med tre utvecklingsområden: processinriktad vård för att möta patientens behov bättre; personcentrerad vård som är i linje med patien-ters önskemål och den nya patentlagen så ska kliniken arbeta med att göra pa-tienten än mer delaktig i sin egen vård; samt vårdutbudet på heldygnsvården där målet är att inneliggande patienter kan få tillgång till kvalificerad psykologisk/

psykopedagogisk behandling tidigt i vårdkedjan.

Gotland

-50% -40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50%

ÖVERGRIPANDE Antal individer per 100 000 invånare 18år + Antal kvinnor per 100 000 invånare 18+

Antal män per 100 000 invånare 18+

Antal årsarbetare totalt per 100 000 invånare 18 år+

Antal årsarbetande läkare per 100 000 invånare 18 år+

Personalkostnad i kronor totalt per invånare 18 år+

Andel kostnader för personal i öppenvård

ÖPPENVÅRD Antal besök per helårsarbetande personal i öppenvården Antal besök inkl dagsjukvård totalt per 100 000 invånare 18+

HELDYGNSVÅRD Antal vårdtillfällen totalt per 100 000 invånare 18 år+

Antal fastställda vårdplatser per 100 000 invånare 18 år+

Kostnad i kronor per vårddag i heldygnsvården Medelvårdtid i dagar

-4,5%

-1,0%

-4,4%

-4,5%

7,6%

-0,4%

0%

11%

5,1%

-17,0%

-8,3%

141%

-15,7%

Nyckeltal 2016 - Vuxenpsykiatri länsnivå

% - avvikelse från medianvärde

Gävleborg Organisation

I landstinget finns sex mottagningar; Hudiksvall, Söderhamn, Bollnäs, Sand-viken och Gävle (psykos-, jour- och allmänpsykiatrisk mottagning). Verksam-heten utreder AST samt ADHD. Av beroendevården ligger enbart opiatverk-samheten inom psykiatrin. Både Hudiksvall och Gävle har två avdelningar för slutenvård, en psykosvårdavdelning och en allmänpsykiatrisk vårdavdelning, inklusive opiatverksamhet och ECT.

Personalsituation

Vid utgången av 2016 var 418 personer tillsvidare- eller visstidsanställda med månadslön. Verksamheten har svårigheter att rekrytera personal med rätt kom-petens vad gäller de flesta yrkeskategorier förutom skötare. På flera enheter finns vakanta psykolog- och sjukskötersketjänster. Verksamheten känner av en brist på psykiatriker och på flera enheter råder dessutom en kännbar generationsväxling.

Större förändringar/händelser under året

Fortsatt ökat inflöde under det senaste året avseende neuropsykiatriska utred-ningar. ADHD-målgruppen växer lavinartat samtidigt är det svårt att avsluta och remittera ut patienter för uppföljning i primärvården. Ett allt mer komplext missbruk hos en del av målgruppen leder till svåra och hotfulla situationer främst inom heldygnsvården. Verksamheten har avvecklat en mellanvård i Sand-viken samt stängt en rehabiliteringsenhet för unga vuxna med psykossjukdom.

Vuxenpsykiatrin gjorde ett ekonomiskt plusresultat under 2016, dock har regio-nen satt en alltför hög kostnadsutveckling för 2017, något som känns tufft.

Framtidsplaner/utvecklingsområden

Prioriterade utvecklingsområden är förbättring av standardiserade vårdflöden för att säkerställa en jämlik och evidensbaserad vård och behandling. Verksamheten fortsätter att fokusera på en strukturerad diagnostisk process samt implemente-ring av vårdprogram för psykos. Behovsplaneimplemente-ring i öppenvård har genomförts för att kvantifiera vårdbehoven på insats-och funktionsnivå. För att bättre möta länets behov av psykiatrisk heldygnsvård genomför verksamheten en vårdplats-genomlysning för att ta fram en ny struktur och indelning. Verksamhetsområdet har svårt att hantera vissa patientgrupper, exempelvis dubbeldiagnoser och svårt utagerande patienter på ett bra sätt.

Gävleborg

-50% -40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50%

ÖVERGRIPANDE Antal individer per 100 000 invånare 18år + Antal kvinnor per 100 000 invånare 18+

Antal män per 100 000 invånare 18+

Antal årsarbetare totalt per 100 000 invånare 18 år+

Antal årsarbetande läkare per 100 000 invånare 18 år+

Personalkostnad i kronor totalt per invånare 18 år+

Andel kostnader för personal i öppenvård

ÖPPENVÅRD Antal besök per helårsarbetande personal i öppenvården Antal besök inkl dagsjukvård totalt per 100 000 invånare 18+

HELDYGNSVÅRD Antal vårdtillfällen totalt per 100 000 invånare 18 år+

Antal fastställda vårdplatser per 100 000 invånare 18 år+

Kostnad i kronor per vårddag i heldygnsvården Medelvårdtid i dagar

-8,3%

-7,8%

-4,9%

-16,1%

-12,5%

-11,2%

2,0%

-3,4%

-7,8%

-24,4%

-21,9%

28%

2,8%

Nyckeltal 2016 - Vuxenpsykiatri länsnivå

% - avvikelse från medianvärde

Halland Organisation

Psykiatrin i Halland är en egen förvaltning indelad i tre områden, vuxenpsy-kiatri, öppenvård/heldygnsvård och BUP. I Halland finns ett vårdval för speci-alistpsykiatri där privata vårdaktörer erbjuder öppenvård utifrån utvalda diag-nosgrupper. I dagsläget har psykiatrin inga mellanvårdsformer. Capio Psykiatri är verksam i regionen och deras behandlingskoncept innefattar tre steg där patienten gradvis slussas vidare och tar mer och mer eget ansvar. Patienter med samsjuklighet som till exempel AST behandlas men ingen specifik utredning görs.

Personalsituation

Öppenvården har generellt ett bra rekryteringsläge för de flesta kategorier. Men det finns två undantag, psykiatriker på alla orter förutom Kungsbacka samt psykologer i södra halvan av länet. Inom heldygnsvården finns vakanser på både på läkarsidan och inom sjuksköterskegruppen. Vakanssituationen för sjuksköter-skor har gjort att en vårdavdelning varit stängd under stora delar av 2016.

Större förändringar/händelser under året

Under året har beroendeteam i öppenvården har etablerats och en avdelning för heldygnsvård med beroendefokus har öppnats. Behandlingsmetoden KBT-E började implementeras. På grund av försämrat remissinflöde krävdes nerskär-ningar inom personalgruppen.

Framtidsplaner/utvecklingsområden

Psykiatrin Halland har följande prioriterade utvecklingsområde: överföring av vård från slutna vårdformer till mellan- och öppenvårdsformer, och reduktion av antalet återinläggningar. Verksamheten kommer att fortsätta implementeringen av behandlingsmetoden KBT-E.

Halland

-50% -40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50%

ÖVERGRIPANDE Antal individer per 100 000 invånare 18år + Antal kvinnor per 100 000 invånare 18+

Antal män per 100 000 invånare 18+

Antal årsarbetare totalt per 100 000 invånare 18 år+

Antal årsarbetande läkare per 100 000 invånare 18 år+

Personalkostnad i kronor totalt per invånare 18 år+

Andel kostnader för personal i öppenvård

ÖPPENVÅRD Antal besök per helårsarbetande personal i öppenvården Antal besök inkl dagsjukvård totalt per 100 000 invånare 18+

HELDYGNSVÅRD Antal vårdtillfällen totalt per 100 000 invånare 18 år+

Antal fastställda vårdplatser per 100 000 invånare 18 år+

Medelvårdtid i dagar

-19,8%

-18,6%

-17,9%

-26,6%

-25,9%

-17,0%

-21,3%

2,3%

-19,6%

-22,9%

1,4%

-7,9%

Nyckeltal 2016 - Vuxenpsykiatri länsnivå

% - avvikelse från medianvärde

Jämtland Organisation

Psykiatrin Jämtland har slutenvård och öppenvård men saknar en mellanvårds-form. Verksamheten består av fyra avdelningar med dygnetruntvård. Arbetet på-går i huvudsak i team kring patienten vilket innebär att den enskilde patientens behov styr den kompetensinsats som behövs och därigenom vilka yrkeskatego-rier som involveras. Psykiatrin utreder och behandlar autismspektrumstörningar.

Personalsituation

Verksamheten har minskat antalet årsanställda de senaste åren på grund av stängning av en vårdavdelning och överföring av resurser till öppenvård. I sam-band med detta konverterades personal till yrkeskategorier som är svårrekrytera-de. Området har många vakanta tjänster inom yrkeskategorierna sjuksköterskor, psykologer och specialistläkare. Det finns också vissa svårigheter att rekrytera medicinska sekreterare.

Större förändringar/händelser under året

Region Jämtland Härjedalen har ett av de största underskotten per capita i Sverige. Det finns ett ständigt effektiviseringstryck i verksamheten och lokalerna är knappa och begränsar flexibilitet i flödena. Det råder ett fortsatt stort inflöde inom neuropsykiatri.

Framtidsplaner/utvecklingsområden

Området har påbörjat ett större förbättringsarbete på två avdelningar som hand-lar om att frigöra tid för vård. Översyn av organisering av öppenvården pågår.

Jämtland

-50% -40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50%

ÖVERGRIPANDE Antal individer per 100 000 invånare 18år + Antal kvinnor per 100 000 invånare 18+

Antal män per 100 000 invånare 18+

Antal årsarbetare totalt per 100 000 invånare 18 år+

Antal årsarbetande läkare per 100 000 invånare 18 år+

Personalkostnad i kronor totalt per invånare 18 år+

Andel kostnader för personal i öppenvård

ÖPPENVÅRD Antal besök per helårsarbetande personal i öppenvården Antal besök inkl dagsjukvård totalt per 100 000 invånare 18+

HELDYGNSVÅRD Antal vårdtillfällen totalt per 100 000 invånare 18 år+

Antal fastställda vårdplatser per 100 000 invånare 18 år+

Kostnad i kronor per vårddag i heldygnsvården Medelvårdtid i dagar

5,1%

3,9%

11%

26%

16%

33%

5,5%

-41,3%

-25,1%

7,6%

-0,1%

39%

-4,2%

Nyckeltal 2016 - Vuxenpsykiatri länsnivå

% - avvikelse från medianvärde

Jönköping Organisation

Vuxenpsykiatrin består av öppenvård och heldygnsvård som bedrivs vid länets tre sjukhus. Verksamheten har ett upptagningsområde som innefattar 352 735 invånare, varav 277 263 är 18 år och äldre. Öppenvården är i olika grad specialiserad på de olika klinikerna. På länssjukhuset i Jönköping finns vissa länsresurser i form av psykiatrisk intensivvård, avgiftningsenhet, rättspsykiatri (heldygns- och öppenvård) liksom psykiatrisk akutmottagning 24/7/365. Neu-ropsykiatriska utredningar görs i hela länet. Verksamheten saknar mellanvård.

Personalsituation

Det finns svårigheter att rekrytera inom flera yrkesgrupper. Av läkare och psyko-loger saknas 30-40 procent, även sjuksköterskor, socionomer och vårdadminis-tratörer är bristyrken. Skötare kan inom en snar framtid också bli ett bristyrke då privata vårdgivare erbjuder högre ersättning än regionen. Utlandsrekrytering av läkare har genomförts och pågår i dagsläget. För att kunna hålla igång verk-samheten används hyrläkare.

Större förändringar/händelser under året

Behandlingshemsenheten (sex vårdplatser under måndag till fredag) i Värnamo lades ner under 2016. ”Jämlik psykiatri” - en översyn av länets psykiatri - påbör-jades under 2016, där syftet var att skapa förutsättningar för en jämlik psykia-trisk vård i länet. Arbetet fortsätter under 2017 och i samband med utredningen utarbetas en handlingsplan med en rad förändringar vad gäller arbetsformer.

Psykiatrin gick under 2016 in i journalen via nätet.

Framtidsplaner/utvecklingsområden

Planer och beslut finns gällande utökning av verksamheten med en tillnykt-ringsenhet. Ökat inflöde av BUP-patienter under jourtid visar att lämpliga lokaler för barnpsykiatrisk intensivvård saknas.

Fortsatt utveckling av personcentrerad vård och möjligheten att använda telepsykiatri. Planering pågår för ett förändrat arbetssätt gällande psykiatrisk akutvård i form av en intagningsenhet på den psykiatriska intensivvårdsenheten.

Inom sydöstra sjukvårdsregionen pågår arbete med standardiserat vårdförlopp inom neuropsykiatri.

Jönköping

-50% -40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50%

ÖVERGRIPANDE Antal individer per 100 000 invånare 18år + Antal kvinnor per 100 000 invånare 18+

Antal män per 100 000 invånare 18+

Antal årsarbetare totalt per 100 000 invånare 18 år+

Antal årsarbetande läkare per 100 000 invånare 18 år+

Personalkostnad i kronor totalt per invånare 18 år+

Andel kostnader för personal i öppenvård

ÖPPENVÅRD Antal besök per helårsarbetande personal i öppenvården Antal besök inkl dagsjukvård totalt per 100 000 invånare 18+

HELDYGNSVÅRD Antal vårdtillfällen totalt per 100 000 invånare 18 år+

Antal fastställda vårdplatser per 100 000 invånare 18 år+

Kostnad i kronor per vårddag i heldygnsvården Medelvårdtid i dagar

-6,2%

-5,9%

-2,5%

0%

-27,8%

-0,8%

-14,6%

6,0%

12%

15%

32%

-16,9%

11%

Nyckeltal 2016 - Vuxenpsykiatri länsnivå

% - avvikelse från medianvärde

Kalmar Organisation

Vuxenpsykiatrin har slutenvård, öppenvård, psykiatrisk rehabilitering samt två behandlingsenheter. I öppenvårdens mottagningsverksamhet arbetar läkare, sjuksköterskor, socionomer, skötare, psykoterapeuter samt psykologer med med-icinsk uppföljning, samtalsbehandling, utredning med mera. Den psykiatriska rehabiliteringsenheten (PRE) är en verksamhet som riktar sig till de människor som till följd av psykisk sjukdom har lägst funktionsnivå. PRE-verksamheten är mer mobil och genomför arbete i nära anslutning till patienters hemmiljö/ar-betsliv och fokuserar på integrerad psykiatri. Öppenvården genomför basutred-ningar inom neuropsykiatriska funktionshinder. Det finns också ett sammansatt utredningsteam som gör fördjupad utredning för diagnostik inom AST och NP-problematik.

Personalsituation

Verksamheten är mitt i en generationsväxling, vilket ställer höga krav i rekryte-ringssammanhang och kompetensutvecklingssatsningar. Det finns svårigheter att rekrytera psykologer, sjuksköterskor med specialistkompetens samt ST-läkare och specialist/överläkare inom allmänpsykiatri. För närvarande upplevs stora svårigheter med att bära upp en hållbar bakjourslinje med specialistläkare kopp-lade till den psykiatriska akutmottagningen. Verksamheten klarar av att upprätt-hålla vårdkvalitetsindikatorer med stöd av hyrläkare, vilket medför vissa brister i personkontinuitet för patienterna.

Större förändringar/händelser under året

Ett arbete påbörjades i öppenvården för att förbereda en sammanslagning av tre sektoriserade öppenvårdsmottagningar till två likvärdiga större mottagningar, i syfte att ge en mer likvärdig vård till södra länets medborgare. Vid årsskiftet 2016/2017 blev verksamheten i Nybro, som arbetar med traditionell öppenvård och psykiatrisk rehabilitering, en vårdenhet.

Framtidsplaner/utvecklingsområden

Under 2017 planeras en samlokalisering av öppenvården vid två likvärdiga team i Kalmar, något som också innebär en flytt av de administrativa resurserna på kliniken. Några större projekt kopplade till denna förändring rör remisshante-ring, införande/uppstart av gruppbehandlingar och utredningsmetodik.

Kalmar

-50% -40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50%

ÖVERGRIPANDE Antal individer per 100 000 invånare 18år + Antal kvinnor per 100 000 invånare 18+

Antal män per 100 000 invånare 18+

Antal årsarbetare totalt per 100 000 invånare 18 år+

Antal årsarbetande läkare per 100 000 invånare 18 år+

Personalkostnad i kronor totalt per invånare 18 år+

Andel kostnader för personal i öppenvård

ÖPPENVÅRD Antal besök per helårsarbetande personal i öppenvården Antal besök inkl dagsjukvård totalt per 100 000 invånare 18+

HELDYGNSVÅRD Antal vårdtillfällen totalt per 100 000 invånare 18 år+

Antal fastställda vårdplatser per 100 000 invånare 18 år+

Kostnad i kronor per vårddag i heldygnsvården Medelvårdtid i dagar

23%

20%

32%

-6,0%

-9,9%

0%

-6,9%

25%

22%

7,9%

4,7%

0,1%

-8,0%

Nyckeltal 2016 - Vuxenpsykiatri länsnivå

% - avvikelse från medianvärde

Kronoberg Organisation

Den psykiatriska specialistvården i Kronoberg är samlad i en klinik belägen i Växjö, vuxenpsykiatrin. Dagsjukvård och mottagningsverksamhet finns både i Ljungby och i Växjö, här finns även en psykiatrisk akutmottagning vid akut uppkommen, svår och allvarlig psykiatrisk sjukdom. Verksamheten har en mel-lanvårdsfunktion och utreder och behandlar AST. En dagvårdsenhet för ätstör-ningsproblematik har tillskapats som mellanvårdform tillsammans med BUP.

Personalsituation

Inom de kommande fem åren sker stora pensionsavgångar inom flera yrkeskate-gorier, specialistläkare, medicinska sekreterare, skötare och sjuksköterskor. Det är svårt att rekrytera specialistläkare, medicinska sekreterare, sjuksköterskor och behandlare. Idag finns tio vakanser, fördelat på yrkeskategorierna specialistläka-re, psykoterapeuter, psykologer och kuratorer.

Större förändringar/händelser under året

Under året utökades uppdraget inom flyktingpsykiatrin och LRV; ett samarbete med BUP utvecklades. Regionens ekonomi går med plus, medan sjukvården och vuxenpsykiatrins ekonomi går med minus. Vuxenpsykiatrin är i ett slutske-de av planering kring nya lokaler med byggstart 2017.

Framtidsplaner/utvecklingsområden

Vuxenpsykiatrin kommer framförallt att satsa på arbete med vårdplaner, det vill säga administrativa system och arbetssätt. Andra prioriterade områden är

Vuxenpsykiatrin kommer framförallt att satsa på arbete med vårdplaner, det vill säga administrativa system och arbetssätt. Andra prioriterade områden är

In document 2. Introduktion och definitioner (Page 9-32)

Related documents