Vidare forskning - Skilda världar – Herrklubben kontra föredömet : En studie om rekryteringspro

Denna studie har fokuserat på rekryteringsprocessen och vilka kompetenser som eftersöks hos en ledamot till en bolagsstyrelse i statligt helägda bolag och börsbolag för att undersöka den kvinnliga representationen. Genom vår studie har vi fyllt en kunskapslucka om rekryteringsprocessens och synen på kompetens inverkan av det slutliga kandidaturvalet. Vi har i vår studie stött på flertalet olika faktorer som är intressant att bedriva vidare forskning kring. En intressant vidare forskning vore att undersöka ett större antal bolags rekryteringsprocesser till bolagsstyrelser inom den privata sektorn, för att urskilja om det är någon skillnad baserat på branschtillhörighet eller storlek. Vi har uppmärksammat att delar av privat sektor representerar jämställda styrelser. Det vore intressant att undersöka vad de har gjort för att lyckas med jämställdhet jämfört med de styrelser som inte har uppnått jämställdhet.

Vi har föreslagit införandet av en restriktion i antal styrelseuppdrag en individ får ha, som ett tänkbart verktyg för att förnya bolagsstyrelserna. Vidare forskning om resultaten av en sådan restriktion, alternativt lag, vore intressant att följa. Kvantitativa studier om antalet styrelseuppdrag hos styrelseledamöter idag och antalet platser som skulle behövas fyllas i bolagsstyrelser i samband med kvoteringslag eller vårt restriktionsförslag kan även vara intressant att forska vidare på. Vår studie hade även gått att genomföra med hjälp av observationer. Det skulle kunna vara intressant att beskriva hur dessa organisationer arbetar genom observation. Det går med fördel att studera båda organisationer eller parterna var för sig.

8 Källor

Adams, Susan M. och Flynn, Patricia M. 2005. Local Knowledge Advances Women’s Access to Corporate Boards. Corporate Governance: An International Review. 13 (6): 836-846

Aghazedah, Seyed-Mahmoud. 2003. The future of human resource management. Work

Study. 52 (4): 201-207

Ahrne, Göran och Svensson, Peter. 2011. Handbok i kvalitativa metoder. Malmö: Liber Andra AP-fonden. Andra AP-fondens index över andel kvinnor i börsbolagen: styrelser, ledningar och anställda.

http://www.ap2.se/Global/Kvinnoindex/NIS%20AP2%20Kvinnoindex%202013%2013 0530.pdf

(Hämtad 2014-01-28)

Badersten, Björn. 2003. Att studera det önskvärda – om värdeanalys och normativ metod. Statsvetenskaplig Tidsskrift. (3): 207-220

Baldenius, Tim. Melumad, Nahum. och Meng, Xiaojing. 2014. Board composition and CEO power. Journal of Financial Economics. 112: 53-68

Beckett, David. 2008. Holistic Competence: Putting Judgements First. Asia Pacific

Education Review. 9 (1): 21-30

Boella, Guido. och van der Torre, Leendert. 2003. Permissions and obligations in hierarchical normative systems. Proceedings of the 9th international conference on

Artificial intelligence and law. 109-118

Boyne, George A. 2002. Public and Private Management: what’s the difference? Journal

of Management Studies. 39 (1): 97-122

Brammer, Stephen. Millington, Andrew och Pavelin, Stephen. 2007. Gender and Ethnic Diversity Among UK Corporate Boards. The Authors Journal compilation. 15 (2): 393- 403

Brodin, Bengt. Lundkvist, Leif. Sjöstrand, Sven-Erik. och Östman, Lars. 1999.

Styrelsearbete i koncerner. 4 uppl. Stockholm: EFI

Bryman, Alan och Bell, Emma. 2011. Business research methods. 3 uppl. New York: Oxford University Press Inc.

Burgess, Zena och Tharenou, Phyllis. 2002. Women Board Directors: Characteristics of the Few. Journal of Business Ethics 37: 39-49.

Burke, Ronald J. 1994. Women on Corporate Boards of Directors Views of Canadian Chief Executive Officers. Women in Management Review. 9 (5): 3-10

Campbell, Kevin och Minguez-Vera, Antonio. 2008. Gender Diversity in the Boardroom and Firm Financial Performance. Journal of Business Ethics 83: 435–451

Calasanti, Toni M. och Slevin, Kathleen F. 2006. Age matters: realigning feminist

thinking. New York: Routledge

Christensen, Tom. Lægreid, Per. Roness, Paul G. och Røvik, Kjell Arne. 2005.

Organisationsteori för offentlig sektor. Malmö: Liber

Chung, Kee H. och Zhang, Hao. 2011. Corporate Governance and Institutional Ownership. Journal of Financial and Quantitative Analysis. 46 (1): 247-273

Collins, Brian K. 2008. What's the Problem in Public Sector Workforce Recruitment? A Multi-Sector Comparative Analysis of Managerial Perception. International Journal of

Public Administration. 31 (14): 1592-1608

Collins, Christopher J. och Han, Jian. 2004. Exploring applicant pool quantity and quality: The effects of early recruitment practice strategies, corporate advertising, and firm reputation. Personnel Psychology. 57: 685-717.

Conger, Jay A. och Lawler III, Edward. 2001. Building a High-Performing Board: How to Choose the Right Members. Business Strategy Review. 12 (3): 11-19

Dahlerup, Drude. och Freidenvall, Lenita. 2008. Kvotering. Stockholm: SNS Förlag Department for Business, Innovation & Skills. 2011. Women on boards.

https://www.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/31480/11 -745-women-on-boards.pdf

(Hämtad 2014-04-11)

Eagly, Alice H. och Karau, Steven J. 2002. Role Congruity Theory of Prejudice Toward Female Leaders. Psychological Review. 109 (3): 573-598

Earley, Christopher P. och Mosakowski, Elaine. 2000. Creating hybrid team cultures: an empirical test of transnational team functioning. Academy of Management Journal. 43 (1): 26-49

Ekots Lördagsintervju (2014). Hur ska näringslivet vinna debatten, Jens Spendrup?

[Radioprogram]. Sveriges Radio P1 8 februari.

http://sverigesradio.se/sida/avsnitt/319943?programid=3071

Elg, Maria. 2009. Rekrytering och anställning: så går det till. Stockholm: FAR SRS förlag

Ellström, Per-Erik och Kock, Henrik. 2008. Competence Development in the Workplace: Concepts, Strategies and Effects. Asia Pacific Education Review. 9 (1): 5-20

Europaparlamentet. 2012. Women on boards - Factsheet 1 - The economic arguments. http://ec.europa.eu/justice/gender-equality/files/womenonboards/factsheet-general- 1_en.pdf

(Hämtad 2014-01-21)

Europaparlamentet. 2013. National factsheet - Gender balance in Boards - country:Sweden.

http://ec.europa.eu/justice/gender-equality/files/womenonboards/womenonboards- factsheet-se_en.pdf

(Hämtad 2014-01-21)

Fagerfjäll, Roland. 2003. Så spräcker vi glastaket!: En handbok om hur det privata

näringslivet ska kunna rekrytera och utveckla 3000 nya kvinnliga toppchefer. Stockholm:

SNS Förlag

Finansdepartementet. 2012. Statens ägarpolicy och riktlinjer för företag med statligt

ägande.

http://www.regeringen.se/content/1/c6/19/72/14/1ab09ceb.pdf (Hämtad 2014-01-29)

Finansdepartementet. 2013. Rapport för bolag med statligt ägande januari-juni 2013. http://www.regeringen.se/content/1/c6/23/76/97/b0da6587.pdf

(Hämtad 2014-05-14)

Fitzsimmons, Stacey R. 2012. Women on boards of directors: Why skirts in seats aren’t enough. Business Horizons. 55: 557-566

Forsyth, Donelson R. 1999. Group Dynamics. 3 uppl. Belmont: Wadsworth Publishing Company

Francoeur, Claude. Labelle, Réal. och Sinclair-Desgagné, Bernard. 2008. Gender Diversity in Corporate Governance and Top Management. Journal of Business Ethics. 81: 83-95

Fristedt, Daniel. Larsson, Åsa. och Sundqvist, Sven-Ivan. 2012. Styrelser och revisorer i

Sveriges börsföretag 2012-2013. Stockholm: SIS Ägarservice AB

Gaa, James C. 2009. Corporate Governance and the Responsibility of the Board of Directors for Strategic Financial Reporting. Journal of Business Ethics. 90 (2): 179-197 Gillham, Bill. 2008. Forskningsintervjun - tekniker och genomförande. Lund: Studentlitteratur

Gripenberg, Pia. 2014. Peter Norman vill ha lag om kvotering. Dagens

Nyheter.Ekonomi. 10 februari.

http://www.dn.se/ekonomi/peter-norman-vill-ha-lag-om-kvotering/ (Hämtad 2014-02-13)

Guba, Egon G. och Lincoln, Yvonne S. 1989. Fourth Generation Evaluation. Newbury Park: SAGE Publications Inc.

Gupta, Dr. Rimjhim. och Jain, Tanuja. 2014. Role of recruitment & selection policies in central co-operative banks. International Monthly Refereed Journal of Research In

Management & Technology. 3: 74-79

Gustavsson, Bengt. 2004. Kunskapande metoder inom samhällsvetenskapen. Lund: Studentlitteratur

Guvå, Gunilla. och Hylander, Ingrid. 2003. Grundad teori. Stockholm: Liber

Göransson, Anita. Näringslivseliten. 2006. I Maktens kön - Kvinnor och män i den

svenska makteliten på 2000-talet; Göransson, Anita (red.), 325-346. Nora: Nya Doxa

Hakim, Catherine. 1996. Key issues in women's work: female heterogeneity and the

polarisation of women's employment. London: Athlone

Hambrick, Donald C. och Mason, Phyllis A. 1984. Upper Echelons: The Organization as a Reflection of Its Top Managers. Academy of Management Review. 9 (2): 193-206 Hendry, Kevin. och Kiel, Geoffrey C. 2004. The Role of the Board in Firm Strategy: integrating agency and organisational control perspectives. Corporate Governance: An

International Review. 12 (4): 500-520

Hodigere, Renuka. och Bilimoria, Diana. 2012. Women on public-company boards: Factors that affect their odds of board membership relative to those of men. International

Conference on Advances in Social Networks Analysis and Mining. 960-964

Holgersson, Charlotte. 2003. Rekrytering av företagsledare: en studie i homosocialitet. Stockholm: EFI

Holme, Idar Magne. Solvang, Bernt Krohn. 1997. Forskningsmetodik - om kvalitativa

och kvantitativa metoder. 2 uppl. Oslo: Studentlitteratur

Huse, Morten och Solberg, Anne Grethe. 2005. Gender-related boardroom dynamics. How Scandinavian women make and can make contributions on corporate boards.

Women in Management Review. 21 (2): 113-130

Huselid, Mark A. och Becker, Brian E. 2011. Bridging Micro and Macro Domains: Workforce Differentiation and Strategic Human Resource Management. Journal of

Management. 37 (2): 421-428

Illeris, Knud. 2013. Kompetens - vad, varför, hur. Lund: Studentlitteratur

Jacobsen, Dag Ingvar. 2002. Vad, hur och varför? Om metodval i företagsekonomi och

andra samhällsvetenskapliga ämnen. Lund: Studentlitteratur

Justesen, Lise. Mik-Meyer, Nanna. 2011. Kvalitativa metoder - Från vetenskapsteori till

praktik. Lund: Studentlitteratur

Kaczmarek, Szymon, Kimino, Satomi. och Pye, Annie. 2012. Antecedents of Board Composition: The Role of Nomination Committees. Corporate Governance: An

International Review. 20 (5): 474–489

Karlberg, Lars Anders. 2010. Bråk om kvinnokvotering i Norge. Affärsvärlden. 19 oktober.http://www.affarsvarlden.se/hem/nyheter/article2560078.ece

(Hämtad 2014-02-06)

King, Eden B. Botsford, Whitney. Hebl, Michelle R. Kazama, Stephanie. Dawson, Jeremy F. och Perkins, Andrew. 2012. Benevolent Sexism at Work: Gender Differences in the Distribution of Challenging Developmental Experiences. Journal of Management. 38 (6): 1835-1866

Kollegiet för svensk bolagsstyrning. Historik. http://www.bolagsstyrning.se/koden/historik (Hämtad 2014-02-07)

Kollegiet för svensk bolagsstyrning. 2010. Svensk kod för bolagsstyrning.

http://www.bolagsstyrning.se/media/43746/svenskkodbolagsstyrn_2010_korrigerad201 10321.pdf

(Hämtad 2014-02-14)

Kunze, Florian. Boehm, Stephan A. och Bruch, Heike. 2011. Age diversity, age discrimination climate and performance consequences – a cross organizational study.

Kvale, Steinar. Brinkmann, Svend, 2009. Den kvalitativa forskningsintervjun. 2 uppl. Lund: Studentlitteratur

Kvoteringsvind över Europa. 2011. Veckans affärer. 9 mars.

http://www.va.se/nyheter/en-kvoteringsvind-sveper-over-europa-84875 (Hämtad 2014-02-07)

Kylén, Jan-Axel. 2004. Att få svar - intervju, enkät, observation. Stockholm: Bonnier Utbildning

Lantz, Annika. 2007. Intervjumetodik. 2 uppl. Lund: Studentlitteratur

Lee, Soo-Hoon. och Phan, Philip H. 2000. Competencies of Directors in Global Firms: requirements for recruitment and evaluation. Corporate Governance: An International

Review. 8 (3): 204-214

Lim, Ghee-Soon. och Chan, Claudia. 2001. Ethical Values of Executive Search Consultants. Journal of Business Ethics. 29: 213–226

Liu, Kecheng. Sun, Lily. Dix, Alan. och Narasipuram, Mohan. 2001. Norm-based agency for designing collaborative information systems. Information Systems Journal. 11 (3): 229-247

Löfström, Åsa. 2008. Bolaget och dess styrelse: Vad betyder bolaget för kvinnorepresentationen? Ekonomisk Debatt. 8: 17-30

Madhani, Pankaj M. 2014. Corporate Governance and Disclosure Public Sector vs Private Sector. Journal of Indian Management. (1): 5-20

Manna, Apu. och Sahu, Tarak Nath. 2013. Impact of Board Composition and Board Meeting On Firms' Performance: A Study of Selected Indian Companies. The XIMB

Journal of Management. 10 (2): 99-112

McGregor, Judy. 2003. Girl power: double jeopardy or diversity action behind boardroom doors in New Zealand? Women in Management Review. 18 (7): 369-375

McKenna, Eugene. och Beech, Nic. 2002. Human resource management: a concise

analysis. Harlow: Financial Times Prentice Hall

Nazmi, Beverly. 2005. How to get the best from a headhunter. Business Information

Review. 22 (4): 227–233

Nylén, Ulrica. 2005. Att presentera kvalitativa data: framställningsstrategier för

Näringsdepartementet. 2006. Verksamhetsberättelse för företag med statligt ägande. http://www.regeringen.se/content/1/c6/08/53/59/cd9b1539.pdf

(Hämtad 2014-01-28)

Ohlott, Patricia J. Ruderman, Marian N. och McCauley, Cynthia D. 1994. Gender differences in managers' developmental job experiences. Academy of Management

Journal. 37 (1): 46-67

Patel, Runa. Davidson, Bo. 2003. Forskningsmetodikens grunder - Att planera,

genomföra och rapportera en undersökning. 3 uppl. Lund: Studentlitteratur

Prien, Lars. 1992. Rekrytering och urval. Lund: Studentlitteratur Regeringskansliet. Organisationen.

http://www.regeringen.se/sb/d/17683 (Hämtad 2014-03-17)

Regeringskansliets publikationer Verksamhetsberättelse för företag med statligt ägande. http://www.regeringen.se/sb/d/108?archiveQuery=verksamhetsber%E4ttelse&action=se arch&dateRange=1 (Hämtad 2014-05-23)

Repstad, Pål. 2007. Närhet och distans - Kvalitativa metoder i samhällsvetenskapen. 4 uppl. Oslo: Studentlitteratur

Roirdan, Christine M. och McFarlane Shore, Lynn. 1997. Demographic Diversity and Employee Attitudes: An Empirical Examination of Relational Demography Within Work Units. Journal of Applied Psychology. 82 (3): 342-358

Ruigrok, Winfried. Peck, Simon. och Tacheva, Sabina. 2007. Nationality and Gender Diversity on Swiss Corporate Boards. Corporate Governance: An International Review. 15 (4): 546-557

Silverman, David. 2001. Interpreting Qualitative Data - Methods for Analysing Talk, Text

and Interaction. 2 uppl. London: SAGE Publications Ltd

Silverman, David. 2006. Interpreting qualitative data. 3 uppl. London: SAGE Publications Ltd

Singh, Val. Terjesen, Siri. och Vinnicombe, Susan. 2007. Newly appointed directors in the boardroom: How do women and men differ? European Management Journal 26: 48- 58

Sjöstrand, Sven-Erik. och Petrelius, Pernilla. 2002. Rekrytering av koncernstyrelser:

Nomineringsförfaranden och styrelsesammansättning med fokus på kvinnors ställning och möjligheter. Stockholm: EFI & SNS Förlag

Sjöstrand, Sven-Erik. 1997. The two faces of management: the Janus factor. London: International Thomson Business Press

Smith, Nina. Smith, Valdemar och Verner, Mette. 2006. Do women in top management affect ﬁrm performance? A panel study of 2,500 Danish ﬁrms. International Journal of

Productivity and Performance Management. 55 (7): 569-593

SOU 1994:3. Mäns föreställningar om kvinnor och chefskap. Stockholm: Fritzes

SOU 2003:16. Mansdominans i förändrig om ledningsgrupper och styrelser. Stockholm: Näringsdepartementet.

Sur, Sujit. Lvina, Elena. och Magnan, Michel. 2013. Why do Boards Differ? Because Owners Do: Assessing Ownership Impact on Board Composition. Corporate

Governance: An International Review. 21 (4): 373-389

Terjesen, Siri. och Singh. Val. 2008. Female Presence on Corporate Boards: A Multi- Country Study of Environmental Context. Journal of Business Ethics. 83: 55–63

Trost, Jan. 2010. Kvalitativa intervjuer. 4 uppl. Lund: Studentlitteratur Tyskland inför kvotering. 2013. Dagens Nyheter.Ekonomi. 18 november.

http://www.dn.se/ekonomi/tyskland-infor-kvotering-av-kvinnor-till-bolagsstyrelser/ (Hämtad 2014-02-07)

Vaske, Jerry J. Donnelly, Maureen P. och Shelby, Bo. Establishing Management Standards: Selected Examples of the Normative Approach. Environmental

Management. 17 (5): 629-643

Verhoest, Koen. Verschuere, Bram. Meyers, Falke. och Sulle, Andrew. Performance of Public Sector Organizations: Do Managerial Tools Matter? Governance of public sector

organizations: Proliferation, autonomy and performance. Verhoest, Koen. och Lægreid,

Per (red.), 211-232. Hampshire: Palgrave Macmillan. E-Bok.

Vetenskapsrådet. Forskningsetiska principer inom humanistisk-samhällsvetenskaplig forskning.

http://www.codex.vr.se/texts/HSFR.pdf (Hämtad 2014-02-07)

Wang, Mingzhu. och Kelan, Elisabeth. 2013. The Gender Quota and Female Leadership: Effects of the Norwegian Gender Quota on Board Chairs and CEOs. Journal of Business

Ethics. 117: 449–466

Zackrisson, Linus. 2006. Headhunting: guide till kvalificerad rekrytering. Stockholm: Thomson fakta

Bilaga A Mail till privat sektor

Hej,

Vi är två studenter, Jenny Gustavsson och Maria Skeppstedt, som studerar det sista året på Civilekonomprogrammet vid Linköpings universitet. Vi har bakgrund inom finansiering, redovisning och ekonomisk styrning. Just nu arbetar vi med vår magisteruppsats, vilken behandlar representation och rekryteringsprocesser i bolagsstyrelser. Vi har valt att inkludera både privat- och statligt ägda bolag i vår studie för att kunna studera likheter och skillnader mellan dessa olika typer av organisationer. Organisationerna och alla medverkande individer kommer att anonymiseras i uppsatsen. Vi undrar nu om du, i egenskap av medlem i XXX valberedning, har möjlighet att ställa upp på en intervju. Den beräknas pågå i drygt en timme. Intervjun kommer att behandla rekryteringsprocessen, vilken kompetens ni eftersöker samt hur kandidaturvalet sker. Vi har tänkt att anteckna och spela in intervjun, vilket vi hoppas är okej för din del. Vill du ha tillgång till det transkriberade materialet kommer du givetvis att få det. Allt material kommer att hanteras anonymt i uppsatsen. Frågorna kommer att bestå av en allmän del, rekrytering, kompetens för att sedan avslutas med mångfald samt jämställdhet.

Ni kan nå oss på följande telefonnummer och mejladresser: Jenny Gustavsson, 070-890 24 42, jengu835@student.liu.se Maria Skeppstedt, 073-536 65 91, marsk187@student.liu.se

Med vänlig hälsning

Bilaga B Mail till statlig sektor – statssekreterare

Hej,

Vi har tänkt att anteckna och spela in intervjun, vilket vi hoppas är okej för din del. Vill du ha tillgång till det transkriberade materialet kommer du givetvis att få det. Allt material kommer att hanteras anonymt i uppsatsen. Frågorna kommer att bestå av en allmän del, rekrytering, kompetens för att sedan avslutas med mångfald samt jämställdhet.

Ni kan nå oss på följande telefonnummer och mejladresser: Jenny Gustavsson, 070-890 24 42, jengu835@student.liu.se Maria Skeppstedt, 073-536 65 91, marsk187@student.liu.se

Med vänlig hälsning

Bilaga C Mail till statlig sektor - styrelseledamot

Hej,

Vi är två studenter, Jenny Gustavsson och Maria Skeppstedt, som studerar det sista året på Civilekonomprogrammet vid Linköpings universitet. Vi har bakgrund inom finansiering, redovisning och ekonomisk styrning. Just nu arbetar vi med vår magisteruppsats, vilken behandlar representation och rekryteringsprocesser i bolagsstyrelser. Vi har valt att inkludera både privat- och statligt ägda bolag i vår studie för att kunna studera likheter och skillnader mellan dessa olika typer av organisationer. Organisationerna och alla medverkande individer kommer att anonymiseras i uppsatsen. Vi söker personer som vill ställa upp på en intervju, som planeras pågå drygt en timme, om hur rekryteringsprocessen till styrelsen går till. Vi har varit i kontakt med flera statligt helägda bolag, men dessa hänvisar till er. Vi undrar därför om ni, i egenskap av styrelse- och statlig representant, har möjlighet att medverka i vår studie.

Ni kan nå oss på följande telefonnummer och mejladresser: Jenny Gustavsson, 070-890 24 42, jengu835@student.liu.se Maria Skeppstedt, 073-536 65 91, marsk187@student.liu.se

Med vänlig hälsning

Bilaga D Frågeställning till statlig sektor - rekryteringsansvariga

Allmänt:

 Vilken utbildningsbakgrund har du?

 Har du själv varit eller är du aktiv inom någon styrelse? om ja, i sådant fall vilken/vilka?

o Vilken roll har du i styrelsen?

 Om ja ovan, har du varit aktiv inom styrelser för företag inom olika branscher?

Rekrytering:

 Hur går rekryteringsprocessen till?

 När ni rekryterar, använder ni er av någon form av nätverk och har det betydelse i er process om kandidaten tillhör något visst nätverk?

 När ni söker kandidater, eftersöker ni individer som har/haft…

o betydande roll i näringslivet/privat sektor?

o Politiskt engagemang?

o potential i den befintliga verksamheten, så kallade “guldkorn”?

 I vilken nivå i organisationen letar ni efter styrelsekandidater?

 Inom näringslivet är det vanligt att man varit VD innan man får en styrelsepost, är det även så inom de statligt helägda företagen? vet du om någon i styrelserna har några sådana erfarenheter?

 När det gäller själva rekryteringsprocessen, väljer finansdepartementet hela styrelsen?

 Vem eller vilka representerar staten vid bolagsstämman? Hur går den processen till?

 Vi har sett att vissa bolagsförvaltare ingår i de noterade statligt delägda företagens valberedning. Vi uppfattar det som att staten väljer en person till valberedningen men inte själva styrelsen, har vi tolkat detta rätt eller kan staten välja styrelseledamöter där också?

 Skiljer sig rekryteringen åt beroende på vilket statligt bolag det rör sig om? om ja, hur skiljer de sig?

 Skiljer sig rekryteringsprocessen åt beroende på storleken på styrelsen?

Kompetens:

 Vilken kompetens är viktig?

 Varför är dessa kompetensområden viktiga?

 Vilken utbildningsbakgrund eftersöker ni hos en styrelseledamot?

 Föredrar ni att de har utbildat sig vid ett speciellt universitet eller på ett speciellt program?

 Finns det några positioner som kandidaten kan tänkas haft på tidigare arbetsplats/uppdrag som ses som extra meriterande? i sådant fall, vilka?

 Försöker ni alltid rekrytera personer som har kompetens/erfarenhet inom branschen?

 Vad kännetecknar/hur ser en typisk styrelseledamot ut i styrelser i statligt helägda bolag?

Mångfald och jämställdhet:

 Hur arbetar ni med mångfald och jämställdhet i rekryteringsarbetet?

 Finns det någon problematik med att finna kvinnor med relevant erfarenhet för företagens olika branscher och skiljer det sig något åt mellan branscherna?  Brukar vissa positioner i styrelsen domineras av något av könen?

 Är det någon skillnad i sammansättningen beroende på branschen?

 Enligt din uppfattning är det något av könen som bidrar med en viss egenskap, till exempel branschkunnighet, i högre utsträckning än det andra könet?

 Det finns studier som visar att en styrelse som är diversifierad har högre lönsamhet samt att en diversifierad styrelse skapar mer värde, stämmer detta överens med

In document Skilda världar – Herrklubben kontra föredömet : En studie om rekryteringsprocessen till bolagsstyrelser i börsbolag och statligt helägda bolag (Page 83-103)