ändamål
Uppskattningar och bedömningar utvär
deras löpande och grundas på historisk erfarenhet och framtidsbedömningar, som anses rimliga under rådande förhållanden.
Känslighetsanalys för vissa antaganden vid värdering av väsentliga poster
Vid värdering av balansposter används an
taganden som kan komma att avvika från det slutliga utfallet. Sådana antaganden som kan innebära betydande risk för om
värdering av väsentliga poster diskuteras nedan.
Prövning av goodwill
Redovisat värde på goodwill uppgick vid utgången 2007 till 12 508 MSEK (12 267).
För den ovan beskrivna prövningen av goodwill måste vissa antaganden göras.
Återvinningsvärden för kassagenererande enheter har fastställts genom beräkning av nyttjandevärde.
Om den diskonteringsränta som tilläm
pats för diskonterade kassaflöden varit 1,1 gånger högre än ledningens bedömning, skulle en nedskrivning behövts göras av
seende kassagenererande enhet Norge med 574 MSEK (780). Nyttjandevärdet för övriga enheter skulle fortfarande ha varit högre än redovisat värde.
Om det årliga framtida kassaflödet varit 10 procent lägre än ledningens bedöm
ning, skulle en nedskrivning behövts göras avseende kassagenererande enhet Norge med 288 MSEK (528). Nyttjandevärdet för övriga enheter skulle fortfarande ha varit högre än redovisat värde.
Prövning av varumärken
Redovisat värde på varumärken med obe
stämbar nyttjandeperiod uppgick vid ut
gången av 2007 till 1 298 MSEK (1 088) och avser varumärken som tillkommit genom förvärv. De varumärken som avses är Gule
Sider, Telefonkatalogen, Ditt Distrikt och Krak. Återvinningsvärden för varumärken har fastställts genom beräkning av nyttjan
devärde. Uppgifter som är väsentliga för att bedöma värdet för varumärken är de kassaflöden som de genererar samt upp
mätt igenkänning. De varumärken som är aktuella används för både offline och on
line.
Viktiga bedömningar vid tillämpning av redovisningsprinciper
Intäkter
Intäkter från kataloger redovisas när dessa har publicerats. Ledningen anser att detta överensstämmer med en korrekt tillämp
ning av IAS 18 Intäkter. Samtliga europeis
ka konkurrenter tillämpar denna princip eller näraliggande varianter. Ett annat al
ternativ är att redovisa intäkter från tryckta kataloger successivt under tiden från pu
blicering till dess nästa katalog publiceras.
Om IFRS skulle förändras enligt detta al
ternativ, antingen genom förändringar i IAS 18 eller ett auktoritativt uttalande, skulle en förändrad redovisning leda till betydande minskning av koncernens eget kapital.
Intäkterna från försäljningen av sam
paketerade produkter fördelas mellan off
line och online enligt en fördelningsnyckel vilken avspeglar marknadsvärdet för res
pektive produkt. Till och med 2006 har för
delningsnyckeln grundats på användning
en av respektive produkt, som fortlöpande mäts genom kundundersökningar. Fördel
ningsnyckeln justeras årligen. Från 2007 är denna fördelningsnyckel baserad på vär
det för annonsörerna. Värdet för annonsö
rerna mäts fortlöpande genom kundunder
sökningar där kunderna bedömer värdet av användningen.
Försäljningen av sampaketerade pro
dukter i den svenska verksamheten upp
gick till cirka 440 MSEK. Från den 1 januari 2007 fördelas 40 procent av intäkterna som online, medan 60 procent redovisas som offlineintäkter. Under 2006 användes samma fördelningstal mellan online och offline.
Försäljningen av sampaketerade pro
dukter i Norge uppgick till cirka 140 MNOK.
Samma fördelningsmetod har introduce
rats i Norge som i Sverige, vilket innebär en fördelning till online om 70 procent och till offline på 30 procent från den 1 januari 2007. I Norge 2006 var fördelningstalen 70 procent till offline och 30 procent till online.
Förändringen i fördelningsmetod på
verkade offlineintäkterna negativt med 84 MNOK medan onlineintäkterna ökade med 74 MNOK för 2007. Nettoskillnaden om 10 MNOK i intäkter kommer att förskjutas till 2008. EBITDA för 2007 påverkades nega
tivt med 9 MNOK.
Det kommer inte att ske någon föränd
ring i fördelningsmetoden av intäkter från försäljning av sampaketerade produkter mellan offline och onlineintäkter under 2008.
Försäljningen av sampaketerade pro
dukter i den svenska verksamheten beräk
nas under 2008 att uppgå till cirka 440 MSEK. 40 procent av intäkterna från sam
paketerade produkter kommer att redovi
sas som onlineintäkter, medan 60 procent kommer att redovisas som offlineintäkter.
Försäljningen av sampaketerade pro
dukter i Norge beräknas under 2008 att uppgå till cirka 140 MNOK. 70 procent av intäkterna från sampaketerande produkter kommer att redovisas som onlineintäkter, medan 30 procent kommer att redovisas som offlineintäkter.
å r s r e d o v i s n i n g 2 0 0 7 e n i r o 6 3
noter
noT 1 | informaTion per segmenT
Sverige Norge Finland Danmark Polen Övrigt1) Summa
MSEK 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006
Rörelseintäkter
Offline 1 476 1 522 1 010 1 344 285 311 396 346 333 329 – – 3 500 3 852
Online 751 653 860 675 135 123 174 96 84 66 – – 2 004 1 613
Voice 607 597 112 102 220 208 – – – – – – 939 907
Summa externa
rörelseintäkter 2 834 2 772 1 982 2 121 640 642 570 442 417 395 – – 6 443 6 372
Rörelseintäkter internt – – – – – – – – – – 24 28 – –
Summa rörelseintäkter 2 834 2 772 1 982 2 121 640 642 570 442 417 395 24 28 6 443 6 372
Rörelseresultat 1 120 1 100 611 604 91 56 13 51 90 83 –70 –81 1 855 1 813
Tillgångar och skulder
Goodwill 1 923 1 866 7 996 7 367 1 018 972 651 269 920 826 – 967 12 508 12 267
Övriga tillgångar 895 1 011 3 780 3 541 283 251 627 288 327 352 47 503 5 959 5 946
Summa tillgångar 2 818 2 877 11 776 10 908 1 301 1 223 1 278 557 1 247 1 178 47 1 470 18 467 18 213
Fördelade skulder 1 090 1 204 1 664 1 577 353 285 369 136 172 157 – – 3 648 3 359
Ofördelade skulder – – – – – – – – – – 14 819 14 854 14 819 14 854
Summa skulder 1 090 1 204 1 664 1 577 353 285 369 136 172 157 14 819 14 854 18 467 18 213 Övriga upplysningar
Investeringar 48 49 38 36 19 24 30 16 15 11 0 0 150 136
Avskrivningar 51 41 291 320 29 28 25 7 9 8 0 0 405 404
Nedskrivningar 6 2 – 1 – – – – – – – – 6 3
1) Moderbolagets rörelseintäkter är inkluderade och avser i sin helhet ersättning för koncerninterna tjänster som värderats till marknadsvärde. Avvecklade verksamheter är inkluderade i jämförelsetalen för balans
poster.
Tillgångar och skulder har inte på ett meningsfullt sätt kunnat fördelas på de sekundära segmenten online, voice och offline. I rörelseresultatet ingår Övriga intäkter som inkluderar reavinst vid försäljning av verksamheter. För 2007 ingår i Norge en reavinst på 125 MSEK som avser försäljningen av 49,9 procent av SOL och i Finland med 15 MSEK från försälj
ningen av aktier i Finnet Media. För jämförelseåret 2006 ingår i Norge en reavinst med 37 MSEK från försäljning av DM Huset AS och Tradera Nordic AB.
noT 2 | KosTnader fördelade per KosTnadsslag
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2007 2006 2007 2006
Ersättning till anställda inkl. sociala kostnader 2 171 2 007 50 61 Papper, tryck, bindning och distribution 500 554 – – Agenter, konsulter och annan icke
anställd personal 389 342 27 22
Annonsering 151 153 – –
Avskrivningar och nedskrivningar 411 407 0 0
Övrigt 1 159 1 156 24 39
Summa operationella kostnader 4 781 4 619 101 122 Med operationella kostnader avses: produktionskostnader, försäljningskostnader, mark
nadsföringskostnader, administrationskostnader och produktutvecklingskostnader.
Avskrivningar och nedskrivningar per funktion
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2007 2006 2007 2006
Avseende materiella anläggningstillgångar
Produktionskostnader 30 33 – –
Försäljningskostnader 16 19 – –
Marknadsföringskostnader 5 1 – –
Administrationskostnader 21 20 0 0
Produktutvecklingskostnader 5 1 – –
Summa materiella anläggningstillgångar 77 74 0 0 Avseende immateriella anläggningstillgångar
Produktionskostnader 46 39 – –
Försäljningskostnader 19 10 – –
Marknadsföringskostnader 242 270 – –
Administrationskostnader 22 13 – –
Produktutvecklingskostnader 5 1 – –
Summa immateriella anläggningstillgångar 334 333 – – Summa avskrivningar och nedskrivningar 411 407 0 0 Nedskrivningar avseende materiella anläggningstillgångar ingår i produktionskostnader med 0 (0) MSEK. Nedskrivningar avseende immateriella anläggningstillgångar ingår i marknadsföringskostnader med 0 (0) MSEK och i produktionskostnader med 6 MSEK (3).
noT 3 | avvecKlade verKsamheTer
Under 2007 beslutade styrelsen att avyttra dotterbolaget Wer Liefert Was (WLW) och försäljningen slutfördes under september månad. Avyttringen omfattar all verksamhet inom affärsområde Tyskland. Rörelseresultat för den avyttrade verksamheten redo
visas i avvecklade verksamheter i koncernresultaträkningen och jämförelseperioden 2006 har räknats om. Jämförelseperioden 2006 inkluderar även marknadsområde öst
europa och behandlas som avyttringsgrupp i räkenskaperna. Avyttringsgrupper redo
visas till det lägre av bokfört värde och verkligt värde med avdrag för försäljningskost
nader.
Resultaträkning avvecklade verksamheter 2007 2006
Rörelseintäkter 270 328
Rörelsekostnader
Produktionskostnader –33 –23
Försäljningskostnader –118 –156
Marknadsföringskostnader –35 –54
Administrationskostnader –35 –49
Produktutvecklingskostnader –15 0
Övriga intäkter och kostnader 7 3
Rörelseresultat 41 49
Finansnetto 0 2
Resultat före skatt 41 51
Inkomstskatt –2 –34
Resultat från verksamheter 39 17
Vinst vid försäljning av avvecklade verksamheter 142 52 Inkomstskatt på vinst vid försäljning av avvecklade verksamheter – –
Årets resultat 181 69
Tillgångar och skulder i avvecklade verksamheter 2007 2006
Anläggningstillgångar – –
Omsättningstillgångar – –
Summa tillgångar – –
Långfristiga skulder – –
Kortfristiga skulder – –
Summa skulder – –
Kassaflöde från avvecklade verksamheter 2007 2006
Kassaflöde från den löpande verksamheten 63 23
Kassaflöde från investeringsverksamheten 1) 1 055 46
Kassaflöde från finansieringsverksamheten – –
Summa kassaflöde från avvecklade verksamheter 1 118 69
1) Avser erhållen kontant köpeskilling vid avyttring av verksamheten i WLW minskad med likvida medel samt periodens investeringar i WLW under 2007. Under 2006 ingår erhållen köpeskilling vid avytt
ring för bolagen i Ryssland och Vitryssland.
not 4 | AnställdA
2007 2006
Medelantalet heltidsanställda, Andel Andel kvarvarande verksamheter Totalt kvinnor, % Totalt kvinnor, %
Sverige 1 487 67 1 455 68
Norge 1 120 50 1 094 47
Finland 527 73 530 74
Danmark 477 52 372 51
Polen 1 086 58 1 098 60
Tyskland – – 173 26
Övriga länder – – 79 39
Totalt 4 697 60 4 801 59
Antalet heltidsanställda vid årets utgång uppgår till 4 650 (4 821).
Medelantalet heltidsanställda i moderbolaget har varit 21 (28) varav kvinnor 10 (13).
Andelen kvinnor är i styrelsen 30 (20) procent och i koncernledningen 27 (36) procent.
Sjukfrånvaro i procent av den sammanlagda ordinarie arbetstiden1):
Svenska
koncernföretag Moderbolaget
MSEK 2007 2006 2007 2006
Total sjukfrånvaro 5,9% 6,4% 7,4% 3,7%
Andel av total sjukfrånvaro längre än 60 dagar 50% 53% 93% 87%
Sjukfrånvaro kvinnor 7,0% 7,7% 13,7% 7,5%
Sjukfrånvaro män 3,3% 3,5% 0,2% 0,3%
29 år och yngre, (män och kvinnor totalt) 5,4% 4,7% – 2) – 2) 30–49 år (män och kvinnor totalt) 4,9% 6,1% 7,3% 4,8%
50 år och äldre (män och kvinnor totalt) 9,4% 9,9% – 2) – 2)
1) Med ordinarie arbetstid avses inte tjänstledighet eller förädraledighet. Deltidssjukskrivna personer är inkluderade i statistiken.
2) Uppgift utelämnas eftersom gruppen <10 personer
not 5 | lönEr och AndrA ErsättningAr
2007 2006
Löner Löner
och andra Sociala och andra Sociala
MSEK ersättningar kostnader ersättningar kostnader
Moderbolaget 31 20 41 24
varav pensionskostnader 9 11
Dotterbolag 1 696 425 1 530 412
varav pensionskostnader 125 115
Koncernen totalt 1 727 445 1 571 436
varav pensionskostnader 134 126
Löner och andra ersättningar fördelade per land och mellan styrelse, VD och övriga anställda
2007 2006
Styrelse Varav rörlig Styrelse Varav rörlig och Övriga ersättning och Övriga ersättning MSEK VD:ar anställda till VD:ar VD:ar anställda till VD:ar
Moderbolaget 11 24 2 11 30 2
Sverige exklusive
moderbolaget 6 527 3 7 496 3
Norge 6 568 2 7 526 3
Finland 2 181 1 3 175 1
Danmark 2 274 0 3 193 0
Polen 3 127 1 3 117 1
Koncernen totalt 30 1 701 9 34 1 537 10
not 6 | ErsättningAr och övrigA förmånEr, styrElsE och vd och lEdAndE bEfAttningshAvArE
Principer
Till de av bolagsstämman valda styrelseledamöterna utgår ersättning med av bolags- stämman fastställda belopp. Arvode till arbetstagarrepresentanter beslutas av styrel-sen. Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension.
Utfallet av rörlig ersättning 2007 baserades på preliminära uppskattningar. Slutlig avräkning och eventuell utbetalning sker under 2008. För såväl VD som övriga ledande befattningshavare i moderbolaget baserades den rörliga ersättningen avseende 2007 på ett sk styrkort, där intäkter och EBITDA bestämde utfall till 70 procent, samt utveck- lingen av marknadskapital, humankapital och strategiska initiativ (som utgör individu-ella mål) till 30 procent. Avseende 2007 kunde den rörliga ersättningen som andel av grundlönen, maximalt uppgå till 70 procent för VD samt 35–70 procent för övriga ledande befattningshavare. Av den rörliga ersättningen utbetalas 15–50 procentenhe-ter kontant. Den resterande rörliga lönen (maximalt 20 procentenheter) omvandlas till syntetiska aktier. Rörlig ersättning var ej pensionsgrundande.
Kostnad för ersättningar och övriga förmåner avseende 2007 (exklusive lagstadgade sociala kostnader)
Styrelse
Styrelse- Ersättning
TSEK arvode utskottsarbete Totalt
Lars Berg (ordförande) 1 000 150 1 150
Per Bystedt 420 75 495
Barbara Donoghue 420 150 570
Gunilla Fransson 420 – 420
Luca Majocchi 420 – 420
Harald Strömme 420 – 420
Bengt Sandin1) 3 – 3
Magnus Nying1) 3 – 3
Michél Trevisson1) 8 – 8
Christina Ohlson1) 7 – 7
Daniel Hultenius1) 2 – 2
Ola Leander1) 11 – 11
Summa 3 134 375 3 509
1) Arbetstagarnas representant
å r s r E d o v i s n i n g 2 0 0 7 E n i r o 6 5
n o t E r
forts. not 6 | ErsättningAr och övrigA förmånEr, styrElsE och vd och lEdAndE bEfAttningshAvArE Verkställande direktören och andra ledande befattningshavare
Innehav
Innehav syntetiska
Grundlön inkl. Rörlig Övriga Pensions- Övrig sparaktier aktier
TSEK semesterers. ersättning 2) förmåner 3) kostnad ersättning 4) Summa antal antal
VD och koncernchef Tomas Franzén 1) 5 292 1 871 97 1 826 172 9 258 9 592 26 013
Koncernledning exklusive VD anställda i moderbolaget, 6 stycken 7 933 1 958 324 3 031 1 195 14 441 14 628 28 132
Summa moderbolaget 13 225 3 829 421 4 857 1 367 23 699 24 220 54 145
Koncernledning anställda i dotterföretag, 9 stycken 17 160 8 653 641 2 412 193 29 059 15 814 68 040
Delsumma koncernledning, moder och dotterföretag6) 25 093 10 611 965 5 443 1 388 43 500 30 442 96 172 Andra ledande befattningshavare, dotterföretag Sverige, 25 stycken5) 24 960 6 559 1 371 6 219 176 39 285
Andra ledande befattningshavare, dotterföretag Norge, 25 stycken5) 26 821 7 726 622 2 231 11 37 411 Andra ledande befattningshavare, dotterföretag Danmark, 7 stycken5) 9 060 3 916 950 792 88 14 806 Andra ledande befattningshavare, dotterföretag Finland, 9 stycken5) 12 310 1 341 795 1 952 65 16 463 Andra ledande befattningshavare, dotterföretag Polen, 5 stycken5) 6 436 2 128 494 – 74 9 132
1) Verkställande direktören Tomas Franzén hade 2007 en fast årlig grundlön om 5 050 (5 000) TSEK. Semesterersättning är inkluderat i grundlön ovan.
2) Avser årets rörliga ersättning samt justering för kostnad avseende syntetiska aktier tilldelade 2005–2006.
3) Avser förmånsvärde tjänstebilar.
4) Avser bolagets kostnad för aktiesparprogram samt kostnad för ledande befattningshavare på konsultbasis.
5) Inkluderar en eller flera medlemmar i koncernledningen.
6) För 2006 uppgick grundlön inklusive semesterersättning till 26 181 TSEK, övriga förmåner 1 096 TSEK och övrig ersättning 922 TSEK.
Rörlig ersättning
Den rörliga ersättningen till VD och koncernchef Tomas Franzén avseende 2007 upp- gick till 1 871 (1 685) TSEK motsvarande 37 (34) procent av grundlönen. Av årets rör-liga ersättning var 1 782 TSEK kontant och 499 TSEK i form av 10 233 syntetiska aktier medan resterande del om minus 410 TSEK avser justering för kostnad avseende syntetiska aktier tilldelade 2005-2006. Avseende 2005 har Tomas Franzen tidigare till-delats 10 193 syntetiska aktier och avseende 2006 har Tomas Franzén tilldelats 5 587 aktier. Hans totala innehav av syntetiska aktier uppgick vid årets utgång till 26 013 aktier. Den rörliga ersättningen för koncernledningen exklusive VD uppgick till 10 611 (10 595) TSEK motsvarande 42 procent av grundlönen. Av årets rörliga ersättning var 7 932 TSEK kontant och 3 272 TSEK i form av 67 186 syntetiska aktier medan reste-rande del om minus 592 TSEK avser justering för kostnad avseende syntetiska aktier tilldelade 2006. Det redovisade värdet av syntetiska aktier tilldelade koncernledningen inklusive VD och koncernchef uppgick vid utgången av 2007 till 7 (4) MSEK.
Aktiesparprogram
Anställda i Enirokoncernen i Sverige, Norge och Finland samt ledande befattnings-havare i Danmark och Polen erbjöds 2005 att delta i ett aktiesparprogram som innebär att de under 2005-2008 kan spara upp till 7,5 procent av bruttolönen för att köpa aktier i Eniro över Stockholmsbörsen. Förutsatt att sparaktier innehas under tre år från res-pektive förvärvstillfälle och att den anställde kvarstår i anställning i Enirokoncernen under sparperioden berättigar därefter varje sparaktie till erhållande av 0,5 aktie i Eniro (”matchningsaktie”). Ledande befattningshavare ska därutöver kunna erhålla 2–8 pre-stationsbaserade matchningsaktier för varje sparaktie beroende på befattning och utvecklingen av koncernens resultat under 3 års perioden. Sedan programmet star- tade 2005 har 135 989 sparaktier köpts varav 9 592 av VD och 30 442 av koncernled-ningen. Årets kostnad för aktiesparprogrammet uppgick till 902 (4 944) TSEK varav 172 (778) TSEK för VD och 293 (922) TSEK för koncernledningen. Sparandet i pro-grammet sedan starten 2005 estimeras resultera i 170 537 matchningsaktier varav 24 623 till vd och 36 593 till koncernledningen. Det redovisade värdet av matchningsaktier uppgick vid utgången av 2007 till 10 (19) MSEK.
Pension
Pensionskostnaden för VD Tomas Franzén uppgick till 1 826 (1 750) TSEK vilket utgör 35 procent av grundlönen. Pensionskostnader för koncernledningen exklusive VD uppgick till 5 443 (6 509) TSEK, vilket utgjorde 22 procent av grundlönen. VD och kon-cernchef Tomas Franzén har avgiftsbestämd pension vars avgift uppgår till 35 procent av grundlönen. Koncernledningen har avgiftsbestämda pensioner, vars avgifter maxi-malt uppgår till 35 procent av grundlönen, alternativt följer den ordinarie ITP-planen.
Samtliga pensionsförmåner är oantastbara dvs ej villkorade av framtida anställning.
Moderbolaget och de svenska dotterbolagen följer ITP-planen. De svenska pensionså- tagandena beräknas av PRI och kreditförsäkring tecknas i Försäkringsbolaget Pen-sionsgaranti (FPG). Koncernens anställda i utlandet omfattas normalt av landsspecifika pensionsplaner. Avgifterna till de sistnämnda planerna utgör normalt en del av den anställdes lön.
Uppsägnings- och avgångsvederlag
VD och koncernchef Tomas Franzén, har en ömsesidig uppsägningstid på 12 månader och vid uppsägning från företagets sida utgår ytterligare 12 månaders avgångsveder- lag. Mellan bolaget och koncernledningen gäller en ömsesidig uppsägningstid på max-imalt 12 månader. För vissa i koncernledningen utgår vid uppsägning från företagets sida ytterligare 6–12 månaders avgångsvederlag. Om bolaget erhåller en huvudägare representerande minst 75 procent av aktierna eller om bolaget avnoteras från börsen, har VD och ytterligare en person i koncernledningen möjlighet att erhålla ersättning i enlighet med villkoren för uppsägning från företagets sida.
Transaktioner med närstående
Ersättning till koncernledning och andra ledande befattningshavare framgår enligt ovan. I övrigt har inga transaktioner skett med närstående under året.
not 7 | ArvodEn till rEvisorEr
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2007 2006 2007 2006
PricewaterhouseCoopers, revisionsuppdrag 6 6 2 2
PricewaterhouseCoopers, övriga uppdrag 3 2 0 0
Övriga revisorer, revisionsuppdrag 0 0 – –
not 8 | finAnsiEllA intäktEr och kostnAdEr
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2007 2006 2007 2006
Intäkter
Valutakursvinster på upplåning 6 0 – –
Valutakursvinster på koncerninterna
fordringar och skulder 94 31 10 4
Övriga finansiella intäkter 4 3 – –
Externa finansiella ränteintäkter 35 26 3 1
Verkligt värde vinster på ränteswappar:
kassaflödessäkringar 46 – – –
Interna finansiella ränteintäkter – – 42 30
Summa 185 60 55 35
Kostnader
Valutakursförluster på upplåning 6 0 – –
Valutakursförluster på koncerninterna
fordringar och skulder 52 43 14 21
Övriga finansiella kostnader 3 1 1 –
Räntekostnad för pensionsskuld 10 13 – –
Externa finansiella räntekostnader 574 540 0 1
Verkligt värde vinster på ränteswappar:
kassaflödessäkringar överföring från eget kapital –6 – – –
Interna finansiella räntekostnader – – 509 343
Summa 639 597 524 365
Finansnetto totalt –454 –537 –469 –330
I moderbolagets resultat ingår kursdifferenser på lån i utländsk valuta avsedda som säkring av dotterföretagens eget kapital. Sådana kursdifferenser har i koncernredovis-ningen förts direkt till eget kapital. Beloppet uppgår till netto 9 (–8) MSEK.
Externa finansiella räntekostnader har under 2007 minskats av effekter av utestå-ende ränteswappar med 26 MSEK. För 2006 har motsvarande effekt ökat externa finansiella räntekostnader med 72 MSEK.
noT 9 | sKaTT
Följande komponenter ingår i skattekostnaderna:
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2007 2006 2007 2006
Aktuell skattekostnad på årets resultat 239 135 –143 –152 Tillkommande skattekostnad motsvarande
ränta på periodiseringsfond 8 6 7 6
Justering av tidigare års aktuella skatt 2 31 1 7
Uppskjuten skattekostnad avseende
utnyttjade förlustavdrag 97 146 – –
Uppskjuten skattekostnad avseende
temporära skillnader 50 98 0 1
Uppskjuten skatteintäkt avseende
temporära skillnader –71 –60 – –
Uppskjuten skatteintäkt till följd av
underskottsavdrag –49 –62 – –
Justering av tidigare års uppskjutna skatt 2 –3 – –
Redovisad skattekostnad 278 291 –135 –138
Aktuell skatt redovisad direkt mot eget kapital – – 341 255
Årets totala skatt 278 291 206 117
Den effektiva skattesatsen räknad som total skatt i relation till redovisat resultat före skatt uppgår till 20 procent (24). Under året har främst Norge utnyttjat tidigare gjorda förlustavdrag. I moderbolaget har skatteeffekten av erhållna koncernbidrag redovisats direkt mot eget kapital med 341 MSEK (255).
Samband mellan årets skattekostnad enligt gällande svensk skattesats
Koncernen
MSEK 2007 2006
Redovisat resultat före skatt 1 401 1 276
Skatt enligt svensk skattesats 28 % 392 357
Skatteeffekt av
– rörelsekostnader som inte är skattemässigt avdragsgilla 11 15
– intäkter som inte är skattepliktiga –117 –88
Tidigare års förluster för vilka förlustavdrag nu utnyttjats –5 –35 Tidigare års ej aktiverade förlustavdrag som nu bedöms kunna utnyttjas 1 10
Justering av tidigare års skatt 4 28
Skillnader mellan svensk och utländsk skattesats –9 4
Redovisad skattekostnad 278 291
Följande komponenter ingår i uppskjutna skattefordringar och skatteskulder
Koncernen
MSEK 2007 2006
Uppskjutna skattefordringar
Underskottsavdrag 187 243
Avdragsgilla temporära skillnader
Materiella anläggningstillgångar 30 32
Goodwill och övriga immateriella tillgångar 26 37
Derivatinstrument 6 –
Upplåning 6 –
Pågående arbeten 0 4
Avsättningar för pensioner 19 18
Övriga avsättningar och upplupna kostnader 22 27
Förutbetalda intäkter 7 5
Kundfordringar 21 47
Avgår kvittningsbara uppskjutna skatteskulder –229 –275
Summa uppskjutna skattefordringar 95 138
Koncernen
MSEK 2007 2006
Uppskjutna skatteskulder Skattepliktiga temporära skillnader
Materiella anläggningstillgångar 0 0
Goodwill och övriga immateriella tillgångar 975 919
Derivatinstrument 2 48
Upplåning 9 110
Pågående arbeten 7 6
Avsättningar för pensioner 22 19
Obeskattade reserver 410 400
Avgår kvittningsbara uppskjutna skattefordringar –229 –275
Summa uppskjutna skatteskulder 1 196 1 227
Förändringar i uppskjuten skatt
Koncernen
MSEK 2007 2006
Ingående redovisat värde netto uppskjuten skatteskuld 1 089 848
Förvärvad verksamhet 49 10
Förändring över resultaträkningen 27 162
Redovisat mot eget kapital –181 201
Avgår avvecklade verksamheter –38 –
Omräkningsdifferenser 155 –132
Utgående redovisat värde netto uppskjuten skatteskuld 1 101 1 089 Av netto uppskjutna skatteskulder förfaller huvuddelen senare än 12 månader.
Underskottsavdrag och andra framtida skatteavdrag som inte motsvaras av uppskjutna skattefordringar
Koncernen
MSEK 2007 2006
Förfallotidpunkter
Under år 2008 – –
Under år 2009 – –
Under år 2010 – –
Under år 2011 – –
Utan tidsbegränsing 1 559 1 530
Summa framtida avdrag 1 559 1 530
Förlustavdrag, som ej bedömts uppfylla kriterierna för att redovisas som fordringar, uppgår till 1 559 MSEK vilket motsvarar en potentiell framtida skatteminskning om 436 MSEK (612).
å r s r e d o v i s n i n g 2 0 0 7 e n i r o 6 7
n o T e r
noT 10 | maTeriella anläggningsTillgångar
Koncernen Moderbolaget
Mark Byggnader Inventarier Summa Inventarier
MSEK 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006
Ingående anskaffningsvärde 12 12 62 62 600 655 674 729 1 2
Anskaffningar genom företagsförvärv – – – – 20 1 20 1 – –
Årets investeringar – – 2 3 45 65 47 68 – 0
Avgår: avvecklade verksamheter –12 – –54 – –33 – –99 – – –
Försäljningar och utrangeringar – – –4 – –47 –92 –51 –92 – –1
Omklassificeringar – – –8 – –12 – –20 – – –
Årets omräkningsdifferens – – 2 –3 39 –29 41 –32 – –
Utgående anskaffningsvärde – 12 – 62 612 600 612 674 1 1
Ingående ackumulerade avskrivningar – – –14 –13 –362 –374 –376 –387 –1 –2
Årets avskrivningar – – –2 –2 –75 –74 –77 –76 0 0
Avgår: avvecklade verksamheter – – 9 – 21 –7 30 –7 – –
Försäljningar och utrangeringar – – 4 – 43 75 47 75 – 1
Omklassificeringar – – 4 – 1 – 3 – – –
Årets omräkningsdifferens – – –1 1 –26 18 –27 19 – –
Utgående ackumulerade avskrivningar – – – –14 –400 –362 –400 –376 –1 –1
Ingående ackumulerade nedskrivningar – – – – –39 –50 –39 –50 – –
Försäljningar och utrangeringar – – – – – 10 0 10 – –
Omklassificeringar – – – – 0 – 0 – – –
Årets omräkningsdifferens – – – – –1 1 –1 1 – –
Utgående ackumulerade nedskrivningar – – – – –40 –39 –40 –39 – –
Utgående restvärde – 12 – 48 172 199 172 259 0 0
Erhållna ersättningar vid avyttring av materiella anläggningstillgångar – – – – 4 7 4 7 – 0
Samtliga fastigheter finns utom Sverige varför inga taxeringsvärden anges.
noT 11 | leasingavTal
Avtalade leasingavgifter avseende icke uppsägningsbara operationella leasingkontrakt
Koncernen
MSEK 2007 2006
– förfall inom ett år 157 142
– förfall mellan ett och fem år 314 286
– förfall mer än fem år 139 24
I årets rörelsekostnad ingår avgifter för operationella leasingavtal med 170 MSEK (167).
I hyreskontrakt avseende lokaler förekommer sedvanliga indexklausuler. I februari 2006 tecknades ett avtal mellan Eniro Sverige Online AB och HP Sverige om drift av servrar, nätverk, databaser och ITapplikationer. I avtalet ingår även support och underhåll av kontorsIT inklusive service desk. Avtalsperioden är 20062012 med möjlighet för Eniro att förlänga avtalet med ett år. Kostnaden baseras på utnyttjande och uppgick vid utgången av 2007 till 75 MSEK på årsbasis. Avtalet är ett operationellt leasingavtal och betalningar enligt avtalet ingår i specifikationen ovan.
noT 12 | immaTeriella anläggningsTillgångar
Koncernen
Andra
Varumärken immateriella
med obestämbar Varumärken Kund- anläggnings-
Goodwill nyttjandeperiod övriga relationer tillgångar1) Summa
MSEK 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006
Ingående anskaffningsvärde 12 267 12 879 1 088 1 167 15 – 2 106 2 225 469 395 15 945 16 666
Anskaffningar genom företagsförvärv 420 58 115 – 2 16 44 36 67 9 648 119
Årets investeringar – – – – – – – – 103 78 103 78
Avgår: avvecklade verksamheter –1 012 – – – – – – – –40 – –1 052 –
Försäljningar och utrangeringar – – – – – – – – –1 – –1 –
Omklassificeringar – – – – – – – – 43 – 43 –
Årets omräkningsdifferens 833 –670 95 –79 1 –1 178 –155 21 –13 1 128 –918
Utgående anskaffningsvärde 12 508 12 267 1 298 1 088 18 15 2 328 2 106 662 469 16 814 15 945
Ingående ackumulerade avskrivningar – – – – –2 – –228 –18 –246 –144 –476 –162
Årets avskrivningar – – – – –3 –2 –228 –221 –97 –109 –328 –332
Avgår: avvecklade verksamheter – – – – – – – – 35 – 35 –
Försäljningar och utrangeringar – – – – – – – – 1 – 1 –
Omklassificeringar – – – – – – – – –26 – –26 –
Årets omräkningsdifferens – – – – – 0 –26 11 –11 7 –37 18
Utgående ackumulerade avskrivningar – – – – –5 –2 –482 –228 –344 –246 –831 –476
Ingående ackumulerade nedskrivningar – – – – – – – – –10 –7 –10 –7
Årets nedskrivningar – – – – – – – – –6 –3 –6 –3
Försäljningar och utrangeringar – – – – – – – – 1 – 1 –
Omklassificeringar – – – – – – – – 0 – 0 –
Årets omräkningsdifferens – – – – – – – – 0 0 0 0
Utgående ackumulerade nedskrivningar – – – – – – – – –15 –10 –15 –10
Utgående restvärde 12 508 12 267 1 298 1 088 13 13 1 846 1 878 303 213 15 968 15 459
1) I andra immateriella tillgångar har huvuddelen av årets investeringar förvärvats externt.
1) I andra immateriella tillgångar har huvuddelen av årets investeringar förvärvats externt.