A
NGE
PROJEKTNAMN
Dokumentnamn: tempfile_9710.doc Ändrat: 25 mar 2016 20:19:00 av Lela
Distributionslista
Namn (person/organisation/grupp) KommentarBilagor
Dokumentnamn DokumentnummerRevisionshistorik
UtgåvINNEHÅLLSFÖRTECKNING
1
PROJEKTINFORMATION...5
1.1
Projektmål...5
1.2
Syfte...5
1.3
Affärsmöjligheter/marknadssituation...5
1.4
Historik...5
1.5
Projektterminering...5
2
PROJEKTRESULTAT KONTRA -MÅL...5
2.1
Resultat kontra kvalitetsmål...5
2.2
Genomförande kontra kvalitetsmål...6
2.3
Ledtid kontra projektplan...6
2.4
Kostnader kontra budget...6
3
UTVÄRDERING AV GENOMFÖRANDE...6
3.1
Projektorganisation och intressenter...6
3.2
Arbetsformer och kommunikation...6
3.3
Kompetensutveckling...7
4
ERFARENHETER OCH OBSERVATIONER...7
4.1
Förslag till förbättringar...7
5
ÖVRIGT8
6
Referenser...8
Dokumentnamn: tempfile_9710.doc Ändrat: 25 mar 2016 20:19:00 av Lela
SAMMANFATTNING
1
Projektinformation
1.1
Projektmål
< Formulera projektets mål som det är angivet i Projektspecifikationen.> <Ett projektmål innehåller tidsbegränsning, bedömda kostnader och egenskaper.>
<Indikera även de ändringar/omformuleringar som skett under projektets gång.>
1.2
Syfte
< Beskriv kortfattat syftet med projektet som det är angivet i Projektspecifikationen.>
<Syftet bör vara uttryckt som en beskrivning av projektets generella mål och inriktning samt effekten av projektets resultat på kort och lång sikt.>
1.3
Affärsmöjligheter/marknadssituation
<Ge en kortfattat beskrivning av affärsmöjligheter kopplade till projektets resultat enligt det Projektspecifikationen.>
<Ge, om möjligt, en kortfattat orientering om marknadssituation för projektets resultat, t ex: första kund lönsamhetskalkyl marknadstrender konkurrerande produkter konkurrenternas framsteg>
1.4
Historik
<Skriv kortfattat en summering över projektet, såsom stora händelser, förändringar i projektets inriktning, viktiga diskussioner, osv.>
1.5
Projektterminering
<Detta avsnitt tas med endast om projektet avslutats innan man nådde uppsatta mål.
Projektresultat kontra -mål
Dokumentnamn: tempfile_9710.doc Ändrat: 25 mar 2016 20:19:00 av Lela
1.6
Resultat kontra kvalitetsmål
<Jämför projektets slutresultat med projektets specificerade mål i Projektspecifikationen.>
<Diskutera om eller i vilken grad kvalitetsmålen och projektresultatet stämmer överens. Kommentera varje avvikelse.>
1.7
Genomförande kontra kvalitetsmål
<Lista styrmodeller, arbetsmodeller, metoder, processer och verktyg som använts i projektet.>
<Lista alla avsteg från metoder, om sådana finns.>
<Jämför verklig tidplan/genomloppstider med tidplan och kommentera eventuella avvikelser.>
<Diskutera om eller i vilken grad kvalitetsmålen för genomförande har uppnått. Kommentera varje avvikelse.>
1.8
Ledtid kontra projektplan
<Jämför ledtid och baseline tidsschema och kommentera varje avvikelse.> <Diskutera kring projektets milstolpar och föreslå alternativa formuleringar som skulle ha underlättat projektstyrning och spårning.>
1.9
Kostnader kontra budget
<Indikera projektkostnader, inklusive personella kostnader, och jämför dessa med verkliga kostnader.>
<Ge en förklaring för de stora avvikelserna från budgeten.>
<Beskriv, om möjligt, hur tids- och arbetsuppskattningar var framtagna vid uppstart av projektet. Ange även vilka planeringskonstanter som har använts. Relatera dessa till slutresultatet och ge förslag på nya förbättrade
planeringskonstanter.>
<Om möjligt, ändra projektöversikten. Projektöversikt ge en komplett överblick över projektet från tollgate 2 till projektavslut.>
2
Utvärdering av genomförande
2.1
Projektorganisation och intressenter
<Beskriv projektorganisationen.>
<Beskriv huvudintressenterna i projektet och hur dessa varit inblandade i projektet.>
<Utvärdera hur effektivt och välfungerande intressenternas relation till projektet har varit. Detta sett från affärsperspektiv, mänskligt perspektiv och projektorganisationperspektiv.>
2.2
Arbetsformer och kommunikation
<Beskriv och utvärdera kommunikationshantering/-rutiner och rapporteringsrutiner.>
<Beskriv och utvärdera arbetsformer som använts i projektet.>
<Beskriv och utvärdera ledarskap och ledningsegenskaper som använts i projektet.>
2.3
Kompetensutveckling
<Diskutera kring kompetensutveckling som skett i projektet, såväl på gruppnivå och individuell nivå. Om möjligt, ge erkännande för gott
genomförande. Detaljerad information om genomförande på individnivå bör kommuniceras direkt med individen och resursägaren.>
<Diskutera inlärningen/kompetensutvecklingen som skett i organisationen som ett resultat av detta projekt samt hur detta kan, på bäst möjliga sätt, användas i framtida projekt.>
3
Erfarenheter och observationer
<Summera erfarenheter och observationer, både positiva och negativa, i projektet.>
<Beskriv de svårigheter och problem som har inträffat och hur dessa problem har åtgärdats. Råd till liknande projekt kan ges.>
<Följande checklista kan vara användbar: Ledningsstöd och förankring
Beslutsmodell Projektorganisation
Inblandning av och förankring hos intressenterna Underleverantörer
Projektledningsmetod
Projektplan och planeringsverktyg Redovisnings- och uppföljningsverktyg Koordinering och styrning
Informationsspridning och rapportering
Legala aspekter, immateriella rättigheter, osv. Arbetsmodell/-former och processer
Dokumentnamn: tempfile_9710.doc Ändrat: 25 mar 2016 20:19:00 av Lela
Kvalitetssystem Säkerhetsfrågor Motivation Samarbete … >
3.1
Förslag till förbättringar
<Förslag till förbättring bör kontinuerligt, under projektets gång, ges till organisation. Organisationens rutiner för hantering av
förändrings-/förbättringsförslag bör användas. För att kunna spåra vilka förlag som överlämnats av detta projekt ska dessa förslag specificeras i detta
avsnitt.>
<Lista de förändrings-/förbättringsförslag som har lämnats av projektet. Om möjligt beskriv eller bifoga förslaget.>
<Kommentera effekterna av förslag gjorda/lämnade tidigare i projektet.>
4
Övrigt
5
Referenser
< Räkna upp alla dokument som refereras till i projektspecifikationen men som inte bifogas.>