• No results found

Vilken utbyteskunskap leder en utbytesperiod till för en revisionsmedarbetare? : En studie rörande utbytet från Sverige till USA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Vilken utbyteskunskap leder en utbytesperiod till för en revisionsmedarbetare? : En studie rörande utbytet från Sverige till USA"

Copied!
86
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

EXAMENSARBETE I FÖRETAGSEKONOMI

Civilekonomprogrammet

Vilken utbyteskunskap leder en

utbytesperiod till för en

revisionsmedarbetare?

-En studie rörande utbytet från Sverige till USA

Linnea Hirvelä

Helena Magnusson

Handledare:

Stefan Schiller

Vårterminen 2012

ISRN-nummer: LIU-IEI-FIL-A—12/01292—SE

 

 

(2)

                                  Titel:  

Vilken  utbyteskunskap  leder  en  utbytesperiod  till  för  en  revisionsmedarbetare?  –  En  studie  rörande   utbytet  från  Sverige  till  USA  

 

English  title:  

What  exchange  knowledge  will  come  from  an  exchange  period  for  an  audit  associate?  –  A  research  study   regarding  the  exchange  from  Sweden  to  the  U.S.  

 

Författare:  

Linnea  Hirvelä  och  Helena  Magnusson    

Handledare:  

Stefan  Schiller    

Publikationstyp:  

Examensarbete  i  företagsekonomi   Civilekonomprogrammet  

 Avancerad  nivå,  30  högskolepoäng   Vårterminen  2012  

ISRN:  LIU-­‐IEI-­‐FIL-­‐A—12/01292-­‐-­‐SE    

Linköpings  universitet  

Institutionen  för  ekonomisk  och  industriell  utveckling  (IEI)   www.liu.se  

 

Kontaktinformation,  författarna:  

Linnea  Hirvelä:  0707-­‐82  03  31,  linhi750@student.liu.se   Helena  Magnusson:  0735-­‐33  99  14,  helma681@student.liu.se  

 

(3)

Titel:  Vilken  utbyteskunskap  leder  en  utbytesperiod  till  för  en  revisionsmedarbetare?  –   En  studie  rörande  utbytet  från  Sverige  till  USA  

Författare:  Linnea  Hirvelä  och  Helena  Magnusson   Handledare:  Stefan  Schiller  

Bakgrund:   I   och   med   samhällets   globalisering   ökar   möjligheterna   för   revisionsmedarbetare   till   internationell   rörlighet   länder   emellan.   En   svensk   revisionsmedarbetare  har  idag  möjlighet  att  åka  på  en  utbytesperiod  för  att  tillägna  sig   ny   kunskap;   såväl   professionell   som   privat,   vilket   det   finns   olika   tillvägagångssätt   för.   Samhälleliga,   privata   och   arbetsmässiga   kulturkrockar   är   något   som   en   revisionsmedarbetare  kan  uppleva  genom  ett  utbyte.  För  revisionsmedarbetare  bör  det   vara  nyttigt  att  erfara  sådana  här  skillnader  för  att  skapa  ny  kunskap,  utveckla  sin  egna   samt  kunna  dela  med  sig  av  denna.  

Syfte:  Syftet   med   denna   uppsats   är   att   undersöka   vilken   utbyteskunskap   en   svensk   revisionsmedarbetare   har   av   ett   utbyte   till   USA,   hur   denna   tillägnas,   samt   om   denna   kunskap  går  att  implementera  i  det  fortsatta  arbetet  i  Sverige.    

Definitioner:  Utbyteskunskap  definieras  i  denna  uppsats  som  den  typ  av  kunskap  som   tillägnas   vid   ett   utbyte.   Med   kunskap   avses   sådan   som   kan   användas   inom   revisionsyrket,   vilket   innefattar   kunskap   om   arbetsmetoder,   tillvägagångssätt,   sociala   förhållanden  samt  regelverkens  uppbyggnad.    

Resultat  och  slutsatser:  Resultatet  av  studien  konstaterar  att  utbyteskunskapen  består  

i   privata-­‐,   kulturella-­‐   och   arbetsmässiga   områden,   vilka   tillägnas   genom   erfarenhetsbaserat  lärande  samt  praktisk  involvering  i  samhället.    

Nyckelord:   Utbyteskunskap,   revisionsmedarbetare,   kunskapsdelning,   kultur,  

(4)

Title:  What   exchange   knowledge   will   come   from   an   exchange   period   for   an   audit   associate?  –  A  research  study  regarding  the  exchange  from  Sweden  to  the  U.S.  

Authors:  Linnea  Hirvelä  and  Helena  Magnusson   Supervisor:  Stefan  Schiller  

Background:  Considering  the  globalization  of  society,  the  possibility  for  audit  associates   to   be   internationally   mobile   increases.   Today,   a   Swedish   audit   associate   has   the   opportunity   to   leave   for   an   exchange   period   to   acquire   new   knowledge,   both   professionally  and  personally,  where  the  approach  differs.  Audit  associates  are  exposed   to   the   societal,   individual,   and   work-­‐related   cultural   clashes,   which   arise   from   an   international   exchange.   It   would   be   useful   for   an   audit   associate   to   experience   such   clashes  to  be  able  to  acquire  new  knowledge,  develop  pre-­‐existing  knowledge,  as  well  as   to  share  it.  

Aim:  The   aim   with   this   research   is   to   study   the   exchange   knowledge   a   Swedish   audit   associate  experiences  from  a  period  in  the  U.S.,  how  this  knowledge  is  acquired,  and  if  it   is  implementable  in  to  further  work  in  Sweden.  

Definitions:  Exchange  knowledge  is  in  this  research  defined  as  the  type  of  knowledge   that   is   acquired   due   to   an   exchange.   Knowledge   refers   to   a   kind   that   could   be   used   within   the   audit   profession,   which   includes   knowledge   regarding   work-­‐methods,   procedures,  social  conditions  and  the  structure  of  the  regulations.  

Results  and  conclusion:  The  result  of  the  research  is  that  the  benefit  lies  in  individual-­‐,   cultural-­‐  and  work-­‐related  areas  which  are  acquired  through  experiential  learning  and   also  by  involvement  in  society.  

 

Key   words:   Exchange   knowledge,   audit   associate,   knowledge   sharing,   culture,  

(5)

Vi  vill  med  denna  text  tacka  samtliga  involverade  parter  för  bidragandet  till  vår  uppsats.   Däribland   ingår   revisionsbyråerna   som   hjälpt   oss   komma   i   kontakt   med   lämpliga   intervjupersoner.   Ett   särskilt   tack   rörande   nedlagd   tid   och   visat   intresse   riktas   till   samtliga  intervjupersoner  som  deltagit  i  studien.    

 

Ett   stort   tack   till   vår   handledare   Stefan   Schiller   som   bidragit   med   innehållsrika   och   vägledande  tankar  och  kommentarer.  Uppskattning  riktas  till  de  opponentgrupper  som   försett  oss  med  givande  kommentarer  och  feedback  under  uppsatsens  gång.  

 

Sist  men  inte  minst  vill  vi  även  tacka  våra  familjer  som  hjälpt  till  att  göra  vår  vistelse  i   New  York  möjlig.    

   

New  York  2012    

(6)

Revisionsmedarbetare  

Innefattar  revisorsassistent,  godkänd  revisor  samt  auktoriserad  revisor.    

Tyst  kunskap  

Sådan  kunskap  som  är  högst  personlig  och  svår  att  uttrycka.  I  den  tysta  kunskapen  ingår   kunskap  om  kulturer,  traditioner,  språk  och  förhållningssätt.  

 

Utbyteskunskap  

Den   kunskap   som   genereras   under   en   utbytesperiod   och   som   kan   användas   inom   revisionsyrket.   Häri   ingår   kunskap   om   arbetsmässiga-­‐,   kulturella   samt   personliga   och   sociala  områden.  

 

Uttalad  kunskap  

Kunskap  som  lätt  kan  omvandlas  till  ord  eller  siffror  och  på  ett  enkelt  sätt  kan  delas  med   andra.  

(7)

 

AICPA   American  Institute  of  Certified  Public  Accountants    

E&Y   Ernst  &  Young  

 

FASB     Financial  Accounting  Standards  Board    

HR   Human  Resources  

 

IASB   International  Accounting  Standards  Board  

 

IFRS   International  Financial  Reporting  Standards  

 

PCAOB   Public  Company  Accounting  Oversight  Board  

 

PwC   Hette  tidigare  PriceWaterhouseCoopers  

 

SOX   Sarbanes-­‐Oxley  Act  

 

U.S.  GAAP   United  States  General  Accepted  Accounting  Principles  

 

(8)

1.  Inledning  ...  1   1.1  Bakgrund  ...  1   1.1.1  Globalisering  ...  1   1.1.2  Harmonisering  ...  2   1.1.3  Kunskapsutbyte  ...  2   1.2  Problemdiskussion  ...  3   1.3  Problemformulering  ...  4   1.4  Syfte  ...  6   1.5  Avgränsningar  ...  6   1.6  Målgrupper  ...  7   1.7  Disposition  ...  8   1.   Inledning  ...  8   2.   Metod  ...  8   3.   Referensram  ...  8   4.   Empiri  ...  8   5.   Analys  ...  8   6.   Slutsats  ...  8   7.   Diskussion  ...  9   2.  Metod  ...  9   2.1  Forskningsstrategi  ...  9   2.2  Forskningsprocess  ...  11   2.3  Undersökningsdesign  ...  11   2.4  Teoretiskt  tillvägagångssätt  ...  12   2.5  Praktiskt  tillvägagångssätt  ...  13   2.5.1  Intervju  ...  13   2.5.2  Intervjuguide  ...  16   2.6  Analysmetod  ...  17   2.7  Bedömningskriterier  ...  18   2.7.1  Tillförlitlighet  ...  18   2.7.2  Överförbarhet  ...  19   2.7.3  Pålitlighet  ...  19  

2.7.4  Möjlighet  att  styrka  och  bekräfta  ...  20  

2.8  Källkritik  ...  20  

(9)

3.2.1  Gemensamt  hos  de  tre  grundteorierna  från  Lewin,  Dewey  och  Piaget  ...  25  

3.3  Kunskap  hos  individer  allt  viktigare  som  tillgång  för  organisationer  ...  25  

3.4  Kunskapsföretag  ...  26  

3.5  Kunskapsutbyte  ...  27  

3.6  Kulturella  aspekter  ...  27  

3.6.1  Personliga  följder  av  en  utbytesperiod  ...  30  

3.7  Regelverken  IFRS  och  U.S.  GAAP  ...  30  

3.7.1  Leasing  ...  31  

3.8  Teorimodell  ...  32  

4.  Empiri  ...  34  

4.1  Intervjupersoner  ...  34  

4.2  Utbyteskunskap:  Arbetsrelaterat  ...  35  

4.3  Utbyteskunskap:  Privata  och  sociala  aspekter  ...  43  

4.4  Sammanställning  av  empiri  ...  46  

5.  Analys  ...  47  

5.1  Personlig  och  social  utbyteskunskap  ...  47  

5.2  Kulturell  utbyteskunskap  ...  50  

5.3  Arbetsrelaterad  utbyteskunskap  ...  53  

5.3.1  Arbetsmetodik  ...  54  

5.3.2  Regelverk  ...  57  

5.4  Vikten  av  nya  utbyteskunskaper  från  utbytesperioden  och  implementering  av  dessa   i  Sverige  ...  59  

5.5  Den  sammantagna  utbyteskunskapen  ...  60  

6.  Slutsatser  ...  61  

6.1  Sammanfattning  ...  61  

6.2  Personlig  och  social  utbyteskunskap  ...  62  

6.3  Kulturell  utbyteskunskap  ...  62  

6.4  Arbetsrelaterad  utbyteskunskap  ...  63  

7.  Diskussion  ...  64  

7.1  Följder  av  en  utbytesperiod  ...  65  

7.2  Fortsatt  forskning  ...  67  

(10)

8.2.1  Telefonintervju  ...  70   8.2.2  E-­‐mailintervju  ...  71   8.3  Elektroniska  källor  ...  71   Bilaga  1  ...  75   Intervjuguide  ...  75     Figurförteckning   Figur  1:  Kunskapsindelning  utifrån  författarnas  uppfattning  ...  4  

Figur  2:  Forskningsstrategier  ...  9  

Figur  3:  Teorimodell  ...  33  

Figur  4:  Sammanfattande  figur  över  empirin  ...  46  

Figur  5:  Sammanfattning  av  studiens  slutsatser  ...  61  

Bilagor   Bilaga  1:  Intervjuguide  till  revisionsmedarbetarna  ...  75    

(11)

1.  Inledning  

Detta   första   kapitel   behandlar   till   en   början   bakgrundsinformation   rörande   den   ökade   globaliseringen,  den  pågående  harmoniseringsprocessen  samt  möjligheterna  av  detta  till   kunskapsdelning   över   landgränser.   Därefter   följer   vår   problemdiskussion   och   problemformulering   som   framställer   varför   det   kan   vara   fördelaktigt   för   en   revisionsmedarbetare   med   en   utbytesperiod   i   USA.   I   avsnittet   redogörs   även   för   viktiga   begrepp   som   används   i   uppsatsen,   samt   avslutas   med   en   huvudsaklig   frågeställning.   Vidare   framkommer   studiens   syfte,   avgränsningar,   målgrupp   och   disposition   i   detta   kapitel.  

1.1  Bakgrund  

1.1.1  Globalisering  

Sedan   andra   världskriget   har   en   ökad   globalisering   världen   över   vuxit   fram.   Denna   innebär   att   företag   vuxit   sig   stora   till   att   sträcka   sig   utöver   sina   egna   landgränser.   Handeln  mellan  länder  har  utvecklats  i  takt  med  samhället  och  numera  utgör  inte  denna   internationalisering  endast  utbyte  av  varor  och  tjänster,  utan  har  även  öppnat  upp  för   rörlighet  av  humankapital,  det  vill  säga  rörlighet  av  kunskap.    I  och  med  globaliseringen   har   stora   företag   kunnat   växa   ytterligare   och   etablera   sig   på   nya   marknader   i   andra   länder  och  på  så  sätt  blivit  multinationella  (Nobes  &  Parker,  2010).    

 

Christensen  (2007)  påpekar  att  organisationer  idag  strävar  mot  att  kunna  finnas  kvar  i   den   värld   som   blir   allt   mer   kunskapsintensiv.   Det   är   då   viktigt   att   satsa   på   sådana   investeringar   som   för   företaget   framåt,   och   en   viktig   sådan   är,   som   framhålls   av   Michailova   och   Minbaeva   (2010),   just   kunskap   och   kunskapsdelning.   Det   är   inte   bara   essentiellt  för  organisationen  utan  även  på  individnivå,  för  att  som  arbetstagare  känna   att  utveckling  sker  och  att  bidrag  till  dels  företaget  men  även  medarbetare  kan  lämnas.   Med   dagens   möjlighet   till   teknik   och   mobilitet   i   världen   torde   kunskapsutbytet   kunna   ske  utan  betydande  hinder.  

(12)

1.1.2  Harmonisering  

I   takt   med   globaliseringen,   ökar   så   även   beläggen   för   en   harmonisering.   Doupnik   och   Perera   (2011)   menar   att   harmonisering   av   regelverk   innebär   att   skillnaderna   i   dessa   reduceras  medan  en  hög  grad  av  flexibilitet  upprätthålls.  Genom  att  det  råder  olikheter  i   regelverk   och   rapporteringssystem   försvåras   jämförbarheten   av   företag   verksamma   i   olika  länder  (Choi  &  Meek,  2008),  och  på  så  sätt  utgör  kunskapsutbytet  en  väsentlig  del  i   de   multinationella   företagen.   Doupnik   och   Perera   (2009)   hävdar   att   de   rådande   olikheterna   är   ett   av   de   tyngsta   argumenten   till   en   harmonisering.   Vidare   framhåller   Choi  och  Meek  (2008)  att  en  viktig  förekommande  skillnad  berör  de  två  största  och  mest   frekvent  använda  regelverken  U.S.  General  Accepted  Accounting  Principles  (U.S.  GAAP)   och   International   Financial   Reporting   Standards   (IFRS).   U.S.   GAAP   är   regelbaserat   och   ytterst  detaljrikt  för  att  söka  ge  svar  åt  varje  specifik  fråga  som  kan  uppkomma.  IFRS  å   andra   sidan   är   principbaserat   och   söker   snarare   att   ge   vägledning   och   rekommendationer  öppna  för  tolkning  (Doupnik  &  Perera,  2009).    

1.1.3  Kunskapsutbyte  

Olika  kompetenser  i  två  länder  leder  till  en  uppmuntran  av  kunskapsutbyte,  vilket  kan   ske  både  genom  ”face-­‐to-­‐face”  eller  via  teknologi  såsom  intranät.  En  samverkan  av  dessa   två   tillvägagångssätt   anses   vara   betydelsefull   (Bröchner,   Rosander   &   Waara,   2004).   Madsen,   Mosakowski   och   Zaheer   (2003)   framhåller   att   för   ett   företags   utveckling   och   expandering   inom   kunskapsområdet   är   enskilda   individers   roll   oerhört   viktig   i   spridandet   av   kunskap,   både   inom   och   mellan   organisationer.   Vidare   menar   de   att   människor   som   arbetar   i   andra   länder   exponeras   för   ny   kunskap   rörande   annorlunda   arbetsmönster   inom   organisationen,   hur   arbetsprocesserna   går   till.   Detta   leder   till   att   när  en  utbytesperiod  är  till  ända  tas  den  nya  kunskapen  med  till  hemlandet.  Ett  utbyte   tillför   sådan   kunskap   som   skiljer   sig   från   den   befintliga   och   kan   därmed   leda   till   en   bredare  syn  och  förändring  av  nuvarande  förhållningssätt.  Ett  ständigt  kunskapsutbyte   på   detta   sätt   förhindrar   att   medarbetarna   stannar   upp   i   lärande-­‐   och   utvecklingsprocessen.  

 

Att   stora   företag   expanderar   innebär   att   människor   numera   har   större   möjlighet   att   arbeta   utomlands,   och   i   och   med   den   pågående   harmoniseringsprocessen   rörande  

(13)

redovisningen  kommer  detta  även  att  underlätta  för  utövandet  av  revisorsyrket  i  andra   länder.    

 

1.2  Problemdiskussion  

Den   ökande   globaliseringen   i   världen   bidrar   enligt   Nobes   och   Parker   (2010)   till   att   människor   har   fått   ett   växande   intresse   och   ökade   tillfällen   att   utforska   arbetsmöjligheter  i  andra  länder.  Detta  berör  många  yrken,  och  så  även  revisionsyrket,   som   är   ett   högst   kunskapskrävande   yrke.   Genom   att   det   idag   råder   skilda   kulturella   värderingar   och   omgivningarna   ser   annorlunda   ut   i   olika   länder   kan   detta   komma   att   påverka   hur   en   revisionsmedarbetare   utför   sitt   arbete,   menar   Doupnik   och   Perera   (2011).   För   revisionsmedarbetare   bör   det   vara   nyttigt   att   uppleva  dessa   skillnader   då   det  är  av  särskilt  stor  betydelse  att  skapa  ny  kunskap,  utveckla  befintlig  kunskap  samt   dela   den   kunskap   som   redan   existerar,   vilket   framhävs   av   Westney   (1991).   Westney   (1991)   finner   att   människors   rörlighet   över   landgränser   spelar   en   betydande   roll   för   skapandet  av  ny  kunskap.  En  fördel  med  den  internationalisering  av  revision,  som  mötte   sin   början   i   samband   med   att   multinationella   företag   upprättade   konsoliderade   finansiella   rapporter   (Nobes   &   Parker,   2010),   är   att   de   stora   revisionsbyråerna   utvecklar   ett   standardiserat   tillvägagångssätt.   Detta   innebär   att   en   slags   revideringsmetod   används   inom   bolaget,   som   de   sedan   använder   internationellt   i   alla   länder   där   de   är   verksamma.   Det   leder   då   till   en   förenklad   process   i   att   kunna   utbyta   personal  mellan  länder.    

 

I  samband  med  den  globala  harmoniseringsprocessen  som  officiellt  pågått  sedan  2002,   förenklades   ytterligare   möjligheten   för   en   revisor   att   jobba   utomlands   och   kunna   tillägna   sig   den   kunskap   som   finns   där.   Trots   ett   pågående   harmoniseringsarbete   återstår  ändock  stora  skillnader  regelverken  emellan.  Vid  ett  utbyte  från  Sverige  till  USA   ställs  svenska  revisionsmedarbetare  inför  uppgiften  att  hantera  ett  helt  nytt  regelverk,   från   det   principbaserade   IFRS   till   det   regelstyrda   U.S.   GAAP.   Detta   gör   att   utmaningar   kan   uppstå   för   en   revisionsmedarbetare   insatt   i   IFRS   att   anpassa   sig   till   det   mer   regelbaserade  systemet  U.S.  GAAP  (Choi  &  Meek,  2008).    

(14)

1.3  Problemformulering  

De  centrala  delarna,  som  vi  uppfattar  med  globaliseringen,  är  möjligheten  att  tillägna  sig   ny  kunskap  samt  harmoniseringen  av  IFRS  och  U.S.  GAAP.  På  grund  av  intresset  att  ta  sig   utomlands   är   det   relevant   att   undersöka   vilken   utbyteskunskap   en   revisionsmedarbetare  kan  tillägnas  genom  att  åka  på  ett  utbyte.  Det  är  även  relevant  att   undersöka   de   största   skillnaderna   mellan   regelverken   och   hur   dessa   hanteras   i   praktiken.   Detta   för   att   kunna   skapa   en   uppfattning   av   de   skilda   arbetsmässiga   tillvägagångssätten   och   hur   kunskap   om   skillnader   häri   kan   bidra   till   nytta   för   revisionsmedarbetaren.  Till  vår  jämförelse  studerar  vi  utbytet  mellan  Sverige  och  USA,   då  USA  är  ett  land  som  lockar  många  människor  med  sin  starka  roll  i  världsekonomin   (Choi   &   Meek,   2008).   Vi   ser   det   som   att   det   skulle   vara   av   intresse   för   många   inom   revisionsyrket   att   ta   del   av   just   ett   sådant   utbyte   då   nya   kunskaper   och   erfarenheter   inbringas,  och  med  all  sannolikhet  fås  även  möjlighet  att  tillämpa  dessa  nya  kunskaper  i   det   fortsatta   arbetet   i   Sverige.   Med   kunskap   avser   vi   här,   och   framöver   i   uppsatsen,   sådan   kunskap   som   kan   användas   inom   revisionsyrket,   vilket   vi   uppfattar   består   av   kunskap   om   arbetsmässiga   områden,   kulturella   aspekter,   samt   personliga   och   sociala   förhållanden.   Vi   benämner   den   typ   av   kunskap   som   tillägnas   vid   ett   utbyte   fortsättningsvis   som   ”utbyteskunskap”.   Nedan   ses   en   figur   som   visar   hur   kunskapsuppbyggnaden  ser  ut  för  en  revisionsmedarbetare  på  utbyte.  

 

    Vi  uppfattar  att  det  främst  är  inom  tre  områden  som  vi  kan  urskilja  särskilda  fördelar  för   individen  och  i  vilka  således  utbyteskunskap  tillägnas.  Vidare  gör  vi  alltså  en  indelning   av   den   utbyteskunskap   som   vi   anser   att   en   revisionsmedarbetare   tillägnas   genom   ett  

Kunskap   Erfarenhetsbaserad   Arbetsrelaterad   Metodik   Regelverk   Personlig   Kulturell   Teoretisk  

(15)

utbyte  till  USA.  Indelningens  tre  områden  består  av  personlig  och  social  utbyteskunskap,   kulturell   utbyteskunskap   samt   arbetsrelaterad   utbyteskunskap.   Marshall   (1920)   menar   att  det  han  benämner  ”nytta”  är  kopplat  till  varje  enskild  individ  och  kan  således  variera   stort   och   ha   ett   brett   omfång.   Samma   uppfattning   har   vi   rörande   utbyteskunskap.   Det   kan  variera  från  person  till  person  vad  som  uppfattas  som  utbyteskunskap.  Med  privat   utbyteskunskap  avser  vi  sådan  kunskap  som  kan  användas  i  ett  privat  sammanhang,  i   det   vardagliga   livet.   Den   privata   utbyteskunskapen   kan   dock   även   komma   till   användning  i  andra  situationer,  såsom  arbetsmässiga.    

 

Kunskap   om   kulturella   skillnader,   som   ingår   under   vårt   begrepp   utbyteskunskap,   återfinns   såväl   på   det   privata   som   på   det   arbetsmässiga   planet.   Kulturell   utbyteskunskap   avser   således   sådan   kunskap   som   tillägnas   rörande   kontakt   och   förhållningssätt  till  andra  kulturer,  men  även  en  förståelse  för  vilken  slags  innebörd  en   viss  kultur  har  för  den  personliga  inställningen  och  beslutsfattande.    

 

Utbyteskunskap,  förenat  med  det  arbete  en  revisionsmedarbetare  utför,  innefattar  även   de   arbetsmässiga   kunskaperna   vilka   kan   utgöras   av   kunskap   om   olikheter   mellan   regelverken   U.S.   GAAP   och   IFRS.   Dessa   är   viktiga   att   ha   kännedom   om   då   en   svensk   revisionsmedarbetare   kan   komma   att   arbeta   mot   amerikanska   klienter   i   Sverige.   Dessutom   är   arbetsplatsens   kultur   och   beteendet   på   denna   en   faktor   som   ingår   i   vårt   begrepp  avseende  utbyteskunskap.  Om  denna  skiljer  sig  åt  mellan  länderna  är  det  bra   att  ha  kunskap  om  detta  för  att  upplevda  positiva  delar  ska  kunna  tas  med  tillbaka  till   Sverige.    

 

Genom  att  åka  på  en  utbytesperiod  till  USA  erbjuds  en  revisionsmedarbetare  chans  till   nya   kunskaper   på   många   olika   områden   och   nivåer.   Vår   uppdelning   på   tre   områden,   som   vi   beskrivit   ovan,   kan   samtliga   återkopplas   till   revisionsmedarbetarens   fortsatta   arbete   i   Sverige   efter   en   utbytesperiod.   Den   utbyteskunskap   som   tillägnas   inom   det   personliga   området   innefattar   aspekter   som   kan   återspeglas   genom   arbetsmässiga   förfaranden.   Detsamma   gäller   utbyteskunskapen   avseende   kulturen.   Kulturell   utbyteskunskap   kan   ha   mycket   stor   betydelse   i   det   fortsatta   arbetet   då   arbeten   och   klienter   ständigt   blir   mer   internationella   och   integreringen   över   landgränserna   ökar.   Således  kan  vi  sammanfattningsvis  säga  att  våra  tre  områden  avseende  utbyteskunskap  

(16)

alla  hör  ihop  på  så  sätt  att  de  kopplas  till  individens  nyvunna  kunskaper  som  kan  beröra   den  fortsatta,  kommande  arbetssituationen.  

 

Utifrån  problemformuleringen  lyder  studiens  frågeställningar:  

• Vilken   utbyteskunskap   tillägnas   en   svensk   revisionsmedarbetare   av   en   utbytesperiod  till  USA  och  hur  tillägnas  denna?    

• På  vilket  sätt  finns  det  möjlighet  att  implementera  tillägnad  utbyteskunskap  i  det   fortsatta  arbetet  i  Sverige?    

 

Inom  de  arbetsmässiga  förhållandena  finns  möjlighet  till  ökad  förståelse  för  U.S.  GAAP   och   för   att   kunna   svara   på   våra   frågeställningar,   som   rör   utbyteskunskapen   som   en   revisionsmedarbetare  tillägnas  vid  ett  utbyte,  behöver  vi  även  på  ett  ytligare  plan  beröra   vissa  utvalda  skillnader  mellan  regelverken  U.S.  GAAP  och  IFRS.  Då  möjligheten  är  stor   för   de   revisorer   som   varit   i   USA   att   senare   i   Sverige   arbeta   mot   amerikanska   dotterbolag,  så  kallade  inrefererade  bolag,  samt  internationaliseringen,  som  får  svenska   företag   att   etablera   sig   på   den   amerikanska   marknaden,   kan   det   vara   värdefullt   att   belysa   vissa   skillnader   som   kan   förekomma   mellan   regelverken.   Under   dessa   förhållanden  är  det  viktigt  att  ha  kunskap  om  att  regelverken  är  uppbyggda  på  olika  sätt,   samt  hur.  Vidare  innefattar  vår  definition  av  en  revisionsmedarbetare  revisorsassistent,   godkänd  revisor  samt  auktoriserad  revisor.    

 

1.4  Syfte  

Syftet   med   denna   uppsats   är   att   undersöka   vilken   utbyteskunskap   en   svensk   revisionsmedarbetare   har   av   ett   utbyte   till   USA,   hur   denna   tillägnas,   samt   om   denna   kunskap  går  att  implementera  i  det  fortsatta  arbetet  i  Sverige.    

 

1.5  Avgränsningar  

För   att   kunna   genomföra   vår   undersökning   har   vi   varit   tvungna   att   göra   vissa   avgränsningar   då   området   är   alltför   stort   och   omfattande   samt   att   vi   arbetat   under   tidsbegränsning.    

(17)

Vi  har  valt  att  avgränsa  studien  till  att  endast  omfatta  revisionsmedarbetarutbytet  som   sker  från  Sverige  till  USA  samt  att  endast  studera  två  märkbara  skillnader  mellan  de  två   regelverken   IFRS   och   U.S.   GAAP.   Valet   av   de   två   regelverken   beror   på   att   vår   studie   behandlar  utbytet  mot  USA  där  redovisningen  styrs  av  U.S.  GAAP,  samt  att  IFRS  är  en  av   de   största   och   mest   accepterade   standards   i   Europa   och   Sverige.     Den   rådande   harmoniseringen   avser   dessutom   dessa   två   framstående   regelverk.   Vad   gäller   skillnaderna   mellan   regelverken   har   vi   vidare   valt   att   avgränsa   oss   gällande   vilka   de   huvudsakliga  skillnaderna  är  som  vi  valt  att  belysa.  Här  har  vi  valt  att  endast  fokusera  på   den  princip-­‐  respektive  regelbaserade  uppbyggnaden  samt  leasingfrågan,  vilket  baseras   på   framkommet   material   genom   intervjuer   samt   vad   vi   själva   uppfattat   vara   de   betydande  olikheterna.    

 

Dessutom  har  en  avgränsning  gjorts  inom  den  del  som  behandlar  kunskapsgenerering.   Kunskap   är   ett   vitt   begrepp   och   vi   har   valt   att   endast   beröra   detta   område   i   de   hänseenden  där  kunskap  kan  hänföras  till  utbyteskunskap  för  en  revisionsmedarbetare.   Detta   innefattar   personliga   och   sociala   aspekter,   både   inom   det   privata   området   samt   inom   organisationen,   likväl   som   arbetsrelaterade   situationer   och   förståelse   för   kulturella  aspekter.  

 

1.6  Målgrupper  

Studien  riktar  sig  till  existerande  revisionsmedarbetare  som  funderar  på  ett  utbyte  till   ett   annat   land.   Tanken   är   att   de   ska   kunna   använda   uppsatsen   genom   att   på   ett   övergripande  sätt  förse  sig  med  information  i  förberedande  syfte  inför  viktiga  skillnader   som   kan   väntas.   Uppsatsen   är   även   ämnad   för   de   revisionsbolag   som   erbjuder   en   utbytesperiod,  för  att  ge  en  mindre,  men  ändå  viktig,  inblick  i  hur  utbyteskunskap  kan   komma   till   nytta   för   organisationen.   Ytterligare   en   målgrupp   som   kan   ha   intresse   av   studien   avser   studenter   på   landets   universitet   och   högskolor   som   läser   ekonomirelaterade   program   med   vald   redovisningsinriktning.   För   dessa   kan   denna   studie  fungera  som  ett  enklare  underlag  till  den  student  som  i  framtiden  funderar  på  ett   utbyte  eller  vill  jobba  som  revisionsmedarbetare  i  USA,  samt  visa  på  vilken  kunskap  som   kan  tillägnas.  

(18)

1.7  Disposition  

1. Inledning  

Detta  kapitel  ger  en  inledande  förståelse  för  ämnet  samt  behandlar  vår  inriktning   inom   ämnesområdet.   Dessutom   beskrivs   vårt   syfte   som   genererats   utifrån   vår   problemformulering  samt  till  vilka  uppsatsen  riktar  sig  och  vilka  avgränsningar   som  gjorts.  

2. Metod  

Metodkapitlet  behandlar  vårt  tillvägagångssätt  och  de  olika  delarna  bestående  av   forskningsstrategi,   forskningsprocess,   undersökningsdesign   samt   teoretiskt   och   praktiskt  tillvägagångssätt.    I  slutet  av  kapitlet  presenteras  kritik  till  både  valda   metoder  samt  använda  källor.  

3. Referensram  

Det   tredje   kapitlet   består   av   teori   kopplat  till   ämnet,   vilken   består   av   tre   delar.   Först  behandlas  ett  avsnitt  rörande  kunskap;  hur  kunskap  tas  in  och  delas  mellan   individer.  Därefter  presenteras  ett  område  avseende  kultur,  följt  av  hur  IFRS  och   U.S.  GAAP  kan  skilja  sig  åt.  

4. Empiri  

I   detta   kapitel   framställs   vår   empiri   som   utgörs   av   material   baserat   på   de   intervjuer   som   vi   utfört.   Empirin   är   uppbyggd   efter   ämnesområdena   arbetsmässig-­‐  respektive  privat  utbyteskunskap,  där  innehållet  behandlas  utifrån   en  intervjuperson  åt  gången.    

5. Analys  

I   kapitlet   analyseras   våra   ämnesområden;   personlig   och   social   utbyteskunskap,   kultur,   arbetsrelaterad   utbyteskunskap   samt   utbytet   av   nya   kunskaper   efter   utbytesperioden  och  implementering  av  dessa  i  Sverige.  Analysen  sker  med  hjälp   av  presenterad  teori.  

6. Slutsats  

Det  sjätte  kapitlet  innehåller  våra  slutsatser  utifrån  studien.  Slutsatserna  ämnar   besvara   vår   frågeställning   samt   uppfylla   vårt   syfte.   Slutsatserna   är   slutligen   sammanfattade  genom  en  fyrfältsfigur.  

(19)

7. Diskussion  

Häri  diskuterar  vi  följderna  av  en  utbytesperiod  utifrån  egna  uppfattningar  och   reflektioner.  Avslutningsvis  presenteras  förslag  till  vidare  forskning.  

2.  Metod  

I   detta   kapitel   framkommer   vilken   forskningsstrategi,   forskningsprocess,   undersökningsdesign,   teoretiskt-­‐   och   praktiskt   tillvägagångssätt   som   använts   i   studien,   samt  hur  och  varför  de  använts.  Dessutom  förs  resonemang  kring  bedömningskriterier  och   hur  dessa  i  högsta  möjliga  mån  uppfyllts.  

 

2.1  Forskningsstrategi  

När   en   studie   ska   ta   form   finns   det   enligt   Bryman   och   Bell   (2005)   två   utmärkande   forskningsstrategier  för  hur  genomförandet  kan  gå  till.  Dessa  benämns  kvalitativ  samt   kvantitativ   forskning.   Det   som   skiljer   dessa   två   strategier   åt   är   att   vid   en   kvantitativ   forskning   läggs   tonvikt   vid   mängden   data   som   samlas   in,   medan   det   för   en   kvalitativ   forskning  istället  läggs  större  vikt  vid  ord,  det  vill  säga  hur  data  framhålls.  Nedan  ses  en,   av  oss,  modifierad  tabell  från  Bryman  och  Bell  (2005),  som  visar  de  mest  grundläggande   skillnaderna  mellan  kvantitativ  och  kvalitativ  forskningsstrategi.  

 

  Kvantitativa   Kvalitativa  

Huvudsaklig   inriktning  

när   det   gäller   vilken   roll   teorin  ska  spela  i  relation   till  forskning.  

Deduktiv,   prövning   av   teorier.   Induktiv,  teorigenerering.   Kunskapsteoretisk   inriktning   Naturvetenskaplig   modell,   framförallt  positivism.  

Ett  tolkande  synsätt.  

 

Figur  2:  Modifierad  tabell  över  skillnader  mellan  kvantitativ  och  kvalitativ  forskningsstrategi  (Bryman  &  Bell   2005)  

(20)

Det   som   är   avgörande   för   vilken   strategi   som   används   är   bland   annat   forskningens   område,  frågeställning,  val  av  metoder  samt  analys  och  tolkning  av  data.  (Bryman  &  Bell,   2005).    

 

Kvantitativ   forskningsstrategi   innebär   kortfattat   en   teoriprövning.   Utgångspunkten   är   en   befintlig   teori   inom   ett   ämnesområde,   varifrån   en   hypotes   konstrueras   och   sedan   prövas   genom   insamlande   av   data,   vanligtvis   siffror   (Bryman   &   Bell,   2005).   Viktiga   aspekter   inom   denna   strategi   är   att   utfallen   ska   uppfylla   krav   om   reliabilitet   och   validitet.  Reliabilitetskravet  innebär  sammanfattat  att  undersökningen  ska  vara  pålitlig   till  sina  begrepp  och  utfall,  medan  validitetskravet  handlar  om  i  vilken  utsträckning  det   som   faktiskt   är   avsett   att   mätas   mäts   (Bryman   &   Bell,   2005).   På   grund   av   den   kvantitativa  strategins  utformning  är  den  inte  relevant  i  vår  uppsats.  

 

Vi  tillämpar  istället  i  vår  uppsats  den  kvalitativa  forskningsstrategin,  vilken  är  utformad   på   så   sätt   att   den   fokuserar   på   ord   mer   än   på   siffror,   i   motsats   till   den   kvantitativa   strategin.  Då  kunskaper  och  erfarenheter  inte  är  optimala  att  mäta  med  hjälp  av  siffror,   är  den  kvalitativa  strategin  en  metod  att  föredra  i  vår  studie.  Som  alternativ  för  att  pröva   en   teori   sägs   att   en   kvalitativ   strategi   är   teorigenererande   och   utgångspunkten   är   i   större   grad   problemformuleringen.   Ett   viktigt   steg   i   undersökningen   är   valet   av   undersökningspersoner  då  det  är  dessa  som  kommer  att  utgöra  underlaget  för  utfallet   av   studien.   Detta   behandlas   vidare   under   rubriken   ”urval”.     Även   för   den   kvalitativa   forskningsstrategin  finns  bedömningskriterier  som  utgör  alternativ  till  den  kvantitativa   strategins   reliabilitet   och   validitet.   Dessa   inbegriper   tillförlitlighet,   överförbarhet,   pålitlighet   och   möjlighet   att   styrka   och   bekräfta   (Bryman   &   Bell,   2005).   Djupare   diskussion  kring  kriterierna  i  sig  och  kopplat  till  vårt  sammanhang  förs  i  avsnittet  om   bedömningskriterier.  

 

I  vår  studie  appliceras,  som  redan  nämnt,  den  kvalitativa  strategin.  Detta  på  grund  av  att   ny   information   ska   insamlas   samt   att   vi   genom   intervjuer   vill   komma   åt   den   djupare   uppfattningen   och   lärdomarna   hos   de   parter   som   omfattas   av   studien.   Med   hänsyn   tagen  till  detta  är  den  kvalitativa  strategin  mest  lämpad  för  vår  studie.    

(21)

2.2  Forskningsprocess  

Induktiv   och   deduktiv   teori   utgör   två   olika   forskningsprocesser   vilka   passar   olika   bra   ihop   med   de   ovan   nämnda   forskningsstrategierna.     Bryman   och   Bell   (2005)   beskriver   den  deduktiva  processen  vari  teorin  styr  datainsamlingen.  Hypoteser  formuleras  utefter   den   ursprungliga   teorin   och   därefter   sker   en   datainsamling   som   leder   till   ett   resultat.   Med  hjälp  av  resultatet  bekräftas  eller  förkastas  sedan  hypoteserna  varefter  en  eventuell   omarbetning   av   teorin   sker.   Eftersom   det   för   vår   del   är   empirin   som   styr   vilken   slags   teori  vi  använder  oss  utav,  gör  sig  enbart  den  deduktiva  teorin  opassande  i  vår  kontext.    

I  vår  studie  kommer  vi  huvudsakligen  tillämpa  den  induktiva  processen  som  bygger  på   att  teorin  baseras  utifrån  empirin.  Valet  av  teori  genereras  således  utifrån  de  empiriska   underlagen   (Bryman   &   Bell,   2005).   Forskningen   i   vår   studie   grundar   sig   delvis   på   befintlig   teori   om   kunskapsgenerering   men   huvudsakligen   på   intervjuer   som   därmed   kommer   utgöra   underlag   för   vår   empiri.   Med   hänsyn   till   ovanstående   aspekter   kan   därmed   vår   forskningsprocess   klassas   som   abduktiv   då   vi   till   viss   del   tillämpar   den   deduktiva  processen  tillsammans  med  den  induktiva.  Det  innebär  att  vi  varvar  teori  och   empiri  växelvis  då  vårt  teoretiska  utgångsläge  är  oklart.  

2.3  Undersökningsdesign  

Enligt  Bryman  och  Bell  (2005)  utgör  en  design  ramen  för  generering  av  empiriska  data   som  dels  passar  de  kriterier  som  ska  uppfyllas  och  dels  de  frågeställningar  som  studien   grundar  sig  på.  De  framhåller  fem  typer  av  undersökningsdesigner:  

• Experimentell  design   • Longitudinell  design   • Jämförande  design   • Fallstudien  som  design   • Tvärsnittsdesign  

 

Den  experimentella  designen  är  svår  att  praktiskt  tillämpa  inom  företagsekonomi  och  då   vår  studie  inte  baseras  på  några  experiment  används  därmed  inte  denna  design,  vilken   kräver  en  oberoende  manipulerbar  variabel.  Longitudinell  design  används  vid  forskning   där   förändringar   över   tid   studeras.   Visserligen   kan   en   utbytesperiod   medföra   en   förändring   av   kunskap   över   tid,   men   då   vi   inte   studerar   själva   kunskapsförändringen  

(22)

från  punkt  A  till  punkt  B  och  med  anledning  av  den  begränsade  tidshorisont  som  ligger   för   vår   studie   är   även   denna   design   direkt   olämplig.   Vi   studerar   inte   heller   två   rakt   motsatta   situationer,   vilket   ligger   till   grund   för   den   jämförande   designen   och   därmed   tillämpar   vi   inte   heller   denna   design   (Bryman   &   Bell,   2005).   Gummesson   (2003)   beskriver   att   fallstudien  som  design   i   grunden   innebär   att   ett   enda   fall   studeras   på   en   detaljerad  nivå.  På  grund  av  vår  tidsbegränsning  och  avgränsningar  kan  inte  en  så  pass   detaljerad  nivå  uppnås  och  fallstudien  passar  därför  inte  vår  studie.  

 

Den   design   vi   använder   i   vår   studie   benämns   tvärsnittsdesign   och   innebär   att   data   insamlas   från   mer   än   ett   fall   vid   en   viss   tidpunkt.   Vanligast   förekommande   är   denna   design  vid  en  kvantitativ  strategi,  men  kan  även  förekomma  vid  kvalitativ  forskning,  då  i   form   av   semi-­‐strukturerade   eller   ostrukturerade   intervjuer   (Bryman   &   Bell,   2005),   vilket   används   i   vår   studie.   Gummesson   (2003)   framhåller   att   den   huvudsakliga   datakällan   vid   kvalitativa   studier   innefattar   individuella   intervjuer.   Vi   kommer   genomföra   individuella   semi-­‐strukturerade   intervjuer,   med   sju   olika   intervjupersoner,   vid  en  och  samma  tidpunkt  under  våren  2012.  Intervjuerna  kommer  för  vår  del  ske  med   personer  som  dels  befinner  sig  på  ett  utbyte  och  dels  med  personer  som  kommit  hem   från   ett   utbyte,   vilket   innebär   att   data   insamlas   från   mer   än   ett   fall.   En   svårighet   med   tvärsnittsdesignen  är  att  studera  förändringar  över  tiden.  Detta  är  dock  inte  vår  avsikt   utan  vi  ska  studera  kunskapsutbytet  så  som  det  uppfattas  av  intervjupersonerna  under   tidpunkten  våren  2012.  Studien  kommer  behandla  kunskapsutbytet  från  mer  än  ett  fall   och  en  tvärsnittsdesign  är  därmed  tillämpbar.  

 

2.4  Teoretiskt  tillvägagångssätt  

Teoretiskt   sett   har   vi   valt   att   studera   sådan   forskning   som   berör   humankapital   med   inriktning   på   kunskap,   för   att   tillgodogöra   oss   den   grundläggande   förståelsen   för   hur   kunskap  uppstår,  hur  den  kan  utbytas  samt  de  förväntningar  och  krav  som  kan  komma   att   bildas.   Vidare   jämför   vi   två   skillnader   av   IFRS   och   U.S.   GAAP   som   dels   vi   själva   upplevt   som   utmärkande,   men   som   även   framförs   av   intervjupersoner   och   genom   Deloitte   (2008).   Till   detta   har   vi   använt   oss   utav   tryckta   dokument   samt   rådande   litteratur  som  behandlar  IFRS  och  U.S.  GAAP.    

(23)

2.5  Praktiskt  tillvägagångssätt  

För  att  lättare  kunna  uttala  oss  om  de  sociala  och  kulturella  aspekterna  har  vi  valt  att   förlägga   en   viss   tid   av   studien   i   just   USA.   Det   är   i   New   York   som   vi   dels   håller   vissa   intervjuer  samt  delvis  ingår  i  det  amerikanska  samhället,  (vilket)  gör  det  enklare  för  oss   att  till  viss  grad   förstå  innebörden  av  en  utbytesperiod.  Genom  detta  tillvägagångssätt   kan   uppsatsen   anses   vara   av   antropologisk   karaktär   då   studien   skildrar   revisionsmedarbetares  upplevelser  i  ett,  för  dem,  nytt  samhälle.  

 

2.5.1  Intervju  

För   att   kunna   bearbeta   vår   problemformulering   på   bästa   sätt   utgörs   den   empiriska   delen   i   uppsatsen   av   intervjuer,   vilket   enligt   Remenyi,   Williams,   Money   och   Swartz   (1998)   klassas   som   en   primärkälla   då   underlaget   insamlas   direkt   från   huvudinnehavaren.   Till   vår   studie   har   vi   valt   att   använda   oss   av   intervjuformer   som   faller   inom   kategorin   för   kvalitativa   intervjuer,   vilka   antingen   kan   vara   av   formen   ostrukturerade  eller  semi-­‐strukturerade.  Utmärkande  för  dessa  former  är  att  de  inte  är   hårt   strukturerade   utan   intervjupersonen   får   möjlighet   att   utveckla   svaren   och   lyfta   fram  sådant  som  denne  finner  av  värde.  Dessutom  ges  möjlighet  att  under  sådana  här   intervjuer   ställa   följdfrågor   och   konstruera   nya   frågor   beroende   på   hur   intervjun   utvecklas   (Bryman   &   Bell,   2005).   Intervjun   som   används   i   kvalitativt   syfte   är   särskilt   lämplig  då  den  kan  komma  att  ge  inblick  i  intervjupersonens  erfarenheter  samt  känslor.   Detta  framhåller  Dalen  (2008),  som  vidare  gör  tydligt  att  intervjun  kan  användas  som   huvudmetod.    

 

Vi   har   utformat   en   intervjuguide   (se   bilaga   1)   som   fungerar   som   en   utgångspunkt   för   intervjun.  Denna  ska  främst  förse  oss  med  riktlinjer  för  vad  intervjun  ska  innehålla,  och   utgör  således  ingen  begränsning  av  intervjuinnehållet.  Intervjupersonen  ska,  i  enlighet   med  vad  som  sägs  i  Bryman  och  Bell  (2005),  ha  stor  möjlighet  att  utforma  svaren  på  sitt   eget  sätt.  Det  är  viktigt  att  välja  rätt  form  av  intervju  beroende  på  tilltänkt  målgrupp  och   problemformulering   (Dalen,   2008).     Den   intervjuform   vi   därefter   har   valt   att   använda   oss  av  är  den  semi-­‐strukturerade,  då  vi  i  intervjun  utgår  från  specifika  ämnesområden   eftersom   informationen   vi   erhåller   ska   jämföras   mellan   alla   intervjupersoner   för   att   upptäcka   eventuella   skillnader   i   tillägnad   kunskap   eller   olika   kunskapsområden.   De  

(24)

ämnesområden   vi   utformat   intervjuguiden   efter   är   de   som   utbyteskunskapen   består   i,   vilken  återfinns  under  rubriken  problemformulering.  Ämnesområdena  i  intervjuguiden   utgörs   av   arbetsmässiga-­‐,   privata-­‐   samt   kulturella   kunskaper   där   våra   frågor   är   utformade   för   att   erhålla   de   personliga   uppfattningarna   kring   vilken   utbyteskunskap   som  uppstår  inom  varje  område,  vad  personen  tycker  är  viktigt  att  ta  med  sig  hem  samt   hur  erfarenheterna  kan  delas  med  medarbetare  i  Sverige.  Eftersom  utbyteskunskap  i  vår   mening   innefattas   av   de   tre   ovanstående   ämnesområdena   används   frågor   inom   dessa   för  att  senare  kunna  svara  på  vår  problemformulering  om  vilken  utbyteskunskap  som   uppnås   genom   ett   utbyte   till   USA.   Uppdelningen   i   ämnesområden   ska   även   underlätta   för   förståelse   och   uppbyggnad   av   analysen   då   den   delas   upp   utefter   samma   rubriker.   Trots   de   specifika   ämnesområdena   som   behandlas   i   intervjun   är   själva   intervjuprocessen   flexibel   där   tyngdpunkten   läggs   på   hur   intervjupersonen   i   fråga   uppfattar  och  tolkar  frågorna.  Vi  har  genomfört  våra  intervjuer  genom  personliga  möten   på  informantens  arbetsplats,  där  vi  båda  två  deltagit,  eller  via  telefon  alternativt  e-­‐mail   då   endast   en   av   oss   kommunicerat   med   informanten.   Vår   intervjumetodik   skiljer   sig   någorlunda   åt   mellan   dessa   två   förfaranden   då   vi   vid   de   personliga   mötena   spelat   in   intervjun   medan   vi   vid   telefon-­‐   och   e-­‐mailintervjuerna   tagit   anteckningar   istället.   Det   som   gås   om   miste   vid   dessa   senare   intervjutyper   är   möjligheten   att   kunna   betrakta   intervjupersonens  reaktioner  och  känsloutspel.  Vid  denna  form  av  intervju  följer  vi  även   vår  intervjuguide  mer  strikt  på  grund  av  att  det  är  svårt  att  annars  hålla  fokus.  Vid  en   telefonintervju  ligger  koncentrationen  på  många  olika  saker  samtidigt,  som  till  exempel   att  ta  anteckningar,  lyssna  uppmärksamt,  ställa  följdfrågor  med  mera.  Vi  anser  oss  ändå   ha   god   användning   av   telefonintervjuerna   då   vi   kunnat   urskilja   röstlägesförändringar,   betänketider   och   liknande   samt   att   vi   fått   svar   på   de   frågor   vi   ursprungligen   ämnat   ställa.  

 

2.5.1.1  Etik  

Vid  genomförandet  av  intervjuer  är  det  viktigt  att  ta  hänsyn  till  de  etiska  krav  som  ställs.   Dalen   (2008)   utgår   från   etikprövningslagen,   Lag   (2003:460)   om   etikprövning   av   forskning   som   avser   människor,   och   forskningsetiska   principer   när   hon   presenterar   innebörden  av  vissa  etiska  områden.  För  vår  intervju  är  de  etiska  reglerna  kring  krav  på   samtycke,  krav  att  bli  informerad  samt  kravet  på  konfidentialitet  av  särskild  betydelse.   Dalen   (2008)   beskriver   att   krav   på   samtycke   kortfattat   innebär   att   intervjupersonen   i  

(25)

fråga  frivilligt  lämnat  samtycke  till  deltagande  utan  yttre  påtryckningar,  samt  att  denne   på   förhand   ska   ha   informerats   om   allt   som   rör   deltagandet.   Förutom   detta   krav   är   tillhandahållandet  av  tillräcklig  information  till  intervjupersonen  viktigt.  Syfte,  förväntat   resultat   samt   metoder   ska   redogöras   för   innan   intervjun   påbörjas.   Dessa   aspekter   är   även   något   som   Myers   (2009)   framhåller   och   gör   tydligt   att   de   är   viktiga.   Om   så   intervjupersonen   önskar   ska   även   konfidentialitet   upprätthållas   och   anonymitet   säkerställas.   Detta   sistnämna   krav   är   speciellt   viktigt   vid   kvalitativa   intervjuundersökningar   när   ett   personligt   möte   äger   rum   (Dalen,   2008).   Det   är   en   av   intervjupersonerna   som   önskat   vara   anonym   och   denne   benämns   i   uppsatsen   som   Revisor   1.   Ytterligare   en   etisk   princip   som   McNabb   (2002)   hänvisar   till   är   sanningsenlighet.  

 

Vi  har  valt  att  återsända  alla  de  delar  som  framkommer  i  vår  empiri  till  samtliga  berörda   intervjupersoner.   Dessutom   har   vi   för   varje   telefon-­‐   och   e-­‐mailintervju   sänt   våra   anteckningar   från   intervjun   till   informanten   för   säkerställande   av   att   det   vi   noterat   är   korrekt   och   sanningsenligt   samt   att   inget   missuppfattats.   Härigenom   möjliggör   vi   för   intervjupersonen  att  komma  med  kommentarer,  radera,  tillägga  eller  godkänna  att  det   som  skrivits  är  korrekt  och  får  tryckas  i  uppsatsen.    

 

För   att   upprätthålla   god   etik   i   intervjuprocessen   har   vi   genomfört   alla   intervjuer   i   enlighet   med   ovanstående   etiska   aspekter   för   att   få   ett   så   tillförlitligt   resultat   som   möjligt.  Det  har  även  skett  för  att  intervjupersonen  ska  känna  sig  bekväm  med  att  ställa   upp   på   intervjun   och   således   kunnat   bidra   med   mer   innehållsrikt   material.   Genom   en   positiv   och   lättsam   men   samtidigt   professionell   utförd   intervju   bidrar   det   till   att   kvaliteten  av  innehållet  blir  av  högre  grad.  

2.5.1.2  Urval  

För  att  ta  reda  på  vilken  utbyteskunskap  som  genereras  vid  ett  utbyte  samt  hur  denna   implementeras   i   revisionsmedarbetarnas   fortsatta   arbete   har   intervjuer   genomförts   med  sju  revisionsmedarbetare  från  fyra  av  världens  största  revisionsbyråer;  

• Deloitte   • Ernst  &  Young   • KPMG  

(26)

 

Anledningen  till  våra  val  av  företag  är  att  fånga  upp  olika  perspektiv  och  erfarenheter   som   revisionsmedarbetarna   innehar,   vilket   även   Remenyi   et   al.   (1998)   påpekar   är   betydelsefullt.   Att   just   dessa   fyra   organisationer   valts   ut   är   för   att   de   är   de   största   internationellt   verksamma   revisionsbyråerna   som   besitter   personal   med   kvalificerad   kunskap  gentemot  vårt  syfte.  Kontakt  har  även  tagits  med  ytterligare  en  revisionsbyrå   men   då   de   inte   hade   möjlighet   att   erbjuda   vår   efterfrågade   kunskap   föll   de   utanför   ramen.   Vid   vårt   urval   har   endast   kravet   att   det   ska   vara   en   intervjuperson   som   idag   arbetar   som   revisionsmedarbetare   och   som   tidigare   varit   eller   idag   är   på   ett   utbyte   i   USA  funnits.  Vi  har  vidare  inte  efterfrågat  personer  vid  namn  eller  speciella  titlar,  utan   vänt  oss  via  e-­‐mail  till  respektive  företags  HR-­‐avdelning  för  att  genom  denna  få  kontakt   med  rätt  person,  med  efterfrågad  kompetens,  som  skulle  kunna  låta  sig  intervjuas  och   som  fanns  tillgänglig  för  intervju  nu  i  tiden.  Detta  leder  till  att  vårt  urval  enligt  Bryman   och   Bell   (2005)   kan   betraktas   som   ett   bekvämlighetsurval   följt   av   vissa   restriktioner.   Intervjupersonerna   är   sådana   som   själva   aktivt   är,   eller   har   varit,   verksamma   i   USA   under   en   varierande   tidsperiod   om   sex   till   24   månader.   Oavsett   intervjuperson,   byrå   samt   typ   av   intervju   har   en   och   samma   intervjuguide   utgjort   underlag   till   samtliga   intervjuer.    

 

2.5.2  Intervjuguide  

Vår  intervjuguide  (se  bilaga  1)  utgörs  av  fyra  specifika  ämnesområden,  vilka  är:   • Privata  och  sociala  aspekter  

• Frågor  rörande  kulturella  aspekter   • Frågor  rörande  arbetsmässiga  kunskaper   • Det  fortsatta  arbetet  efter  utbytet  

 

Innan  intervjun  påbörjats  har  e-­‐mailkontakt  upprättats  samt  tid  och  plats  bestämts  med   intervjupersonen,  där  vi  även  informerat  om  hur  lång  tid  intervjun  beräknats  uppgå  till.   Vid   omständigheter   såsom   sjukdom   och   stora   avstånd   som   gjort   att   en   personlig   intervju  inte  varit  möjlig  har  intervjun  istället  skett  över  telefon  respektive  e-­‐mail.  Tre   av  sju  intervjuer  har  gått  till  på  de  senare  sätten.  Redan  vid  den  första  kontakten  med   intervjupersonen  görs  en  presentation  av  vår  bakgrund,  vilka  vi  är,  vad  vårt  syfte  med  

References

Related documents

48 Dock betonade Tallvid att datorn innebar en ökad motivation hos eleverna något som återspeglats i deras akademiska prestationer i skolan, även hos elever som tidigare

Då det inte finns någon direkt motsvarighet till många onomatopoetiska uttryck är det oundvikligt att stöta på problem vid översättning av dessa ord, men analysen i den

Företagaransvaret är emellertid inte helt oproblematiskt och har sina begränsningar när det kommer till brott inom näringsverksamhet. Problemen anses vara särskilt

Kravgränser Provet (muntlig del samt skriftliga delar) ger totalt högst 89 poäng. Undre gräns för provbetyget E: Minst 20 poäng. Skriv ditt namn, födelsedatum och gymnasieprogram

är ekonomiska, teknologiska eller icke-teknologiska innovationer, eller om det är innovationer av produkter, processer eller organisationsstrukturer (Paraschiv, Nemoianu, Langă,

Rektorn var tydlig från början, att ska vi göra detta en-till-en så kan vi inte bara fortsätta i det gamla, utan då ska det användas och då ska vi skräddarsy det så att

skrivsvårigheter eller andra diagnoser. I studien lyfter speciallärarna fram en-till-en undervisningen som en viktig förutsättning som gör att metoden fungerar. Möjligheten att

Den intervjuade gruppen lärare ser fördelar inom många olika områden, man menar bland annat att personliga datorer gör det möjligt att placera mer ansvar hos eleverna, att lärandet