• No results found

1(3)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "1(3)"

Copied!
3
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

1(3) Bilaga 1

Landstinget Blekinge 2017-02-14 Dnr 2017/00253

Primärvårdsförvaltningen Eva Karlsson Pagels

Till Nämnden för primärvård och folktandvård

Intern kontrollplan för 2017

Primärvårdsförvaltningen har upprättat en internkontrollplan för förvaltningen.

Kontrollområden för 2017 är samma som tidigare år. Några kontrolltillfällen har lagts till för att kunna följa effekter av åtgärder. Uppföljningen av sekretessfakturor 2016 visade att

sekretesshanteringen i ekonomisystemet fungerade, varför detta kontrollmoment utgått. Internkontrollplan 2017 enligt Bilaga 1.

Nämnden för primärvård och folktandvård föreslås besluta;

att godkänna Primärvårdsförvaltningens plan för internkontroll för 2017

RosMarie Nilsson Förvaltningschef,

Primärvårdsförvaltningen

(2)

2(3) Bilaga 1 Bilaga 1

Intern kontrollplan 2017

Med hjälp av en intern kontrollplan dokumenteras arbetet med intern kontroll. Av internkontrollplanen ska framgå vad som kontrolleras, vem som ansvarar för att kontrollen görs samt hur ofta och med vilken metod kontrollen görs.

Riskområde Uppföljnings-område Uppföljningsmoment Ansvarig Metod för uppföljning Frekvens på uppföljningen Rapportering när Risk- och väsentlighets-bedömning

Förtroende Bisysslor

Sker informationshämtning, uppföljning och redovisning enligt bisysslepolicyns intentioner?

Personalchef Uppföljning av återrapportering 1 gång/år Årsbokslut 12

Ekonomi Inköp/avtal

Följs ingångna avtal enligt landstingets

upphandlingspolicy? (Under förutsättning att

applikationen för uppföljning fungerar.)

Ekonomichef Granskning av leverantörsstatistik I gång/år Årsbokslut 9

Ekonomi Representation

Finns obligatorisk

information om syfte och deltagarförteckning till fakturan

Ekonomichef Stickprov 3 gånger/år

Delårsbokslut och

(3)

3(3)

Riskområde Uppföljnings-område Uppföljningsmoment Ansvarig Metod för uppföljning Frekvens på uppföljningen Rapportering när Risk- och väsentlighets-bedömning

Förtroende Politiskt fattade beslut Säkerställa att politiskt fattade beslut blir verkställda

inom avsedd tid Verksamhetsstrateg Beslutsloggar för att följa upp tagna beslut 2 gånger/år

Delårsbokslut och

Årsbokslut 9

Kvalitet Avvikelsehantering, vård

Säkerställa att snittiden från anmälan till avslut inte överstiger 66 dagar (handläggningstid 2014) Verksamhetscont-roller Uppföljning i systemet för Avvikelsehantering (Qlikview) vid delårsrapport och årsbokslut 2 gång/år Delårsbokslut och Årsbokslut 12 Miljö

Miljöcertifiering Att miljöavvikelser handläggs inom given tidsram

(14 dagar) Ledningens miljörepresentant Uppföljning i samband med internrevision samt vid ledningens genomgång 2 gång/år Delårsbokslut och Årsbokslut 8

References

Related documents

område Uppföljningsmoment Ansvarig Metod för uppföljning Frekvens på uppföljningen Rapportering när Risk- och väsentlighets- bedömning Förtroende Bisysslor

Metod för uppföljning Frekvens på uppföljningen Rapportering när Risk- och väsentlighets- bedömning Kvalitet Avvikelse- hantering, vård Säkerställa att snittiden från

område Uppföljningsmoment Ansvarig Metod för uppföljning Frekvens på uppföljningen Rapportering när Risk- och väsentlighets- bedömning.. Förtroende Bisysslor

Kontrollmetod Frekvens Rapport ering utförd (datum, namn) Väsentlighets- och risk- bedömning Kontakt- person LTS egenkontroll inom städverksamheten- 11. Fordon Affärs- område

område Uppföljningsmoment Ansvarig Metod för uppföljning Frekvens på uppföljningen Rapportering när Risk- och väsentlighets- bedömning6. Förtroende Bisysslor

tion Kontrollmoment Kontroll- ansvar Granskningen utförd Kontrollmetod Frekvens Rapportering utförd Väsentlighets- och risk-

område Uppföljningsmoment Ansvarig Metod för uppföljning Frekvens på uppföljningen Rapport -ering

område Uppföljningsmoment Ansvarig Kontrollmetod Frekvens Risk- och väsentlighets- bedömning Ekonomi Representation Finns obligatorisk information om. syfte