• No results found

1(3)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "1(3)"

Copied!
3
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

1(3) Bilaga 1

Landstinget Blekinge 2015-11-16 Dnr: 2015/00835-1

Primärvårdsförvaltningen Eva Karlsson Pagels

Till Nämnden för primärvård och folktandvård

Intern kontrollplan för 2016

Primärvårdsförvaltningen har upprättat en internkontrollplan enligt landstingsstyrelsens beslut 19 oktober 2015.

Nya kontrollområden för 2016 är ”Representation” med obligatorisk information om syfte och deltagarförteckning till fakturan, samt förvaltningens nya kontrollmoment avseende miljö och större avvikelser. Uppföljningsområde Avvikelsehantering har anpassats för förvaltningen till att omfatta vårdavvikelser och att handläggningstiden inte skall bli längre än under 2014.

Internkontrollplan 2016 enligt Bilaga 1.

Nämnden för primärvård och folktandvård föreslås besluta;

att godkänna Primärvårdsförvaltningens plan för internkontroll för 2016.

RosMarie Nilsson Förvaltningschef,

Primärvårdsförvaltningen

(2)

2(3) Bilaga 1 Bilaga 1 Intern kontrollplan 2016

Med hjälp av en intern kontrollplan dokumenteras arbetet med intern kontroll. Av internkontrollplanen ska framgå vad som kontrolleras, vem som ansvarar för att kontrollen görs samt hur ofta och med vilken metod kontrollen görs.

Riskområde

Uppföljnings-område Uppföljningsmoment Ansvarig Metod för uppföljning Frekvens på uppföljningen Rapportering när Risk- och väsentlighets-bedömning

Förtroende Bisysslor Sker

informationshämtning, uppföljning och redovisning enligt bisysslepolicyns intentioner? Personalchef Uppföljning av återrapportering 1 gång/år Årsbokslut 12

Ekonomi Inköp/avtal Följs ingångna avtal enligt landstingets upphandlingspolicy?

Ekonomichef Granskning av

leverantörsstatistik I gång/år Årsbokslut 9

Ekonomi Sekretessfakturor Är sekretessfakturorna sekretessbelagda i ekonomisystemet?

Ekonomichef Stickprov 1 gång/år Årsbokslut 12

Ekonomi Representation Finns obligatorisk information om syfte och deltagarförteckning till fakturan

(3)

3(3)

Riskområde

Uppföljnings-område Uppföljningsmoment Ansvarig Metod för uppföljning Frekvens på uppföljningen Rapportering när Risk- och väsentlighets-bedömning

Förtroende Politiskt fattade

beslut Säkerställa att politiskt fattade beslut blir verkställda inom avsedd tid

Verksamhetsstrateg Beslutsloggar för att följa upp tagna beslut

3 gånger/år Delårsbokslut/bokslut 9

Kvalitet Avvikelsehantering,

vård Säkerställa att snittiden från anmälan till avslut inte överstiger 66 dagar (handläggningstid 2014)

Verksamhetscont-roller Uppföljning i systemet för Avvikelsehantering (Qlikview) vid årets slut

1 gång/år Årsbokslut 12

Miljö Miljöcertifiering Att större avvikelser handläggs inom given tidsram

Ledningens

miljörepresentant Uppföljning i samband med internrevision

References

Related documents

område Uppföljningsmoment Ansvarig Metod för uppföljning Frekvens på uppföljningen Rapportering när Risk- och väsentlighets- bedömning Förtroende Bisysslor

område Uppföljningsmoment Ansvarig Metod för uppföljning Frekvens på uppföljningen Rapportering när Risk- och väsentlighets- bedömning Förtroende Bisysslor

Metod för uppföljning Frekvens på uppföljningen Rapportering när Risk- och väsentlighets- bedömning Kvalitet Avvikelse- hantering, vård Säkerställa att snittiden från

område Uppföljningsmoment Ansvarig Metod för uppföljning Frekvens på uppföljningen Rapportering när Risk- och väsentlighets- bedömning.. Förtroende Bisysslor

Det har här inte funnits möjlighet att pröva denna gentemot NPF, men på kommunal nivå visade det sig att denna faktor har en stor betydelse för det kommunala politiska

område Uppföljningsmoment Ansvarig Metod för uppföljning Frekvens på uppföljningen Rapportering när Risk- och väsentlighets- bedömning6. Förtroende Bisysslor

tion Kontrollmoment Kontroll- ansvar Granskningen utförd Kontrollmetod Frekvens Rapportering utförd Väsentlighets- och risk-

område Uppföljningsmoment Ansvarig Metod för uppföljning Frekvens på uppföljningen Rapport -ering