JT 92

(

•

1

92

l

JT

Produktion V&S Koncernstab Information Grafisk form Birger Olsson Foto Rolf Adlercreutz m fl

Tryck Ljungberg Tryckeri, Södertälje 1993

1992 i korthet 2

VDs kommentar 3

Organisation V&S S

Femårsöversikt, nyckeltal för Moderbolaget S

Produktion 6

Marknad Norden 8

International Brands 10

Domaine Rabiega 11

Styrelse, revisorer 12

Företagsledning 13

Förvaltningsberättelse 14

Resultaträkning Moderbolaget 17

Balansräkning Moderbolaget 18

Finansieringsanalys Moderbolaget 20

Resultaträkning Koncernen 21

Balansräkning Koncernen 22

Finansieringsanalys Koncernen 24

Bokslutskommentarer 2S

Vinstdisposition 30

Revisionsberättelse 31

statistik 33

Definitioner 40

Vin & Sprit firade 75-årsjubileum

Företagets försäljningsvolym ökade från 189, l till196,4 miljoner liter.

Moderbolagets fakturerade försäljning ökade med 12% till3 944

~1SEK.

Försäljningsvolymen i Sverige

ökade med l% till 164,2 miljoner liter. Vinet ökade med 3%, medan såväl spriten som det importerade starkölet minskade med 2%.

Exportfaktureringen

ökade med 20% till 805,5

^MSEK

och exportleveranser blev hela 32,2 miljoner liter, en ökning med 18%.

En ny organisation

genomfårdes får att uppnå ökad flexibilitet och kostnadseffektivitet.

Dotterbolaget Kemetyl AB

såldes till Borregaard Industries Ltd .

"Osäker framtid kräver·

fortsatt hög beredskap"

1992 blev liksom 1991 ett är av förberedelser inför de förändringar som ett EES-avtal och senare svenskt medlemskap i EG kan innebära. Inriktningen på stra- tegiarbetet har varit att möta de effekter som ett inte- grerat Europa kan medföra.

Det innebär att V&S måste stå rustat för att möta varje möjligt scenario, inklusive en uppbrytning av monopolen. Därför har även 1992 i stor utsträck- ning ägnats åt koncern-, produktions- och distribu- tionsstrukturen. Ytterliga-

re satsningar är nödvändi- ga inom områdena export, sortiment- och varumär- kesstrategier samt pro- dukt- och teknikutveck- ling.

Inom moderbolaget bedrivs fåretagers verk- samhet numera i tre olika funktioner - Produktion, .Marknad Norden och Inter- national Brands. Dessut- om har distributionsverk- samheten omvandlats till ett helägt dotterbolag, Provinum Distribution AB.

Genom dessa fårändringar har Vin & Sprit bland an- nat velat förbättra kund- servicen ännu mer och för- stärka det redan goda leverantörssamarbetet.

Tanken är även att om-

organisationen ska leda till en ökad decentralisering och ett utbrett lönsamhetstänkande inom företagets hela organisation.

Provinum - nyH bolag för konkurrensneutral distribution

Genom att distributionsmonopolet bedrivs i ett sär- skilt bolag kan detta agera konkurrensneutralt gente- mot världens vin- och spritleverantörer. Även i fort-

sättningen kan vi erbjuda en distribution över hela Sverige, där alla leverantörer blir behandlade på sam- ma sätt.

Ett separat distributionsbolag stärker även övriga delar av företaget. Funktionerna Marknad Norden och Produktion kan agera mer självständigt utan att företagets neutralitet som distributör ifrågasätts.

För att även i en konkurrensutsatt situation kunna arbeta framgångsrikt som ett neutralt distributions bo-

lag, krävs dock att Provi- num fortsätter att förbättra sin kostnadseffektivitet.

Under 1992 lyckades Vin & Sprit, på en interna- tionellt vikande total- marknad, uppnå ett för- säljningsmässigt mycket tillfredsställande är. Före- tagets totala försäljnings- volym ökade från 189,1 till 196,4 miljoner liter. Den fakturerade försäljningen ökade med 12% till 3 944 MSEK.

Nya säljframgångar på en vikande totalmarknad

Exportförsäljningen från International Brands sva- rade för större delen av vo- lymökningen. Tillväxten har skett över i stort sett hela världen- i USA, Karibien, Centralamerika, Syda- merika, Ewopa, Australien och Syrlostasien samt på tax-freemarknaden. Volymen för Vin & Sprits export 1992 blev 32,2 miljoner liter jämfört med 27,2 miljo- ner liter 1991. Exportvärdet förbättrades med 20% till 805,5 MSEK. 1992 blev det bästa exportåret någonsin för Vin & Sprit.

Absolut Vodka har länge varit det ledande impor- terade vodkamärket i USA och var ett av de få, som

under 1992 års recession ökade sina marknadsandelar.

Absolut Vodka intog, beräknat utifrän försäljnings-vo- lym, en andraplats inom premiumsegmentet bland spritdrycker i USA och blev under 1992 det 17:e störs- ta spritmärket i världen.

Nya köpvanor på

den svenska marknaden

Försäljningen på den svenska marknaden kom i stor utsträckning att påverkas av skatteomläggningen.

Den nya alkoholskatten ledde till förändrade köp- vanor hos det svenska folket. Förändringarna blev mer omfattande än vad som kunde förutses. Vinför- säljningen ökade medan spritförsäljningen minskade.

Sammanlagt ökade Vin & Sprits totala försäljning på den svenska marknaden med l% i volym till 164,2 miljoner liter. Framför allt är det försäljningen av dy- rare viner som ökat, liksom av cognac, whisky och li- körer, medan billigare vin- och spritsorter minskat.

Eftersom den nya alkoholskatten är relaterad till alko- holstyrkan, har försäljningen av viner med låg alko- holhalt, bland annat de tyska vinerna, ökat kraftigt.

En av Vin & Sprits viktigaste uppgifter framöver blir att vidta åtgärder för att bättre hävda de egna - egenproducerade och legatappade - produkterna på den skattepolitiskt omstöpta svenska marknaden.

Den nybildade funktionen Marknad Norden kommer att spela en central roll i detta arbete.

F ortsatt god produktivitet och lönsamhet

Under året fortsatte produktiviteten att förbättras.

Totalproduktiviteten, mätt i försålda liter per kost- nadskrona, ökade under 1992 med 6,7%. Motsvaran- de ökning under 1991 var 6,2%. Produktiviteten skil- jer sig dock väsentligt mellan företagets olika verk- samhetsområden. Under 1993 och åren framöver kommer Vin & Sprit att fortsätta ansträngningarna med att ytterligare förbättra företagets lönsamhet och produktivitet. En förbättrad produktivitet och ett ökat kvalitetstänkande är en nödvändighet för att be- fästa och förstärka Vin & Sprits konkurrenskraft på den framtida nordiska och europeiska vin- och sprit- marknaden. Med den lojala och kompetenta personal som Vin & Sprit har är förutsättningarna mycket goda att lyckas med detta arbete.

Som ett led i företagets pågående rationaliserings- arbete har beslut fattats om nedläggning av Vin &

Sprits Stockholmsfabrik. Istället skapas en ny pro- duktionsstruktur, där Falkenberg blir huvudfabrik för den svenska marknaden, Sundsvall svarar för tillverk-

ning av specialprodukter medan tillverkningen av ex- portprodukterna koncentreras till Åhus. Omställning- en ska vara genomförd till början av 1996.

Under 1992 har dotterbolaget Kemetyl AB sålts till Borregaard Industries Ltd, som ingår i Orkla-kon- cernen.

stort intresse för V &S Domaine Rabiega

Vingärden V&S Domaine Rabiega, som förvärvades 1986 för interna utbildnings- och FoU-projekt, har haft en framgängsrik utveckling. Även om gårdens produktion på cirka 40 000 liter vin per är är relativt blygsam, så sporrar framgångarna för det vin som Do- maine Rabiega producerar till fortsatt arbete.

Sedan Vin & Sprit övertog vingården har produk- tionen förbättrats, såväl vad gäller kvalitet som kvanti- tet. Gårdens vin har rönt stort internationellt intresse.

Under 1992 guidades mer än 4 000 personer runt på V&S Domaine Rabiega och gårdens viner har sedan övertagandet tilldelats mer än 40 olika medaljer och utmärkelser.

Effektivt och flexibelt

Under början av 1993 avslutades EES-förhandlingar- na och förhandlingarna om svenskt EG-medlemskap inleddes. När detta skrivs är det fortfarande oklart vad som kommer att hända med de svenska alkoholmono- polen. Vi måste därför hålla en hög beredskap för att kunna möta denna osäkra framtid. Företaget måste uppnå en ännu bättre kostnadseffektivitet, söka enkla och flexibla lösningar, så att det snabbt kan anpassas till en annorlunda och eventuellt mer konkurrensut- satt situation.

Inför den fortsatta politiska hanteringen av alko- hol-och monopolfrågorna utgår jag ifrån att det finns ett intresse för att Sverige även i framtiden har en ef- fektiv och slagkraftig alkoholindustri. Det är stora vär- den som står på spel och jag är övertygad om att ett kostnadseffektivt och konkurrenskraftigt Vin & Sprit behövs i Sverige liksom i ett integrerat Europa.

EGON JACOBSSON Verkställande direktör

Organisation V&S

Verkställande direktör Egon Jacobsson

l l ^j l

Administration Information Juridik Personal

Ingvar Danielsson Margareta Nyström Annelie Sylven Troedsson Björn Carlson

Domaine Rabiega Lars Torstenson

l

International Brands Marknad Norden Produktion

Curt Nyearrder Curt Nordh Anders Thorsell

F emårsiiversikt, Nyckeltal fiir M oderbolaget

1992 1991 1990 1989 1988

Avkastningsstruktur

Avkastning på eget kapitall % 25,7 34,2 26,8 24,8 24,0

Avkastning på totalt kapitaJ2 % 16,3 19,0 17,0 14,5 14,1

Genomsnittlig skuldränta3 % 2,1 2,8 3,7 2,1 2,9

Skuldsättningsgrad4 1,4 1,8 1,6 1,7 1,8

Resultatstruktur

Rörelseresultat/omsättningens % 11,7 14,7 12,8 12,2 12,1

Arbetskraftskostnad/omsättningen6 % 7 8 8 8 8

Kapitalomlopp

Omsättningshastighet7 ggr/år 1,12 1,05 1,01 0,96 0,90

Omsättning/anställd B 1\.JSEK 4,2 3,7 3,4 3,1 2,8

Rörelsekapital

Rörelsekapital/omsättning9 % 25 18 24 21 22

Likvida medel/omsättning10 % 9 7 12 10 8

Varulager/ omsättniogli % 21 22 23 23 23

Likviditet, soliditet

Kassalikviditet l Z % 111 93 102 97 97

SoliditetB % 41,1 35,3 38,5 37,0 35,7

Tillväxt

Förändring omsättning % 12 9 9 16 10

Förändring totalt kapital % 5

s

4 8 3

(Definitioner se sid. 40)

"Ny struktur på produktionen"

Året har dominerats av arbetet med att omorganisera verksamhe- ten, som en följd av den 1992 beslu- tade funktionella uppdelningen av företaget.

För produktionen har foränd- ringen inneburit, att den tidigare Tillverkningsrörelsen getts en mer funktionell organisation, för att bätt- re kunna stödja marknadsfunktio- nerna, efter omorganisationen kalla- de Marknad Norden och Internatio- nal Brands. Förutsättningar skapas också för att låta produktionen marknadsföra sina tjänster inom om- rådet legotappning.

stockholmsfabriken ska avvecklas

Under juni beslutade styrelsen om en ny framtida produktionsstruktur.

Beslutet innebär att

• stockholmsfabriken avvecklas

• Falkenberg blir volymfabrik för den svenska marknaden

• Sundsvall får tillverkning av specialprodukter samt blir stöd- tappande anläggning till Fal- kenberg och Åhus

• Tillverkningen av exportpro- dukterna koncentreras till fabri- ken i Åhus.

Omställningen till den nya produk- tionsstrukturen beräknas vara ge- nomförd till början av 1996.

V&S har monopol på tillverk- ning av konsumtionssprit i Sverige, men inte på tillverkning av vin.

Spritdryckernas andel av den totala tappningsvolymen har minskat suc- cessivt under den gångna tioårs- perioden och verksamheten har på

Produktionens affärside är aH tillverka och förädla ett brett urval kvalitetspro- dukter. Dessa ska spegla god svensk och internatio- nell dryckeskultur.

senare år allt mer inriktats på bered- ning och tappning av vin.

Konkurrenskraft blir allt viktigare

Även på den svenska marknaden konkurrerar V &S med internatio- nella producenter. Företaget måste därför ha en produktkvalitet och en kostnadseffektivitet, som är kon- kurrenskraftig, något som kommer att bli ännu viktigare, om och när Sverige blir medlem i EG.

Arbetet med kvalitetssäkring och effektivisering har fortsatt un- der 1992. Kvalitetssäkringen inom V &S anpassas sedan 1990 mot nor- merna i ISO 9000.

Fabrikernas verksamhet

Under 1992 producerade och tappa- de företaget alkoholprodukter vid fyra anläggningar - i Fal~enberg,

Stockholm, Sundsvall och Ahus.

Falkenbergsfabriken är byggd 1976 och därmed företagets senast uppförda anläggning. Den har en ef- fektiv tappningsanläggning och av- ancerad hanteringsteknik. Produk- tionsmässigt är fabriken främst an- passad för volymprodukter med

långa serier. Under 1992 tappades 63 miljoner buteljer vid de fyra tapp- ningslinjerna (68,8).

Stockholmsfabriken, V&S största anläggning, fick sin nuvarande form 1977. Vid fabriken bedrivs en verk- samhet med bred inriktning. Förut- om rektifiering av råsprit samt till- verkning, beredning och tappning av volymprodukter, finns här också tillverkning av mousserande viner, viner för mognadslagring samt be- redning av cognac och whisky.

Fabrikens tappning vid sju linjer un- der 1992 uppgick till 68,6 miljoner buteljer (75,2).

Sundsvallsfabriken byggdes ut i slutet av 1970-talet, då produktions- ytorna i stort sett fördubblades. Fab- riken har en flexibel produktionsut- rustning, som är lämpad för kortare serier och speciella produkter. Tapp- ningen vid de fyra linjerna var under året 22,9 miljoner buteljer (24,9).

Fabrikernas tappning under verksamhetsåret. Milj. buteljer

92 91

F b St Sv Åh

Vid Åhusfabriken tillverkas huvud- sakligen exportprodukter. Tillverk- ning och tappning vid fyra linjer uppgick 1992 till 37,3 miljoner buteljer (28,1). Förutom produktion av Absolut-sortimentet, tillverkar Åhusfabriken kryddsprit, likörer och fruktviner samt tappar vissa cognacsorter.

Rektifieringsanläggningar finns i Stockholm och Åhus. Där renas rå- spriten som kommer från det av V&S hälftenägda AB Skånebränne-

rier. Vid anläggningarna i Stock- holm, Falkenberg och Sundsvall finns förutom produktionsverksam- het även depåer som tillhör Provi- num Distribution AB.

Staber stöttar med service

Produktion har fem stabsavdelning-

ar, som arbetar både med service och operativ verksamhet.

Arbetet vid avdelningen får Tek- nisk utveckling har under året domi- nerats av den tekniska utvecklings- planen, som utgjorde ett delunder- lag för styrelsebeslutet om den nya produktionsstrukturen inom V&S.

Avdelningen medverkar i och har ett samordningsansvar för de tekniska projekt, som ingår i förändringsarbe- tet.

Kvalitetssäkringsavdelningen sam- ordnar kvalitetskontrollen och sä- kerställer att rätt tillverkningskvali- tet upprätthålls. Utbildningen i kva- litetsstyrning breddades ytterligare under 1992.

lnkbpsavdelningen svarar för inköp av material och förnödenheter till ett värde av ca 350 MSEK. Under 1993 kommer Produktion även att

ansvara för inköp av varor för tapp- ning av våra egna varumärken.

Staben för Forskning och utveckling sysslar med applicering av etablerad och ny teknik inom vin- och sprit- området. Den viktigaste forsknings- uppgiften har under året legat inom aromområdet. Utvecklingsarbetet avser både teknikutveckling och processutveckling såsom beredning och aromteknologi samt lagrings- och processteknik. U n der 1993 kommer arbetet att inriktas mer mot produktutveckling.

Logistik/bulkavdelningen arbetar till största delen med hemtagning av varor från hela världen till de tre fa- briker, som svarar för buteljering av härtappade varor för den svenska marknaden. På sikt kommer huvud- delen av denna verksamhet att de- centraliseras till fabrikerna.

"Nu tar marknadsorganisationen form"

Styrelsebeslutet om omstrukture- ring av verksamheten innebar att den tidigare Grossiströrelsen dela- des upp på två separata funktioner, Marknad och Distribution.

Marknadsfunktionens

ansvars- område är att bygga, utveckla och vårda en blivande produktportfölj på den svenska och nordiska mark- naden. Arbetet med att organisera denna funktion inleddes under se- nare delen av året.

Under 1992 ökade V&S försälj- ning på den svenska marknaden med l% i volym till 164,2 miljoner liter. Faktureringen ökade med 10%

till 3 139 ~ISEK. Av den totala voly- men svarade spritdrycker för 22%, vin för 67% och starköl för 11%.

Växande trend för franska viner

Försäljningen av spritdrycker fort- satte sin negativa utveckling även under 1992, -2% jämfört med före- gående år. Cognac, whisky och li- körer ökade dock i försäljning. Vin- försäljningen fortsatte att öka något,

Fordelning av den totala fakturerade volymen i procent

Total volym 164,2 miljoner liter

Marknadsfunktionens affärs- ide sammanfaller till stora delar med V &S övergripan- de affärs ide: V &S är den specialist bland leverantörer av alkoholprodukter, som i varje kvalitetssegment kan erbjuda marknadens mest kundanpassade sortiment speglande god svensk och internationell dryckeskultur - i Sverige som den kom- pletta leverantören, i Norden genom ett urval inom flera

sortimentsavsnitt.

+3% i volym. Det är framförallt vi- ner från Australien, Argentina, Chile och Spanien som fortfarande har en mycket positiv försäljningsutveck- ling. Den negativa trenden för fran- ska viner har reducerats radikalt.

Bordeaux- och Bourgogneviner har haft en positiv utveckling under 1992.

Det importerade starkölets kraf- tiga volymökning under de senaste åren bröts under 1992. Årets försälj- ning visar på -2% i volym.

Rekordlansering av nya produkter

1992 introducerades totalt 581 nya produkter på den svenska markna- den. Av dessa lanserades 409 i det tillfålliga sortimentet och 172 i spe- cialsortimentet. Cirka 12% av de nya produkterna var återintroduktion av märken som tidigare funnits i andra

årgångar. Nyhetslanseringarnas an- del i volym 1992 blev ca 30% av allt sålt vin. Det motsvarar ca 30 miljo- ner liter.

Ny alkoholskatt ändrade köpvanor

Den 1 juli 1992 genomfördes en för- ändring av alkoholbeskattningen.

Tidigare bestod skatten av dels en grundavgift och dels en värdebase- rad avgift. Efter omläggningen base- ras skatten enbart på produktens al- koholstyrka. Konsekvensen av den- na skatteomläggning blev att pro- dukter i höga prislägen blev väsent- ligt billigare, medan produkter i de lägre prissegmenten blev några kro- nor dyrare. Detta förde med sig ett markant ändrat köpbeteende hos konsumenterna. Det innebar också problem med leveranser av vissa va- ror. Enstaka produkter ökade sin försäljning med över 900%!

Inför jul- och nyårshelgerna hade vi försäkrat oss om fyllda lager, så att servicegraden till Systembola- get åter var tillfredställande.

Distributionsfunktionen.

I och med uppdelningen av Grossiströrel- sen överfördes depåerna i Stock- holm, Falkenberg och Sundsvall samt ansvaret för hemtagning och förtullning av buteljimport till Dis- tributionsfunktionen.

Under årets sista månader inten- sifierades insatserna för att kunna bolagisera funktionen. Den 1 janua- ri 1993 bildades dotterbolaget Provi- nom Distribution AB.

Provinums affärside är att köpa in, lagerhålla och distri- buera främst alkoholhaltiga drycker till svenska återför- säljare.

Verksamheten inom Provinum Dist- ribution AB omfattar:

• Inköp, import och hemtagning

• Prissättning av distributions- tjänster

• Försäljning till detaljist och andra grossister/distributörer

• Lagerhållning och ordersammanställning

• Transport/distribution inom Sverige

Planering av nyH centrallager

I samband med styrelsebeslutet om nedläggning av V&S Stockholmsfa- brik beslöts också att depån i Stock- holm ska ersättas med ett centralla- ger. Denna fråga utreds nu inom ramen för projektet "Centrallager 95", som ska lämna förslag på geo- grafisk placering, teknisk nivå och kostnader för det blivande central- lagret.

Ett avancerat orderplockningssystem fb'r backar invigdes vid stockholmsdepån under året. Systemet är det stiirsta i sitt slag i E u ropa och har en kapacitet på minst 1400 backar per timme.

I ^H lt

¹

t7t t l tio ^N al JJ ^{Fl ! H} tlf

"Exportfaktureringen ökade 20 procent"

Exportverksamheten inom V &S or- ganiserades tidigt som en självstän- dig rörelse. Under 1992 bytte Ex- portrörelsen namn till International Brands. Härigenom betonas på ett tydligare sätt än tidigare ansvaret för varumärken utvecklade för en inter- nationell marknad. De första export- leveranserna ägde rum 1979 och uppgick då till 100 000 liter. Under 1992 uppgick den totala exportvoly- men till drygt 32 miljoner liter. De helt dominerande produkterna är de som ingår i Absolutsortimentet:

Absolut Vodka, Absolut Citron, Ab- solut Peppar och den under hösten 1992 i USA testlanserade Absolut Kurant.

Stabilt i USA

I USA, som är den dominerande marknaden, innebar 1992 en stark återhämtning jämfört med året in- nan. 1991 minskade leveranserna kraftigt på grund av att handeln drog ner sina lager till följd av recessio- nen och höjda alkoholskatter. Under 1992 ökade V&S skeppningar med 18%, vilket till viss del återspeglar en ökad lagerhållning. Absoluts an- del av importerad vodka uppgick under 1992 till drygt 60%. Med en niondeplats på listan över spritmär- ken alla kategorier är Absolut en sta- bilt etablerad produkt på den ameri- kanska marknaden.

stark ökning i

bland annat Karibien De flesta marknaderna utanför USA utvecklades mycket positivt under 1992. Bland marknader i Europa kan särskilt nämnas Tyskland, Grek-

Affärsiden fOr International Brands är att erbjuda den internationella marknaden starka, högprofilerade kvali- tetsprodukter, huvudsak- ligen inom alkoholområdet.

Produkterna ska spegla god svensk och internationell dryckeskultur och gastrono- mi och distribueras via ut- valda lokala partner.

land, Frankrike, Storbritannien och Spanien. En mycket stark tillväxt har ägt rum i regionen Karibien, Central- och Syrlamerika samt i Syd- ostasien, där dock volymbasen fort- farande är låg. Även inom skandina- visk Tax Free-handel har volymen fortsatt att öka. I Sverige har däre- mot försäljningen av Absolut Vodka minskat med ca 2% i volym. Detta innebär ändå ökad marknadsandel.

Bästa året någonsin Den totala exportfaktureringen öka- de med 20% till 805,5 MSEK (669,2).

Exportleveranserna ökade med 18%

till 32,2 miljoner liter (27,4). Med försäljningen av Absolut i Sverige inräknat blev volymen 35,3 miljoner liter (30,5).

Under 1992 har övergången från 750/375 ml till 700/350 ml buteljer inom EG och EFTA genomförts i enlighet med beslutad EG-stan- dard. Lanseringen av Absolut Citron i Europa har accelererats med ge- nomgående stora framgångar. Den

totala volymen för Absolut Citron uppgick under 1992 till ca 3,3 miljo-

ner liter (2,8).

f

Lyckad lansering av Absolut Kurant

U n der hösten 1992 testlanserades en ny produkt inom Absolutfamil- jen i Florida och Rhode Island, USA. Produkten, Absolut Kurant, är en klar vodka med smak av svarta vinbär. Testlanseringen visade sig framgångsrik och beslut togs i de- cember 1992 att fortsätta lansering- en i hela USA under första kvartalet 1993. Beslut har dessutom tagits att lansera Absolut Kurant på den skandinaviska Tax Free-marknaden samt på Systembolaget under första halvåret 1993.

"Fler externa konferensgrupper"

V &S Domaine Rabiega köptes 1986 och har sedan dess utvecklats från en ordinär provensalsk vingård till en kvalitetsvingård och högklassig konferensanläggning för såväl inter- na som externa användare. Satsning- en på andra företag än Vin & Sprit ökade 1992 och kommer att fortsätta de närmaste åren - även om möjlig- heterna att hyra in sig på denna po- pulära konferensgård också fortsätt- ningsvis kommer att vara begränsa- de.

stort intresse från många länder

Ett stort antal besökare fortsätter att komma till V &S Domaine Rabiega

.>,.·~·~.:··;-.:"~.··~ . . \ . · .. · .. :·.-~~~ '.\~~:}·:{:~~~-.r\.~~~\.

·~_.

_.

. .. _:.

. . . . .

· ..

_-.

_{·.. ~} "·\.·__; -~·-_{. .} .. _.

: _.

^.~_... ^,

,,..__..'-""~~--'::!~L~,_,.,-._..,: ~ .. _ .... ~·--·~._, .. ;;:.,._.-.-J_-.

varje år. Under 1992 guidades fler än 4000 personer runt på gården. Mer- parten av dessa var svenskar, men alltfler fransmän, tyskar, holländare, danskar och andra hittar till den svenska vingården, som numer är öppen under kontorstid på vardagar under sommarhalvåret och på för- middagar under vinterhalvåret.

Nya medaljer

till

Rabiegas rödviner På vinsidan har Rabiega haft fort- satta framgångar och nya medaljer har mottagits under året. Vinerna, i första hand de båda rödvinerna Glos d'lere "Cuvee I" och Clos d'lere

"Cuvee II", har under 1992 också

uppmärksammats av ett flertal, främst franskspråkiga, vintidningar.

Under 1993 kommer ytterligare ett Clos d'Iere-vin att lanseras, den här gången vitt.

Samarbetet med FoU-gruppen vid Vin & Sprit i Sverige kommer att intensifieras under 1993. Om- och nyplameringen på gården kommer att fortsätta.

Skördearbete och utbildning

Under 1992 har 87 anställda arbetat och utbildats vid gården, varav cirka hälften har kunnat delta i skördear- betet. Inga övriga interna kurser har hållits.

Ledamöter

F eld t, Kjell-Olof, f d statsråd (1990), ordförande (1991)

Montgomery, Henry, kammarrättspresident (1980), vice ordförande Bjelle, Britta, riksdagsledamot (1987)

Bäckström, Urban, statssekreterare (nov 1991) Dahlbäck, Claes, direktör (1991)

Gustafsson, Sten, doktor (1982)

Jacobsson, Egon, verkställande direktör (1983) Joha~sson, Anita, riksdagsledamot (suppl. 1987-92) Komstedt, Wiggo, riksdagsledamot (nov 1991) Ledamöter utsedda av personalorganisationerna Huerta, Guillermo, truckförare (1983, suppl. 1982) Skans, Lars, riskmanager ( 1991)

Suppleanter

Ax:son Johnson, Antonia, direktör (1992) Ekström, Göte, statssekreterare (1989) Mårtensson, Arne, direktör (1992)

Suppleanter utsedda av personalorganisationerna

Bengtsson, Sven-Uno, lagerarbetare (suppl. 1983-87, ord. 1988-92) Neij, Magnus, expeditionschef (1992)

Arbetsutskott (utsett av styrelsen)

Mandattid t o m ordinarie bolagsstämma år:

1993 1993 1993 1993 1993 1993 1993 1993 1993

1996 1994

1993 1993 1993

1994 1993

Feldt, Kjell-Olof, ordförande. Bäckström, Urban. Huerta, Guillermo. Jacobsson, Egon.

Hedersordförande

Lindmark, Lars, fd verkställande direktör i V&S (1974-86), fd ordförande (1986-91). Avled 1992.

Revisorer

Fernström, Björn, aukt. revisor, jourhavande revisor (1990) Jacobson, Hans, rättschef (1991)

Revisorer utsedda av riksgäldsfullmäktige

Persson, Magnus, riksdagsledamot (1989, suppl. 1986-88) Radesjö, Wivi-Anne, fd riksdagsledamot, ordförande (1975) Wennerfors, Alf, riksdagsledamot( 1983, s u p p l. 1981-82) Suppleanter

Widhagen, Gunnar, aukt. revisor (1990)

Lind by-Ragsten, Barbro, revisionsdirektör (1979) Suppleanter utsedda

av

riksgäldsfullmäktige Bager, Erling, riksdagsledamot (1992) Hagström, Karl, riksdagsledamot (1989) Påhlsson, Tage, riksdagsledamot (1992)

1993 1993

1993 1993 1993

1993 1993

1993 1993 1993

EgtJil Jj'-••h~~on

\D

Ingvar Dan.ielsson

Administration

Cun '~("lltnler

l'"!'D, InterntJJwnnl Bf'llltdJ

Björn Carlson Personal

Lars Lindmark,

V &S hedersordförande avled under året

.'uule~ fhutscll Prod11itio:IJ

Annelie Sylven-Troedsson Juridik

Vin & Sprits hedersordförande Lars Lindmark avled den 27 juli 1992. Lars Lindmark var verkställande di- rektör för V&S 1974-86, styrelseordförande 1986-91 och utsågs 1991 till hedersordförande. Med handlings- kraft och stark personlig integritet ledde han utveck- lingen till ett modernt handels- och industriföretag och stod bakom bland annat sarsniogen på Absolut Vodka. Hans beslutsamhet och optimism lever kvar 1

företaget.

Åke Norander Provinr•m Distributi011 AB

Omsättning och resuHat

Moderbolagets fakturerade försäljning under 1992 uppgick till3 944MSEK (1991: 3 531 \·ISEK), en ök- ning med 413 MSER elle1 12%. Resultatet efter finansnetto uppgick till 530 MSEK (580). Nettore- sultatet okade till 336 USEK (313). Av den totala faktureringen svarade Sverigemarknaden rur 3 139

\tSEK (2 862) och exportverksamheten f6r 805 MSEK (669). Värdet av exporten år därmed 116%

h6gre ån värdet a\· Sveriges totala 8pritimport. Av det kalkylmässiga resultatet efter avskmningar, 411 MSEK (452), svarade Sverigemarknaden för 229 MSEK (273) och exporten fot 182 MSEK (179).

Företagets rantabilitetskrav för försäljningen .i Sverige mots·varar en god avkastning på eget kapi- tal i jämförelse med övngt natingsliv. En ytterligare ökad kostnadskontroll har påverkat resultatet posi- tivt. Ränubiliteten for exportverksamheten är fort- satt mycket tillfredsställartde och ligger över de uppställda kraven.

Koncernens fakturering 1992 är densamma som for moderbolaget dvs 3 944 MSEK. Anledningen hårtill år att dotterbolaget Kemeryl AB såldes i bor- Jan a\ året och dess försäljning ingår ~åledes inte i 1992 åt& forsäljning.

År

1991 uppgick koncernens försäljning till3 687 ~f')EK. Koncernens nettore8ul- tat uppgick 1992 till365 MSEK (352).

Försäljningsvolymen under året uppgick totalt till 196,4 milJoner liter mot 189,1 miljoner liter

fo-

regäende år, vilket innebär en ökning med 4%. För- 8äljningen ¹ Sverige ökade med l% till164,2 miljo- ner liter och exportskeppningarna ökade med 18%

till 32,2 miljoner hter. Absolut har på bl a den vi- kartde USA-marknaden )tterligare ökat Mn mark- nad8andel i ~gmentet for importerad vodka.

Av flmäljningen svarade vin for 110,5 miljoner hter (107,0}, en ökning med 3%. Forsåljmngen a"

sprit uppgiCk till 68,2 miljoner hter (64,1), en ok- mng med 6%. Om exportförsäljningen av sprit eli- minera'3 uppgtck försäljningen till36,6 miljoner liter mots\'arande en minskning med 2% jamfört med 1991. Försåljningen av utländskt starköl mimkade .

ttll 17 ,O miljoner liter (17,3), en minskning med 2%. Lättvinet ökade 3% till 97,4 miljoner liter (94,6) och starkvinsförsäljningen ökade Z% till 8,6 miljoner liter (8,4). Omsättmogen av de alkoholfna produktema ökade 3% till 0,7 mtljoner liter (0,7).

Investeringar

Inve8teringarna under 1992 uppgick ttll 38,8 .MSEK

(166,0), av vilka 37,4 "'l5EK (80,2) avser maskiner.

1,1 MSEK (31,5) avser byggnader, 0,1 MSEK (54,0) avser mark och markanläggningar samt 0,2 \lSEK (0,3) avser aktier.

Den låga imesteringsniYån för maskiner och byggnader beror på en medveten åcerhålbamhet inför de investenngar som kommer att genomfåras med anledning av beslutet om en ny produkttons- struktur. Investeringarna i den nya produktJons- och distribution~trukturen planeras ull perioden 1993-1995.

Produktionsstruktur

I juni beslutade styrelsen om en ny framtida pro- duktionsstruktur. Beslutet innebär att Stockholms- fahriken aweck1as och att Falkenberg blir huvud- fabrik för. den svenska marknaden. Sundsvall får tillverkning av specialprodukter och blir stödtap- pande anläggning till Falkenberg och

Åhm.

Till- verkningen av exportprodukterna koncentreras till Åhus. Omställningen till den nya produktions- '.;trukturen beräknas \·ara genomförd till bötjan av 1996.

Dotterbolag

Under året har dotterbolaget Kemet)ll AB sålts till nofl3ka Borregaard I ndustrie~ som ingår i Orkla- koncernen. Dessutom har under året AB Svem,k Sprit 6vertagit.s från Kemeryl AB och inköp skett av Cepro Chefsutveckling AB. Det senare bolaget har namnändrat& till Provinom Distribution AB. Båda dessa helägda dotterbola.g v ar v1d årsskiftet vilan- de.

Produktivitet

På den ~venska marknaden används en kostnads- baserad prissättning. Får att mäta effektivitet och produktivitet anvånd8 nyckeltal som bedömer dels personalproduktivitet

i

form av forsålda liter per ar- betad timma, del'> total produkti'iitet i form av för- 8ålda liter per satsad resurskrona. De komponenter som ingår i denna beråkning år totala omkmstnader (exkl. marknadsföringskostnader och fraktkostna- der inom exportverksamheten), kalkylmä8siga av- skrivnmgar, ränta på kalkylmässigt restvärde samt ränta på varulagret. Hänsyn tas till inflationen. Per- sonalproduktiviteten ökade under 1992 med 3,9%

medan totalptoduktiviteten ökade med 6, 7%.

Importen

Under året okade V&S import av vin, sprit. starköl och alkoholfritt till 139,0 miljoner liter (132,6) eller med 5%. Värdet av importen ökade med 28% till l 568 1\ISEK (l 228).

Råspritink6p och brännvinstillverkning

Under produktiomperioden 19<)1/92 har från Skå- ncbrännericr mottagits ca 40 miljoner liter råsprit {omräknat till 50-procentig, vara) av jordbrukspro- dukter. Tillverkningsperioden aner tiden 29 au- gusti till 30 JUni. !>.1otsvarande volym för produk- tiomperioden 1990/91 var 45 miljoner liter.

TILLVERKNINGS1R

1987/88 1988/89 1989/90 1990/91 1991/92

LITER 50%

42 461 000 46 773 000 49 662 000 45 121 000 39 704 000

Företaget har rektifierat rå<iprit vid anläggningarna i Stockholm och ÅllUs. l Stockholm har rektifieiats 19,6 (23,5) och i Åhus 20,0 (21,1) miljoner liter sprit (omräknat till 50-procentig vara). Av denna kvant!·

tet på 39,6 miljoner liter (44,6) utgjorde 9,7 miljo- ner liter (15,1) potatissprit och 29,9 miljoner liter (29,5) sädcssprit. Dessutom har Stockholmsfabri- ken for Kemetyls räkning rektifierat 9,2 miljoner liter spnt (omräknat tillSO-procentig vara).

Personal

Under 1992 mmskade antalet tjånsteman med 4 per80ncr och antalet arbetare ökade med 2, vilket mnebär en total minsknmg med

Z

personer. Siffror- na avser antalet årsanställda, dH de baseras på anta- let arbetade timmar. Betald närvarotid inklusive semester har dtviderats med normal ån;arbetstid.

Av samtliga anställda i moderbolaget utgjorde 29 (27)% kvinnor.

.tf!ial "'':stdllJa

^{1992 1991}

Åhus 123 117

Falkenberg (fabrik och depå) 224 217 Stockholm (fabrik och depå) 328 340

Stockholm (HK) 146 148

Sundsvall (fabrik och depå) 112 115

Frankrike 11 9

Totalt 944 946

Under 1992 har ca 2800 utbildningsdagar genom- förts till en kostnad av ca 4,5 MSEK.

Med anledning av den omorganisation som på- går i foreraget har en utvecklingsgrupp utformats for att se över och samordna avvecklingen av Stock- holmsanHtggningen. Fram till årssktftet har grup- pen kartlagt kon8Ck\·ensema av denna avveckling, och fortsätter sitt arbete under 1993.

Liinrr ot·h rn/ittnillf:flr

_L

~TlRELSE,VDOCH\ICE vD - - - - -

K8LK 1992 1991

Moderbolaget

Sverige 2 715

2

879

Frankrike

Summa 2 715 2 879

Dotterbolag 2 136

Kotuernen totalt 2 715 5 015

Omorgani8attonen har även mneburit att nya

disku~sioncr tagits upp om 8ystemet för medinfh- tande i företager. Dessa di8kussioner har ännu inte resulterat i någon överenskommelse.

AlkoholskaHerna

Pä försäljmogen av vin och sprit utgår dryckcsskat- ter. Den l juli 1992 genomfördes en fdråndrmg av alkoholbe5kattniilgen innebärande att dryckesskatw ten fr o m detta datum enbart baserar sig på respek- tive produkts alkoholstyrka. Tidigare bestod 8kat- ten av dels en grundavgift och del~ en värdebaserad avgift.

Skattcomläggningen fick 8törre kon8ekvcnser ån vantat för kon8umtion8mdnstret. Detta innebår

OVRIGA I\~8T:\LLDA TOT.\LT

1992 1991 1992 1991

187 757 182 385 190 472 185

264

l 786 1 531 l 786 l 531

189 543 183 916 192 258 186 795

11 739 13 875

189 543 195 655 192 258 200 670

att kon8umentema nu i större ut8tracknmg köper dyrare produkter och en större andel buteljimporte- rade \"aror med lågt förii.dlingsvårde.

f)

De dryckesskatter som hänför 8ig till årets för- säljning a\" vin och sprit minskade med

3,5%

jamfört med åt 1991.

lämfiJrdst

mdlt~lt

drw:kesskatterna för 1992 orh 1991

d;:s;fin:rå/jlling

MSEK 1992 1991 DIFFERENS %

Sprit 6 015,2 6 261,1 -245,9 -3,9 Vin

z

985,6 3 064,3 -78,7

-2,6

Summa 9 000,8 9 325,4 -324,6 -3,5

.Resttltattiiktzi11g

MODERBOLAGET

KSEK

Fakturerad forsaljning, (NOT l)

Rabatter och prov1sioner

Rorelsens ko~tnader

Rorelsere.sultat fore ovJknvnmgat

Avskrivningar enligt plan Maskmer och m\ entaner B)'gg,nader

Markanluggningar

Rorelsermdtat efter fl'i)skm.'ntngar

Finansiella intäkter och kostnader Utdelmng på aktler i framrnaode foretag Rantemtaktcr

Ranteko'>tnader (NOT 2)

·-·49 928 -12 168 -163

14 111538 -43 432

-·-··----···· ···---··-···---·-·-··--···---~-

Resultat efter ftnanuella mrakter 0(/J koJtnadu

Extraordinära intäkter och kostnader Extraordmara mtakter och kostnader (NOT 3)

Resultat ,lo re bokslulldtsposttioner oth skatt

Bokslutsdispositioner och avsittnlngar Avsättning till ~katteutjåmningHe8erv K Forandnng av lagerreseP.

Skillnad mellan bokford anknvning och avsknvning enligt plan

l\la~kiner och imentarier Byggnader

Markanlaggnmgar

lampråktagande av förn)·ehefond

for utbildnings· och utvecklingskostnader Aterfonng a Y fornyel5efond

lampraktagande av sarskild nybyggnad8fond

--88 000

-10 130 -5 221

-2!c

1992

3 944- 3tH --10 Hi' 3 934 187

-3 409 817 S24 370

-6?. 259 46?. 111

68120 530 :.?31

49 564 579 795

-34 489 -12 339 -161

18 120 401 -60 713

-356 000 283 100

-12 323 -3 930

- 20

1991

3 531 158 -6388 3 524 770

-2 957 983 566 787

-46 989 519 798

59 706 579 504

-60 000 519 504

Ned~knYning mot ~arsk1ld nybyggnadsfond -103 372 -55 675 6613

26 885 lO 467 -10 467

--- ---

Resultat fort' rkatt 4 i fl 423 463 829

Skatt -l Hl fi;:!H -150 345

J.ret.s nnst 335 Q03 _{313 48-1-}

BalaJzsräkttiJ.zg

MODERBOLAGET DEN 31 DECEMBER 1992

KSEK 1992 1991

TILLGÅNGAR Omsättnlng&tillgångar

t)

Ka88a och banktillgodohavanden 60 ~;(.'l 86 294

Vardepapper 285 056 150 838

Fordringar hos dotterbolag 2374

Kundfm dringar 1 ·We B75 1 301 527

Forutbetalda kostnader och

~-'.

upplupna intäkter ~ 948 5 612

Skattefordran 11 503 44598

Övriga fordnngar (NOT 4) 2I6!n 52 219

Varulager {NOT 5) go9 I9J 765 469

··-- - ---·--- · ---·

Summa 2 601 803 2 408 931

Anliggningstillgångar

AktH::r i dotterbolag (1\0T 6) ~~nu

o

Andra aktier och andelar (NOT 7) 22952 6448

I n tecknings ^l e"\ ers er

lO

lO

Andra långfristiga fordringar 103 ':i'Hi 134 259

FåP>kott för anläggningstillgångar 5B7 31477

Nyanläggningar 5 13/' 19 4-99 50976

Ma8kinet och mventaner (NOT 8) 357 9H.) 355 951

··~

Byggnader (NOT9) 34-S 99·7 326 533

Mark (NOT 10) i l ,~35 71435

l\Iatkanlåggningar (NOT 11) 2 702 2 827

- - - ·

Summa 9W ·1-.~6 948 439

Q ^j

Summa ttllgångar 3 512 229 3 357 370

KSEK

SKULDER OCH EGET KAPITAL

Kortfristiga skulder

Drycke~skatt

1\lc1 varde~katt

LeYerantons'i.kulder {}pplupna ko~tnader och

fot utbetalda in takter Ovrig,a kortfri!)tiga skulder

---

Summa

Ungfristiga skutder Skuldcr till dotterbolag Avsatt tlll penstoner ^{(NOT 12}}

Andra lång,fmttga skuldet Summtl

Obeskattade reserver Obeskattade re~erver (;'\lOT 13)

Summa

EGET KAPITAL ('\lOT l .J.)

Bundet eget kapital Aktiekapttal

265 aktier

a

nom l 000 000:- Resenfond

Fritt eget kapital Balanserad vinst A.tets vm~t Summa

Summa Jkulder tJdl egrt koj)fta/

Stallda pantet. Vardepapper

An~ hlr8f01 bmdeher

:>.fis ooo

s~

ooo

192 ;s67

:~3~; 90.3

1992

K·k~ ·2R7 287 852

~141116

84 i7f~

] 01 31~

l ti.H ~13

300

171 5/'0 21 7:50

8510%

3Ul 000

Inga Inga

265 000 53000

29 383 313 484

1991

804604 410 393 218 647 85 450 249 948 l 769 042

179487 250 179737

747 724 747724

318 000

342 867 660 867

3 357 370

424 375 Inga

J?iltansieJ .. iJtgsaJtalJ'S

MODERBOLAGET

KSEK 1992 1991

Tillförda medel

Resultat fore bok~lutsdtspositioner och 8katt .579 795 519 504

Avo;krhmngar som belastat detta re~ultat 62 259 46989

Uttag ftän spårrkonton i Riksbanken 33 498

Bokförda intäkter eJ mnebårande betalningar --16 SM

Vin&t vtd försäljning av anlåggningstillgängar -33/'59 -499

Sk.itt --H-0520 -150 345

Frdn örets f)l'fksamnFt mternt llllforda medel 4512H 449 147

FörsalJning a\' anläggningstillgångar 34 530 858

.Mmskning av långfristiga fordringar ~\0 349

Ök.mng av langfristiga skulder ~.3 ~83

Sum111a ttllforda medel 529 ti3 450 005

Använda medel

Investeringar i ma8kiner och mventaner inkl forskott ~)'i' 397 80 239

Investeringar i hyggnader mkl förskott 1126 31 469

lnvestenngar i mark och markanlaggningar 39 ⁵⁴⁰³²

Inve8tertngar i aktiet< netto 240 288

Ökning a" långfwstiga fordnngar 20 925

Jvfinskoing av längfristiga 8kuldet l 512

Utdelnmg och inie-verans till staten 150 00(1 400000

---- - - --·-·--- - ---·

Summa am•ånda medd 188 802 588 465

Förändring av rörelsekapital 34(1671 -138 460

f

^t

Specifikation till förändring av rörelsekapital

Ltk\o ida medel 108.55.1 -159 780

Kortfristiga fordringar 40 599 187 338

Varulager 43 722 26497

&.J

Kortfristiga 8kulder 147 '199 -192 515

Summa ftirandf"'ng .HO 671 -138 460

t

'

.R~esttltatJiil?iJitzg

KSEK

Fakturetad för8alJmng (NOT 1)

Rabatter och prov1810ner

Rorelsem kostnader

Rore/seresultat före avskrn.'mngor

Avskrivningar enligt plan Maskmer och mventarier Byggnader

Markanläggningar

KONCERNEN

-49 ~:?.8

-·12 168 --Hi3

1992 3 944 304 --10 111 3 934 l8i

-.-1 409 81 i 524 370

-62 259

-42 840 -12 347 -161

- - - - · · · - · · · - - - - ---- - - ^--~

Rore!sererultat efter ovsknvningar

FinansleDa Intäkter och kostnader Utdelmng på aktier i framroande företag Rånremtakter

Räntekostnader <NOT 2)

Resultat efter jman.stella tntdkter oth kostnoder

Extraordinära intäkter och kostnader Extraordinåra intakter och kostnader (NOT 3)

H Ul538 .... ·}3432

46.'-111

68120

18 121 561 -60 829

1991 3 687 362 -6388 3 680 974 -3 106 570 574 404

-55 348 519 056

60 750 579 806

-60 000

----~~~ -~~ --- -- ---- ---·- ·- - -

---- - -

Resultat före skott 519 806

Skatt, varav latent skatt 31 011 (17 277) -171 532 -167 642

A.rets t-•mst 352 164

KONCERNEN DEN 31 DECEMBER 1992

KSEK TILLGÅNGAR

Omsättningstillgångar

Kassa och banktillgodohavanden Värdepapper

Kundfordringar

F Brothetalda ko8tnader och upplupna intakter skattefordran

Övriga fmdringar (NOT 4) Varulager (NOT 5)

Summa

Spärrkonto hos riksbanken För fomyelsefond S11mmo

Anläggningstillgingar Aktier och andelar ^{(l'\OT 7)} In teckningsreverser

Andra långfnstig,a fordnngar Fbrskott får anlaggntng!;tillgängar Nyanlaggmngar

Maskmer och inventarier (NOT 8)

Byggnader (NOT 9) Mark {NOT 10)

Markanlåggnmgar C~OT 11)

1992

60627

~!85 QS<:i l 401-! 8/'5

4 948 11503 21 60?.

Rf'J9 1.9J

2 601 803

1.0 Hl3 9l0

5137 3.57 983 .545 997 71435 2 702

1991

96372 150 838 l 321 906 7 840 45 593 53 076 776 426 2 452 051

162 162

6 502

lO

134 259 31477

19 499

so

976 375 171 326 718 71435 2 827 ---···-··---···-··---···-·-·---··--- ---··-···-- - - --

Summa 9Hl 12ft 967 898

Summa tillgångar 3 420 111

• •

KSEK

SKULDER OCH EGET KAPITAL

Kortfristiga skulder

Dry cke%katt Mervardeskatt Leverantörskulder Upplupna kostnader och

förutbetalda intäkter Ö\Tiga kortfnsttga skulder Summa

Långfristiga sktdder

Avsatt ull pensioner (NOT 12) Andra långfristiga skulder Latent skatt (NOT 13)

1992

83ZI 28!

:2!.·0' 852 :Hf 016 8·i T!(l

un

^.~12

171 fi70 21250

~55 .329

1991

804 604 410213 230 742 90363 250 849 1 786 771

179487 250 226 214

~.---

___ _ _ _

^,,

_ _____

^{·--·-------- ---------·}

Summa

EGET KAPITAL (NOT 14)

Bundet eget kapital Aktiekapital

265 aktier

a

nom l 000 000:- Bundna reserver

FriH eget kapital F ria resen er Aret~ vmst

265 000

&-f.k '/t.:7

-.• .~~ -~ A; -~~

l_,,, _ _,·.)-~.

'.3M ,ii8

4.-t8 l +9

265 000 585 644

24 581 352164

405 951

850 644

376 745

_ _ ____________________ _ _

^{_,,, , , __________ _,,_,,,_} ___ ^..

_ _

^......

Summa

Summa skulder Olh eget kapttal

Stallda panter~ Vardepapper

Anwarsforbindclser. Borgensforbmdeher

Inga Inga

l 227 389

3 420 111

424 375 900

l~_, i ¹¹ a n s i ^eri11 g s a 11 a f.v ^s

KONCERNEN

KSEK 1992 1991

nllförda medel

Resultat fbre ~katt 536 680 519 806

A\'sknvnmgar 11om belastat detta resultat 62 259 55 348

Uttag från ~pankonron i R1ksbanken 33498

(

Bokfbrda intåkter ej innebårande betalningar -16 564

Yimt" id for!>åljning a" anläggmngstillgångar -14078 -499

Skatt -l/"1532 -167 642

Frått JrPtl v~rksamhetint~rnt ttllforda medel 396 765 440 511

~--

!

FbtsälJning a"V anlaggningsnllgångar 3~~ 530 858

Minsknmg av långfnstiga fmdnngar 30 349

Ökning av långfri~tiga skulder 42198 15 765

Summa ttl/forda medel S03 842 457 134

Använda medel

Imestenngar 1 maskiner och mvenrarier inkl forskott 37 39:1 86 665

Invc~teringar 1 byggnader, inkl fbr8kott 1126 31469

lnve!;teringar 1 mark och markanlåggnmgar 39 54032

I m e8teringar 1 aktier, netto 292

Ökning av långfri~tiga fordtiogaJ 20925

litcielning och inieverans ttll ~taten 150 000 400 000

Summa an·vånda medd 188 562 593 383

Förändring av rörelsekapital 315 280 -136 249

Specifikatfon till förändring av rörelsekapital

Likvida medel 9S 473 -157 773

Kottfrisuga fordnngar 1S5H 184 559

Vantlager 3f~. 765 25 755

Kortfri~tiga r.kulder 165 528 ^{-188 790}

t>

^.'fr

Summa jördndnng 315 280 -136 249

B oks !tttskotJlJJlentaJt?J ..

Koncernredovisningsprinciper

I koncernens bokslut mgår modet bolaget V &SVin

& Spnt AB samt de helågda dotterbolagen

AB S"emk Sp1it och Pwvmum· Distubution AB.

Dotterbolagen år per balamdagen v1lande. T o m år 1991 ingtck Kemetyl AB med dotterbolag i kon- cernen.

Koncernredovumingen har upprattats enligt

fönå~smewden och folJer fr o m år 1992 RedoHs- ning::.rådets rekommendation nr 1 angå.ende kon-

ccrnredovi~nmg. 1991 å~ balans- och IC~ultatrak­

nmgar har områknats f01 att uppnå jarnforbarhet.

V1d uppråttandet av koncernbalansrakningen har de obeskattade re.serverna uppdelats i en del f>Om redovisa~ som latent skatteskuld under rubn- ken Långfrisuga skulder och en ilten>tående del som redovt~a~ under Bundet eget kapttal, d v~ t eke utdelningsbara reserver. I koncernresultattakning- en bortfaller r.ålcde5 5ådana bokslutsdispositioner som innebar upplosningar av te8pektive avsätt- nmgar till obeskattade reserver. Skattedelen 1 dessa forändringar redovisas nilsammans med årets skatteko~;tnad i tesultatråknmgen medan eget kapitalandelen mgår i årets re~ultat. Procent- 8atr.en for be1akning a\ latent skatt ar 30%.

Allmänna värderingsprinciper

F01dnngar och skulder i framrnaode valuta år var- derade ull balansdagskurs om eJ annat anges i not nedan. I de fall termins~akring förekommit har ter- mm~kursen amänts. Övnga tillgångar och skulder har varderats till anskaffningsvarde, om eJ annat anges i not nedan.

Kurssäkring

T o m år 1991 har moderbolaget gjort kurssakringar av mkommande USD-betalmngar genom uppta- gande av lån i denna valuta. Motsvarande belopp 1

su:.:

placerades 1 \·årdepapper. Upplåningen 1

USD pet 1991-12-31, uppgående till 245 300 KSFK, nettoredovisades mot placeringar 1 värdepapper:.

(se not 4). Placenngama stalldes som sakerhet for ovannämnda lån. Undet år 1992 har detta lån ~lut­

amorterats och placeringarna lösts med undantag av placenngar i obligationsfonder på 40.0 MSE:K, vilka redovi8as undct po8ten Värdepapper.

Avskrivningar

Avskmnmgar enligt plan år beräknade på ullgång- arnas ursprungliga anskaffnmgsvarden. Ankriv- mngssarserna baserar stg på. beraknade ekonomis- ka lnslangder. Följande procentsatser har anvånts:

Datautrustntng Laboratorieinstru ment Btlar och truckar Väx.elskåp

Ö\-nga maskmer och m\cntarier ersterner

Byggnader Markanläggmngar

20,0%

20.0%

10,0%

6.7%

6,7%

2,5%

2,5%

2,5%

Skillnaden mellan bokforda anknvnmgar och a,,_

s km ningar enligt plan redm•tsas som bokslutsdis- position. Ackumulerade anknvningar utöver plan redovisas som obeskattad reserv.

NOT 1 ~Faltunn;d

först'iljning

Med fakturerad försaljnmg avses försäljntngsvarde cxklustvc . dryckes- och me~ärde8katter med undantag av utlandskt starkol som inkluderar dryckesskatter. Orvekesskatten på året8 forsalJ- nmg uppgår ttll 9 000,8 M.SE:K, (1991: 9 325,4 MSEK).

h:SEK 1992 1991

Moderbolaget

Spntdrycker l 607 278 1379 978 Viner l 923 049 l 736 616 Utland8kt 8tarkol 401 561 402 863 Alkoholfna drycker 12 416 11 701 3 944304 3 531158 Dotterbolag

Kenuska produkter 156 304

-- - - - ---

3 944304 3 687 462 Avgår

In ternleveranser -100

Koncemen 3 944304 3 687 362

Rantcdelen 1 året<> pensionsko&tnad har inte betas~

tat rorelsctesultatet utan redovi&as 80m rantekost- nad. Den uppgår till 14 042 KSEK åt 1992 Jamfort med 21 595 KSEK föregående år.

NOT 3

l {'

_ .... \ ''l'l-,70 ·-~lit ~tu~ ··.i( j.·'

,v

^r, ...

z

iJ.f ,.~o/·{""d t.A.'.~:c ¹•tt:T •

. k

^>

' L 'i> r; ·•t•;Y/ /j ·t·

•r

u<·•• .. ,,J.u •. l r

Denna post består i moderbolaget dels av en bok-

foringsma~;stg vmst vid fbrsalJnmg av dotterbolaget Kemetvl AB på 33 000 KSEK dels av en intäkt på 16 564 KSEK hånfarlig ttll erhållen tilldelning av aktier 1 Bure F6naltnings AB. Aktierna har in- taktsfom till ett belopp av 20 kronor per aktie vil- kethar betraktats som ett nettobelopp efter latent skatt. Forsilljningen av Kemetyl AB innebar en koncernmåssig forlust på 10 115 KSEK.

1991 års belopp avser bidrag till mfrelsen Vm & Sprithistoriska Mu'>eet.

s~; ' ^{r 1 •}

NOT 4 t.~cnj~d

.ruränrtgor

I denna post mgick å1 1991 placeringar 1 vardepap- per med 272 106 KSEK med avdrag for lån i L;SD på

245 300 KSEK. Lånet värderades ttll anskaffnmgs- kmsen. Under år 1992 har lånet slutamorterats och placeringarna !osts med undantag av placeringar i obhganonsfondc1 på 40 000 KSEK vllka mgår i pos- ten 1,·ardepappe1 per 1992-12-31. Se även tubriken

KuNsåkring ovan.

NOT 5

if.tnt/agd'

Varulagret har vinderats till inköpspris Jamte m- kö-pskostnader. För färdiga varormgår tiagervärdet beråknad tillverkningskostnad. Avdrag för inku- rans har gjorts schablonmässigt med 3%.

. ' . . ' l

NOT 6 _~~ ;._~-' , J..•f·•.. t

t....

··''~' J

.

<lnt·i..-f··-·· t'-- .•. t· .. rf!'i ',_, l.i----~ 'T

I moderbolagets balansräkmng mgär aktter i dot- terbolag enligt nedanstående tabell.

Undet aret har dotterbolaget Kemetyl AB ~ätts och Pro\ inum Distribution AB (Cepro Chefs- utveckling AB) har tnköpts. Dessutom har AB Svensk Spnt övertagits från Kemet) l AB.

1992 1991

SEK ANTAL AKTIER NOM \ ARDE BOKFORT \'ARDE

KemetyiAB AB Svcn&k Spnt

Provinum Dtstribution AB Summa

40000 l 000 2 000

ANTAL AKTIE;R

4 000 000 50000 200 000

SRK RESP ANDELAR NOM V.\RDI<.

Svctiges Potatisintres~enter ekonomisk förening Ahus Stuvenaktiebolag

s

880 100 3 2 1 l l 3 AB Skänebrä.nnetier

HemfJall5bvn i Sälen ekonomtsk foremng Bm.tadsrättsföreningen Gtynnan

Bostadsx artsforeningen Kl evan Bostadsramf6renmgen Fjall-Lien Bo8tadsrattsföreningen Balenstugan Bostadsrättsforeningen Snack II

'Irygg~Hansa Holding AB PS Data AB

Svensk Gla8återvinning AB Bure F önaltning8 AB Summa

1601 30 2400 828 219

s

000 88000 100 000 150 000 118 000 49000 65 000 75 750 428 000 16 010 3 000 000 240 000 8 282190

60 000 240 000 300 000

1992

1

1

1991

--- ---··-- ···

BOKFORT \>\RDE

1

1 1

1 l

3 3

2 2

l l

1 l

l l

3 3

99262 160 100 6000 000 6 000 000 288 000 288000 16 564 380

22 951 655 6 448 114

NOT

a .M.-JskiJJer odt incl:'ltl: 1rirr

MODERBOLAGET KONCERNE1\

1\.SBK 1992 1991 1992 1991

Anskaffning8varde 691 648 644539 691648 741 182

Ackumulerade aHkrivnmgar cnhgt plan -333 665 -288 588 -333 665 -366 011

- -

- -

Planmltgt t~tr:arde 357 983 355 951 357 983 375 171

Ackumulerade a" skr1vninga1 utöver plan -212 637 -202 507 -212 637 -202 507

Bokfrirt varde 145 346 153 444 145 346 172 664

I .hets ackumulerade av1>km ningat enligt plan ing,Ar en extra nedsknvning av ett antal maskiner på

Stockholm~fabnkcn på 14 857 KSEK. I och med att beslut har fattats om nedlaggning a\ fabnken har en JUStenng gjom av avsknvning!>ttden for des8a maskmer. Btandforsakringwardena på maskiner och inventarier uppgå.I ttll1 317,2 MSEF...

NOT 9

Byggnadtr

1\fODERBOLAGET KONCERNEN

---· - - - -- -

KSEK 1992 1991 1992 1991

An:;kaffnings,·arde 509 608 479 207 509 608 489 429

Ackumuletade aHkr1vmngar enhgt plan -163 611 -152 674 -163 611 -162 711

Planenligt restt,•lirde 345 997 326 533 345 997 326 718

Ackumulerade av~knvmngar utöver plan -194312 -189 091 -194 312 -189 091

Boktärt varde 151 685 137 442 151 685 137 627

Imestenngar på 31 586 KSEK hänfor s1g till anlåggmngen i Alms med 21 126 KSEK och till anlägg- ningen i Falkenberg med 10 460 J<.SEK Brandfbrsakringsvårdet på byggnadema uppgår ull l 151,8 .MSEK. Det sammanlagda taxenngsvardct på fastigheterna uppgår tiU 471,7 \f.SEK, varav 156,7

\!SER. markvärde och 315,0 .MSEK byggnadwarde.

NOT 10

J llttrJ:

KSF.;K

Bokförnarde 1991-12-31 F'<iråndnngat

Bokförtvarde 1992-12-31

MODBRBOLAGET KO~CERNEN

71435 71435

71-BS 71 435

NOT

u ,Markanläp;p;ningar

MODERBOLAGET KONCERNE~

·-•+••·--~~-·---~·--

KSEK 1992 1991 1992

Anskaffningsvarde 3457 3 419 3457

Ackumulerade avsknvningar enhgt plan -755 -592 -755

P/anenhgt 17'-Sft.'årde 2 702 2 827 2 702

Ackumulerade a.vsknvmngar utover plan -147 -126 -147

Bokfort 'Oarde 2 555 2 701 2 555

Årets investeringar på 38 KSEK hånför 8ig till vm- och kursgården ¹ Franknke.

NOT 12 ./i•;,).W/1

/if/

jJC!l,fiO!!t!"

Beloppet Avsatt till pemwner som Ol'eremstammer med pensionsreserven enligt de forsäkringsmatematiska utrakningarna, fördelar sig de båda senaste åren cnhgt fölJande:

KSEK 1992-12-31 1991-12-31

Airlerspensioner ²¹⁹⁰³ 27 273

Änkepensim1er 7 739 8324

Fnbrev 779 5 393

ITP 141149 138 497

Summa 171 570 179 487

NOT 13

Obt:ska!!tJdr

reservn~

latnit Jkritt uch i'get k apita/andd

1991

3 419 -592

2 827 -126 2 701

\10DERBOLAGET KONCERNEN - - ---- - - ^{-+--~--·--~---}

KS.EK 1992 1991 1992 1991

Skatteutjåmnmgsreserv K 444000 356 000 444 000 362 183

Förnyel&efond 141

Ackumulerade avskrivnmgar utover plan

ma8kiner och mventarier 212 637 202 507 212 637 202 507

byggnader ^{194 312} 189 091 194 312 189 091

markanläggnmgar 147 126 147 126

851 096 747 724 851 096 754 048

Latent skatt, 30% -255 329 -226 214

Eget kapua/andPI 595 767 527 834

Eget kapitalandelen mgår ¹ kancernem bundna reserver nUsammans med reservfonden som 1992-12-31 uppgick ull 53 000 KSEK och 1991-12-31 till 57 810 KSEK. Skatteuqamnmgsre~enen, som 1992-12-31 uppgår nll444 000 KSEK, mow• arar 30% av kapaalundcrlaget.

~··

NOT 14

Föriindrilzgflr i egrt

ltapi!t~l

.\K TIE- B FN DN\ FRI.\ REDO\'I.SAD

K8EK 1\A.Pri'.\L RESI.RVER RESERVER N E'TTOUNST SlJ.~l\lA

Moderbolaget

Enhgt balan~råkning 1991-12-3 t 265 000 53 000 29383 313 484 660 867 Vimtdisposit10n:

utdelnmg -150 000 -150 000

ö\erföring till balanserad 'inst 163 484 -163 484

1992 års nettovinst 335 903 335 903

En!tgt bolonsrtikmng 1992-12-31 265 000 53 000 192 867 335 903 846 770

AKTIE'.- BUNDN.\ f'RIA REDOVISAD

KSEK K -\PI'[ AL RESERYER RE~ERVER NE'ITO\lNST SUMMA

Koncernen

Enhgt balansrakning 1991-12-31 265 000 585 644 24 581 352 164 l 227 389

Vin~tdisposition:

utdelning -150 000 -150 000

O\'erfciring till balam;crad vimt 163 484 -163 484

Ö'llerforing mellan bundna

och fria re'>erver, (NOT 13) 63 123 -24443 -38 680

1992 års nettovmst 365 148 365 148

Etzltgt bolområkmng 1992-12-31 265 000 648 767 163 622 365 148 1442 53i