• No results found

Investeringskalkyl inför genomförandebeslut

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Investeringskalkyl inför genomförandebeslut"

Copied!
9
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Investeringskalkyl inför genomförandebeslut

(tkr)

1) Information

Program 10005

Huvudprojekt

Projekt 500191

Projektägande kst Bolag

Investeringstyp Trafikslag Projektledare Projektadministratör Sponsor

Objekt

Projektstart - slut

Fas - summa för beslut Belopp Kalkylår 10 Förstudie tidiga skeden (analys) 0 2012 20 Projektering/planering 131 473 2013

30 Genomförande 321 958 2013

Investeringsutgifter totalt 453 431

ID Eva Levander

Johan von Schantz 2007-2021

Röda Linjens Uppgradering

10 AB SL Nyinvestering Tunnelbana Sonja Martin-Löf

UTO

250 PU Strategiska projektprogram

(2)

2) Kalkyl (tkr)

Fas 10 - Förstudie tidiga skeden

Indexår 2012

Indexår 2013

Indexår 2014

Indexår 2015

Indexår 2016

Indexår 2017

Indexår 2018

Indexår 2019

Indexår 2020

Indexår 2021

Totalt

Uppskattat årsindex 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Prognos exkl. index 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Prognos inkl index 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Ledning & samordning 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

110 Ledning & styrning 0

120 Administration 0

130 Change Management 0

Bevakning och samråd 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

200 Intressent och omv.bevakning 0

210 RFI 0

Kravspecificering 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

320 Förstudie 0

990 Intern tid 0

Fas 20 - Projektering/Planering

Indexår 2013

Indexår 2014

Indexår 2015

Indexår 2016

Indexår 2017

Indexår 2018

Indexår 2019

Indexår 2020

Indexår 2021

Indexår 2022

Totalt

Uppskattat årsindex 0 1 410 1 888 1 669 1 506 0 0 0 0 0 6 473

Prognos exkl. index 17 000 47 000 31 000 18 000 12 000 0 0 0 0 0 125 000

Prognos inkl index 17 000 48 410 32 888 19 669 13 506 0 0 0 0 0 131 473

Ledning & samordning 5 000 10 000 11 000 9 000 6 000 0 0 0 0 0 41 000

110 Ledning & styrning 5 000 10 000 11 000 9 000 6 000 41 000

120 Administration 0

130 Change Management 0

Bevakning och samråd 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

200 Intressent och omv.bevakning 0

210 RFI 0

Kravspecificering 12 000 37 000 20 000 9 000 6 000 0 0 0 0 0 84 000

300 Kravspecifiering 6 000 11 000 17 000

310 Utredningar 6 000 12 000 10 000 9 000 6 000 43 000

320 Förstudie 5 000 5 000

330 Förstudieprojektering 0

340 Programhandlingsprojektering 0

350 Systemhandlingsprojektering 0

360 Järnvägspalneprojektering 0

370 Bygghandlingsprojektering 5 000 10 000 15 000

380 Förfrågningsunderla 4 000 4 000

Upphandling - Publicer & utvärdera 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

410 Frågor och svar 0

420 Utvärdering av anbud 0

430 Förhandling 0

Övrigt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

990 Intern tid 0

(3)

2) Kalkyl (tkr) 1,1592741 1,1592741 Fas 30 - Genomförande

Indexår 2013

Indexår 2014

Indexår 2015

Indexår 2016

Indexår 2017

Indexår 2018

Indexår 2019

Indexår 2020

Indexår 2021

Indexår 2022

Totalt

Uppskattat årsindex 0 0 6 090 10 200 10 668 0 0 0 0 0 26 958

Prognos exkl. index 0 0 100 000 110 000 85 000 0 0 0 0 0 295 000

Prognos inkl index 0 0 106 090 120 200 95 668 0 0 0 0 0 321 958

Ledning & samordning 0 0 15 000 25 000 20 000 0 0 0 0 0 60 000

110 Ledning & styrning 15 000 25 000 20 000 60 000

120 Administration 0

130 Change Management 0

Bevakning och samråd 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

200 Intressent och omv.bevakning 0

210 RFI 0

Upphandling - Publicer & utvärdera 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

410 Frågor och svar 0

420 Utvärdering av anbud 0

430 Förhandling 0

genomförande/realisering 0 0 85 000 85 000 65 000 0 0 0 0 0 235 000

500 Realisering 0

510 Mark Och anläggning 0

520 Husbyggnad 0

530 BEST 85 000 85 000 65 000 235 000

540 Konstruktion 0

550 Produktion 0

560 Komponenttest 0

570 Tilldelningsbeslut 0

580 Kontraktstecknande 0

Provdrift, besiktning & verifiering 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

600 Verifiering 0

610 Provdrift 0

620 Ibruktagandebesiktning 0

630 Entreprenadbesiktning 0

640 Verifiering prestanda 0

Införande 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

700 Införande 0

710 Garantiuppföljning 0

720 utbildning 0

Överlämnande 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

800 Överlämnande 0

810 Förvaltningshandlingar 0

Övrigt 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

910 Mark och fastighetsärenden 0

920 Miljöåtgärder 0

930 Arkeologi 0

940 Ersättningstrafik 0

950 Intäkter 0

960 Drift 0

990 Intern tid 0

991 Externt arbete 0

Investeringsbidrag 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

(4)

3) Anläggning

Typ av investeringar Avs.tid Andel%

Mjukvara och Licens 5 år

Grundkonstr,stommar 50 år 48,0%

Byggnadstillbehör 17 år

Skyddsrum 50 år

Telesystem för tågdr 17 år

Förb.utg. på annans fastighet 25 år

Mark 0 år

Markanläggningar 20 år

Underbyggnad 50 år

Banöverbyggnad 20 år

El- och signalsystem 20 år 52,0%

Maskiner och inventarier 10 år

Byggnadsinventarier 17 år

Spårbundna fordon 30 år

Bussar 12 år

Person- och lastbilar 5 år

Datorer 5 år

IT-inventarier 5 år

Konst 0 år

100,0%

(5)

Driftskonsekvenser

(tkr) 1) Kalkyl

Indexår 2018

Indexår 2019

Indexår 2020

Indexår 2021

Indexår 2022

Indexår 2023

Indexår 2024

Indexår 2025

Indexår 2026

Indexår 2027

Totalt

Uppskattat årsindex 1 115 1 358 1 609 1 867 2 133 2 407 2 690 2 980 3 280 3 588 23 028

Prognos exkl. index 7 000 7 000 7 000 7 000 7 000 7 000 7 000 7 000 7 000 7 000 70 000

Prognos inkl index 8 115 8 358 8 609 8 867 9 133 9 407 9 690 9 980 10 280 10 588 93 028

INTÄKTER (inkl index) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Intäkter 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Biljettintäkter # 0

Uthyrning fordon 0

Uthyrning lokaler 0

Reklam 0

0 0 0 0

(6)

KOSTNADSREDUKTION (Inkl index) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Köpt trafik 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Drift 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Underhåll 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Övriga kostnader 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

(7)

KOSTNADSÖKNINGAR (Inkl index) 8 115 8 358 8 609 8 867 9 133 9 407 9 690 9 980 10 280 10 588 93 028

Köpt trafik 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Drift 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 50 000

5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 50 000

0 0 0 0 0 0 0 0 0

Underhåll 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 20 000

2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 2 000 20 000

0 0 0 0 0 0 0 0 0

Övriga kostnader 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Avskrivningar 16 142 16 142 16 142 16 142 16 142 16 142 16 142 16 142 16 142 16 142 161 422

Investeringsbidrag 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Räntekostnader för anl.tillg. 17 814 17 169 16 523 15 877 15 232 14 586 13 940 13 295 12 649 12 003 149 088

Driftskonsekvenser totalt 42 071 41 669 41 274 40 887 40 507 40 136 39 772 39 417 39 071 38 734 403 538

(8)

2) Kommentarer år 2028 och framåt INTÄKTER (inkl index)

KOSTNADSREDUKTION (inkl index)

KOSTNADSÖKNINGAR (inkl index)

3) Egna kommentarer INTÄKTER (inkl index)

KOSTNADSREDUKTION (inkl index)

KOSTNADSÖKNINGAR (inkl index)

Underhållskostnader för nya mobila lyftar till Hammarbydepån.

(9)

Storstockholms Lokaltrafik

Kalkylresultat (tkr) Program

Huvudprojekt Projekt

Projektstart - slut 2007-2021

Kalkylår 2013

Kalkylränta 4%

Uppskattat årsindex 3%

Förstudie 0

Projektering/planering 131 473

Genomförande 321 958

Investeringsutgift 453 431

Kalkylerade intäkter 0

Kalkylerade kostnadsreduktioner 0

Kostnadsökningar 93 028

Avskrivningar 161 422

Investeringsbidrag 0

Räntekostnader för anl.tillgångar 149 088

Driftskonsekvenser 10 år

-403 538

Investeringsbidrag totalt 0

Nuvärde

-313 451

Nuvärde inkl. Investeringsbidrag

-313 451 Kalkyl utförd av:

Investeringskalkyl Driftkalkyl

Namn: Namn:

10005 Röda Linjens Uppgradering

500191 UTO

References

Related documents

För att inköp skall kunna prioriteras och utföras i de projekt där största möjligheterna till besparingar kan åstadkommas är det viktigt att informationen om

Arbetsutskottets behandling 131113 Arbetsutskottets förslag till beslut Socialnämnden överlämnar följande yttrande:. Socialnämnden anser alltjämt att det är angeläget

I de projekt där Entreprenad kopplas in tidigt skede och kan vara med och påverka utformningen redan från första skiss, har det visat sig att både Bostad och

VTGR Hållplatser, tillgänglighet 80st 20 2010 Enligt Västtrafiks handlingsplan för F2010 - se "Beskrivning av uppgradering av standard på hållplatser och terminaler".

Till exempel vi- sar en undersökning om planeringssamarbetet mellan Trafikverket och kommu- ner att det saknas strukturerade former för samverkan i tidigt skede och att det ofta

Eftersom syftet med att regelmässigt göra klimatkalkyler är att skapa en grund för att jämföra projekt med varandra, identifiera de största förbättringspotentialerna samt att

Keywords: root-filling, nickel-titanium rotary instrumentation, implementation, hands- on, social network, focus groups, qualitative content analysis, general dental.

Ovanstående skiss redovisar enbart verksamheter som helhet; men även inom verksamheten förekommer datasamband, som i första hand uttrycker art och omfattning av samverkan