• No results found

Serviceplan för Mörbylånga kommun 2015-2020

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Serviceplan för Mörbylånga kommun 2015-2020"

Copied!
3
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

m:\policy styrdok - beslutade\serviceplan 2015-2020.docx Kultur- och näringslivssektorn

Susanne Bredesjö Budge, 0485-470 07 susanne.bredesjo.budge@morbylanga.se

POLICY

Sida

1(3)

Datum

2015-09-28

Beteckning

2015/000706-003

Godkänd/ansvarig

Kommunfullmäktige § 193 2015-11-17

Serviceplan för Mörbylånga kommun 2015-2020

1 Inledning

En förutsättning för att skapa tillväxt i samhället är god tillgång till offentlig och kommersiell service. Detta är ofta avgörande vid val av bostadsort, och för företag vid etableringar och utveckling. Något som starkt påverkar förutsättningarna för den offentliga och kommersiella servicen är den demografiska utvecklingen. Mörbylånga kommun har år 2014 ca 14 500 invånare, varav knappt 70 % bor i tätorterna. En viktig strategi för

Mörbylånga kommun är att upprätthålla en god service även på landsbygden.

Mörbylånga kommun har tidigare en varuförsörjningsplan för åren 2008-2010. Det blir alltmer vanligt i svenska kommuner att ersätta varuförsörjningsplanerna med serviceplaner, som har ett bredare användningsområde, för enklare översyn.

1.1 Syfte

Den kommunala serviceplanen ska utgöra ett verktyg för att upprätthålla en god service i hela kommunen. Serviceplanen ska utgöra ett komplement till kommunens översiktsplan.

1.2 Avgränsning

I planen ingår inte verksamheter som via lagstiftning är ålagda kommunen.

Mörbylånga kommun har flera dokument som behandlar service, till exempel översiktsplanen, VA-planen, handelsstrategin och bredbands- strategin (bör revideras).

2 Begrepp

Kommersiell service är framförallt hushållens tillgång till dagligvaror som livsmedel och förbrukningsvaror, ställen för apotek, post- och paketärenden, bank, drivmedelsstationer och bredband.

Den offentliga servicen kan vara både statlig och kommunal. Den statliga servicen kan vara tillgång till polis, försäkringskassa, arbetsförmedling och skatteverket. Den kommunala servicen gäller främst tillgång till förskola, skola, äldrevård, särskilt boende, bibliotek, räddningstjänst, natur- och kulturområden, kultur- och fritidsaktiviteter genom stöd till föreningslivet, samt samarbete i bredbandsfrågor och näringslivsutveckling. Den landstings- kommunala servicen gäller exempelvis tillgång till akutsjukvård, hälsovård och kollektivtrafik/närtrafik.

3 Mål

Kommunfullmäktige beslutade år 2011 att

 Mörbylånga kommun ska erbjuda god kommunal service i hela kommunen.

 Mörbylånga kommun ska bli en ledande kultur- och naturkommun.

(2)

Mörbylånga kommun

Datum

2015-04-02

Sida

2(3)

 Kommunikationerna ska vara välutvecklade i hela kommunen.

För att uppnå ovanstående ämnar kommunen nyttja följande strategier.

4 Boende och fritid

Åtgärd

1 Kommunen ska arbeta för att avståndet till huvudorten inte ska påverka upprätthållandet av en god service på rimlig nivå för dem som bor och verkar i kommunen.

2 Kommunen ska underlätta för invånare och besökare att upptäcka och nyttja naturen i kommunen. Det kan ske såväl genom att göra

naturområden fysiskt tillgängliga som att informera och ge kunskap om natur- och kulturvärden som finns i kommunen.

3 Kommunen stöder tillgången till mötesplatser och aktiviteter genom vissa bidrag till samlingslokaler och idrottsanläggningar.

4 Kommunen arrangerar möten mellan kommunen och föreningar minst tre gånger per år. Syftet är att utbyta information, knyta kontakter och sprida idéer och kunskap.

5 Kommunen har en utsedd tjänsteman som är kommunens kontaktperson för föreningar, till vilken föreningar kan vända sig i alla

föreningsrelaterade frågor.

5 Näringsliv

Åtgärd

1 Kommunen ska, om det finns intresse och underlag, stödja utvecklingen av lokala servicelösningar. Dessa kan användas som utgångspunkt för annan service. Flera intressenter kan gå samman och erbjuda olika slags service över ett geografiskt område.

2 Kommunen ska verka för att den statliga servicen i kommunen upprätthålls och utvecklas så att tillgången motsvarar behoven hos invånarna och företagen.

3 För att utveckla kommunens attraktivitet och serviceutbud ska kommunen fortsätta att utveckla centralorterna Mörbylånga och

Färjestaden. Kommunen ska även verka för att upprätthålla servicenivån i tätorterna Södra Möckleby/Degerhamn och Grönhögen.

4 Kommunen återupptar verksamheten med hemsändningsbidrag, med omarbetade riktlinjer. Syftet med hemsändningsbidrag är att

tillgängligheten till livsmedel på landsbygden ska vara tillfredsställande.

5 De gröna näringarna är en viktig del av landsbygdsutvecklingen i Mörbylånga kommun. Kommunen ska verka för att det finns tillgänglig mark för verksamheter samt stimulera möjligheten att starta, etablera och utveckla företag på landsbygden.

6 Kommunen har en utsedd tjänsteman som ska underlätta för de lokala utvecklingsgrupperna att genomföra sina planer.

(3)

Mörbylånga kommun

Datum

2015-04-02

Sida

3(3)

6 Kommunikationer

Åtgärd

1 Kommunen ska arbeta för att Trafikverket förbättrar sitt vägnät i

kommunen samt för att utveckla den regionala infrastrukturen i form av tåg- och flygförbindelser.

2 Kommunen ska verka för att kollektivtrafiken tillgodoser behoven av persontransporter även mellan de öländska kommunerna. Vidare ska kommunen fortsätta verka för att landstinget utvecklar den

kompletterande kollektivtrafiken, Närtrafiken, där resenärer kan ringa och beställa sin resa.

3 Kommunen ska arbeta för att upprätthålla en färjelinje mellan Färjestaden och Kalmar.

4 Kommunen ska arbeta för upprättandet av en beredskapshamn på Öland.

5 Kommunen ska se över och vid behov revidera bredbandsstrategin som antogs januari 2013. Dessutom ska den kompletteras med den

handlingsplan, som nämns däri.

7 Planering, genomförande och utvärdering

7.1 Ansvar och kostnader

Varje nämnd och utskott ansvarar för att vidta de åtgärder som ingår i planen inom deras ansvarsområde och att budgetera för de kostnader som åtgärderna medför.

7.2 Årlig sammanfattning och redovisning

Kommunstyrelsen ansvarar för att årligen följa upp och utvärdera genom- förda åtgärder.

8 Revidering

Planen ska revideras varje mandatperiod.

References

Related documents

Barn som av fysiska, psykiska eller andra skäl har behov av särskilt stöd i sin utveckling i form av förskola eller pedagogisk omsorg ska skyndsamt erbjudas plats i

3 Inledning ...3 Antalet ledamöter ...3 Presidium ...3 Ålderspresident...3 Fyllnadsval till presidiet ...3 Upphörande av uppdrag som förtroendevald ...3 Tid och plats

Du och dina närstående kan också kontakta Patientnämnden på telefonnummer: 0480- 841 63 eller vända er till IVO(Inspektionen för vård och omsorg).. Kommunens hälso-

Policyn samt dess bilagor gäller för samtliga anställda inom kommunen samt anställda på av kommunen helägda bolag som omfattas av överenskommelsen om kollektivavtalad pension

att kommunstyrelsens kultur- och fritidsutskott får i uppdrag att arbeta fram för- slag på ett kultur- och fritidsprogram för Borgholms kommun 2022-2024. Kommunstyrelsens kultur-

i södra delen av Grängesberg (stora Hagsgärdet) nära fd dynamitenområdet finns ett område lämpat för verksamhet och som särskilt lämpar sig för truckstop eller

2 Arbetet med översiktsplanen 3 Samband med annan planering 4 Samarbeten över kommungränsen 11 UTVECKLINGSFRÅGOR OCH VISION 15 Ludvika - korta fakta 16 Vision 2020 och mål

Samma möjligheter för kommunen att använda sig av fastighetsreglering, finns inte när det gäller åtkomst av kvartersmark för annat än enskilt bebyggande eller ogenomförd