Verksamhetan 1978

o o

o

.>

. o

r

Verksamhetan 1978

INNEHÅLL:

VD: s kommentar ... ... 2

Från vår produktion . . . ... . . .... . . ... . . ... . . ... . . .. . .. . . . 4

Arsredovisning . .. .. .. . .. .. .. .. .. .. .. .. . . . .. .. .. .. .. .. .. . . . .. .. . . .. .. . .. 16

Resultaträkning ... : ...... 18

Balansräkning : ... , ... · ... 19

Finansieringsanalys . .. . .. .. . .. .. . .. . .. . .. .. . . .. . .. . . . .. . .. .. . . .. .. . . .. 20

Noter ochkommentarer till balans-och resultaträkning ... 21

Revisionsberättelse, styrelse och revisorer ... 23

Stiftelsen Einar Sjögrens stipendiefond ... 24

Huvudmän, verksamhetsgrenar och kontor ... 25

Omsättning under 10 år . . . . ... 26

Omsättning fördelad på kundkategorier . . . ... 27

B ^{Människa Samhälle Teknik}

l

VD:s kommentar

I slutet av 1977 och böljan av 1978 mötte vi en vikan- de marknad, en ojämn orderingång och en ökad pris- konkurrens. Orsakerna var främst de starkt ned- skurna industriinvesteringarna; det låga bostads- byggandet och den avtagande utbyggnadstakten in- om delar av den offentliga sektorn. Vår budget fOr 1978 präglades av denna marknadssituation. Järn- fort med de närmast foregående åren forutsåg vi så- ledes en långsammare takt både i fråga om den per- sonella utbyggnaden och i fråga om produktionsvo- lymEms ökning. En viss forsämring av det ekono- miska resultatet fanns också med i bilden.

En tillbakablick på det gångna året med ledning av bokslut och verksamhetsanalyser visar att den fOrsiktiga budgetbedömningen var välmotiverad.

Det ekonomiska resultatet blev avsevärt sämre än beräknat beroende på en ryckig arbetsbeläggning samt på att vissa sociala omkostnader ökade oforut- sett starkt. Rörelseunderskottet stannar visserli- gen vid en halv procent av omsättningen, men det ligger avsevärt Wlder målsättningen

vår långtids- plan och det innebär att vi till skillnad från· de när- mast foregående åren inte åstadkom en önskvärd

forbättring av relationen mellan egna och lånade medel i rörelsekapitalet.

Men det finns många positiva drag i bilden. Net- toökningen av medarbetarna med ett 60-tal perso- ner har fräinst skett inom verksamhetsgrenar med goda framtidsutsikter såsom VVS och Energi varige- nom forutsättningar för en ekonomisk återhämt- ning förbättrats. Marknadsförskjutningen från tra- ditionell

mot utredningar har följts upp genom att andelen tekniker med högskoleutbildning ökat snabbare än övriga tekniker. Var fjärde tekni- ker

K-Konsult har nu högskoleutbildning.

Positivt är också att vi fortsatt att öka vår mark- nadsandel hos landstingen. Under loppet av en fem- årsperiod har deras andel i vår omsättning faktiskt fördubblats.

Att näringslivets andel minskat något är förklar- ligt med hänsyn till industrins låga investerings- takt. Inte desto mindre svarar näringslivet för en knapp femtedel av vår omsättning.

Även om lönsamheten varit mindre tillfredsstäl- lande har vi i oförändrad omfattning och mera väl- planerat s'atsat på teknisk utveckling och

Ovan VD Arne Fladvad vid ritmaskinen i vår uppmärksammade DUBOK-anläggning.

2

utveckling. Tekniken utvecklas snabbt och det gäl- ler att vara beredd for morgondagens arbetsuppgif- ter.

En ryckig arbetstillgång och e:t:l ofta hård kost- nadspress har varit påfrestande för medarbetarna.

Men vi har kunnat glädja oss åt en positiv anda i foretaget och en storartad uppslutning från persona-

\len för att lösa problemen.

Vi har nu börjat ett nytt år och det kan vara intres- •

sant att försöka blicka in i den närmaste framtiden.

I fråga om den allmänna konjunkturen i landet -)kan det koqstateras att vi i slutet av 1977 passerade - botten i den utdragna och djupa lågkonjunkturen och att vi sedan dess haft en överraskande snabb ekonomisk återhämtning. Bättre prisrelationer har möjliggjort en ökande export; marknadsandelar i ut- landet som förlorats under lågkonjunkturen har återvunnits. Industrins överlager har i stort sett kunnat avvecklas men trots det är, bortsett från skogsindustrierna, kapacitetsutnyttjandet i. indus- trin fortfarande lågt. Detta gör att industrins inves- teringar ännu inte börjat öka i märkbar omfattning trots förbättrad lönsamhet och likviditet. Däremot finner vi, att kommuner och landsting 'som en följd av stora servicekrav och en tillfälligt bättre ekono- misk situation ligger kvar på en relativt hög investe- ringsnivå. De statliga investeringarna torde också komma att förbli oförändrade ännu något år.

För vårt eget fåretag kan vi konstatera att • VI börjat det nya året med en bättre or.deringång ochjämnare arbetsbeläggning än i fjol. Av industrins struktur- kriser särskilt drabbade distrikt släpar dock fortfa- rande efter.

Vi har. också en betydligt starkare budget for 1979 än vi hade för 1978. Med en jämnare och bättre ar- betstillgång beräknas produktionsvolymen öka från 1,63 till1,74 miljoner debiterbara timmar, d v s med ca 7%. Ökningen återfinns främst inom verksam- hetsområdena VVS och Energi,

även inom Bygg och Plan. Volymökningen förutsätter · en viss begrän- sad utökning av medarbetarstaben men beräknas i första hand bli ett resultat av en bättre arbetsbe- läggning.

l budgeten finns inbyggt ett omfattande åtgärds- program for att skapa förutsättningar for ett gpdtag- bart rörelseresultatoch för att konsolidera

finansiellt. Som exempel kan nämnas att vi fortsät- ter att satsa på att fårbättra vårt handlag i att plane- ra och genomfåra uppdrag- stora som små. Vi får vidare bromsa nyrekryteringen något och hålla pro- - duktionsvolymen uppe med rationellare arbetsme- toder och full sysselsättning. Vi startar också en kostnadsjakt. Vissa omkostnader visar nämligen en benägenhet att rusa i höjden omotiverat snabbt.

En ekonomisk konsolidering är ett angeläget mål, bl a därfor att inflationen och rörelsens

snabbt ökar behovet av rörelsekapital. Vi måste också under de närmaste åren sätta av betydande belopp for att skaffa nya kontorslokaler och komplet- tera utrustningen för de produktionsenheter som vuxit och nu lider av trångboddhet och lokalsplitt-

ri~.

-

En ny långtidsplan får foretaget är under arbete och skall fullföljas under året. Genom den räknar vi med att

bättre grepp om vilka

den vi skall satsa på framöver, hur vi skall komplet- tera vårt kunnande och vår medarbetarstab samt hur de ekonomiska och finansiella målen skall nås.

Till nyheterna u.nder året hör också att vi satsar på ett internt tekniskt datasystem för att rationali- sera kalkyltunga verksamheter· och för att bredda utnyttjandet av avancerade analysmetoder. Termi- naler installera,s successivt på de större produktions- enheterna.

I ett något förbättrat konjunkturläge är • vi sa~inan­

fattningsvis optimistiska nog att tro, att vi bl a ge- nom att satsa på en begränsad expansion, en livsvik- tig teknisk förkovran och en bättre effektivitet skall nå ett relativt bra rörelseresultat under 1979.

Till slut vill jag rikta ett varmt tack till alla, lokal- •

styrelser och medarbetare, för engagerade insatser- inte minst for uppslutningen kring årets budgetar- bete - som gör att vi kan vara optimistiska även for 1979. Det får bli ett nytt betydelsefullt år

vår verk- samhet, inte minst ur den synpunkten att vi passar på att fylla 40 år. Ett "mini-jubileum" som vi marke- rar genom att ge ut ett specialnummer av vår fore- tagsskrift K-Kontur.

Arne Fladvad ~

Från vår produktion

Från Vallås sjukhem i Halland och väl- kända Frödinge Mejeri. I Frödinge har Vimmerbykontoret haft tillfålle att fOlja u.tvecklingen och etapp efter etapp till- sammans med ledningen ta fram byggna- der fOr produktion och personalomsorg.

4

Gnesta-Åsbacka skolan är en av sex sk systemskolor inom Nyköpings kommun.

Skolan är hittills den enda i landet med LMH-kapacitet och specialutrustning för elever med multihandikapp ..

Hasselbacken, bostadsområde under byggnad i Stenungsund.

Nederst Jogersö fritids- och motions- anläggning utanfor Oxelösund.

6

-

Vid Kommunforbundets nya anläggning i Älvsjö med mer än 650 arbetsplatser for ·bl a Kommundata och Kommunsamköp har ingen möda sparats for att skapa god arbetsmiljö och trivsel.

Här. några bilder från badet, cafeterian utanror matsalen och motionshallen.

7

8

För K-Konsult har -78 bla varit simhal- larnas år. Vattentäta bassänger och ett fukttåligt hus - det är vad man begär av badkonstruktören. Här visar vi simhal- len i SunQbyberg, där K-Konsult svarat för konstruktionerna.

Personalmatsalama nedan från AGA på Lidingö och Alfa-Laval i Tumba får ex- emplifiera våra inredares aktiviteter. , Det rör sig om total ombyggnad och nyin-( redning i båda fallen. '·'

N edan till höger det "nya" källarvalvet på "Bykrogen" i Hamar, ett av våra re- staurangprojekt i Norge. (Foto: Scetrang Foto & Co).

På 40- och 50-talen projekterade vi som ""1 gamla LBF hundratals bygdegårdar. En "' ombyggnads- och handikappsanpass- ningsvåg drar nu genom landet. Här re- noverade 'l\ma bygdegård i Kalmar län.

9

En ny uppgift fOr våra va-tekniker har blivit undersökningar och förbättringar av arbetsmiljön i avloppsreningsverken.

Här en bild från verket i Delsbo.

Sörbergeskolan i Timrå kan på många sätt sägas vara en komplett anläggning.

Här finns ett 5-parallelligt högstadium med bibliotek, kombinerbar aula-matsal- cafeteria och sporthall samt mängder av fri tidslokaler.

10

Viljan att skapa god arbetsmiljö inom produktionen bet vi v las ej längre av nå- gon men vägen till goda praktiska lös- ningar kan vara lång. - Bilderna visar försök vid lackvalsning och mätning med personburen provtagningsutrustning vid sömnadsarbete.

Nedan interiörer frän "Takläggarcn'·, barnstuga i Sandviken.

Utomhusbadet och friluftsanläggningen Fjärran höjder i Gävle har redan efter nå- gra säsonger skaffat sig plats i Gävlebor- nas hjärtan.

Få behöver inomhusbad som vi här i norden. - Simhall i Staffanstorp.

12

Att borra efter olja på öppna havet kräver sin man, men hjältedåd ersätts snabbt av dagliga rutiner och nattning i gungande båtkojer av "hemliv" i mo- derna "bostadsmoduler".-Kontroll K-Konsult.

Nedan Grand hotell i Falun och entren till fd sommarrestaurangen Kullen som i dag är Falu- ungdomens populära "inneställe" året runt.

Överst vagnhallen, brandstationen i Bor- länge. stationen är intressant på så sätt att erforderlig volym, 15 000 m^3, fanns att få i en nedlagd industri.

Försäkringskassan i Borlänge och ser- vicehus for äldre i Hedemora.

När gymnasiet i Hedemora behövde gymnastiklokaler satsade man på Vasa- hallen - en motionsanläggning for hela orten.

'

.,

j

·'.:

Överst Ömsköldsviks ärevördiga gamla tekniska skola som nu- mera är museum. Att fysiskt bygga om lokalerna har varit kne- pigt men fullt genomförbart, att däremot placera ut samlingar- na och fä igång ett levande museum kommer att. ta sin tid.

Till vänster moåeH och verklighet i Härnösand. Produktions- kök planerat för 11000 mäl tider per dag.

slutvinjetten får bli den nyrenoverade 1200-tals kyrkan i

Ytterlännäs, Västernorrland. -

15

Styrel&en fur och verkstallande duek- toren J Kommunernat> Konsultbyrå. for- enmg u p a, får harmed avge foljande redovtsmng ovtJr for':lmngens verksam- het under år 1978

FÖRVALTNlNGSBERÅTTELSE

Marknadssituationen

Den återhållsamhet Ifråga om mveste- nngar som under 1970-talet praglat så- val narmgshvet som den offentliga sek- torn har &}alvfallet medfort en dampad E-fterfrågan a ven på tekmska konsult- t.Janster De '3Vångheter som konsult- branschen fick VIdkannas under 1970- talets fon;ta halft har dock mildrats något under -;enare delen av 1970-talet Den allmanna konjunkturbilden har uppvisat stora ojamnheter mellan ohka branscher och mellan naringshv och offentlig sektor.

KollJUnkturuppgången mom mdu- strm har - i den mim en uppgång over- huvud kunnat registreras - varit påfal- lande fors1kt1g och h1tttlls påverkat efterfrågan på konsulttjanster i mycket nnga utstrackumg

Den offentliga sektorn har 1 ett par avseenden avvikit ifrån dt:lt allmanna utvecklingsmonstret Sålunda har kom- munernas prlorJtermg av barnom!i.org och aldrevård resulterat 1 en temporar efterfrågeokning bl a på konsulttjanster.

LandRtmgens fortsatta utbyggnad ifråga om oppenvård och långvård har verkat 1

samma nktning Konsekvenserna av ut- lokahseringen av v1ss stathg forvalt- nmg har e,lutligen också medfort okat behov av konsultt.Jånster

Det gångna verksamhethåret har emellertid praglats a' en besvaraiJde ryckighet J planermgen, bl a ttll folJd av aiJdradE> diSpositioner hos bestallare For K-Konsults del har uppdragsvoly- men från kommuner, laiJdstmg och bo- stadsforetag okat medan andelen från narmgshvet mtm1kat något Inte mmst

16

o • •

Arsredov1snmg

utgor den ökade marknadsandelen m- om landstingssektorn ett betydelsefullt

frams~g for foretaget

Jamfort med 1977 har produktlonsvo- lymen fortsatt att oka, nu med ca 3%.

Volymoknmgen ar storst Ifråga om VVS och Energt, v1lket naturligtvis återspeg- lar det allmant okade mtresr.et for ener- gtforsorjmng och energlbE!sparmg Aven betraffande byggkonstruktion och bygg-

proJekt~nng noteras en betydande oknmg av volymen. Glad.Jande ar också den äterhamtmng som skett for vatten, avlopp och avfallshantering under det gångna verksamhet&året.

UtlaiJdsverksamheten har 1 hkhet med foregående år vant av begrån~ad

omfattmng Bland annat må~te av kan- da skal allt arbete 1 Iran avbrytas under senare delen av året. Fortfarande utgor

~amarbetsprojekt med ledande sv~mska

exportforetag den relativt sett storsta uppdragsvolymen på utlandsmarkna- den. I konsekvens harmed har marknads- foringen delvis omonenterats och det spee1ella utlandssekretanatet lagts ned.

Under året har NORDINFO - Nor- diska. samarbetsorganet for vetenskap- hg mformauon - beviljat K-Konsults bibliotek ett anslag för att ansluta sm databas till SCANNET - ett nordiskt datanat Detta betyder att databasen kall nås ''on lme" ¹ hela Norden for var och en som har tillgång tlll en bild- skarmstermmal eller sknvmaskinster- minal. Orolaggningen betyder att litte- ratursoknmgarna kan goras både effek- tivare och bilhgare

Personal

Antalet anstallda har under årE!t ok41t med 60 pert:oner till l 320 tillsvidarean- stalida befattnmgshavare Andelen hag- skoleutbildad tw.rsonal har okat . sam- tidlgt som den storsta personalök~ungen

skett mom de regionala produktmnsen- heterna

Tabellen hannt1ll redovisar antalet s k årsanstanda personer i genomsmtt under åren 1978 och 1977. Det kan an- markas att antalet deltidsanställda ut- gor ca 200 personer och att andel~n del- tldsl.'nstallda forvantas oka ytterligare

1978 1977

Stockholm 308 293

Uppsala 7 6

Luleå l 3

Nykopmg 42 43

Linkopmg 41 40

Karlstad 32 31

örebro 71 63

Vlisterås 40 37, .... ,.,.

Jonkopmg 30 26\ .. t'

Växjo 23 19

Kalmar VImmerby 42 37

Karlskrona 22 22

KristJanstad 44 41

Lund/Malmo 145 137 /~'

Halmstad 36 30¹

,1 :

Goteborg 66 66

Vartersborg /Borås 65 66

Skovde 11 9

Falun/Borlange /Mora 84 81 Gävle/Hudiksvall 48 46

Harnosart d 39 34

Sundsvall 30 29

Ostersund 60 54

1287 1213

· Löne· och lönebikostnader

I Jamforelse med tidigare år har .lone- kostnadsokningen under 1978 vant be- tydhgt lngre. Daremot har e.n avsevard okning av personalforsakrmgs~o~tna­

derna registrerats trots att den hdigare arbetsgivareavgiften på 4% successivt avvecklats under 1978.

Dessutom har den semesterlag och det ,..,,.-

sem~teravtal som tillämpats från 1978

;,i i'

års mgång mneburit dels en okad direkt kostnad men också ett bortfan av pro- duktiv tid, som v1sat sig vara svår att kompen&era 1 den rådaiJde hårda kon-

kurrensen. . ..

Loner och ersattnmgar har bokforts•,.::_..

till folJande belopp:

1978 1977 Tkr Tkr styrelse och

foretagsledmng 318 298

Ovng personal 102570 89993 102 888 90291

= =

· •

PersonalutvecklUn~

.Arbetet med att forbattra personalut-

v~ekhng('n har under året fortsatt. Kur- ser och senunaner har genomforts i så- val foretagets egen regi som genom per- 80nalens deltagande 1 olika externa kur- ser och konferenser. En mte obetydlig okmng av kostnaderna foz· per&onalut- veckhng notera::; också under senare år

Teknisk utveckling

En målinriktad och medveten t('kmsk utveckling ar en nodvand1ghet for ett ledande tekniskt konsultforetag som .., K-KoMult. De resurser som internt inom

·~ .-foretaget 1nriktas på utveckling av tek- nik och metoder har, trots en avtagande lonsa.mhet, successivt okat. Under se- nare år har K-Konsult dessutom i allt storre utstråckning anlitats av utom- stående organisationer for utvecklings- proJekt mom sktlda tekmska områden.

Bland mterna utvecklmgsproJekt kan namnas "Utveckling av metoder for investermgs- och finan&leringsanalys av fjarrvarme&ystem", "Datorprogram for optlmenng av energibesparande åtgar- der", ''Datorprogram for solvarme",

"Lakvattenmångder från avfallsan- laggningar", "Odometerf'orr:;ok", "Pro- jekthandbok bygg", "ADB i samhallspla- nenngen", "Lansplanering och narings- hvsutveckling'', ''Underhållsplanenng av fastigheter'', "Datorbaserade regler- och overvakningssystem" samt "Dator- program PARK".

Under det gångna året har en rad ut- vecklingsprojekt utförts inom K-Konsult., vilka bekostats av statliga t>nergiforsk- mngsmedel, bl a BFR, STU, NE och SIND Bland sådana proJekt kan namnas

"Energisnåla flerbostadshus i Linko- ping'', "Solvarme vid befintliga flerbo- stadshus 1 Upplands Våsby'', "Solvarme

vtd befinthg varmecentral 1 Göteborg'',

"Solvarmer.entral for 700 lagenheter i Orn::skoldsvik", "EnergJ.hu.shållning i stad&planen", "Samordnmg av energifol'- sorjningsplanenng och energisparplime- nng'', "Forskningsprogram inom fjårl'- varmeområdet" samt '"lbrv som energi- kalla".

Exempel på externt finnns1erade ut- vecklmgsproJekt inom andra områden utgor "Arbete i gatunuljö", "Arbets- miljö i renmgsverk" och "ArbetsmilJO i haststallar'' (Arbetarskydd&onden),

"Informationssystem för kommunaltek- nik och samhallsplanenng" (Kommun- forbundet). "Thrm1skt klimat 'fid trans- portoppmngar" (Arbetar8kyddsfonden), ''EnergistudiE> Gustavsberg" (BFR), "Ar- betsområden med industri i svenska tat- orter'' (BFRJ samt "EnergiflOden ¹ re- nmgsverk" (BFR).

Marknadsföring

Marknadsforings.arbetet har under året ytterligare mtensifierats med en rad saljframjande aktiviteter, utbildning i marknadsformgsfrågor samt en intenl'!i- fiE\rad produktutveckling.

Kontorsnät

Foratagets kontorsnät omfattade vid årsskiftet 32 kontor. Beslut har fattats om nedlaggning av platskontoret i Luleå. I ovrigt tbrehgger inga omedel- bara planer på förandring av kontors- strukturen.

Investeringar

Den under de senaste åren ganska kraf- tiga okningen av verksamhetsvolymen och det okade behovet av tekniska hJälp- medel har &tållt krav på fortsatt an- skaffning av kontorsutrustning, m&tru- ment och maskmer.

For att tillgodose kravet på rationella arbetslokaler har dessutom förberedel- searbetet for kontorshuRbyggen for fyra av K-Konsults lokala kontor fortsatt samtidigt som mvestenngar under året

gjorts i en kontorsfastighet, dar agan- det for K-Konsults del begransas till halften.

Resultat

Resultatet av 1978 års verksamhet har undergått en betydande rorsåmring i jamforelse med narmast föregående år.

Trots det svaga rE>:sultatet för år 1978 har likviditeten forbättrats. Denna ror- battnng har åstadkommits dels genom en kortare kredittid till kunderna, dels genom en okad upplåning. Under hösten 1978 har ett handlingsprogram utaz..

betats, som i s1tt korta perspektiv syftar till att oka forutsatt.ningarna for ett tillfredsstallande resultat för 1979.

Avgorande för resultatutvecklingen under det kommande verksamhetsåret ar dock sådana faktorer som order- mgäng och sysselsattnmg. Under årets forsta halft bedoms dessa faktorer som forhållandevis goda och en ökad jämn- het i belaggningss1tuationen för de olika produktionsenheterna bör inverka gynnsamt på resultatutvecklingen.

Förslag till överskottsdisposition

Till foreningsstämmans förfogande står foljande medel att disponera:

• Från foregående år kvarvarande overskott

• Arets overskott

• 1btalt

6 605 kr 625kr 7 230 kr styrelsen och verkställande direktören fareslår att överskottsmedlen dispo- neras på följande sått:

• Ttll reservfonden avsatts

• K varstående overskott

5 000 kr 2 230 kr 7 230kr

17

Resultaträkning

RÖRELSENS INTÄKTER Konsultverksamhet

RÖRELSENSKOSTNADER

Loner.. . . . .

Pen&lOn&kostnader och ovnga {)E:>rE>onalomkostnader . .

Ovnga omkostnader . . . . . . , ... .

Utiagg till uppdrag . . . . _ ... __ •... __

RÖRELSERESULTATFÖRE AVSKRIVNINGAR

Avskrivningar Inventarier o maskmer Fastigheter . . . . • ....

RÖRELSERESL~TATEFTER

AVSKRIVNINGAR

. not6

Rantor

Intecknmgslån . PenslUnsskuld ....

Ovriga rantekostnader

l • • • • . not 10

Rantemtakt . . . .

RESULTAT FÖRE BOKSLUTS- DISPOSITIONER OCH SKATT

Upplost/nedskrivning av pågående arbeten Skatt . . . . . . . . . . . . • . . . ... . ÅRETSÖVERSKOTT

18

11-31121978

.:. OG9 Grift 17 2.30

..

90264 919 43 215 006 30 087 934 13 484160

1857 095 15 729

25950 2023000 102 691 2151641 1312 928

1977 Kronor

185459912

177 052 019

8 407 893

,-~

l 872 824¹ ,j)

6 535 069

838 713

5696356 5108000 185789 402 567

Balansräkning

TILLGÅNGAR

Omsättningl!ltillgångar

Kasc-a och bankmedel . . . . • . . . • • . . . . not l Erhållna accepter . . . . . . . . . . Kundfordnngar . . . . .... not 2 skattefordran . . . . . . . ..

Diverse fordrmgar . . . .

• ..ager av forbrukn mtrl ..

. ..• ... not3 Pågående arbeten . . . . . . . . . • . not 2 Nedlagda kostnader . . . . • • . .. . • • _ .•

A-contofakturenng . . . . . . . ... . Anläggningstillgångar

-T Jtlamnade lån . . . . . • • . . • •..

l .•. \ktlt>ri dotterbolag . . .. ... not 4 Ovriga aktier o andelar . . . . .. . . . . • . . . not 5 ln'Ventaner o maskmer ..• , • • • , . not 6 Fastigheter . . . , . • .. • • .. .. . not 7 Tomtmark m m ...•.•••. , • , , •... not 8

SKULDER

Kortfristiga skulder

Leveranturer . . . . , ...• , Personalens skatter . . • •• , ...• Skatteskuld . . . . . , ...

Diverse &kulder . . . . .• , _. , Umgfristiga skulder

Skulder till dotterbolag ....•...

. .... ....

not9

lntkckningslån . . . . . . , • • • ... . Avsatt till pen&wner . . . . . • • • . . . . not 10 Obeskattade re6erver

. Nedskrivning av pågående arbeten 4 lundet eget kapital

· !nsatskapltal ... . Reservfond . . . . . . . ....

Fritt eget kapital

K varstående overskott • . • •..•••..

· Av&att till. reservfond

~t ·.rets overskott . . ...

ställda panter

F~U~tighetsinteckningar

Fåretagsinteckningar Ansvarsf'orbindel8er

.... .. not 11 . not 12 .... .... not13

1978-12-31

403 1~2

02! 17

l 12!.1 421

l 207000 526::\1

ur.~

Kron ur-

1 t.i53UOO

16 912 154 6840 27937 242 4122 632

1977 Kronor

284 396 49 263 264 125986 680

- 90 236 352 35 750 328 182407

46001 693 906 4 677 931 611005

6 562 723 6394257 119682 12 244 441 32624 220 200 41713 910

1240 400 1304 000 1283 1245 402 567

6 211250 91224 842

25321103

41966 734 20990000

2544400

402605 91224 842 680000 3 000000 2 997 331

19

Finansieringsanalys 1978

TILLFÖRDA MEDEL

Resultat fore boks1u1bdispo~ntlOn och skatt Avskrivningar som belastat detta resultat .. Skatt .

Från årets verk~amhet mternt tillförda medel Ökning av långfristiga skulder

ANVÄNDA MEDEL

Investeringar i tomter och fastigheter . . . • • . . • • • . . • ..• , ....••

InveJ.>tenngar i inventarier och maskiner . . . . .. , • , •••.. , .• , • • • , .. , •

Inve~tenngar 1 aktier O<'h andelar . . . • . . . • . . . . •...•. Oknmg av långfnstlga fordrmgar . . . • . . . • • • . . • • . . .. . . .. ... .

FÖRANDRING AV RÖRELSEKAPITAL

SPECIFIKATION AV RÖRELSEKAPITALFÖRÅNDRING

Pågående arbeten . . . . . • . • • •.

Kortfristiga fordnngar . . • . . • • • • . . • • • . • . . . . • • . . • • . • . • . . • . . ..•.

Kortfristiga skulder . . . • . • • • . . . . • • . . • . . • ... . Kassa och bankmedel

20

19711 1977

5 696 356

-t- 1872 824 185 789 7 383 391 7 981161 15 364 552

2 713 796 40291

2 754 087 +12 610465

+ 5 275240 + 6139283 - 6077 837 + 5 336686 + 7 273 779 12 610465

Notar och kommentarer till balans- och resultaträkning

Not l

Kassa och bankmedel

Disponibla och likvida medel och outnyttJade kred1ter har fol·

jande sammansattDing ·

1978 T kr

Kontantkassor 155

Bankmedel 19 280

Postgiro 522

19 957 Outnyttjade cherkkrediter 7 280 27 237

= Not2

Kundfordringar och pågående arbeten 1978 Kundfordringar

Kredittid ¹ dagar

Tkr 29 093

= 51

1977 Tkr }..,w r<>

15 613 1124 16 912 .7280 24 192

===

1977 Tkr 27 937

= 54 Kundfordringarna har efte:r md1v1duell bedömnmg ned-:~knv1tt>

till det varde varbli de beråknas bh betalda

Pågående arbeten 39 803

= 35 '750

Omsättningshastighet i dagar = 69

=

Pågående arbeten har värderats till utdebltering&pnser med avdrag for beraknad mkurans. För uppdtag rued fast ersattning har harvid bedömts om kostnaden ror att slutfora uppdraget tåcks av avtalad ersättning.

Not3

Diverse fordringar

Posten har foljande saminansåttnmg:

~~ ^'

-Betalda utlågg som ann u eJ fordelats till uppdrag Mervärdesskatt

Forskottsbetalda kostnader och upplupna intäkter

~~~ ~vräkningskonton för personal m fl

1978 T kr 2 698

363 891

~ 1977

Tkr 3164 248 87 624 4123

=

Not4

Aktier i dotterbolag

Antal Nommellt Bokfort Kronor Kronor El planering

Lars Lmdholm & Co AB 150 15 000 36000

LBF Semce AB 50 5000 5000

Kommunernas Konsult·

byrå AB 50 5000 5 000

K-Kom.ult-Iran 100 63 600 ^l

46 001 -====

Verksamheten 1 K-Konsult-Iran har under bor:~an av året varit av nnga omfattrung och mnktats på marknadsforingsåtgarder och forberedel!;er for vattenvårdsproJekt Under senare delen av året har verksamheten av kandaskal måst. a~brytas helt De 'SVenska dotterbolagen har mte bedriVIt någon verksamhet Övriga aktier och andelar

Antal Nomment Bokfort Kronor Kronor Narstäende bolag

Kommune-rnas Hus 1

Kalmar AB 2 450 245 000 245 000 Aktier orh andelar 1

svenska foretag 2 700 2 700

Andelar och m&atser ¹ bostad&ratts·

föremngar·

HSB, Knutsgården, Lund 148 204

HSB, Jagaren, Karlstad 271293

967 197 Not6

Inventarier och maskiner

Kontors- O.riga Totalt invento maskmer

maskiner o utrustnmg

Tkr Tkr Tkr

Anskaffnmgar

1969-1973 3 250 213 3463

1974-1977 5 426 2 724 8150

1978 ₁₀₆₂₄ 1948 ₃₁₈₄ 247

- -

= =

Avsknvmngar

1969-1973 3 250 213 3463

1974-1977 2400 l 097 3497

1978 1475 595 2070

- -

7125 1905 9030

- - =

Bokfort vardE:' 3 499 1279 4 778 - -

- -

Avskrivning har verkstallts med 20% av anskaffningsvardena

21

t\"l_:t ~ l"astigh~ter

Krmtor'>-·:><.h forr~d~b.~-ggnader ~'>Om K-Konsult du,pc•r1erar for

;;;m tgl:'n \'erk-,amhl"t

1978 1971

Tkr Tkr

An,.katrmngs..-&.rde 870 760

Avskrtvnmgar -166 -149

Boktent Yarde 704

- -

'la~.enng~vardl' 635 633

~ot 10

Avsatt till pensioner

1978 1977

Tkr Tkr

Premtekostnad for aret 8 41.3 5 973

Rantn for ar~t 2 503 2 023

Kostnad fi)I aret 10 918 7 996

Ingaende balam, 41714 33 718

Utgående balans 52 632 41 714

= - =

- - - -

De11 under året fon·ar·.ade forrådsbyg~naden ar mte ac;att ulxermg;;varde

Pemnonss.kulden som beraknats av Pen&Ionsregistrenngs- m:;btut(>t IPRI) uppgår vld 19:78 ars utgång bli kronor 52 631 963

~ot8

Tomtmark mm ^!\ot

11

Fastighet&inteckningar l7o.dt'r året har K-Konoult furvarvat mc.rk och påboiJat ut-

r~dmng<:r och pn'.}ekf.enng:;arbete for kontorsbyggnader t1ll

k~~ntmen 1 Lund och Harn~nd. {nteckmngar i tomtratten ttll Not9

DivcrlK" skulder

RFV-11 vg1fter

&~mester-o.::h OHlrtJds'>kttld Premwr for ~r>-lmal­

ff)r"dkn ngar O v ngt

22

1978 Tkr

4115

~ 765

H74 :2 Ji2 13 ] :!6

1977 Tkr

3 728 5 204

l 174 2 131:\

12 244

=

Skollararen 7-8 1 Oster~und

Not 12

F oretagsinteckning

sakerhet for generell bankgarantJ

<;om sakerstaller K-Konsults kortsultansvar

Not 13

Ansvarsforbindelser

Forsakrmgsbolaget Pens1on8ga rant1

Borgen for lån till persoual

Stockholm 1 apnl1979

Sven Jardler A.nund Hedberg St><:n Jansson S1gunrd Lan;son

Jonas Wallm Len nare Lmdh Allan Damberg Inge Horl~n

.~

Helmer Karlsson Rune Carlsson Ll!nnarf. A rnrup Arne Fladt>ad

RevJo;Ion~berattelse betrafTande denna årsredon::.nmg har avgivits den 8 maJ 1979

Ha"ry ,Jalmb;t Stxm Lar~;;on

Bert1/ Hagg

1978 1977

Tkr Tkr

~

-

1978 1977

T

3COO 3000

=

1978 1977

Tkr Tkr

1578 1241

2068 l 756 3 646 2 997

=

=

Revisionsberättelse, styrelse och revisorer

REVISIONSBERATTELSE

for Kommunernas Konsultbyrå, töremngu p a

Detta forslag stnder inte mot forenmgslagena bestammelser angående fondavsattning.

Vi tillstyrker, att forenmg88tåmman

• faii>tstaller resultatrakningen och balansrakningen, V t har granskat årsredovi,nmgen, räkenskaperna samt styrel-

sens forvaltnmg for år 1978 V 1d vår gransk.mng har VI bitratts av Svenska kommunforbundets revlsionsavdelmng.

Und~r reVIsionen har m ^te framkomout anledning t1ll anmark.- ning betrafTande redovisningshandhngama, bokfonngen,

• d1sponE>rar v1nsten 1 enlighet med forslaget 1 forvaltnings- berattelsen samt

• beviljar st)<relser.s ledarnoter ansvarsfnhet for år 1978

. invt>ntenngen av bUgängarna eller forvaltmogen 1 ^{O\'Tlgt .}

. 3tyrelsen foreslår, att vmstmedlen enhgt balansraknmgen disponeras sålunda·

Tlll reservfonden avsatt::~

I ny rakmng balansera&

STYRELSE

kronor 5000 kronor 2 230 kronor 7 230

St.ockholm den S maJ 1979

Harry Jälmby Sven Larsson

Bert~lHågg

Efter foremngsstamman den 8 Juni 1978 har styrelsen haft folJande sammansattnmg·

Ordinarie ledamöter

Allan Damberg, SmedJebacken Anund Hedberg, Omakoldsvik Inge Horlen. Stockholm Sven ,Jansson, Stockholm Sven Jardler, Stockholm Helmer Karlsson, Vamamo

~~ 3Jgvard Larsson, Umeå -··Rune Carls&on, Stockholm

Jonas Wallin, Angelholm, samt Lennart Arnrup. Stockholm (personal- representant) och Lennart Lmdh, Gävle (personalrepresentan t)

Personliga suppleanter Alf Johansson, Nybro Folke Nilsson, Haganås Er1k Svensson, Vasterås Esbjorn Olsson, St.ockholm Lars Ågren, Stockholm Karl-Olof Andersson, Varberg Carl-Enk Frideback, Skovde Sven Zetterstr<im, Oxelosund Håkan Davidsson, Hjo, samt

vakant, Stockholm (personalrepresen- tant} och Bo Skold, Halmstad (personal- representant)

, ·Ordförande i styrel~Em hnr varit forhundsdirektor Sven J årdler, Stockholm, och VICe

ordf'>rande f elverkschefen Allan Damberg, Smedjebacken, vllka två tillE-ammans med VD utgjort styrelsens arbel:$utskott.

REVISORER Ordinarie

Auktoriserad reVISOr Bertil Hagg.

Stockholm, f dtatseldirektOr Harry Jalmby, Malmö, samt !orre kommunal- rådet Sven Larsson, Gavle.

Suppleanter

Auktor1Serad revisor Bertil Ståhl, Stockholm, samt marknadschef Karl- Olof Rosengren, Oskarstrom.

23

Blifialsan Einar ljögrans Slipendiafond

STYRELSEBERÅTTELSE FÖR ÅR 1978

Stiftelsen, som grundade& av Landsbygdens Byggnadstorenmg LBF u p a vid ordmarie forerungsstamma den 10 Juni 1959, har till andamål att med pennmg;;ttpendier &todJa och framJn hos

Kommunerna~ Konsulthyra anstållda tjänstemans fortsatta o;tudter och utbildmng.

Stiftelsen& !;styrelse har under året utruorts av forhundsdirektor Sven Jardler, ordforande, fd elverkschef Allan Damberg och direktor Arne Fladvad.

RESULTATRÅKNING

An&l~.g från K-Konsult Ranteintakter

Summa intåkter BevilJade stipendier Skatt

Tillfors Stipendiefonden Avförs Stipend1efonden

24

Betraffande &hftelsens ekonomiska stall m ng samt m täkter och kostnader hanvisas i ovngt. till nedarurtående resultat-och ba- lansraknmg.

1978 40 000.-

2 077:95 42 077:95 40 945·-

39i>·- 73HI5

1977 30000·-

2173.- 32173:- J.t 670.- 827:- 324:-

BALANSRÅKNING per den 31.12 1978 Tillgångar

Kapitalrakning nr. 3201-3603150 i PK-bankt>n

Kommunernas Kons.ultbyrä

skulder och eget kapital BevilJade eJ utbetalda st1pend1er Sbpendiefonden

Stockholm den 27 aprill979

Sven Järdler Arne Fladvad Allan Damberg

Vår revisiorusberåttelc,e betraffandt! denna årsredovisning har avgivtt.s den 8 maj 1979.

Harry Jalmby Sven Larsson

Bert~lHagg

REVISIONSBERÅTTELSE FÖR ÅR 1978

Vi har granskat år&redovi~nmgen, rakenskaperrta samt styrel- sen.; rorvaltning for år 1978.

Granskningen har utfört.., enhgt god revis10nsse.d.

Vi tillstyrker

att resultatrakmngen och balansrakningen fastställes, att styrelsen bevilJas ansvarsfrihet for är 1978.

Stockholm den 8 maJ 1979

Harry Jalmby Sven Larsson Bertil Hågg

29 810:83 21 n 3·- 7 749:- lO 289:- 37 559:83 :38 022.-'

--

4 200:- 5 400.- 33 359:83 32 622:- 37 559·83 38022-

Huvudmän, verksamhetsgrenar ochkontor

HUVUDMÄN

Svenska kommunforbundet (och dess länsavdelningar i Blekinge, Gävleborg, Halland, Jämtland, Jönköping, Kalmar, Kopparberg, Kristianstad, Kronoberg, Malmöhus, Skaraborg, Stockholm, Södermanland, Uppsala, Värmland, Västmanland, Västernorrland, Älvsborg, Örebro och Östergötlands län) För- enade kommunforetag AB, Sveriges Allmännyttiga Bostads- foretag SABO, Svenska landstingsforbundet, Älvsborgs läns

~ --l.andsting, Vimmerby kommun samt Västernorrlands läns

·1 _ landsting.

!(

KONTOR I 21 LÄN Stockholm

Uppsala Nyköping Linköping Jönköping

Växjö ... . Kalmar

Vimmerby Kilriskrona Kristianstad Malmö ... .. . Lund

Helsingborg Halmstad Göteborg Vänersborg Bengtsfors Borås Skövde Karlstad Örebro Västerås Falun Borlänge Mora Sälen

Gävle ... . Hurliksvall

Härnösand . ... .. . Sundsvall

Östersund

CENTRALKONTOR

Besöksadress: Liljeholmstorget 7 Postadress: 117 80 Stockholm Telefon: 08-7440000

08-7440000 018- 120230 0155- 17960 013- 130080 036- 169880 0470- 13510 0480- 15820 0492- 12625 0455- 25090 044- 126080 040- 76420 046- 117480 042- 144230 035- 100160 031- 803820 0521- 16050 0531- 10700 033- 127900 0500- 83120 054- 115280 019- 136030 021- 120080 023- 18520 0243- 28040 0250- 13035 0280- 20190 026- 115380 0650- 14530 0611- 18255 060- 157740 063- 124520

Omsättning undariD år

26

.

·.

. .

~1,5% Industri,-->--- enskilda

OmsäHning fördelad på kundkategorier

1 ?lo Stat ---~;r-=..--

'

27

•

o o

o

o

o

o

SigtunaTryck &. Reklam AB 05.79 Layout: Bengt Croneby

Text o. produktion: K-KDD$ult, marknadsavd.