Västernorrlands Idrottsförbund 2017 Verksamhetsberättelse

Västernorrlands Idrottsförbund 2017

Innehållsförteckning

Organisationen ... 3

Ordförande har ordet ... 4

Vårt uppdrag ... 5

Idrotten i Västernorrland ... 7

Starka föreningar ... 8

Livslångt idrottande ... 8-11 Idrottens värdegrund är vår styrka ... 11-12 Idrott i förening ... 12-14 Idrotten gör Västernorrland starkare ... 14-15 Partnerskap ... 16 Statligt lokalt aktivitetsstöd ... 17-18 SDF-bidrag ... 19-20 Ekonomi ... 21-33

Västernorrlands idrottsförbund Box 890 851 24 Sundsvall

Besöksadress: Idrottens Hus, Nordichallen Sundsvall, Fjällräven centrum Örnsköldsvik, Högslättens ishall Härnösand, Krongatan 1 Kramfors.

Tel: 010-476 49 00 | Hemsida: www.rf.se/Distrikt/vasternorrlandsidrottsforbund

Organisationen

Styrelse

Förbundsordförande Ulf Näslund

Vice ordförande Ann-Christin Munther Övriga ledamöter Pia Thoresson

Sven-Erik Forsgren Björn Forslund Liselotte Pettersson Valberedningen

Ordförande Walter Rönnmark

Ledamöter Hans Backlund

Ann Larsson Lena Schmidt

Jan Gradin

Personalrepresentant Andreas Johansson Distriktsidrottschef Lars Ekengren

Jessica Rosdahl

Personal Ingela Asplund

Madelene Brandt Sven Eklund Tina Eriksson Ellen Forsberg Emeli Forsström Johan Frykland Ellinor Johansson Ulrika Lindström Håkan Melker Nelson Rivera Ellinor Sundin Lovisa Svahn

Sammanträden

Styrelsen har under verksamhetsåret haft 10 sammanträden.

Ordförandet har ordet

Under de senaste åren har det tagits fram en långsiktig strategi för vår verksamhet som inte bara gör vårt eget arbete tydligare, utan får även alla distriktsförbund att agera på ett likartat sätt. Nu finns ett gemensamt basuppdrag för samtliga distrikt. Efter Riksidrottsmötet 2017 fastslogs fem fokusområden, så kallade utvecklingsresor för att komma vidare med arbetet kring Strategi 2025.

Resorna kommer nu att ge samtliga distrikt en gemensam styrning.

Under det senaste verksamhetsåret har vi tappat lite styrning på grund av flera tillfälliga distrikts- chefer (DC). I december blev det klart att från och med 22 januari 2018 har vi ny DC på plats, Elisabeth Byström. Elisabeth har tidigare arbetat inom Parasportsförbundet och varit projektle- dare för SM-veckan i Sundsvall och Paralympic Winter World Cup i Sollefteå. Vi har även anställt en NPF- coach (NPF, Neuropsykiatriska funktionsnedsättningar) på 100% som har sin placering i Härnösand.

Men vad innebär då idrottens strategiarbete? Vi kallar det för Strategi 2025 och de innehåller fem utvecklingsresor – ”Ny syn på träning och tävling”, ”Den moderna föreningen engagerar”, ”Inklu- derande idrott för alla”, ” Ett stärkt ledarskap” och ”Jämställdhet för en framgångsrik idrott”. Allt arbete som görs framöver ska kunna kopplas ihop med någon av dessa fem resor. För att kunna göra ett seriöst och trovärdigt arbete har personalen påbörjat utbildningar inom dessa områden.

Det gäller att ha rätt kompetens och förståelse för de idéer som vi för fram.

Projektverksamheten fortsätter att vara en del av Västernorrlands idrottsförbunds verksamhet och även dess finansiering. Under hösten startade vi exempelvis upp projektet Lobben – utbild- ning och ledarskap som ska hjälpa asylsökande kvinnor och män från 18 år och uppåt att stärka sig själv och sitt ledarskap och på ett naturligt sätt bli en del av idrottsrörelsen och lättare eta- blera sig i det svenska samhället. Till projektet anställdes två projektledare en 50 % tjänst och en 100 %.

VIAB (Västernorrlands Idrottsservice AB) har numera endast en uppgift – att erbjuda föreningar och SDF hjälp med ekonomi och löneadministration. Allt fler har upptäckt denna möjlighet trots att vi inte har marknadsfört tjänsten. När det gäller frågan om VIF ska ha ett eget aktiebolag får vi avvakta RF:s centrala utredning i bolagsfrågan som förväntas bli klar våren 2018.

Under 2017 beslutades det att Medelpads idrottsgala inte kommer att fortsätta på grund av brist på personella resurser. Överskottet från Medelpads Idrottsgala gick tidigare till projekt som Opti- mus, Eldsjälar och Elittränarnätverk. Optimus kommer att i samband med detta få läggas ner, hur det blir med övrig verksamhet får det tas nya beslut om.

Nu fortsätter vi framåt med vårt mål att föreningar ska utveckla sin verksamhet i linje med Stra- tegi 2025 med mottot så många som möjligt, så länge som möjligt i en så bra verksamhet som möjligt.

Ulf Näslund

Så många som möjligt, så länge som möjligt i en

så bra verksamhet som möjligt.

Vårt uppdrag

Verksamhetsberättelse 2017

Västernorrlands Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna har en tvåårig verksam- hetsinriktning med ekonomiska planer för 2016-2017. Verksamhetsinriktningen har gett styrelsen ledning för att styra, leda och priorite- ra verksamheten för VIF och SISU under dessa två åren med fokusering på basverksamheten

utifrån att stödja, leda, företräda, bilda och ut- bilda idrottsrörelsen. Verksamhetsinriktningen för 2016-2017 tar sikte på Idrottsrörelsens vision ”Svensk idrott – världens bästa” och utgår från det strategidokument som RF-stämman beslutade i maj 2015.

Vision

Västernorrlands Idrottsförbund ska vara den ledande företrädaren för länets idrott och en resurs i samhällsutvecklingen. Den idrott som Västernorrlands Idrottsförbund arbetar för ska bestå av träning och lek, tävling och uppvisning.

Västernorrlands Idrottsförbund vill att idrotten utformas så att:

• Den ständigt utvecklas och förbättras till form och innehåll.

• Den sker inom ramarna för överenskommel- ser och god moral.

• Den ger upplevelser och skapar kontakt mellan människor ur olika samhällsgruppe- ringar.

• Den ger alla som deltar en kamratlig och trygg social gemenskap.

Värdegrund

Rätten att vara med

Alla som vill ska ha möjlighet att delta inom idrottsrörelsen utifrån sina förutsättningar.

Kompetens

Med kompetens och positiv anda arbeta för att utveckla och stödja idrotten.

Trovärdighet

Arbetet ska genomföras professionellt, förtro- endeingivande och med stor öppenhet.

Engagemang

Med stort engagemang i alla lägen arbeta för idrottens bästa.

I Västernorrlands län fanns det 2017 665 idrottsföreningar och 73 specialdistrikts- förbund som bedriver verksamhet i 64 idrot- ter. Idrotten i Västernorrland har cirka 300 anställda, 19 000 ideella ledare. Under ett år genomförs cirka 156 555 sammankomster som redovisas för Statligt lokalt aktivitetsstöd (LOK- stöd), för aktiva mellan 7-25 år.

Klockarbergets BK

IDROTTSLYFTET

Idrottslyftet är ett ekonomiskt medel som för- eningar kan erhålla för att utveckla sin verksam- het i linje med den strategiska inriktning som Svensk idrott tagit beslut om, Strategi 2025.

Vi har under året arbetat med att tydliggöra målet med Strategi 2025 och arbetat med mot- tot så många som möjligt, så länge som möj- ligt i en så bra verksamhet som möjligt. Under 2017 har 170 idrottsföreningar i Västernorr- land representerade av 42 idrotter tagit del av Idrottslyftsmedel.

Fördelningen av Idrottslyftmedel per kommun Sundsvall 43%

Härnösand 21%

Örnsköldsvik 15%

Timrå 10%

Sollefteå 7%

Kramfors 3%

Ånge 1%

ANLÄGGNINGSSTÖD

Riksidrottsförbundet avsätter årligen medel till Idrottslyftet anläggnings- och idrottsmiljöer.

Inom området anläggningar idrottsmiljöer har 19 föreningar i länet fått 3 977 000 kronor. Bud- get för 2017 var 2 464 000 kr, men extra medel tillfördes detta år från RF´s centrala pott i november 2017. Syftet med anläggningsstödet är att öka antalet aktivitetsytor för barn och ungdomar, öka tillgängligheten, säkerhetsåt- gärder och energisparande åtgärder. De fören- ingar som har fått tagit del av ett större bidrag är Sundsvall-Ortviken Bågskylleklubb som har fått 500 000 kr för att bygga en ny Bågskytte- hall och samlingslokal, Björna Idrottsförening, Örnsköldsvik har fått 500 000 kr för att bygga en allaktivitetshall, Sundsvalls Bangolfklubb har fått 1 364 136 kr för att bygga bangolf i Granlo.

Under 2016 fick Alnö Skidklubb bidrag till ny klubbstuga och rullskidanläggning som färdig- ställdes och invigdes 2017.

Idrotten i Västernorrland

Idrotten

Tallnäs Timrå

Starka föreningar

IDROTTONLINE

Sedan hösten 2015 har vi som distrikt support i IdrottOnline-frågor för föreningar i Västernorr- land. Ärenden skickas in via ett ärendeformulär på idrottonline.se, via mail eller telefon som se- dan behandlas, bearbetas och svaras på av oss.

ÖPPET HUS

Under 2017 har vi bjudit in till öppet hus i fem av våra sju kommuner. Tanken med Öppet hus är att föreningar ska kunna komma till platser som är lättillgängliga och får möjligheten att ställa frågor, diskutera och få hjälp med exem- pelvis IdrottOnline. I år valde vi att inte bjuda in till Öppet hus i Sundsvall och Timrå då det tidigare år har varit för få besökare. För fören- ingarna i dessa kommuner finns vi lättillgäng- liga i Idrottens hus vid Gärde. I Örnsköldsvik arrangerades en heldag, som startade med frukost och Drop in och skulle avslutas med en föreläsning i idrottslyftsmedel och projektet Lobben men fick på grund av för få deltagare ställas in.

VÄSTERNORRLANDS IDROTTSSERVICE VIAB Idrottsförbundet i Västernorrland bildade Väs- ternorrlands Idrottsservice AB (VIAB) 2012.

Bolaget är helägt av idrottsförbundet och har sin huvudsakliga verksamhet i att erbjuda föreningar och SDF hjälp med ekonomi- och löneadministration. En av de svåraste poster att rekrytera ideell kraft till är kassör i en för- ening. VIAB finns där för att föreningarna ska kunna ägna mer tid till sin verksamhet. Det har tagit tid att hitta formerna för bolagets verksamhet. Vi har totalt 19 kunder i VIAB och under 2017 har 8 stycken av dem tillkommit, Kämparna, Mellannorrlands Simförbund, Sundsvall Ortviken Bågskytteklubb,Medelpads Ishockeyförbund, Sundsvalls Friidrottsförening, Sundsvalls Slalomklubb, Konståkningsklubben Iskristallen och Klockarbergets BK.

Livslångt idrottande

KOMPETENS - IDROTTENS FRAMTID

Kompetens – Idrottens Framtid är ett projekt som syftar till att öka kompetensen hos anställ- da och förtroendevalda i Idrottsförbunden och SISU i Jämtland-Härjedalen, Gävleborg, Värm- land och Västernorrland inom jämställdhet, till- gänglighet, integration och icke-diskriminering.

Projektet finansieras genom stöd från Europe- iska Socialfonden (ESF). För att vi på bästa sätt ska kunna stödja, utveckla och utbilda idrotts- föreningarna i bemötandet av nyanlända behö- ver vi öka kompetensen hos våra anställda och förtroendevalda, samt stärka nätverket och samarbetet inom idrottsrörelsen. Det övergri- pande målet är att genom kompetenshöjning uppnå ökad inkludering inom idrotten. Vi har under året genomfört 11 utbildningstillfällen i projektet. Vi började med en Kick-off på Scan- dic Foresta på Lidingö. Där fick vi lyssna till fö- reläsaren Navid Modiri. Under hösten har vi läst boken ”Ur askan i Eden” av Afaf Radison och fått lyssna till henne berätta om sin resa som flykting från Irak till Svensk medborgare.

Innan jul träffade vi Länsstyrelsen och Migra- tionsverket och fick lära oss om processen från asylsökande till medborgare. Vår projektledare för Lobben – utbildning och ledarskap berät- tade även han om sin bakgrund som flykting från Honduras, Central Amerika till sitt liv i Örn- sköldsvik idag.

FaR - FYSISK AKTIVITET PÅ RECEPT

FaR – Fysisk aktivitet på recept är ett arbetssätt som har fått allt större uppmärksamhet. Den grundläggande delen är samverkan mellan Häl- so- och sjukvård och andra aktörer i samhället.

Västernorrlands Idrottsförbund (VIF) har sedan 2006 haft ett samarbetsavtal med Landstinget Västernorrland gällande FaR. Ett FaR skrivs ut

Öppet hus Örnsköldsvikk

till patienter i behandlande eller förebyggande syfte. Vårt uppdrag är att skapa ett nätverk med mottagande aktörer och presentera deras aktiviteter i kommunvisa aktivitetskataloger.

FaR mottagarna utbildas genom certifiering, vilket har genomförts vid ett tillfälle under året.

Ett bra samarbete mellan vården och FaR mot- tagarna är en av nycklarna till framgång. Under 2017 har VIF arrangerat tre träffar på hälso- centraler och hos FaR mottagare. För att mo- tivera till att starta upp träningen erbjuds det ett prova på kort med subventionerade priser.

Dessa sammanställs av oss på VIF och har varit en efterfrågad del i verksamheten, speciellt i Sundsvalls kommun. Under året har 9000 FaR skrivits ut och av dessa har ca 1350 patienter börjat träna hos någon av våra 40 FaR motta- gare.

ALLIDROTT

Allidrott är ett projekt som ska ge barn och ungdomar möjlighet att prova på och upptäcka fler olika idrotter under organiserade former.

Västernorrlands Idrottsförbund har adminis- trerat och marknadsfört projektet, kommunen har ställt upp med lokal och idrottsföreningar har ansvarat för träningarna. 2017 har vi som tidigare år vänt oss till barn och ungdomar i årskurserna 4-6. Under året har det erbjudits bl.a. curling, discgolf, brottning, ishockey/ban- dy, taekwondo och volleyboll. Allt är gratis för deltagarna och det finns inga krav på medlem- skap eller närvaro. Föräldrar och barn har med jämna mellanrum bjudits in på fika i samband aktiviteterna och det har gett oss och deltagan- de föreningar bättre kontakt med föräldrarna.

Detta ledde till att vi även kunde få föräldrarna att delta i en utvärdering. Resultatet blev myck- et positivt och vi beslutade att vi under 2017

skulle utveckla konceptet med att även erbjuda föräldrar möjligheten att prova på aktiviteter- na. Det har under vårterminen 2017 deltagit 50 unika individer och under höstterminen 97 unika individer. Målet med Allidrott är att få så många barn och ungdomar som möjligt i rörel- se. Genom att testa olika idrotter ska barn och ungdomar få möjlighet att hitta en fysisk akti- vitet som de vill fortsätta med eller återuppta.

Deltagande föreningar erbjuder alla deltagare att fortsätta idrotta i föreningen när projektet är slut.

ELITIDROTT OPTIMUS

Västernorrlands Idrottsförbund driver talang- programmet Optimus som har finansierats med överskottet från Medelpads Idrottsgala.

Optimus är till för lovande idrottare som läser andra och tredje året på gymnasiet. Deltagar- na får träffa andra elitsatsande tonåringar, ta del av erfarenheter från äldre elitidrottare och lyssna till föreläsare, tränare och naprapater.

Deltagarna får också ett särskilt stöd om de drabbas av skada genom ett samarbete med Teamed. Genom att det under 2017 beslutades att Medelpads Idrottsgala kommer att läggas ner innebär det att även Optimus avslutas. Den årskull som redan är inne i utbildningsprogram- met kommer att få avsluta i juni 2018.

Under året har deltagarna gjort rörlighetsscre- ening hos naprapat Anders Schröder, med syf- tet att upptäcka brister i rörelseapparaten som kan försämra idrottsprestationen. De har träf- fat och lyssnat på bland andra Lars Lagerbäck (fd svensk och isländsk förbundskapten i fot- boll), Joakim Svedberg (fystränare), Magdalena Forsberg (fd skidskytt). Deltagarna har även fått praktikpass för optimering av skivstångsteknik och en föreläsning med VIF´s antidopingexpert

Allidrott Härnösand - Curling

om riskerna med kosttillskott och doping samt kostföreläsning med dietisten Sandra Persson.

FEMALE FOOTBALL COACH

Female Football Coach, FFC, är en satsning som startade hösten 2017. FFC är ett projekt i form av utbildning som riktar sig till tjejer som är le- dare eller har ett intresse för ledarskap. Inom fotbollen har vi idag för få kvinnliga ledare och vill med FFC stärka de som redan är kvinnliga tränare eller de som vill bli tränare för att kun- na ta ytterligare kliv och fortsätta utvecklas i sin tränarroll och i sitt ledarskap. Utbildningen innehåller tränarutbildning C, föreläsning inom ledarskap och bättre kännedom kring idrotts- skador. Som deltagare bygger du även på dina erfarenheter och skapar dig ett större nätverk inför framtiden. Målet är att få fler kvinnliga tränare att agera som förebilder. På sikt kom- mer förhoppningsvis fler tjejer spela fotboll längre samt att vi kommer få fler kvinnliga trä- nare inom fotbollen. Projektet blev lyckat och mycket uppskattat och kommer att genomför- as även 2018.

FOLKSAMS LEDARCAMP

Folksams Ledarcamp är en del av det arbete som Svensk idrott bedriver inom ungdomsin- flytande, arbetet handlar om att göra ungdo- mar delaktiga, medskapande och att ge unga ledare ett forum för sitt engagemang. Ett en- gagemang som kan vara lång- eller kortvarigt men även till nytta för individen och för idrotts- rörelsen. Målsättningen är att skapa världens bästa barn- och ungdomsidrott, ungdomsin- flytande och det unga ledarskapet är en av de viktigaste pusselbitarna. 2017 års Ledarcamp hade temat flexibelt ledarskap som gav delta- garna möjlighet att fundera och reflektera över sitt ledarskap. Med ett öppet och välkomnande ledarskap blir verksamheten per automatik långsiktig och hållbar. Det flexibla ledarskapet

ser till att olika ambitioner och viljor kan sam- sas i samma grupp, lag eller förening. Årets Ledarcamp genomfördes 15-17 september i Edsåsdalen, då 20 tjejer och 20 killar från Väs- ternorrland deltog. Ungdomarna fick träffa li- kasinnade, utbyta erfarenheter och utvecklas som idrottsledare. Idrottsförbundet fick in 28 nomineringar och stipendierna fördelades så jämt som möjligt mellan kön, idrott och kom- muner. De representerade idrotterna var bland annat kanot, parasport, brottning, simning, curling och fotboll. Ledarcampen genomfördes tillsammans med Norrbottens Idrottsförbund, Jämtland – Härjedalens Idrottsförbund och Väs- terbottens Idrottsförbund. Totalt medverkade ca 80 ungdomar.

SAMSYN VÄSTERNORRLAND

2015 tog Fotbollsförbunden och Ishockeyför- bundet i Medelpad och Ångermanland tillsam- mans med Västernorrlands Innebandyförbund fram gemensamma riktlinjer för barn- och ung- domsidrott. Syftet med Samsyn Västernorrland är att skapa bättre kommunikation mellan de olika idrotterna och målet är att barn upp till 16 år ska uppmuntras att hålla på med många idrotter samtidigt. Representanter från de tre av SDF:s styrelser och personal har träffats vid ett tillfällen under 2017 för att diskutera det fortsatta arbetet och revidera dokumentet.

Under 2017 togs nästa steg i arbetet och kans- lipersonalen arrangerade en gemensam träff för föreningsledarna. Träffarna genomfördes i Örnsköldsvik och Sundsvall med föreläsningar i optimal talangutveckling som varvades med dialoger vid middagsbordet. Samtliga förelä- sare var eniga, det är viktigt att skapa en god dialog med andra idrottsledare och se till att föreningar har en god idrottsmiljö.

REGNBÅGSVECKAN

Under vecka 47 deltog Västernorrlands idrotts-

Female Football Coach

förbund och SISU Idrottsutbildarna i en ge- mensam Regnbågsvecka tillsammans med Länsbiblioteket samt folkbibliotek i Sundvall, Timrå, Härnösand, Kramfors och Örnsköldsvik.

Under en vecka hade vi gemensamma aktivite- ter och HBTQ- frågan belystes bland annat via utställningar, föreläsningar, invigning av regn- bågshyllor, Regnbågssagostunder och filmer.

I Kramfors genomfördes föreläsningen HBTQ- inom idrotten tillsammans med biblioteket och i Örnsköldsvik genomfördes föreläsning i samverkan med kommunen. Under veckan bar samtliga inom personalen Regnbågsfärgade kaptensbindlar. Frågan belystes extra under våra föreningsbesök och på sociala medier un- der veckan.

FRISKARE UNGDOM TIMRÅ

Friskare ungdom i Timrå är ett samarbete mel- lan Ala skola, Arenaskolan i Timrå kommun och lokala idrottsföreningar. Eleverna får möjlighe- ten att delta i en fysisk aktivitet en gång i veck- an. Under 2017 har 690 ungdomar i ålder 13-16 år tagit del av aktiviteten. Målet med Friskare ungdom i Timrå är att fler ungdomar ska kom- ma i rörelse, bli aktiva i en idrottsförening och på så sätt hålla sig borta från droger.

ELDSJÄLAR

Eldsjälar är ett projekt som startades för att hylla någon som osjälviskt ställer upp för an- dra i både med- och motgång. Någon som syns tydligt eller har en mer diskret position.

Att göra detta i en förening under en lång tid är värt att uppmärksammas. Tack vara över- skottet från Medelpads Idrottsgala har vi haft möjligheten att uppmärksamma våra eldsjälar inom idrotten lite extra. Under 2017 uppmärk-

sammade vi 25 ideellt arbetande ledare i olika positioner. Under ett år bjuder vi in eldsjälarna på olika idrottsliga arrangemang. I år fick de se på Allsvenskt Ishockeyderby mellan Timrå IK och Modo, Allsvensk Fotboll mellan GIF Sunds- vall och IFK Göteborg. Året avslutades med en hyllning då eldsjälarna uppmärksammades i pausen i Allsvenskt derby i innebandy mellan Sundsvalls IBF och Klockarbergets BK och fick var sin eldsjälslykta som ett minne.

Idrottens värdegrund är vår styrka

BOKSPORT OCH LAGLÄSNING

Läsprojektet Boksport och lagläsning är ett samarbete mellan SISU Idrottsutbildarna, Väs- ternorrlands Idrottsförbund, Länsbiblioteket Västernorrland och folkbiblioteken. Målet med projektet är att via samverkan mellan idrot- ten och kulturen vända den negativa trenden kring läsfärdighet. Under sommaren har vi haft bokbussar på idrottsskolorna och det har varit en stor succé. Det har även funnits boklådor hos Storöringens Fiskeklubb, Fagervik kanot, Sundsvalls Friidrott, Matfors IF, Friskis & Svettis i Sundsvall och Örnsköldsvik, Sundsvall Hand- boll, Allidrott i Härnösand, Sundsvalls Hockey, Timrå IBC och föreningens medlemmar har på ett enkelt sätt kunnat låna med sig böcker hem.

Under 2017 provade vi även att ha bokhyllor i Gärdehallen i Sundsvall, Högslätten i Härnö- sand, Friskis & Svettis Sundsvall och Örnskölds- vik. Det har varit ett enkelt sätt för många barn, unga och vuxna att låna böcker. 27 föreningar hade aktiva föreläsningar via projektet, vilket

Några av de hyllade Eldsjälar 2017

gjort att vi nått cirka 2 000 barn. Projektet är länsövergripande och finansieras av Kulturrå- det.

BUILDING CAPACITY

Building capacity to address literacy challang- es and enhance democratic engagement in Västernorrland and Mombasa är ett projekt som ska främja demokratiska förutsättningar i Västernorrland och Mombasa, Kenya genom att bland annat arbeta för ökad läs- och skriv- förståelse. Landstinget har beviljats medel från Internationellt Centrum för Lokal Demokrati (ICLD). Aktiviteterna i projektet är ett samarbe- te mellan Länsbiblioteket Västernorrland, folk- biblioteken, Västernorrlands Idrottsförbund, SISU Idrottsutbildarna, Sundsvalls Damfotbolls- förening (SDFF), GIF Sundsvall samt motsvaran- de aktörer i Mombasa. Projektet ska utveckla och prova metoder där idrotten och kulturen samverkar för att skapa goda förutsättningar för ökad läsförmåga. En del av projektet är er- farenhets- och kunskapsutbyte. En delegation från Mombasa i Kenya besökte Västernorrland under 2017.

Idrott i förening

SAMVERKAN MED SDF

Under året har vi genomfört föreningsbesök tillsammans med Parasporten Västernorrland för att dels utvärdera året som gått, fundera över föreningens utmaningar men även blicka mot framtiden. Sollefteå GIF, Orren IF, Ånge DHR, Solens IF, HIF Kämparna och Alnö SK har besökts. En gemensam konferens genomförs 2018 för att arbeta med några av de gemen- samma utmaningarna.

Den 17-18 november bjöds alla SDF med för- eningsverksamhet i Västernorrland in till kon- ferensen Idrottsforum på Hallstaberget i Sol- lefteå. Under konferensen hade vi 32 deltagare representerade från 20 SDF. Fokus under de två konferensdagarna låg på strategi 2025 och dess fem utvecklingsresor. Arbetet varvades med föreläsningsinslag och gruppdiskussioner.

Deltagarna summerade konferensen som inspi- rerande, engagerande och motiverande.

MEDELPADS IDROTTSGALA

Den 2 februari arrangerades den nionde up- plagan av Medelpad Idrottsgala. Medelpads Idrottsgala var en ideell gala som arrangeras av Västernorrlands Idrottsförbund tillsammans med Sundsvall, Timrå och Ånge kommun samt sponsorer och samarbetspartners. Syftet var att uppmärksamma och belöna engagemang,

ledarskap och idrottsliga prestationer. Galan var för såväl elit som bredden inom idrotten. En oberoende jury som leddes av Västernorrlands Idrottsförbunds ordförande, utsåg pristagarna utifrån de nomineringar som kommit in. Tack vare sponsorerna genererades ett överskott som gick till idrotten genom projekten Opti- mus, elitidrottsnätverk och Eldsjälar. Under året beslutades att vi tar en paus med arrangeman- get på grund av att de personella resurserna inte gör det möjligt att genomföra 2018.

ENERGISMARTA IDROTTSANLÄGGNINGAR Energismarta Idrottsanläggningar är ett Inter- regprojekt där Västernorrlands Idrottsförbund samarbetar med Idrottsförbundet i Jämtland och Norska Trøndelags Idrettskrets. Målet med projektet är att hjälpa idrottsföreningar att minska energianvändningen i sina anläggningar med minst 25 procent, utan att försämra kva- litén. I Härnösand har vi arbetat med Öbacka sportcenter som under året har bytt närmare 700 lysrör till LED-belysning vilket gett bespa- ringar vad gäller driftskostnader men också bättre ljus. Nästa steg för föreningen blir åt- gärder med ventilationen. I Örnsköldsvik har vi fem föreningar som deltar i projektet. Ishallen i Svedjeholmen blev under hösten kartlagd med extern hjälp av våra norska kollegor i projek- tet. Redan vid den kartläggningen gjorde juste- ringar som väsentligt minskar kostnaderna vid anläggningen. Nu väntar planering av åtgärder för minskad energiförbrukning.

ANTIDOPING

Västernorrlands Idrottsförbund och SISU idrottsutbildarna är aktiva i Krafttag som leds av Länsstyrelsen i Västernorrland i nära sam- arbete med Polismyndigheten, dopingkontrol- lanter från Riksidrottsförbundet, Tullverket, kommunerna i Västernorrland, friskvårdsan- läggningar samt idrottsföreningar i Västernorr- land. Tillsammans arbetar vi för att utveckla modeller och metoder för att minska

användandet av dopingpreparat. Inom kom- munerna finns även lokala nätverksgrupper som driver frågan lokalt där representanter från träningsanläggningarna, polis, kommuner och idrottsförbundet under året träffats regel- bundet. Representanter från Idrottsförbundet sitter även med i nätverkets styrgrupp som vägleder, guidar och öppnar dörrar för antido- pingarbetet i länet. Målet med idrottsrörelsens antidopingarbete är att tillförsäkra alla idrotts- utövare deras självklara rätt att delta och tävla i en idrott fri från doping. Under året har idrotts- förbundet gett stöd och råd till idrottsförening- ar vid frågor kring antidoping.

Idrotten ger fysisk, psykisk,

social och kulturell utveckling.

Idrotten gör

Västernorrland starkare

IDROTTSPOLITISKT ARBETE

Det idrottspolitiska arbetet är en viktig del i vår organisation. Under 2017 har vi träffat samtliga 7 kommuner på tjänstemannanivå. På politiker- nivå har vi mött länets riksdagspolitiker under en träff i Stockholm. Under året har vi även haft besök av Mattias Hjelmberg och Tina Sahlén från RF som har stöttat oss för att ta fram ett intressepolitiskt program för Västernorrland idrottsförbund inför valrörelsen 2018. Vi har årligen en gemensam träff med alla kommu- ners fritidsenheter eller motsvarande, i år ägde den rum i Örnsköldsvik den 24-25 april. 2017 var huvudpunkterna anläggningsfrågor och Fri- tidsbanken. En tjänstemannadialog har genom- förts med landstinget vilket ledde till en över- enskommelse mellan VIF/SISU och landstinget.

En av målsättningarna för perioden 2016-2017 var att öka stödet från kommuner och landsting med 10 procent, men tyvärr ligger på samma nivå idag som då.

INTEGRATION

Under 2016-2017 har flyktingströmmarna till Sverige avstannat som en följd av de politiska åtgärder som vidtogs. 25 000 personer sökte asyl i Sverige under 2017 jämfört med 162 000 under 2015. Över 85 000 personer beviljades uppehållstillstånd i Sverige under 2017 och många till väntar på besked. Detta innebär att vi har många nyanlända flyktingar i Sverige som behöver hjälp med att få en tillhörighet i sitt nya land. Idrottsrörelsen bidrar med idrott och föreningsliv för att få fler nyanlända och asylsö- kande delaktiga i det svenska samhället.

Västernorrlands Idrottsförbund erhöll 2 miljo- ner kr för att hjälpa idrottsföreningar att öpp- na upp för fler och anpassa sin verksamhet så att nyanlända lättare kan få ta del av Svenskt föreningsliv. Pengarna har använts till fören- ingsstöd, ledarutbildning, samordning av in- tegrationsarbetet i kommunerna och samver- kan med andra aktörer så som Länsstyrelsen, kommuner, Arbetsförmedling, Migrationsver- ket, Riksidrottsförbundet och Distriktsidrotts- förbunden i Sverige. Distriktsidrottsförbunden har alla en koordinator som samordnar idrot- tens integrationsarbete i respektive län. VIF har även i samarbete med kommunerna, delfinan- sierat lokala samordnare som ska arbeta med att få fler nyanlända och asylsökande att hitta till idrottsföreningarna. VIF har beviljat 1 069 440 kr till 33 idrottsföreningar med verksam- het i alla våra kommuner för att föreningarna ska kunna anordna aktiviteter och utveckla sin förening med fokus på inkludering och mång- fald. 3 400 unika deltagare har varit med i för- eningsaktiviteterna och drygt 2 800 tränings-/

aktivitetstillfällen har genomförts. Vi har till- sammans med Örnsköldsviks och Härnösands kommun bjudit in till Allidrott, där barn, ungdo- mar och vuxna haft möjlighet att prova på olika idrotter utan kostnad under ett läsår. Många nyanlända barn- och ungdomar har deltagit i dessa aktiviteter. En ledarutbildning kallad Le- darskap i svensk idrott har genomförts i Sunds- vall i samarbete med SISU Idrottsutbildarna, där 18 nyanlända ungdomar fått en gedigen introduktion i svenskt föreningsliv och ledar- skap. En del av integrationsmedlen har använts för att medfinansiera projektet Lobben i Örn- sköldsvik, där asylsökande erbjuds ledarutbild- ning och matchas mot idrottsförening.

LOBBEN 2

Under 2017 avslutades projektet Lobben 2. Ett

Fotbolls mammor

arbetslöshetsprojekt i samverkan med arbets- förmedlingen, kommunen, idrottsföreningar och SDF som riktar sig till arbetslösa ungdomar mellan 18 – 24 år. Projektet drevs tillsammans med distriktsidrottsförbunden Gävleborg och Jämtland/Härjedalen. Varje deltagaromgång var fyra månader och innehöll praktik på skola eller i förening måndag till torsdag och på fre- dagar gick de idrottens ledarskapsutbildning.

Projektet startade under 2016 och 25 ungdo- mar slutförde projekttiden. Ytterligare 10 ung- domar påbörjade projektet, men slutade tack vare att de fick jobb. Två av deltagarna gjorde sin praktik på Västernorrlands Innebandyför- bund, och fick i uppgift att starta upp inneban- dyverksamhet på två orter där det tidigare inte funnits någon verksamhet. Det blev en lyckad uppgift då innebandyverksamheten fortsatte efter att tjejerna slutat sin praktik. Projektet blev även uppmärksammat av SVT. Många av deltagarna i Lobben har fortsatt inom idrotts- rörelsen antingen som ledare eller genom fort- satta högskolestudier med idrottsinriktning.

LOBBEN UTBILDNING OCH LEDARSKAP Lobben är en inkluderingssatsning där asylsö- kande kvinnor och män från 18 år och uppåt, får möjlighet att stärka sig själva och sitt ledar- skap med hjälp av idrottens ledarutbildningar.

De får lära känna en idrottsförening och på ett naturligt sätt bli en del av idrottsrörelsen.

Lobben är ett framgångsrikt samarbete mel- lan idrottsföreningarna och idrottsförbunden i Västernorrland, Gävleborg och Jämtland/

Härjedalen. Under sex månader får deltagarna

varva föreningslivet med idrottens ledarskaps- utbildningar. Utbildningsdagarna, 1–2 dagar per vecka, omfattar förutom ledarskap även värdegrundsarbete, jämställdhet och person- lig utveckling. Deltagarna får möjlighet till en meningsfull fritid, som i sin tur kan leda till en fördel för språkinlärning, ökad självkänsla, ökat självförtroende, skapa nya kontakter och där- med lättare etablera sig i det svenska samhäl- let. Förväntade mervärden är att deltagarna upplever ett ökat välbefinnande både fysiskt, psykiskt och socialt. Lobben vill erbjuda me- ningsfulla dagar där deltagarna får aktivera sig, ingå i ett sammanhang och bryta den tris- tess som kan finnas vid väntan på uppehålls- tillstånd. Projektet startade i september 2017 och pågår under två år. Det finansieras av de tre idrottsförbunden och har erhållit stöd om drygt 4,5 miljoner från Europeiska asyl-, migra- tions- och integrationsfonden AMIF. Projektet har två projektledare, Ulrika Lidström och Nel- son Rivera, och vänder sig till deltagare inom Örnsköldsviks kommun.

O-RINGEN

Orienteringen har haft gemensamma träffar där SISU/VIF har processlett och informerat om Strategi 2025. Mycket har handlat om hur Ångermanlands Orienteringsförbund och alla föreningarna ska göra O-ringen så bra som möjligt och få ut så mycket som möjligt av ar- rangemanget. SISU/VIF är med och utbildar alla volontärer inför O-ringen.

Lobben - Utbildning och ledarskap

Partners

Västernorrlands Idrottsförbund har under 2017 haft samarbetsavtal med tre företag. Vi tackar dem för att de vill vara med och hjälpa oss att skapa goda förutsättningar för idrotten i Västernorrland.

Statligt lokalt aktivitetsstöd

Idrott

Badminton 1 205 12 642 1 090 10 802

Bandy 1 301 13 730 1 722 18 283

Bangolf 36 177 26 149 Base- och Softboll 392 2 766 225 1 419

Basket 1 611 17 474 1 805 19 736

Bilsport 68 686 109 816

Bordtennis 1 226 12 057 1 358 14 105

Boule 30 143 119 667

Bowling 624 4 215 639 4 016

Boxning 624 4 907 851 6 444

Brottning 1 409 19 998 1 653 19 193

Budo & kampsport 1 619 8 849 1 874 11 081

Bågskytte 503 3 467 485 3 817

Casting 34 186 49 280 Curling 220 1 693 44 316

Cykel 152 1 949 208 2 242

Dans 158 1 967 135 1 395

Draghund 104 653 91 781 Dragkamp 12 128 5 85

Dövidrott 234 1 243 425 2 562

Flygsport 47 207 45 158 Fotboll 48 318 596 723 47 157 580 318

Friidrott 1 933 16 920 2 210 19 116

Frisbee 182 3 707 165 2 253

Fäktning 146 910 137 923

Golf 1 281 9 642 2 146 12 765

Gymnastik 5 553 50 176 5 076 48 406

Handboll 3 250 37 096 3 381 38 584

Innebandy 14 722 198 920 12 826 172 956 Ishockey 15 250 232 092 15 777 239 545

Våren Hösten 2017 Våren Hösten 2016

Idrott

Judo 1 950 12 418 1 895 12 424

Kanot 329 3 943 323 3 249

Karate 1 133 13 799 1 095 12 664

Klättring 64 620 79 770

Konståkning 3 239 27 002 3 359 26 230

Korpen 705 4 554 818 5 167

Motorcykel och snöskoter 504 3 603 582 4 555 Orientering 1 667 13 599 1 675 13 730

Parasport 974 7 646 1 460 10 745

Ridsport 18 351 111 345 17 301 105 211 Segling 67 514 74 436

Simning 8 865 56 254 9 329 63 814

Skidor 5 949 53 550 5 976 53 309

Skidskytte 123 1 203 221 1 600

Skolidrott M 1 794 19 355 2 472 24 274

Skridsko 84 826 195 1669 Skyttesport 255 1 448 429 2 521 Squash 71 450 123 620 Styrkelyft 1 009 12 506 1 076 12 821

Taekwondo 1 443 11 368 1 169 11 591

Tennis 6 256 33 391 6 183 30 937

Tyngdlyftning 741 7 646 738 7 823 Vattenskidor och

Wakeboard 155 1 267 189 1 693 Volleyboll 506 3 578 284 2 175 Summa 156 555 1 657 312 158 878 1 642 701 Kronor 3 287 655 11 601 184 3 813 072 13 141 608 Extra ledarstöd kr. 338 440 236 454

Summa kronor 3 626 095 11 601 184 4 049 526 13 141 608 Totalt kronor 15 227 279 17 191 134

Våren Hösten 2017 Våren Hösten 2016

Statligt lokalt aktivitetsstöd

LOK-stödsbeloppen för 2016 var 24 kr för ledarstöd, 8 kr deltagarstöd och 6 kr för extra ledarstöd. LOK-stödsbeloppen för 2017 har sänkts något och ligger på 21kr för ledarstöd, 7kr deltagarstöd och 5 kr för extra ledarstöd.

SDF-bidrag

Idrott 2016 2017

Akademisk idrott 2 000 2 000

Amerikansk fotboll 0 0

Badminton 0 0

Bandy 6 214 7 750

Bangolf 0 0

Base- och Softboll 3 272 3 085

Basket 8 097 0

Bilsport 0 5 866

Bordtennis M 4 364 0

Bordtennis Å 7 986 5 997

Boule 3 176 4 574

Bowling M 0 3 514

Bowling Å 3 607 4 386

Boxning 0 0

Brottning 8 649 10 105

Budo & kampsport 8 253 8 873

Bågskytte 8 160 5 163

Casting 3 104 2 788

Curling 3 259 4 059

Cykel 4 056 6 024

Dans 4 555 10 463

Dart 0 0

Draghund 0 0

Dragkamp 2 000 2 009

Dövidrott 0 0

Flygsport 3 905 5 961

Fotboll M 107 794 120 203

Fotboll Å 89 530 80 659

Friidrott M 12 574 10 477

Friidrott Å 13 185 6 931

Frisbee 2 261 0

Fäktning 1 293 2 247

Golf M 6 905 8 775

Golf Å 11 824 27 838

Gymnastik 30 804 28 267

Gång och vandring 0 0

Handboll 9 466 15 576

Innebandy 61 921 67 527

Ishockey M 40 900 19 876

Ishockey Å 84 143 57 302

Judo 7 264 9 961

Kanot 4 068 5 061

Karate 0 0

Klättring 0 2 702

Konståkning 18 413 19 006

Korpen 6 276 7 242

Motorcykel och

snöskoter 11 350 28 078

Orientering M 9 788 11 073

Orientering Å 15 745 27 992

Parasport 9 606 11 128

Ridsport 193 315 159 382

Rodd 0 0

Segling 3 963 4 493

Simning 37 247 24 572

Skidor M 14 873 19 335

Skidor Å 20 207 44 624

Skidskytte 3 062 3 098

Skolidrott M 10 210 15 176

Skolidrott Å 10 576 9 833

Skridsko 3 370 4 701

Skyttesport 8 503 11 752

Sportdykning upphört

Squash 0 0

Styrkelyft 0 0

Taekwondo 3 776 5 334

Tennis 15 355 15 699

Triathlon 2 700 2 560

Tyngdlyftning 4 234 3 328

Vattenskidor och

Wakeboard 0 0

Volleyboll 3 829 0

Summa 974 987 992 175

Idrott 2016 2017

SDF-bidrag

© Distriktsnamn XXXXXXXXXX | Foto: XXXXXXXXXXXX | S

Västernorrlands idrottsförbund Box 890 851 24 Sundsvall

Besöksadress: Idrottens Hus, Nordichallen Sundsvall, Fjällräven centrum Örnsköldsvik, Högslätten Härnösand, ?? Kramfors Tel: ? | Hemsida: www.rf.se/Distrikt/vasternorrlandsidrottsforbund/