• No results found

Projektdirektiv Översyn av avgifter, bidrag, normer och uthyrningsprinciper för idrott- och fritidsverksamhet i Östersunds kommun.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Projektdirektiv Översyn av avgifter, bidrag, normer och uthyrningsprinciper för idrott- och fritidsverksamhet i Östersunds kommun."

Copied!
6
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Projektdirektiv – Översyn av avgifter,

bidrag, normer och uthyrningsprinciper för idrott- och fritidsverksamhet i Östersunds kommun.

1. Inledning

Enligt tidigare översyn av bidrag och hyror till idrottsföreningar i Östersunds kommun och beslutad slutrapport 2009-10-26 ska bidrag och hyror ses över i samband med varje mandatperiod. En uppdatering av bidragsnormer och uthyrningsprinciper beslutades av KFN 2014-12-04 och är gällande.

2. Bakgrund

Det finns ett stort behov av en genomgång och översyn av gällande inriktning, bestämmelser och rådande principer när det gäller nämndens avgifter, bidrag, normer och uthyrningsprinciper för idrott- och

fritidsverksamhet. Behovet synliggjordes i samband med att kultur- och fritidsförvaltningen arbetade med rapporten utveckling av

idrottsanläggningar och aktivitetsytor i Östersunds kommun som kultur- och fritidsnämnden beslutade om i december 2018.

En av slutsatserna i rapporten var att: ”Kommunens bidragssystem till idrotten bör utredas för att möta de behov som finns utifrån långsiktiga målbilder, utveckling av nya idrottsytor samt RF:s strategi 2025.” En annan av slutsatserna var att ”Ett normkritiskt, jämställdhets- och

jämlikhetsperspektiv ska genomsyra den framtida utvecklingen av anläggningar, ytor och verksamhet för fysisk aktivitet som helhet i kommunen. Evenemangsperspektivet bör tas i beaktande.”

Rapporten syftar till att kunna presentera och motivera en inriktning för en hållbar och långsiktig utveckling av idrottsanläggningar, aktivitetsytor samt

(2)

anläggningar och ytor, bidrag och hyror centralt för verksamheten och av stor vikt att det är uppdaterat, tydligt och tillgängligt.

2.2 Syfte

Att utifrån Kultur och fritidsnämndens regler, prioriterade områden, inriktning och i samverkan med idrottsrörelsen genomföra en mandatenlig översyn av: avgifter, bidrag, normer och uthyrningsprinciper för idrotts- och fritidsverksamheten inklusive arrangemang och evenemang. Översynen genomsyras av rapporten: Utveckling av idrottsanläggningar och aktivitetsytor i Östersunds Kommun. (Dnr 559–2017)

2.3 Målsättning

Att utifrån rapporten Utveckling av idrottsanläggningar och aktivitetsytor i Östersunds Kommun. (Dnr 559–2017), Kultur och fritidsnämndens regler, prioriterade områden, inriktning, nu- och omvärldsanalys för projektet:

- granska och genomföra en översyn med förslag på reviderade och uppdaterade villkor gällande avgifter, bidrag, normer och

uthyrningsprinciper för idrotts- och fritidsverksamheten för beslut i kultur och fritidsnämnden.

2.4 Omfattning och avgränsning

Översynen utgår i befintliga reglementen för Kultur och fritidsnämnden och kommer att omfatta kultur- och fritidsnämndens Bidragsnormer och hyror för föreningar som bedriver barn- och ungdomsverksamhet kopplat till idrott och fysiks aktivitet samt hyres- och bidragsnivåer för kommunens- och föreningsdrivna idrottsanläggningar och aktivitetsytor.

Evenmangsperspektivet kommer att tas i beaktande i samverkan med Kommunledningsförvaltningen och område tillväxt utifrån

evenemangsstrategin för Östersunds kommun.

2.5 Framgångsfaktorer

Samverkan inom och mellan kommunens förvaltningar med brukarna och medborgarnas bästa i fokus.

(3)

3. Förväntat resultat

Det förväntade resultatet för översynen är att ge en god och samlad bild av utveckling av bidrag och avgifter, normer och uthyrningsprinciper för idrott- och fritidsverksamhet i Östersunds kommun. Att utifrån Östersunds

kommuns förutsättningar, forskning och beprövad erfarenhet, relevant nu- och omvärldsanalys i dialog och delaktighet med berörda parter kunna presentera ett modernt och tillgängligt förslag för beslut.

Förslaget för översyn presenteras Kultur och Fritidsnämnden för beslut i december 2019.

4. Organisation

Kultur- och fritidsnämnden kommer att utgöra ledningsgrupp för arbetet.

Styrgruppen kommer att bestå av förvaltningschefen på kultur- och fritidsförvaltningen, enhetschefen för enheten Kultur och fritid och den tillsatta projektledaren för utredningen.

Arbetet kommer att ledas och sammanställas av projektledaren i samverkan med sakkunniga tjänstepersoner från Kultur och fritidsförvaltningen och berörda enheter t.ex. Barn och utbildning, Teknisk förvaltning och Kommunledningsförvaltningen samt samverkande externa parter.

5. Intressenter

Det finns ett stort antal intressenter när det gäller bidrag och avgifter.

Målgrupper är de aktörer som nyttjar idrottsanläggningar och aktivitetsytors Det är i första hand föreningar, allmänheten, skolan, organisationer, företag, förbund och arrangörer/evenemang.

6. Metod

Relevant statistik, nu- och omvärldsanalys och förslag till beslut processas fram och sammanställs av Kultur- och fritidsförvaltningens tjänstepersoner och projektledare i samråd med samverkande förvaltningar inom kommunen

(4)

i samverkan med idrottens verksamheter, berörda förvaltningar, arrangörer och relevanta externa samverkansparter som direkt berörs av översynen.

6.1 Medborgar- och brukardialog

Den så kallade delaktighetstrappan ligger till grund för det som kallas medborgar- och brukardialog.

Information – Information om arbetet med programmet för

anläggningsutveckling kommer att läggas ut på kommunens hemsida och kommunens Facebooksida m.m. Information kommer även att ges löpande vid Brukarråd och vid andra möten med föreningslivet.

Information kommer också att ges i andra sammanhang som vid Idrottsforum, till kommunens förvaltningar, nämnder och råd m fl.

Konsultation – Översynen kommer att erbjudas berörda parter och allmänheten att inkomma med synpunkter på remissförslaget.

Dialog och delaktighet – Arbetet med översynen sker med delaktighet och dialog. Sakkunniga och kommunens respektive berörda enheter förväntas i sin tur bidra med förslag, synpunkter och erfarenheter.

Inflytande – Genom ett brett remissförfarande ges möjlighet för samtliga intressenter att ha inflytande över projektet och dess utfall. Att

föreningslivet, allmänheten, skolan och arrangörer m.fl. får ha inflytande över utvecklingen är viktigt, eftersom det är dessa grupper som i första hand ska nyttja anläggningarna för sina verksamheter.

(5)

7. Resurser

Projektet ryms inom befintlig ram för Kultur och fritidsförvaltningen.

8. Tidsplan

Uppdaterad översyn, dess nu- och omvärldsanalys, med förslag på reviderade och uppdaterade villkor gällande avgifter, bidrag, normer och uthyrningsprinciper för idrotts- och fritidsverksamheten inklusive

arrangemang/evenemang går beräknas göras tillgängligt för remiss under oktober/november 2019 för beslut i Kultur och fritidsnämnden senast i december 2019.

Tidsplan

Datum Typ av aktivitet Mål Syfte

maj- sept

Inhämtning av material.

Nuläges- omvärlds analys samt sammanställning.

Att utifrån Östersunds förutsättningar och

projektdirektiv genomföra intervjuer och analyser

Skapa en tydlig bild av dagens

bidragssystem i relation till politisk vilja och inriktning.

10 sep. Intern presentation av reviderat förslag bidrag och avgifter.

Att utifrån Östersunds förutsättningar och

projektdirektiv presentera ett första förslag

Att utifrån om- och nulägesanalysen skapa ett långsiktigt hållbart förslag

24 sep. Presentation - Kultur

& Fritidsnämnden

Presentation av ramförslag - inriktning och konsekvens

Skapa förståelse för förslagets ramar och dess konsekvenser

26 sep. Utskick av reviderat förslag till

föreningar/deltagarna

Att utifrån ramförslag göra ett utskicka på en

Att utifrån ramförslag skapa delaktighet och

(6)

presentation av förslag till bidrag och avgifter.

dialog på

idrottsforum med idrottsföreningarna och andra

intressenter.

2 okt. IDROTTSFORUM Presentation och diskussion av aktuella frågor med idrottens föreningar

Informera om våra verksamheter samt skapa delaktighet och dialog med föreningarna kring bidrag och avgifter.

4 nov. Presentation remitterat förslag - Kultur &

Fritidsnämnden

Summering synpunkter och presentation av dessa och

avsiktsförklaring för slutligt dokument.

Att utifrån dialog presentera ett remitterat förslag.

2 dec. Färdigt förslag Bidrag och avgifter

Färdigt förslag av Bidrag och avgifter

Att utifrån en helhet sammanställa och presentera ett nytt förslag av Bidrag och Avgifter 4 dec Utskick av förslag i

samband med kallelsen till nämnden.

Delge slutgiltiga förslaget till KFN

Skapa delaktighet och informera nämnden.

11 dec. Kultur & Fritidsnämnden Presentation av slutlig version av förslag för beslut KFN

Att KFN tar beslut om nya Bidrag och avgifter för

Östersunds Kommun

References

Related documents

Kultur- och fritidskontoret ställer sig utifrån sin beredning positiva till förslaget och delar kommunledningskontorets analys om att kultur- och fritidsnämnden är en lämplig

Kultur - och fritidsnämndens arbetsutskotts sammanträden år 2018 äger rum på tisdagar och börjar kl.. Kultur - och fritidsnämndens sammanträden år 2018 äger rum på torsdagar,

Turebergshuset 191 86 08-579 210 00 08-35 02 90 www.sollentuna.se Turebergs torg Sollentuna. Dnr 2016/0108 KFN-1

Extra kostnader för arrangör i samband med inställt eller avbrutet arrangemang bekostas av

Redskap som är kortare än 50 m kan märkas ut med endast en fiskekula som ska vara minst 15 cm i diameter eller en cylinder som ska vara minst 20 cm lång och 6 cm i diameter..

årsmöteshandlingar. Kultur- och fritidsnämnden kan besluta om undantag från villkor om nämnden anser att anläggningen/lokalen är viktig för verksamheten och allmännyttig.

Föreningar med anläggning/lokal som bedöms viktig för Jönköpings kommun, kan få driftbidrag även om föreningen inte är berättigad till aktivitetsbidrag.. KFF kan också

Enligt kommunallagen ska nämnderna var och en inom sitt verksamhetsområde se till att verksamheten bedrivs i enlighet med de mål och riktlinjer som fullmäktige har bestämt samt