Avdelning verksamhetsuppföljning Västra Götalandsregionen. VGR Månadsrapport. Augusti 2018

(1)

Avdelning verksamhetsuppföljning Västra Götalandsregionen

VGR Månadsrapport

Augusti 2018

(2)

Innehåll

1 KONCERN ... 3

1.1 Verksamheten i siffror ... 3

1.1.1 Ekonomi ... 3

1.1.2 Personal ... 5

1.1.3 Investeringar ... 7

2 HÄLSO- OCH SJUKVÅRD ... 8

2.1.1 Verksamhet ... 8

2.1.2 Ekonomi ... 11

2.1.3 Personal ... 12

3 REGIONAL UTVECKLING, KOLLEKTIVTRAFIK ... 14

3.1.2 Ekonomi ... 15

3.1.3 Personal ... 16

4 SERVICE OCH REGIONGEMENSAMT ... 18

4.1.2 Ekonomi ... 20

4.1.3 Personal ... 20

(3)

1 KONCERN

1.1 Verksamheten i siffror

1.1.1 Ekonomi

Figur 1 Resultatutveckling koncern (källa: Cognos Controller)

Koncernkontorets prognos som gjordes i maj indikerar på ett resultat för året om ca minus 250 miljoner kronor. Vid rapporttillfället är förvaltningars och bolags prognoser per augusti ännu inte konsoliderad.

497

0 -250

-1 500 -1 000 -500 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500

Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec

Resultatutveckling 2016 - 2018, mnkr

Ack utfall 2016 Ack utfall 2017 Ack utfall 2018

Ack budget 2018 Prognos mar Koncernkontorets prog maj

(4)

Figur 2 Resultaträkning koncern (källa: Cognos Controller)

Figur 3 Förändring mellan ackumulerad budget och ackumulerat utfall (källa: Cognos Controller)

Resultaträkning Helår

Intäkter Ack utfall Ack budget Ack utfall Budget Prog mar

Mnkr 2018 2018 Belopp % 2017 Belopp % 2018 2018

Patientavgifter 946 976 -30 -3,0% 922 24 2,6% 1 481 1 465

Såld vård 1 127 1 132 -5 -0,5% 1 155 -28 -2,4% 1 689 1 741

Försäljning av varor och tjänster 901 1 007 -107 -10,6% 854 47 5,5% 1 495 1 472

Specialdestinerade statsbidrag 1 836 1 816 21 1,1% 1 304 533 40,9% 2 724 2 762

Biljettintäkter 2 163 2 290 -127 -5,5% 2 192 -30 -1,3% 3 588 3 540

Övriga bidrag och intäkter 1 524 1 374 149 10,9% 1 369 155 11,3% 2 065 2 149

SUMMA Verksamhetens intäkter 8 497 8 595 -99 -1,1% 7 796 701 9,0% 13 042 13 130

Skatteintäkter 28 612 28 571 42 0,1% 27 554 1 058 3,8% 42 856 42 918

Kommunalekonomisk utjämning 3 060 3 130 -70 -2,2% 3 052 7 0,2% 4 695 4 589

Generella statsbidrag 3 155 2 955 200 6,8% 2 963 192 6,5% 4 433 4 733

SUMMA Skatt, utjämning, generella statsbidrag 34 827 34 656 171 0,5% 33 569 1 258 3,7% 51 983 52 240

Finansiella intäkter 60 20 39 194,2% 90 -30 -33,6% 30 74

SUMMA INTÄKTER 43 383 43 271 112 0,3% 41 455 1 929 4,7% 65 056 65 444

Helår

Kostnader Ack utfall Ack budget Ack utfall Budget Prog mar

Mnkr 2018 2018 Belopp % 2017 Belopp % 2018 2018

Personalkostnader inklusive inhyrd personal -21 766 -21 337 -428 2,0% -20 165 -1 601 7,9% -32 441 -32 670

Köpt vård -3 139 -2 996 -143 4,8% -3 003 -137 4,6% -4 602 -4 806

Direkta trafikkostnader -5 015 -4 964 -51 1,0% -4 742 -273 5,8% -7 498 -7 512

Köp av tjänster -1 882 -1 861 -21 1,1% -1 679 -203 12,1% -2 886 -2 868

Läkemedel -3 390 -3 300 -89 2,7% -3 185 -205 6,4% -4 936 -5 046

Material och varor -2 281 -2 190 -91 4,1% -2 094 -187 8,9% -3 338 -3 396

Lämnade bidrag -1 003 -1 168 165 -14,1% -973 -30 3,1% -1 832 -1 761

Lokal- och energikostnader -1 093 -1 168 75 -6,4% -1 051 -42 4,0% -1 808 -1 830

Övriga kostnader -1 331 -2 023 693 -34,2% -1 383 53 -3,8% -3 137 -2 762

Av- och nedskrivningar -1 495 -1 481 -14 0,9% -1 418 -77 5,4% -2 227 -2 237

SUMMA Verksamhetens kostnader -42 394 -42 489 95 -0,2% -39 692 -2 702 6,8% -64 705 -64 888

Finansiella kostnader -492 -454 -38 8,3% -355 -137 38,5% -537 -556

SUMMA KOSTNADER -42 887 -42 944 57 -0,1% -40 048 -2 839 7,1% -65 242 -65 444

Årets resultat 497 328 169 51,7% 1 407 -910 -64,7% -186 0

Augusti Augusti

Avvikelse Förändring

328

497

-500 -400 -300 -200 -100 0 100 200 300 400 500 600

Ack Budget 2018 Patient- avgifter Såld vård Fsg varor och tjänster Specialdest statsbidr Biljett- intäkter Skatteint, utjämn, gen Övr intäkter, fin int Personal inkl bemanning Köpt vård Trafik- kostnader Köp av tjänster Läkemedel Material och varor Lämnade bidrag Lokal- och energikost Övr kostn, av/ned, fin Ack Utfall 2018

Jämförelse ack budget och utfall

499

(5)

Figur 4: Verksamhets- och personalkostnadsutveckling 12 månader jmf med föregående 12 månader (källa:

Cognos Controller)¹

Av VGR:s verksamhetskostnader står personalkostnaderna för ca 50 %. Den kraftiga ökningen av kostnadsutvecklingstakten i december 2017 är ett resultat av kollektivtrafik- satsningen i storstadsförhandlingen på 841 miljoner kronor som bokades i december.

1.1.2 Personal

Figur 5: Personalkostnader för koncern inklusive bemanningsföretag (källa: Cognos Controller)

Figur 6: Totala kostnader för bemanningsföretag inom hela VGR (källa: Cognos Controller)

1 Kostnadsutveckling formulerad som de senaste 12 månadernas kostnader jämfört med tidigare 12 månaders kostnader (ej överlappande).

4,32%

7,48%

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

7%

8%

9%

Kostnads- och intäktsutveckling (rullande 12-månaders bokslut)

Utfall verksamhetens intäkter inkl skatter, bidrag Utfall verksamhetens kostnader Budget verksamhetens intäkter inkl skatter, bidrag Budget verksamhetens kostnader

-450 -400 -350 -300 -250 -200 -150 -100 -50 0

0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500 4 000

Personalkostnader, mnkr

Personal, Budget 2018 Personalkost, Utfall 2018

Personalkost, Utfall 2017 Ack budgetavvikelse 2018 (höger axel)

Helår

Specifikation inhyrd personal Ack utfall Ack budget Ack utfall Budget Prog mar

Mnkr 2018 2018 Belopp 2017 Belopp 2018 2018

Läkare -319 -167 -151 -309 -10 -250 -452

Sjuksköterskor -88 -18 -69 -74 -14 -28 -102

Övriga personalkategorier -35 -24 -12 -40 4 -36 -46

Kostnader bemanningsföretag -442 -210 -232 -422 -20 -313 -599

Avvikelse Förändring

(6)

Figur 7: Nettoårsarbetare i koncern, exklusive bolagen (källa: Cognos UDP)

Figur 8: Sjukfrånvaro i koncern, månadsvärden exklusive bolagen, årsvärden inklusive bolagen (källa: Cognos UDP samt SKL sjukfrånvaroredovisningen)

I medelvärdet för riket ingår VGR.

(7)

1.1.3 Investeringar

Figur 9: Total upparbetning av investeringsmedel, koncern (källa: Cognos Controller)

Västtrafik hade en stor investeringspost i juni, strax under 700 miljoner kronor. Den består av en förskottsbetalning för nya tåg enligt de avtal som tecknats.

5 000

0 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000

Tusental

Totala investeringar

Prognos Mar Prog Aug Ack Utfall 2017 Ack Utfall 2016 Ack Utfall 2018

= Prognos mars

= Prognos augusti

(8)

2 HÄLSO- OCH SJUKVÅRD

2.1 Verksamheten i siffror

2.1.1 Verksamhet

Figur 10: Uppfyllande av vårdgarantin – Tillgänglighet för besök respektive behandling inom 90 dagar (källa:

www.vantetider.se)

På grund av införande av nytt operationsplaneringssystem motsvarar Sahlgrenska

Universitetssjukhusets väntande till behandling värdet i mars. Detta kvarstår tills kvaliteten i systemet åter kan säkras.

Figur 11: Uppfyllande av mål för Tid Till Läkare respektive Total VistelseTid vid akut vård (källa: Akut-databasen i UDP)

(9)

Figur 12: Antal disponibla vårdplatser och beläggningsgrad för somatisk vård, medel (källa: Regional beläggningsdatabas VVU)²

Figur 13: Antal disponibla vårdplatser och beläggningsgrad för psykiatrisk vård, medel (källa: Regional beläggningsdatabas VVU)

2 Definition på Disponibel vårdplats enligt Socialstyrelsens termbank: En vårdplats i sluten vård med fysisk utformning, utrustning och bemanning som säkerställer patientsäkerhet och arbetsmiljö.

(10)

Figur 14: Prestationer, visas med en månads fördröjning (källa: VEGA) ³

Som not under tabellen finns information om hur stort antal av besöken som varit av karaktären telemedicin.

Figur 15. Kostnad per DRG (Källa: KPP-systemet)

I de fall tillförlitlig data avseende operationskostnader saknas för innevarande år (på grund av byte av operationsplaneringssystem) presenteras ingen data.

3 Definition på telemedicin enligt Socialstyrelsens termbank: hälso- och sjukvård som bedrivs på distans med hjälp av informations- och kommunikationsteknik

Utförda prestationer 2018 jämfört med 2017

Sjukhus - Somatik 2017-jul 2018-jul Trend

Besök - Antal 1 337 281 1 352 925

Besök - Unika individer 475 678 481 175

Annan kontakt - Antal 73 844 61 767

Annan kontakt - Unika individer 43 626 35 574

Vårdtillfällen 119 481 117 647

Vårdtillfällen - Vårddagar 594 672 587 791

Sjukhus - Psykiatri

Besök - Antal 363 936 381 150

Besök - Unika individer 52 407 54 803

Annan kontakt - Antal 31 026 30 375

Annan kontakt - Unika individer 12 490 12 405

Vårdtillfällen 9 169 9 357

Vårdtillfällen - Vårddagar 104 797 100 936

Primärvård - Kontakter

Beställd primärvård 552 010 545 990

VG Primärvård 2 809 568 3 055 177

Vårdval Rehab 483 529 502 213

Andel av kontakter av karaktär telemedicin under perioden för 2017 och 2018: 645 respektive 6 882 stycken

(11)

Figur 16. Medelvårddtid (Källa: KPP-systemet)

2015-2017 visar efterkalkylerade värden medan 2018 visar förkalkylerade värden som utgår från föregående års efterkalkylerade värden.

2.1.2 Ekonomi

Figur 17: Resultat per verksamhet inom hälso- och sjukvård (källa: Cognos Controller)

Verksamhetsområde, mnkr

Utfall 2018

Budget 2018

Diff utfall- budget

Utfall 2017

Diff utfall 2018-2017

Prognos mars

Budget inkl. EK

Utfall 2017

HÄLSO- OCH SJUKVÅRD Företrädare

Hälso- o sjukvårdsstyrelsen 99,5 47,9 51,6 245,2 -145,7 0,0 0,0 0,0

Norra hälso- och sjukvårdsnämnden 62,4 39,4 23,0 73,2 -10,8 0,0 0,0 -1,4

Västra hälso- och sjukvårdsnämnden 26,3 1,2 25,1 43,9 -17,6 -65,0 -65,0 -2,5

Göteborgs hälso- och sjukvårdsnämnd 138,4 76,0 62,4 99,4 39,0 26,0 0,0 19,4

Södra hälso- och sjukvårdsnämnden 31,5 23,7 7,8 46,8 -15,3 0,0 0,0 4,2

Östra hälso- och sjukvårdsnämnden 46,8 31,5 15,3 25,5 21,2 0,0 0,0 4,9

Summa företrädare 404,9 219,8 185,1 534,1 -129,2 -39,0 -65,0 24,5

Utförare

Sahlgrenska Universitetssjukhuset -160,9 131,4 -292,3 -74,5 -86,4 3,7 3,7 -325,7

NU-sjukvården -93,5 31,6 -125,1 -31,3 -62,2 -80,0 0,0 -35,2

Södra Älvsborgs Sjukhus -82,1 12,8 -94,9 -38,5 -43,6 -65,0 0,0 -71,6

Skaraborgs Sjukhus -89,4 20,4 -109,8 3,4 -92,8 -75,0 0,0 -11,6

Kungälvs sjukhus -18,3 6,8 -25,1 0,0 -18,3 -45,0 0,0 -24,9

Alingsås lasarett -10,6 0,1 -10,7 -13,4 2,8 -20,0 0,0 -15,4

Frölunda Specialistsjukhus -2,4 1,3 -3,7 1,3 -3,7 -5,0 0,0 -2,6

Angereds Närsjukhus 5,4 2,7 2,7 3,2 2,2 0,0 0,0 0,1

Totalt sjukhus -451,9 207,0 -658,8 -149,9 -302,0 -286,4 3,7 -486,9

Närhälsan vårdvalsverksamhet 110,8 60,3 50,4 68,8 42,0 10,0 5,0 26,0

Närhälsan beställd primärvård 29,7 19,1 10,6 36,2 -6,5 -1,0 -4,8 7,7

Totalt primärvård 140,5 79,4 61,1 105,0 35,4 9,0 0,2 33,7

Folktandvården Västra Götaland 60,0 39,8 20,2 54,4 5,6 -3,0 -18,0 35,5

Habilitering & Hälsa 13,9 13,9 0,0 17,2 -3,3 0,0 0,0 0,0

Sahlgrenska International Care AB ³⁾ -2,0 0,0 -2,0 0,7 -2,7 0,0 0,0 0,7

Summa utförare -239,5 340,0 -579,5 27,5 -267,0 -280,3 -14,1 -417,0

Koncernjustering hälso- och sjukvård -66,7 0,0 -66,7 -1,5 -65,2 0,0 0,0 0,0

Summa hälso- och sjukvård 98,7 559,8 -461,1 560,0 -461,4 -319,3 -79,1 -392,5

Koncernresultat per augusti 2018

Ackumulerat Helår

(12)

Figur 18: Verksamhets- och personalkostnadsutveckling inom hälso- och sjukvård (källa: Cognos Controller)

2.1.3 Personal

Figur 19: Personalkostnader för verksamhetsområde hälso- och sjukvård inklusive bemanningsföretag (källa:

Cognos Controller)

Figur 20: Nettoårsarbetare inom hälso- och sjukvård, exklusive bolagen (källa: Cognos UDP)

4,43%

6,16%

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

7%

-450 -400 -350 -300 -250 -200 -150 -100 -50 0

0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000

Personalkostnader inkl bemanningsföretag, mnkr

Personal, Budget 2018 Personal, Utfall 2018

Personal, Utfall 2017 Ack budgetavvikelse 2018 (höger axel)

(13)

Figur 21: Sjukfrånvaro inom hälso- och sjukvård, exklusive bolagen (källa: Cognos UDP)

(14)

3 REGIONAL UTVECKLING, KOLLEKTIVTRAFIK

3.1 Verksamheten i siffror

3.1.1 Verksamhet

Figur 22: Västtrafik (källa: Västtrafiks Snabbrapport)

Figur 23: Antal invånare i Västra Götaland – kvartalsstatistik ⁴(Källa: SCB)

4 I tabellens definition ”Göteborgsregionen” ingår även Kungsbacka som inte är en del av Västra Götaland

(15)

Figur 24: Andel arbetslösa – Kvartalsstatistik ⁵ (Källa: Arbetsförmedlingen)

3.1.2 Ekonomi

Figur 25: Resultat per verksamhet inom Regional utveckling (källa: Cognos Controller)

5 Med arbetslösa avses öppet arbetslösa och arbetssökande i program med aktivitetsstöd.

Utfall 2018

Budget 2018

Utfall 2017

Diff utfall 2018-2017

Utfall 2017

REGIONAL UTVECKLING Företrädare

Regionutvecklingsnämnden 109,1 55,0 54,2 36,4 72,7 -8,9 -8,9 -9,3

Miljönämnden 7,6 7,6 0,0 10,8 -3,2 0,0 0,0 0,2

Kulturnämnden -13,8 -15,5 1,7 -7,7 -6,1 0,0 0,0 -5,4

Kollektivtrafiknämnden 134,8 133,4 1,4 5,5 129,3 200,0 200,0 2,8

Summa företrädare 237,7 180,5 57,3 45,1 192,6 191,1 191,1 -11,7

Utförare

Naturbruksstyrelsen 3,9 0,0 3,9 -0,2 4,1 -5,0 0,0 0,0

Turistrådet Västsverige AB 2,7 0,0 2,7 4,2 -1,5 0,0 0,0 0,1

ALMI Företagspartner Väst AB ⁴⁾ 0,0 1,4

Göteborgs botaniska trädgård 1,3 1,2 0,1 2,3 -1,0 0,0 0,0 0,3

Styrelsen för folkhögskolorna 6,8 4,2 2,6 -0,9 7,7 1,3 0,0 -3,1

Kultur i Väst 6,3 1,5 4,8 3,8 2,5 0,0 0,0 0,4

Västarvet 2,5 2,4 0,1 4,2 -1,8 0,0 0,0 0,3

GöteborgsOperan AB 9,4 -7,0 16,3 17,7 -8,3 0,0 0,0 1,1

Göteborgs Symfoniker AB 2,9 1,3 1,6 7,1 -4,3 0,0 0,0 0,0

Film i Väst AB 15,0 20,0 -5,0 18,0 -3,0 0,0 0,0 0,0

Regionteater Väst AB 0,9 0,6 0,2 1,5 -0,6 -0,2 -0,5 0,7

Västtrafik AB -10,7 -53,5 42,8 26,4 -37,1 0,0 0,0 0,0

Summa utförare 40,9 -29,3 70,3 84,1 -43,1 -4,0 -0,5 1,2

Folkhälsokommittén 3,7 0,0 3,7 4,5 -0,8 0,0 0,0 3,2

Kommittén för mänskliga rättigheter 2,9 0,0 2,9 3,2 -0,3 0,0 0,0 4,5

Koncernjustering regional utveckling -5,3 0,0 -5,3 0,0 -5,3 0,0 0,0 -7,6

Koncerneliminering obeskattade reserver -104,0 -104,0 0,0 0,0 -104,0 -157,2 -157,2

Summa regional utveckling 176,0 47,2 128,8 136,8 39,2 30,0 33,5 -10,4

(16)

Figur 26: Verksamhets- och personalkostnadsutveckling inom regional utveckling och kollektivtrafik (källa:

Västtrafik står för ca 70 procent av de totala kostnaderna inom området, trafikkostnaderna för ca 60 procent.

3.1.3 Personal

Figur 27: Personalkostnader för verksamhetsområde Regional utveckling inklusive bemanningsföretag (källa:

4,17%

4,18%

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

7%

8%

-15 -10 -5 0 5 10 15

0 20 40 60 80 100 120 140 160

Personalkostnader inkl bemanningsföretag, mnkr

(17)

Figur 28: Nettoårsarbetare inom regional utveckling, exklusive bolagen (källa: Cognos UDP)

Figur 29: Sjukfrånvaro inom regional utveckling, exklusive bolagen (källa: Cognos UDP)

(18)

4 SERVICE OCH REGIONGEMENSAMT ⁶

4.1 Verksamheten i siffror

4.1.1 Verksamhet

Figur 30: Klimatväxling – Antal enkelresor med flyg mellan Göteborg-Stockholm per månad, per verksamhetsområde, exklusive bolagen (källa: Lingmerths)

Ackumulerade årsvärden för 2017 och 2018 syns i den gråa ytan och relaterar till den sekundära, högra axeln. Streckade linjen är utfall per månad föregående år.

6 I verksamhetsområdet ingår: Västfastigheter, Regionservice, Hälsan och Stressmedicin, Regionfullmäktige, Regionstyrelsen, Revisorskollegiet samt Patientnämnder

(19)

Figur 31: Antal körda kilometer med privat bil i tjänsten, exkl bolagen (källa: Heroma)

Ackumulerade årsvärden för 2017 och 2018 syns i den gråa ytan och relaterar till den sekundära, högra axeln. Streckade linjen är utfall per månad föregående år.

Figur 32: Normalårskorrigerad energistatistik kWh/m² historiskt samt utfall för året (källa: Västfastigheter).

(20)

4.1.2 Ekonomi

Figur 33: Resultat per verksamhet inom område service och regiongemensamt (källa: Cognos Controller)

Figur 34: Upparbetning av investeringsmedel inom Västfastigheter (källa: Cognos Controller)

4.1.3 Personal

Figur 35: Personalkostnader inom service och regiongemensamt inklusive bemanningsföretag (källa: Cognos Controller)

Utfall 2018

Budget 2018

Utfall 2017

Diff utfall 2018-2017

Utfall 2017

SERVICEVERKSAMHETER

Västfastigheter 96,0 73,0 23,1 100,2 -4,1 23,2 34,3 89,0

Regionservice 22,5 26,2 -3,7 67,0 -44,5 10,0 0,0 2,9

Hälsan och Stressmedicin 2,2 0,2 2,0 0,7 1,5 0,0 0,0 0,1

Koncernjustering serviceverksamheter 16,9 0,0 16,9 0,0 16,9 0,0 0,0 -16,9

Summa serviceverksamheter 137,7 99,4 38,3 167,9 -30,2 33,2 34,3 75,1

REGIONGEMENSAMT

Regionstyrelsen 192,5 75,3 117,2 282,3 -89,8 75,0 0,0 255,4

Revisorskollegiet 5,9 0,5 5,4 3,4 2,6 2,0 0,0 5,4

Patientnämnder 3,4 0,4 3,0 2,0 1,4 0,0 0,0 2,0

Summa regiongemensamt 201,8 76,2 125,7 287,6 -85,8 77,0 0,0 262,8

2 587 2 889

0 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 3 500

Tusental

Totala investeringar

Budget Prognos Mar Prog Aug

Ack Utfall 2017 Ack Utfall 2016 Ack Utfall 2018

Budget inlagd som 12-delar

= Prognos mars

= Prognos augusti

0 10 20 30 40 50 60 70

0 50 100 150 200 250 300 350

Personalkostnader, mnkr

(21)

Figur 36: Nettoårsarbetare inom service och regiongemensamt, exkl bolagen (källa: Cognos UDP)

Figur 37: Sjukfrånvaro inom service och regiongemensamt, exkl bolagen (källa: Cognos UDP)

(22)

Kontaktperson: Erika Schönborg, Koncernkontoret, avdelning verksamhetsuppföljning Telefon 070-082 45 49

E-post: erika.schonborg@vgregion.se

Avdelning verksamhetsuppföljning Västra Götalandsregionen. VGR Månadsrapport. Augusti 2018

VGR Månadsrapport

Augusti 2018

1 KONCERN

1.1 Verksamheten i siffror

1.1.1 Ekonomi

1.1.2 Personal

1.1.3 Investeringar

2 HÄLSO- OCH SJUKVÅRD

2.1 Verksamheten i siffror

2.1.1 Verksamhet

2.1.2 Ekonomi

2.1.3 Personal

3 REGIONAL UTVECKLING, KOLLEKTIVTRAFIK

3.1 Verksamheten i siffror

3.1.1 Verksamhet

3.1.2 Ekonomi

3.1.3 Personal

4 SERVICE OCH REGIONGEMENSAMT 6

4.1 Verksamheten i siffror

4.1.1 Verksamhet

4.1.2 Ekonomi

4.1.3 Personal

4 SERVICE OCH REGIONGEMENSAMT ⁶