POSUDEK OPONENTA DIPLOMOVÉ PRÁCE

(1)

POSUDEK OPONENTA DIPLOMOVÉ PRÁCE

Jméno diplomanta: Bc. Martina Plešingrová

Název diplomové práce: Optimalizace vybraných procesů v zakázkové výrobě Jméno vedoucího diplomové práce: Ing. Eva Štichhauerová, Ph.D.

Jméno oponenta diplomové práce: Ing. Martin Pelc

Oponent: - název firmy: Tenneco, Monroe Czechia s.r.o - pracovní zařazení: Industrial engineer CA - kontakt: mpelc@tenneco.com

Výborně Velmi dobře

Dobře Neprospěl I. Hodnocení zpracování tématu diplomantem:

Splnění cíle práce x

Volba metod a jejich aplikace při zpracování tématu x

Hloubka provedené analýzy x

II. Hodnocení struktury a obsahu práce:

Přehlednost a logická stavba (struktura) práce x

Aktuálnost a vhodnost použitých pramenů x

Schopnost diplomanta zpracovat získané podklady x

Přiměřenost a srozumitelnost závěrů práce x

Formulování vlastních názorů diplomantem x

III. Hodnocení formy a stylu práce:

Formální úprava práce (text, tabulky, grafy) x

Stylistická úroveň práce x

Práce s českou literaturou včetně odkazů a citací x

Práce se zahraniční literaturou včetně odkazů a citací x

Vyjádření minimálně v rozsahu 10 řádků k diplomové práci z hlediska splnění jejích cílů, využití metod řešení a návrhů opatření včetně formální úpravy (uveďte na druhou stranu posudku).

Otázky k obhajobě diplomové práce:

1) Vysvětlete pojem hodinová pracovní norma a popište princip výpočtu hodinové pracovní normy.

2) K čemu slouží FMEA (Failure Mode Effects Analysis)? Jakým způsobem se tento nástroj využívá při optimalizaci procesu?

3) Může metoda 5S fungovat i postupně (nejprve 1S, později 2S, atd.)? Nebo funguje pouze jako ucelený nástroj 5S pro optimalizaci procesu?

Práci doporučuji - nedoporučuji* k obhajobě. (*nehodící se škrtněte) Diplomovou práci navrhuji klasifikovat stupněm: Velmi dobře

Datum:

………

Podpis oponenta diplomové práce

(2)

Tématem diplomové práce je „Optimalizace vybraných procesů v zakázkové výrobě“.

Diplomantka pro svou práci zvolila firmu Krofian, která se zabývá konstrukcí a výrobou automatizovaných výrobních celků především pro automotive.

V úvodu práce diplomantka poměrně detailně popisuje jednotlivé nástroje využívané v Lean managementu. Bohužel jsem v práci postrádal více osobních názorů a vlastních vědomostí nabytých během přípravy diplomové práce.

Případová studie daného procesu je provedená jen velmi okrajově. Bude to pravděpodobně také důvod, proč byly nalezeny pouze 2 možnosti optimalizace (zbytečný pohyb a nevyužití opakovatelných procesů).

Zde bych rád upozornil na pár nedostatků. Každé zlepšení musí být v první řadě měřitelné.

Na str. 66 diplomantka uvádí, že za původního stavu trvá nalezení správné bedýnky 1-3 minuty. Po implementaci zlepšení, uvádí na str. 77 výsledný čas 1,5 minuty. Jedná se tedy o zlepšení nebo zhoršení procesu? Při optimalizaci procesu musí být vše měřeno přesně a především několikrát.

Často se jedná o zlepšení v řádu vteřin.

Na str.74 je uvedeno, že výrobní norma je proměnná v závislosti na „soustředěnosti operátora, stavu stroje popř. na tvaru obrobku“. Správně spočítaná norma by již měla všechny tyto aspekty obsahovat tak aby byla dána jednoznačně pro všechny operátory na všech směnách.

Celkově je práce velmi obsáhlá a je psaná přehledně. Až na pár pravopisných a stylistických nedostatků se práce dobře četla. V závěru je přehledně shrnuto vše co bylo v průběhu psaní diplomové práce uděláno.

Práci doporučuji k obhajobě. Hodnotím jí stupněm velmi dobře. Diplomant splnil zadání diplomové práce.