• No results found

Strategi för att minska produktionskostnaderna och möjliggöra billiga bostäder

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Strategi för att minska produktionskostnaderna och möjliggöra billiga bostäder"

Copied!
6
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Strategi för att minska

produktionskostnaderna och möjliggöra billiga bostäder

Förslag till beslut

I Fastighetsnämnden

Uppdrag att ta fram en strategi för att minska produktionskostnaderna och möjliggöra billiga bostäder förklaras fullföljt.

Sammanfattning

Genom Kommunfullmäktiges budget 2019 gavs Byggnadsnämnden, Fastighetsnämnden och Förvaltnings AB Framtiden ett gemensamt uppdrag att ta fram en strategi för att minska produktionskostnaderna och möjliggöra billiga bostäder. Fastighetskontoret har i samverkan med Stadsbyggnadskontoret och Förvaltnings AB Framtiden tagit fram strategier för olika delar av exploateringsprocessen i detta syfte.

Strategierna är generella och syftet har varit att de ska kunna vara en utgångspunkt i exploateringsprojekt även om det naturligtvis blir nödvändigt med projektspecifika anpassningar. Syftet är att genom att tillämpa aktuella delar i det specifika projektet kunna uppnå dels stadens ambitioner och syfte med det aktuella exploateringsprojektet, bidra till att säkra genomförbarheten samt bidra till att ge exploatören förutsättningar för en kostnadseffektiv exploatering vilket i sin tur kan bidra till minskade

produktionskostnader och möjliggöra billigare bostäder. För att exemplifiera strategierna har vi studerat pågående exploateringsprojekt Detaljplan för Nya bostäder i Gunnilse centrum. I det detaljplanearbetet tvingades projektgruppen till ett större omtag efter granskning då man konstaterade att detaljplanen inte var tekniskt eller ekonomiskt genomförbar och därför förbereder man sig nu för att gå ut på ny granskning.

Strategierna presenteras under Förslagen strategi i olika skeden

Bedömning ur ekonomisk dimension

Strategierna bedöms kunna bidra till att klargöra de grundläggande förutsättningarna för Fastighetskontoret

Tjänsteutlåtande Utfärdat 2020-06-15 Diarienummer 2527/20

Handläggare

Hans Johansson, Stefan Unger Telefon: 031-3680969, 031-3681065

E-post: fornamn.efternamn@forvaltning.goteborg.se

(2)

Fastighetskontoret gör bedömningen att om nedan beskrivna strategier tillämpas bör det ge en positiv inverkan på stadens investeringsbehov i exploateringsprojekt, stadens driftsekonomi samt de administrativa kostnaderna under planarbetet.

Fastighetskontoret gör vidare bedömningen att strategierna ger bättre förutsättningar för exploatören för ett kostnadseffektivt genomförande med minskade risker vilket bedöms bidra till minskade produktionskostnader och kan möjliggöra billigare bostäder för invånarna i förlängningen.

Det är dock viktigt att komma ihåg att balansera kraven på kostnadseffektiv exploatering mot de kvaliteter man vill se i stadsbyggandet då det ibland kan innebära målkonflikter.

Bedömning ur ekologisk och social dimension

I och med att strategierna bedöms ge ökade förutsättningar för att nå en gemensam bild av önskad utveckling och effekter mellan staden och exploatören bedöms det även ge bättre förutsättningar att nå de effekter man vill uppnå genom exploateringsprojektet såväl ur ekologisk, social som ekonomisk dimension. Det är samtidigt så att krav utifrån önskade sociala eller ekologiska effekter samtidigt kan vara kostnadskrävande vilket kräver avvägningar för att undvika målkonflikter. Förvaltningen har utöver det inte funnit några särskilda aspekter på frågan utifrån dessa dimensioner.

(3)

Ärendet

Fastighetsnämnden föreslås förklara uppdraget att ta fram en strategi för att minska produktionskostnaderna och möjliggöra billiga bostäder fullgjort.

Beskrivning av ärendet

Genom Kommunfullmäktiges budget 2019 gavs Byggnadsnämnden, Fastighetsnämnden och Förvaltnings AB Framtiden i gemensamt uppdrag att ta fram en strategi för att minska produktionskostnaderna och möjliggöra billiga bostäder. Fastighetskontoret har i samverkan med Stadsbyggnadskontoret och Förvaltnings AB Framtiden tagit fram strategier för olika delar av exploateringsprocessen i detta syfte.

Stadsbyggnadskontoret och Förvaltnings AB Framtiden kommer att få ta del av detta tjänsteutlåtande för redovisning inom respektive organisation.

Förslagen strategi i olika skeden

Tidiga skeden:

Genom att redan i tidiga skeden såsom översiktsplanering/fördjupad översiktsplanering och planprogram ta hänsyn till både platsens förutsättningar och den utveckling staden önskar för området ökar förutsättningarna för att nå stadens ambitioner, bidra till att säkra genomförbarheten och till att ge exploatören bättre förutsättningar för en kostnadseffektiv exploatering.

Det handlar bland annat om att identifiera markområden som kan vara lämpliga för kostnadseffektiv exploatering, Det handlar även om att ta hänsyn till hur basala

förutsättningar ser ut lokalt, som terräng/topografi, markteknik, rättigheter, markägande, skyfall, buller, trafikal och teknisk infrastruktur mm, och samtidigt titta på önskad utveckling i form av volym bostäder, vilka social värden man vill uppnå, hållbarhet, offentlig och kommersiell service, behov av Bmss, gestaltning, trafikal utformning, mobilitet mm.

Utifrån det kan kommunen sedan fördjupa sig i enskilda områden för att utforma

markanvisningar med aktuell kravställning och planansökningar kan göras utifrån önskat innehåll och syfte. Det är önskvärt att markanvisningar i möjligaste mån synkas med startplanen så att planarbete kan påbörjas så snabbt som möjligt efter att markanvisning har skett.

Tidigt skede

• I tidiga skeden görs tidiga bedömningar av platsspecifika förhållanden för att ge rätt förutsättningar för kommande planarbete. Ett principiellt ställningstagande till kommande detaljplanearbete i vad gäller (möjligt) innehåll och grad av projektanpassning eller mer "allmän" inriktning.

• I samband med planprogram etc stäms stadens önskemål för stadsutvecklingen av

(4)

av en genomförbarhetsstudie i tidigt skede och de affärsmässiga förutsättningarna för ett initiativ/satsning beskrivs, kopplat till organisationens strategiska

planering.

• Markanvisning och planbesked ger sedan exploatören en bra bild av vad det är staden vill uppnå genom aktuellt exploateringsprojekt och förutsättningar för att exploatören ska kunna göra en tidig bedömning av projektets genomförbarhet.

Notera att markanvisning kan ske i senare skede, tex efter genomfört planarbete.

Då minskar utrymmet för exploatören att påverka exploateringsprojektet men å andra sidan blir förutsättningarna tydligare.

Planskede:

Under fortsatt planarbete görs ett fördjupat arbete avseende tex placering, volym, höjd och gestaltning avseende byggrätter, utrymmesbehov omfattning och standard för allmän plats och teknisk försörjning, marktekniska frågor, buller, dagvatten, skyfall, mobilitet mm.

Genom att under planarbetet göra genomförandestudier avseende tekniska förutsättningar, ekonomi. utbyggnadsordning, logistik och värderingar av byggrätter ges förutsättningarna för att bedöma och säkra genomförandet för både staden och exploatören. Exploatören ges även förutsättningar för att planera produktionen. Marköverlåtelser ska ske på marknadsmässiga villkor och med den prismodell som kommunen tillämpar vid markanvisningar ges exploatören en tidig uppfattning om byggrättsvärdet vilket ger tydligare förutsättningar för projektet.

• Under planarbetet etableras en, från båda parter, aktiv och sammanhållen,

interaktion och dialog mellan staden och exploatör för att uppnå ett genomförbart projekt. En viktig del i detta arbete är exploatörens deltagande i de

genomförandemöten som hålls i syfte att särskilt behandla

genomförandeaspekterna i samband med planarbetet. Genomförandemötena gör det möjligt att planera genomförandet gemensamt med exploatören.

• Både staden och exploatören utför tidiga och succesiva bedömningar av tekniska förutsättningar och kostnader, i syfte att uppnå en genomförbar planutformning.

Tekniska, ekonomiska, tidsmässiga och logistiska genomförandeaspekter ska ingå som en förutsättning i planarbete och projektutveckling.

• Ett samlat utformningsförslag för utformning av allmän plats tas fram i så tidigt skede som möjligt. Viktigt att det finns utrymme att ändra utformningen i senare skede av planskedet om det behövs utan att behöva göra omtag i planarbetet.

• Avvikelsehantering enligt fastlagda rutiner.

(5)

Genomförandeskede:

Genomförandemöten fortsätter under genomförandeskedet med fokus på mer detaljerade genomförandeaspekter.

• En genomförandeplan upprättas för att tydliggöra utbyggnadsordning och logistik i samband med utbyggnad av kvartersmark och allmän plats.

• Löpande genomförandemöten fortsätter i den omfattning och frekvens som projektet kräver.

• Avvikelsehantering enligt fastlagda rutiner.

Exempel från arbetet med dpl för Nya Bostäder i Gunnilse centrum.

För att illustrera behovet av strategierna och arbetssätt så har vi tittat på pågående planarbete med detaljplan för Nya bostäder i Gunnilse Centrum. I det planarbetet har vi efter genomförd granskning tvingats till ett större omtag för att nå en teknisk och ekonomisk genomförbarhet.

Planarbetet började redan 2009 med framtagande av ett planprogram. Utgångspunkten i programmet var att ett nytt centrum för Gunnilse skulle byggas. Ett lokalt centrum ställer andra krav på struktur och bebyggelsens utformning än ett mer ”vanligt”

utbyggnadsområde och det var också ambitionen med planarbetet. Detaljplanearbetet påbörjades 2012 och har inte följt de förvaltningsgemensamma processerna GEM och VEX som infördes 2016 resp. 2018.

I detaljplanenen för Gunnilse Centrum togs inte tillräcklig hänsyn till lokala förutsättningar såsom terräng och topografi i tidigt skede. Bland annat så innebär bullersituationen lokalt med närhet till väg 190 behov av att göra avsteg från riktvärden vilket inte accepterades av länsstyrelsen.

Vidare konstaterades det relativt sent under planarbetet att placering av föreslagen park samt dragning av gator mm var olämpliga m h t bla topografi och dagvatten.

En stor kostnadspost för exploateringsprojektet är Trafikverkets utförda ombyggnad av väg 190.Trafikverkets ombyggnad var en förutsättning för att kunna genomföra detaljplanen. Detta har heller inte beskrivits på ett tydligt sätt i tidiga skeden vilket inte har gett en bra bild av förutsättningarna för exploateringsekonomin.

I avvägningen mellan stadens önskemål och platsens förutsättningar finns en stor del av problemen med detaljplanen. Den totala projektekonomin klarar helt enkelt inte av alla de kvalitéer som eftersträvas med hänsyn till platsens förutsättningar. De planbestämmelser som var aktuella under granskningen utgick från det kvalitetsprogram som tagits fram som en gemensam vision för planarbetet. Under arbetets gång framkom att dessa var för detaljerade och ambitiösa vad gäller stadsmässighet

(6)

är att det går att nå en förbättrad genomförarbarhet både tekniskt och ekonomiskt

samtidigt som exploatörerna får bättre förutsättningar för ett kostnadseffektivt byggande.

Förvaltningens bedömning

Fastighetskontoret gör bedömningen att genom att följa de beskrivna strategierna så ges bättre förutsättningar för att dels uppnå stadens ambitioner och syfte med det aktuella exploateringsprojektet, säkra genomförbarheten samt bidra till att ge exploatören

förutsättningar för en kostnadseffektiv exploatering vilket i sin tur kan bidra till minskade produktionskostnader och möjliggöra billigare bostäder.

Strategierna är mer generella och behöver anpassas i det enskilda projektet men handlar i stor utsträckning om att redan i tidiga skeden ta hänsyn till både platsens förutsättningar och den utveckling staden önskar för området. Tidpunkt för markanvisning och antal exploatörer samordnas med principiellt val av inriktning på kommande detaljplanearbete vilket ökar förutsättningarna för en gemensam bild av vilket syfte och vilka effekter man vill uppnå. Under planarbetet etableras en aktiv och sammanhållen, interaktion och dialog mellan staden och exploatör för att uppnå ett genomförbart projekt.

Ambitionen är att i nya projekt framöver arbeta in erfarenheterna från den genomlysning som har gjorts gemensamt och delar av de strategier som beskrivs ovan tillämpas redan nu i detaljplane- och exploateringsprojekt.

Martin Öbo Fastighetsdirektör

Elisabet Gondinger Avdelningschef

References

Related documents

Utifrån detta antagande genomfördes även insatserna för att minska missnöjet hos regionens övriga kommuner över det regionala fokus som genom den gemensamma

Det tredje stycket är utformat som ett undantag från huvudregeln och kan ge intryck av att planen som helhet ska anses aktuell även om den delvis bedömts inte vara det.. Det

Syftet med denna uppsats är att undersöka förutsättningarna för en gemensam översiktsplan för Örnsköldsviks och Umeå kommun utifrån vad som står att finna i kommunala

Det finns även en modell för framtida utvecklingsområden som visar på hur långt det ska vara till olika funktioner, från alla olika platser i staden, vilket framställs med hjälp

Kritiken kan även stärkas med att det inte redogörs för hur Malmö stad försöker arbetar med att minska segregationen, eller andra strategier för att stärka mångfalden.. Det

I kontrast till det, söker RT genom ramarna som läggs på artiklarna, att skapa identifikation med personer som är för artikel 6.21 eller emot liberalisering av synen

Vid samtliga 14 intervjuer användes en intervjuguide som var utformad och framtagen av författarna själva. En intervjuguide utrustad med semistrukturerade frågor

The purpose of this study is to investigate whether club card loyalty have an impact on customers store loyalty. The grade of club card loyalty as well as