• No results found

Framtidens skola i Bollnäs

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Framtidens skola i Bollnäs"

Copied!
96
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Framtidens skola i Bollnäs

2012-04-27

(2)
(3)

I Bollnäs kommun har en längre tid pågått ett arbete med att skapa en hållbar och långsiktig skolstruktur och att se över helheten vad avser skollokaler. Ledord i processen är långsiktighet, hållbarhet och flexibilitet. Arbetet med Framtidens skola - strukturplan i Bollnäs kommun syftar till att skapa förutsättningar för att ge utbildningar av utmärkt kvalitet.

Antalet elever i den kommunala grundskolan har minskat med ca 30 % under det senaste decenniet. Gymnasiesko- lan har minskat ytterligare något. Orsaken till detta är färre antal födda barn och att friskolor startats i kommunen.

Barn och utbildningsförvaltningen har i samråd med övriga förvaltningar lagt fram ett förslag samt ett alternativ till framtidens skola. Barn- och utbildningsnämnden har begärt att ytterligare två alternativ skall utredas och redo- visas. Totalt fyra alternativ redovisas samt ett oförändrat alternativ (oförändrad skola).

Sweco har haft i uppdrag att belysa statusen och underhållsbehovet vid 23 st berörda skol- och förskole- enheter. Uppdraget har vidare omfattat att belysa de fyra utredningsalternativen och nollalternativet ur ett lokaleko- nomiskt perspektiv. Arbetet har utförts under perioden februari till april 2012 och genomförts genom besiktningar på plats, intervjuer med driftspersonal, intervjuer med grundskolerektorer samt analys av ritningsmaterial och tidigare eller samtida andra utredningsdelar.

Förslag till åtgärder vid respektive enhet i de olika utred- ningsalternativen har tagits fram av arbetsgrupper inom verksamheten och vidareutvecklats samt kostnadsbe- dömts av Sweco. Samtliga fastighetsrelaterade kostnader är redovisade såsom nuvärdeskostnader. Kostnader för åtgärder är beräknade utifrån schabloner baserade på erfarenhetsvärden och ej detaljkalkylerade varför en felmarginal på upp till 30% kan finnas.

ALTERNATIV Total

årskostnad * Investerings-

kostnad Årskostnad

Hyra Underhåll

0-30 år Skolskjuts-

kostnad Måltids-

kostnad Verksamhet 3.1 FÖRVALTNINGENS

HUVUDFÖRSLAG 94 279 434 181 239 000 67 045 994 216 387 800 11 733 440 15 500 000 3.2 FÖRVALTNINGENS

ALTERNATIV 94 501 923 134 820 839 64 346 668 238 903 700 12 855 255 17 300 000 3.3 MAJORITETENS

UTREDNINGSUPPDRAG 96 065 644 201 879 000 69 273 754 220 486 800 10 891 890 15 900 000 3.4 OPPOSITONENS

UTREDNINGSUPPDRAG 94 320 839 93 070 839 63 611 839 237 938 700 13 409 000 17 300 000 Organisering svår eller omöjlig vid fyra skolor.

NOLLALTERNATIV 94 549 042 8 720 000 66 306 042 299 262 000 9 943 000 18 300 000 Organisering svår eller omöjlig vid fyra skolor.

Björktjära för trång.

*Total årskostnad innefattar: Årskostnad Hyra + Skolskjutskostnad + Måltidskostnad

1 Fria busskort till alla elever enligt tjänsteutlåtande 2010-12-17 uppräknat med index, 3 466 000kr/år

SAMMANFATTNING

Status och kapacitet på kök och matsalar liksom bedömd påverkan på måltidskostnaderna har tagits fram av kostenheten. Kostnader för skolskjutsar har beräknats av barn- och utbildningsförvaltningen.

I tabellen nedan sammafattas kostnaderna för de olika alternativförslagen. Ett stort eftersatt underhåll som behö- ver åtgärdas under den närmaste tioårsperioden gör att tyngdpunkten av kostnaderna i kolumnen 0-30år hamnar de närmsta tio åren, se faktablad för respektive enhet.

Underhållskostnaden slås inte ut till en årskostnadspåver- kan utan förutsätts direktavskrivas.

Den viktigaste parametern är vilka förutsättningar som skapas för att utföra barn- och utbildningsförvaltningens huvuduppdrag - att organisera och bedriva en bra verk- samhet. Denna parameter har ej kunnat kostnadssättas, däremot har förvaltningen gjort en beskrivning av möjlig- heterna för mindre skolor att i framtiden bedriva excellent utbildning och skapa optimala förutsättningar för elevers lärande. Slutsatserna där är att nya behörighetskrav kommer att göra organisering vid små skolor mycket svårt och i vissa fall omöjlig.

(4)

INNEHÅLLSFÖRTECKNING

SAMMANFATTNING 3

BAKGRUNDOCHFÖRUTSÄTTNINGAR 6

UTREDNINGSBEHOV 7

DEL1OCH2-ANALYSAVLOKALER,VERKSAMHETOCHKOSTNADER 9

GRUNDSKOLAN 10

1.1 GÄRDESKOLAN 10

1.2 BJÖRKTJÄRASKOLAN 12

1.3 GRANBERGSSKOLAN 14

1.4 KILBERGSSKOLAN 16

1.5 SÖRÄNGSSKOLAN 20

1.6 ARBRÅSKOLAN 22

1.7 VALLSTA SKOLA 24

1.8 KILAFORSSKOLAN 26

1.9 SEGERSTA SKOLA 28

1.10 VÄSTANSJÖ SKOLA 30

1.11 RENGSJÖ SKOLA 34

1.12 NYHAMRE SKOLA 38

FÖRSKOLOR 40

1.13 NYHEMSGÅRDENS FÖRSKOLA 40

1.14 GRANBERGS FÖRSKOLA 42

1.15 KLOCKARGÅRDENS FÖRSKOLA 42

1.16 KILAFORS FÖRSKOLA 44

1.17 LISSGÅRDENS FÖRSKOLA 46

GYMNASIESKOLOR 48

1.18 TORSBERGSGYMNASIET 48

1.19 HEDEN GYMNASIESKOLA 50

KOMVUX 52

1.20 SÄVSBERGSSKOLAN 52

(5)

DEL3-ANALYSAVALTERNATIVTILLFRAMTIDENSSKOLA 55

3.1 FÖRVALTNINGENS HUVUDFÖRSLAG 56

ÅTGÄRDER 56

KOSTNADER 58

3.2 FÖRVALTNINGENS ALTERNATIV 60

ÅTGÄRDER 60

KOSTNADER 62

3.3 MAJORITETENS UTREDNINGSUPPDRAG 64

ÅTGÄRDER 64

KOSTNADER 66

3.4 OPPOSITIONENS UTREDNINGSUPPDRAG 68

ÅTGÄRDER 68

KOSTNADER 70

3.5 NOLLALTERNATIV - NUVARANDE SITUATION 72

ÅTGÄRDER 72

KOSTNADER 74

BILAGOR

SKOLSKJUTSAR

SKOLSTORLEKAR

KOSTKOSTNADER

(6)

Bakgrundtilluppdraget

Barn- och utbildningskontoret i Bollnäs har i sam- verkan med Teknik-, service och fritidsförvaltningen upprättat en utredning ”Framtidens skola - strukturplan”

2011-09-15. Den innefattade ett huvudförslag samt ett alternativförslag. Utredningen behandlades vid Barn- och utbildningsnämnden 2011-11-23 där beslut fattades om att låta förvaltningen göra en fördjupad utredning av de två alternativen samt ett utredningsuppdrag formulerat av majoriteten och ett utredningsuppdrag formulerat av oppositionen. Till detta önskades också en beskrivning av nuvarande situation. För detta arbete gjordes en upp- handling av konsultstöd december 2011 vilket resulterade i att Sweco anlitades i slutet av januari 2012.

Kommunens arbets- och referensgrupp för uppdraget har bestått av

Anders Aune Förv.ch TSF

Inga Malm Förv.ch BUN

Tommy Lindvall Bitr fvch Bun Torbjörn Falkeborn Lokalutredare Carina Englund Kostchef

Uppdraget

Swecos uppdrag har bestått av tre delar - analys av nuva- rande lokaler och verksamheter, analys av underhålls- och investeringsbehov samt analys av de fyra förslagen till framtida strukturplan samt nollalternativet.

Metodochgenomförande

Arbetet har genomförts genom besiktningar på plats vid 23 utpekade fastigheter. Teknisk status och behov av åtgärder för eftersatt underhåll har bedömts och kostnader för detta har uppskattats. Vid besiktningarna har teknisk driftpersonal medverkat. Redovisad underhållskostnad slås inte ut till en årskostnadspåverkan utan förutsätts direktavskrivas.

För bedömning av nuvarande verksamheter har komplet- terande telefonintervjuer utförts med grundskolerektorer.

Arbetsgrupper internt inom verksamheten har beskrivit förslag till åtgärder vid berörda enheter för utredningsal- ternativen. Arbetsgrupperna är

- Granberg/Söräng - Heden/Torsberg - Arbrå/Vallsta - Kilafors

Dessa gruppers förslag har vidareutvecklats och kost- nadsbedömts av Sweco. Samtliga fastighetsrelaterade kostnader är redovisade såsom nuvärdeskostnader.

Kostnader för åtgärder är beräknade utifrån schabloner

baserade på erfarenhetsvärden och ej detaljkalkyle- rade varför en felmarginal på upp till 30% kan finnas.

Beräknade investeringar är omräknade till en årskost- nadsförändring genom att en genomsnittlig avskrivningstid om 25 år och en ränta om 5% använts. För nya ytor tillkommer en kostnad om 200kr/m2 för värme och el.

Avgränsningar

I utredningen redovisas endast de enheter som på ett eller annat sätt är berörda av utredningen. Utöver detta finns ett antal förskolor som inte påverkas utan som förutsätts fortsatt ha oförändrad verksamhet.

Vidare vill vi poängtera att det inte ingår i Swecos uppdrag att förorda något av utredningsalternativen utan att på ett neutralt sätt belysa konsekvenserna av dem.

Måltiderochskolskjutsverksamhet

Kostnader för måltider och skolskjutsar i de olika alter- nativen har tagits fram av kostenheten respektive barn- och utbildningsförvaltningen, se bilagor. Ett förslag rörande kostnadsfritt ungdomskort för barn och ungdo- mar i åldrarna 7-19 år har behandlats i december 2010 och återigen lyfts i utredningsuppdraget från Barn- och utbildningsnämnden 2011-11-23. Ett sådant beslut skulle minska skolskjutskostnadernas alternativskiljande effekter.

Skolstorlekar

Nya behörighetskrav på lärare ger förändrade förutsättningar för möjligheterna att organisera grund- skoleverksamheten framöver. Förvaltningen har gjort en beskrivning av möjligheterna för mindre skolor att i framtiden bedriva excellent utbildning och skapa optimala förutsättningar för elevers lärande. Se bilaga.

Osäkerhetsfaktorer

En faktor som påverkar förutsättningarna för skolverksam- heten och som är mycket svår att påverka är i vilken grad vårdnadshavarna väljer fristående alternativ framför de kommunala för grund- gymnasie och särskoleverksamhet.

BAKGRUNDOCHFÖRUTSÄTTNINGAR

(7)

Förutsättningarförsärskolan

En ny gymnasiesärskole förordning kommer 2012- 2013 där programbilden är klar men inriktningar och kursplaner tas fram under våren 2012. Gymnasieförordningen lägger tydligt fokus utbildning och möjlighet till inkludering. Det gäller det individuella programmets elevers möjlighet att inkludera i de nationella programmen och elever i gym- nasiesärskolans inkludera i gymnasiets program. Behov finns då att programmen har lokaler i närhet till varandra i de olika skolformerna.

En friskoleansökan om att starta en gymnasiesärskola år 2012-2013 i Bollnäs finns hos Skolinspektionen. Ansökan gäller för 120 elever. Detta skulle påverka Höghammar- skolans elevantal och möjligheter att ha den planerade programstrukturen.

Höghammarskolans har idag ett stort antal elever från andra kommuner. Allt fler kommuner integrerar sina sär- skoleelever i grundskolan. Osäkerhetsfaktorn ligger i hur många kommuner som kommer att ordna egen verksam- het för gymnasiesärskoleelever.

För att möjliggöra en lokalminskning för gymnasiet och gymnasiesärskolan behöver man titta närmare på var verksamheterna som nu finns på Ljungheden, Ren och Hedén ( HS) skall vara. Förutsättningarna hänger samman med faktorerna ovan.

UTREDNINGSBEHOV

När lokalbehovet för särskolan tydligare kan faststäl- las kan lämplig lokalisering bedömas. Möjligheten att skifta grundskole- och särskoleverksamhet mellan Höghammarsskolan och Kilbergsskolan kan vara värt att utreda beaktat de förväntade behoven av större ytor för grundskolan samt behoven att ersätta paviljonger vid Kil- bergsskolan med permanenta tillbyggnader. Dock måste hänsyn tas till Höghammarskolans tekniska status med stort eftersatt underhåll.

Elevkullarsstorlek

För de tre grundskolorna i centrala Bollnäs -

Nyhamre skola, Björktjäraskolan och Kilbergsskolan - konstaterar vi att elevkullarna vid samtliga skolor ligger i på en nivå att det normala antalet parallellklasser vissa år inte räcker till. En sådan sitution är man i nu när de årskullar som är på väg in i skolan är större än de som slutar. Resultatet blir små klasstorlekar och ett utökat lokalbehov. Både Björktjäraskolan och Kilbergsskolan har signalerat utökat lokalbehov, för Björktjäraskolan finns ett förslag till utbyggnad framtaget,redovisat och kostnadssatt i utredningsalternativen. För att säkerställa det verkliga lokalbehovet bör möjligheterna att se skolorna som ett samlat upptagningsområde utredas för att kunna utnyttja tillgängliga lokal- och personalresurser effektivt.

(8)
(9)

DEL1OCH2-ANALYSAVLOKALER,

VERKSAMHETOCHKOSTNADER

(10)

GRUNDSKOLAN

1.1 GÄRDESKOLAN

Elevantal 2011/12: -

Verksamhet: Förhyrningar, tidigare 7-9

Area: 7644 m2

Antal basrum 60m2: 16 (+ 5 NO-salar) Trafiksituation: God

Teknisk standard: Ventilation och byggnad håller godtagbar standard.

Elinstallationer dålig standard. Byggnaderna har goda förutsättningar att bli bra om man investerar i dem.

Summa kostnader 32 728 30 år i Kkr:

Gärdeskolan

Torsbergsgymnasiet

(11)

rdeskolan Bollnäs kommun. GärdeskolanKommentar ByggdelOmendeår 1-3år 4-6år 7-100-10 år11-30r Parkering100 000Lagning av tjälskador lning träfasad49 410122 m2 Expansionsfogar100 000Uttorkade expansionsfogar gör fasaden otät Lagning sprickor100 000Sprickbildning i fasad Fuktskada tegelvägg (mot musiksal)50 000Gammal skada som ej åtrdats, torr i nuget Byte fönster3 411 2813 411 28150% 1-3 år, 50% 4-6 år Byte ytterdörrar240 000240 00030 st 50% 1-3 år, 50% 4-6 år Byte golv3 290 2505350 m2 Dränering100 000Vid aulan Undertak127 500250 m2 Byte akustikplattor i slöjdsalar Brandposter400 000Samtliga brandposter måste åtrdas, nya slangar och ventiler ElcentralerGamla centraler utan jordfelsbrytare Utanpåliggande eldragningSystemet bör ses över innan skolan tas i bruk Belysning3 057 6007644 m2 Ventilationsaggregat100 0002 st renoveras Ventilationsdon720 000Byt alla ventilationsdon 15 000 kr / klassrum 4 968 6009 937 200Sammanlagd yta 7644 m2 x 65 kr ger årlig avsättning Summa i Kkr4 7287 1183 65104 9699 937 Teknisk osäkerhet 15% 2325 Sweco reserverar sig r elsystemet på Gärdesskolan detta kan bli omfattande kostnader Summa kostnader 0-10 år i Kkr 22 791 Summa kostnader 11-30 år i Kkr 9 937 Summa kostnader 30 år i Kkr 32 728

Planerat underhållÅtrdstid

(12)

1.2 BJÖRKTJÄRASKOLAN

Elevantal 2011/12: 231

Varav: 2 paralleller i åk 1-3 1 parallell i åk 4-6 Verksamhet: F-6

Area: 3138 m2

Antal basrum 60m2: 8

3 mellanstora klassrum används av förskoleklass.

1 mellanstort rum (ca 40m2) i souterrängplan används som klassrum och för fritidsverksamheten.

Ingen långsiktig lösning då man inte får plats med fullstora grupper i dessa rum.

Grupprum Finns, men antalet grupprum är anpassad efter en 1-parallellig skola.

Lärararbetsplatser: Finns i särskilt arbetsrum, men många lärare väljer att arbeta i klassrummen.

Fritidsverksamhet: Ca 120-130 barn. Lokalerna samnyttjas med skolan.

Tillgänglighet: Tillgodosedd. Entréer ligger i markplan.

Flera HWC med godkända mått finns.

Specialsalar: All undervisning sker på skolan.

Samverkan m fsk: Nej. Tidigare användes idrottshallen

av de två närliggande förskolorna, men idag är salen fullbelagd.

Särskola: 2 integrerade särskoleelever. Grupprum används vid enskild undervisning.

Trafiksituation: God

Teknisk standard: Mycket god. Renoverad 2004. Lokalerna passar för modern pedagogik, men skolan är för trång för nuvarande elevtryck. Utvidgningsförslag finns.

Summa kostnader 6 119 30 år i Kkr:

(13)

Björktra Skola Bollnäs kommun. Björktjära skolaKommentar ByggdelOmendeår 1-3år 4-6år 7-100-10 år30r Hela skolan i bra skick, inget speciellt som ligger i underhållscykeln de rmaste åren. Yttre miljö helt ok och utbyggnadsmöjligheterna är att betrakta som mycket goda. Ventilationen är ok, 2003. 2 039 7004 079 400Sammanlagd yta 3138 m2 x 65 kr ger årlig avsättning Summa underhållskostnader i Kkr00002 0404 079 Teknisk osäkerhet 15% 0 Summa kostnader 0-10år i Kkr 2 040 Summa kostnader 11-30år i Kkr 4 079 Summa kostnader 30 år i Kkr 6 119

Planerat underhållÅtrdstid

(14)

1.3 GRANBERGSSKOLAN

Elevantal 2011/12: 417

Varav: 150 i F-6 (21 elever per årskurs i F-6) 267 i 7-9 (89 elever per årskurs i 7-9) Verksamhet: F-9

Area: 8335 m2

Antal basrum 60m2: 24

Grupprum: Tillräckligt. Ett grupprum i finns anslutning till de flesta klassrummen.

Lärararbetsplatser: Personliga arbetsplatser.

Tillgänglighet: Hiss finns. Godkända HWC-finns. Entréer till slöjd- lokaler bör ses över.

Lärararbetsplatser: OK. Större rum vore önskvärt.

Fritidsverksamhet: Ca 80 barn. Har egna lokaler.

Specialsalar: Finns. Sörängs elever kommer till Granbergsskolan för att ha slöjd och hemkunskap.

Samverkan m. fsk: Idrottshallen används av Granbergs och Klockargårdens förskolor.

Trafiksituation: God

Teknisk standard: Godtagbar till mycket god standard beroende på vilken byggnad som avses.

Summa kostnader 25 476 30 år i Kkr:

(15)

Granbergsskola Bollnäs kommun. GranbergsskolaKommentar ByggdelOmendeår 1-3år 4-6år 7-100-10 år11-30 år lning fasad slöjdbyggnad234 090578 m2 Byte fönster937 500937 5002/3 av fönstren bytes resten är redan bytta Byte ytterdörrar i idrottshall80 0005 st ytterdörrar Byte fönster i omklädningsrum164 00041 st 8x8 lningggar1 833 70018337 m2 lning tak833 5008335 m2 Renovering duschutrymme254 75036,5 m2 rgspp i kemi- och tekniksal41 850168,5 m2 kontollera orsak och renovera lning tak i aula26 600266 m2 Håll taket under uppsikt för ev nya fuktskador ttning fasad idrottshall50 000Kontroll orsak och omfattning av konstruktör, ev kostnad för rep ingår ej. Lekplats100 000Renovering av lekplats Byte belysning2 387 6006251 m2, 75% återsr att byta Byte belysning hemkunskap64 800162 m2 Byte belysning syslöjd24 000120 m2, 50% återsr att byta Ventilation syslöjd50 000Hög ljudnivå, kontroll och injustering 5 417 75010 835 500Sammanlagd yta 8335 m2 x 65 kr ger årlig avsättning Summa i Kkr8211 2065 99205 41810 836 Teknisk osäkerhet 15% 1203 Summa kostnader 0-10 år i Kkr 14 641 Summa kostnader 11-30 år i Kkr 10 836 Summa kostnader 30 år i Kkr 25 476

Planerat underhållÅtrdstid

(16)

1.4 KILBERGSSKOLAN

Elevantal 2011/12: 313

Verksamhet: F-6 (2-3 paralleller, totalt 17 grupper)

Area: 3358 m2

Antal basrum 60m2: 12 + 6 i moduler

Fritids: Ca 140 barn i fritids. Samnyttjar lokaler med skolan.

Grupprum: Finns men ej tillräckligt. Finns inte i anslutning till alla klassrum.

Lärararbetsplatser: Några enstaka arbetsrum. Inga personliga platser.

De flesta lärarna arbetar i grupprum/klassrum.

Tillgänglighet: Relativt god. All verksamhet ligger i markplan.

Entréer nyligen åtgärdade, ramper. Två godkända HWC finns. Vore önskvärt att ha en HWC i varje byggnadsdel. Ett skötrum finns.

Särskola: 3 integrerade elever. Rum finns vid enskild under visning. Fungerar bra.

Specialsalar: Idrottshallen är fullbelagd och används av åk 1-4.

Åk 4-5 har gymnastik i Höghammarhallen.

Hemkunskap har undervisats på Gärdesskolan.

Samverkan med fsk: Ingen gemensam verskamhet. Viss samverkan sommartid. Förskolan har önskemål om att använda idrottshallen, men den används fullt ut av skolan.

Trafiksituation: God

Teknisk standard: Godtagbar standard. Plåttak bör läggas på hela skolan (idag har ca 1/3 av byggnaderna plåttak).

Flera branddörrar har ställts upp och således har man förstört dess funktion - åtgärdas omgående.

Summa kostnader 16 620 30 år i Kkr:

(17)

Kilbergs Skola Bollnäs kommun. Kilbergs skolaKommentar ByggdelOmendeår 1-3år 4-6år 7-100-10 år11-30 år Ytterdörrar176 000Byte 40% av ytterdörrarna Totalt 28 st= 11 bytes Branddörrar260 00013 st Satta ur funktion, montera nya stängare med magnet lning innerggar774 0007740 m2 lning tak309 3003093 m2 Ny belysning1 149 6003093 m2-219 m2= 2874 m2 Ny belysning i matsal87 600219 m2 Ventilation Hus A1, A2,B1,B2 & C1 805 8331 805 8333093 m2-753 m2-173 m2= 2167 m3 Ventilation hus D (Gymnastiksal)1 882 500753 m2 Ventilation Hus E (Grottan)432 500173 m2 Renovering WC75 0003 st: 2 WC, 1 RWC 2 182 7004 365 400Sammanlagd yta 3358 m2 x 65 kr ger årlig avsättning Summa i Kkr2604 4592 8891 1502 1834 365 Teknisk osäkerhet 15% 1314 Summa kostnader 0-10 år i Kkr 12 255 Summa kostnader 11-30 år i Kkr 4 365 Summa kostnader 30 år i Kkr 16 620

Planerat underhållÅtrdstid

(18)

1.5 SÖRÄNGSSKOLAN

Elevantal 2011/12: 69

Verksamhet: F-6 i årsblandade grupper

Area: 1511 m2

Antal basrum 60m2: 4

Grupprum: Saknas/bristfälligt.

Lärararbetsplatser: Personalrum används som arbetsrum.

Fritids: 30-40 barn. Samnyttjar lokaler med skolan.

Tillgänglighet: Hiss saknas till plan 2 i hus A (äldre byggnaden.

Ramp till entréplan i hus A . Hus B i markplan ok.

HWC med godkända mått saknas. Generellt trånga lokaler.

Specialsalar: Slöjd och hemkunskap undervisas på Granbergs - skolan.

Samverkan med fsk: De äldre förskolebarnen äter i skolans matsal.

Förskolan får sin mat av tillagningsköket på skolan.

Förskolan använder idrottshallen.

Trafiksituation: God

Teknisk standard: Lågbyggnaden: godtagbar standard.

Högdelen håller mycket dålig standard. El och ventilation är i dålig standard, svårt att anpassa till dagens krav. Flera håltagningar har tagits upp i bärande väggar utan riktiga avväxlingar, med nedböjning av bjälklag som följd - detta måste akut åtgärdas.

Summa kostnader 6 332 30 år i Kkr:

FörskolanPilen Sörängsskolan

(19)

Sörängsskolan Bollnäs kommun. SörängsskolanKommentar ByggdelOmendeår 1-3år 4-6år 7-100-10 år11-30 år lning fasad höga huset228 420564 m2 lning fasad ga huset207 360512 m2 Byte fönster260 812260 81210 st 15x15, 1 st 6x8, 6 st 10x15, 3 st 18x15, 5st 15x18, 4 st 10x18, 7 st 18x18 lning innerggar höga huset157 4001574 m2 lning tak höga huset56 400564 m2 Byte golv höga huset346 860564 m2 lning innerggarga huset167 5001675 m2 lning tak ga huset65 300653 m2 (Inkl. gymnastiksal) Byte golv ga huset303 195493 m2 (exkl. gymnastiksal) Renovering wc höga huset50 0002 st Renovering duschutrymmen ga huset52 50025 m2 vid gymnastiksal + övrig dusch 3 m2 + övrig dusch/tttutrymme 7 m2 Renovering wc ga huset200 0008 st Återställning av rande gg100 000 Byte belysning höga huset225 600564 m2 Byte belysningga huset261 600654 m2 982 1501 964 300Sammanlagd yta 1511 m2 x 65 kr ger årlig avsättning Summa i Kkr4031 63091109821 964 Teknisk osäkerhet 15% 442 Summa kostnader 0-10 år i Kkr 4 367 Summa kostnader 11-30 år i Kkr 1 964 Summa kostnader 30 år i Kkr 6 332

Planerat underhållÅtrdstid

(20)

Gulaskolan

Sim-ochsporthall HusA

1.6 ARBRÅSKOLAN

Elevantal 2011/12: 288

Varav: 162 i F-6 (23 elever per årskurs i F-6) 126 i 7-9 (42 elever per årskurs i 7-9) Verksamhet: F-9 (+2 förskoleavdelningar, 4-5 år)

Area: 7278 m2

Antal basrum 60m2: Hus A: 13 (+ 2NO-salar) Hus C och D, ”Gula skolan”: 4

Grupprum: Finns ca 10 grupprum. Antal ses över vid ev.

förändrad verksamhet.

Lärararbetsplatser: Finns.

Tillgänglighet: Entréer i markplan. hiss finns. HWC finns men ej godkända mått.

Särskola: I dagsläget 3 integrerade elever. Fungerar bra.

Samverkan med fsk: 4-5-åringarna från Nyhemsgården går i gula skolan på Arbrå.

Nära samarbete finns även med Vallsta skola.

Trafiksituation: God

Teknisk standard: Ventilation: god standard. El: godtagbar standard.

Byggnad: Godtagbar standard. Vissa skador på fasader. Avvattning bör åtgärdas för att inte förvärra skadorna.

Summa kostnader 18 689 30 år i Kkr:

(21)

ArbSkola Bollnäs kommun. Arb skolaKommentar ByggdelOmgåendeår 1-3år 4-6år 7-100-10 år (Löpande uh)11-30 år (Löpande uh) Målning fasad357 615357 6151766 m2 Målning fasad vita huset nster Vita huset1 028 125329 m2 Byte 50 %, 50% redan åtgärdat Hängrännor och stupr166 080Byte av samtliga rännor ochr Markavloppr stuprör50 000Värmekabelr att undvika stopp pga isbildning Nytt undertak36 72072 m2 Vita huset, samlings- och biljardrum Målning väggar (Sjdhuset)47 740477 m2 Målning tak (Sjdhuset)21 700217 m2 Ny belysning (Vita huset)1 104 4002761 m2 Ny fläktkåpa ovan diskmaskiner40 000Fläktkåpa saknas idag Ventilerad grund (Gula huset)50 000250 000Mekanisk ventilation, dyr lösning r ses över. Ventilerad grund (Sjdhuset)50 000350 000Mekanisk ventilation, trots detta mögelpåväxt i krypgrund. Utreds! 4 730 7009 461 400Sammanlagd yta 7278 m2 x 65 kr ger årlig avsättning Summa underllskostnader i Kkr3939582 56004 7319 461 Teknisk okerhet 15% 586 Summa kostnader 0-10 år i Kkr 9 227 Summa Kostnader 11-30 år i KKr 9 461 Summa kostnader 30 år i Kkr 18 689

Planerat underhållÅtgärdstid

References

Related documents

Till detta kommer Internationella skolans behov av både lokaler för skolan (PYP och MYP, 10 skolår) och för förskolan, som också inom några år måste få en permanent

Socialdemokratemas budgetförslag för 2015 innehöll en större satsning på lärare och förskollärare inom alla verksamheter, barn i behov av särskilt stöd samt en platsgaranti

Till sammanträdet förutsätts att utsända handlingar har lästs samt att berörd handläggare kontaktats vid

Inköpschefsindex (PMI - Purchasing Managers Index) är en konjunkturmätare för den svenska ekonomin som genomförs i samarbete mellan Swedbank och Silf för dels

Det är av stor vikt att ha ett förtroende för sina tjänster, inte bara externt så som Scania i allmänhet har utan vi tycker det är ännu viktigare att detta förtroende även

Bakgrunden varför vi valde att skriva om tjänstekvalitet och påverkande faktorer för tjänster och e-tjänster berodde på att vi ville undersöka vilka faktorskillnader som

IN NO EVENT SHALL THE APACHE SOFTWARE FOUNDATION OR ITS CONTRIBUTORS BE LIABLE FOR ANY DIRECT, INDIRECT, INCIDENTAL, SPECIAL, EXEMPLARY, OR CONSEQUENTIAL DAMAGES

Genom att bygga en ny förskola på Mons Backe med fyra avdelningar och bygga till två avdelning- ar på Lövängens förskola så löser detta alternativ efterfrågan