• No results found

Kvalitetsbokslut Regionservice 2013

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Kvalitetsbokslut Regionservice 2013"

Copied!
10
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Full text

(1)

Kvalitetsbokslut

Regionservice 2013

(2)

3

Regionservice – tillsammans gör vi skillnad 5 Det här är Regionservice 7 Kundnöjdhet 9 Nöjd brukarindex 9 Lyssna på Kund 10 Drift- och leveranssäkerhet

en självklarhet för våra leveranser 11 Leveranssäkerhet fastighetsdrift 11 Vakansgrad (tomma lokaler) 11 Byggprojektverksamhet 13

Kundtjänst 13

Leveranssäkerhet servicetjänster 13 Leveranssäkerhet Skånetransport 14 Leveranssäkerhet Skånetvätt 14 Leveranssäkerhet administrativa tjänster 15 Landstingsbenchmarking 15 Miljöarbete 16 Fastigheter – energiförbrukning per yta 17 Fastigheter – andel fossilfri media 17 Energiproduktion 17

Innehållsförteckning

Omslagsfoto

Strålbehandlingsanläggningen i Lund. Foto: Lars Strandberg 2

to: JKF Photo

(3)

Regionservice fokus ligger på att underlätta för vården – vår huvudsakliga kund, så att patien- ten får god och säker omvårdnad. Med en årlig omsättning på nästan 4 miljarder kronor och 1 600 medarbetare är vi en av Sveriges största offentliga serviceorganisationer.

Vi befinner oss just nu mitt i en utvecklingsresa.

Från att ha varit en relativt sett liten förvaltning i Region Skåne, med fastighetsfrågor som huvud- fokus, har vi vuxit till en serviceorganisation som spänner över många verksamhetsområden med ett stort antal engagerade medarbetare med många olika sorters kompetens.

Regionservice står inför flera spännande utmaningar, där vi utvecklar våra processer och vässar och sam- ordnar våra servicetjänster. Vi är övertygade om att vården ska ges möjlighet att koncentrera sina resur- ser på att ge bästa tänkbara vård. Det betyder att vi ska stötta så långt det går med professionella och samordnade servicelösningar.

Helena Ohlsson, servicedirektör

Regionservice –

tillsammans gör vi

skillnad

(4)

7 6

Det här är Regionservice

to: JKF Photo

Regionservice är Region Skånes serviceorganisation med ansvar för att skapa professionella och samord- nade fastighets- och servicelösningar åt den huvud- sakliga kunden – den skånska hälso- och sjukvården.

Med en årlig omsättning på nästan 4 miljarder kronor och 1 600 medarbetare är Regionservice en av Sveriges större offentliga serviceorganisationer.

I Regionservice finns hög kompetens om vårdens behov och fokus ligger på att underlätta för kunden, så att patienterna i slutändan får god och säker omvårdnad. Regionservice har hela Region Skåne som kund och finns på alla sjukhusorter i Skåne.

Regionservice levererar varje dag tjänster inom serviceområdet; måltider, tvätt- och textiltjänster och lokalvård. Genom Servicedivisionens tjänster genomförs patienttransporter inom våra sjukhusom- råden och transporter av en mängd olika sorters gods och material, såsom post och prover genom hela Skåne.

Fastighetsdivisionen levererar fastighetstjänster, såsom lokaler med hög komplexitet som ska möta sjukvårdens högt ställda krav och förväntningar.

Varje år planeras och genomförs cirka 600 byggpro- jekt – många projekt innebär mindre ombyggnader

och renoveringar, men några ligger i miljardklassen och tillhör de största i byggprojekten i Sverige.

Slutligen levererar Regionservice också högkvalitativa administrativa tjänster inom hr- och ekonomiområdet genom divisionen Gemensam Servicefunktion – gsf.

Regionservice är en ung förvaltning, såtillvida att organisationen under de senaste åren genomgått stora förändringar. Sedan 2011 har förvaltningen mer än dubblat antalet medarbetare och flerdubblat antalet verksamheter.

Servicefrågorna blir allt viktigare i Region Skåne.

Regionservice befinner sig just nu i ett spännande skede, där utvecklingen av samordnade tjänste- lösningar ligger högt på agendan. Vården ska ges möjlighet att koncentrera sina resurser på att ge bästa tänkbara vård. Det betyder att Regionservice ska stötta så långt det går med professionella och samordnade tjänsteleveranser.

För Regionservice är energi- och miljöfrågorna av största vikt och organisationen arbetar fokuserat mot Region Skånes miljömål om ett fossilbränslefritt Skåne 2020.

(5)

Kundnöjdhet

Nöjd brukarindex

Regionservice genomför årligen nöjd brukaren- kät inom ramen för landstingsbenchmarkingen. I denna jämförelse av tjänster deltar i stort sett alla landsting i Sverige. Syftet är att ständigt arbeta med förbättringar och lära av dem som gjort framsteg. (se även avsnitt ”Landstingsbenchmarking”). I enkäten tillfrågas slumpvis cirka 0–100 patienter och 0–250 vårdpersonal per sjukhusområde, antal respondenter beroende på sjukhusstorlek. Enkäten omfattar 3–6 frågor per tjänsteområde och brukarnöjdheten mäts på en femgradig skala där 3 anses som godkänt.

Följande tjänsteområden ingår:

• Lokalvård

• Patientkost

• Materialförsörjning

• Fastighetsdrift

Process

Medel Regionservice

2012

Medel Regionservice

2013

Medel Sverige

2013

Avfallshantering ingick ej 3,51 3,57

Fastighetsdrift 2,81 3,20 3,42

Lokalvård 3,68 3,70 3,78

Materialförsörjning 3,39 3,42 3,53

Patientkost 4,03 4,02 3,95

Patienttransport 4,17 3,93 4,11

Posthantering ingick ej 3,89 3,85

Textilhantering 3,85 3,97 3,74

Figur 1.1 Nöjd Brukarindex

• Patienttransporter

• Textilhantering

• Posthantering

• Avfallshantering

Brukarnöjdheten varierar mellan orterna och proces- serna. I 70 av 72 undersökta processer ger brukarna betyget tre eller högre. Region Skånes processer har enligt brukarna förbättrats sedan förra mätningen 2012. Patienttransporter minskar något medan fastig- hetsdrift starkt förbättrar förra årets medelvärde med drygt 0,4 enheter (2012 medel 2,81, 2013 medel 3,20).

berg 2012 deltog 44 sjukhus i enkäten varav 8 från Region Skåne. 2013 deltog 47 sjukhus varav 9 från Region Skåne.

(6)

11 10

Drift- och leveranssäkerhet en självklarhet för våra

leveranser

Driftsäkerheten har varit god i Region Skånes fast- igheter under 2013. Ett fåtal allvarliga händelser har inträffat där utförliga händelseanalyser har genom- förts och förbättringar har gjorts. Regionservice har kartlagt förvaltningarnas nuvarande redundans, reservrutiner och förutsättningar att upprätthålla kri- tiska leveranser. Kartläggningen visar att arbete pågår löpande med att säkerställa tekniskt/systematisk redundans för exempelvis reservkraft. Handlingsplan för fortsatt planering för att upprätthålla förmåga till fortsatt verksamhet vid alla typer av störningar eller händelser fortsätter inom varje division inom förvaltningen.

Leveranssäkerhet fastighetsdrift

Uppdraget har inneburit ansvar för fastighetsdrift, såsom exempelvis verkstadstekniska tjänster, och verksamhetsanknutna tjänster på 1 200 000 m2. Som exempel på verksamhetsanknutna tjänster kan nämnas service av sängar och rullstolar.

Vakansgrad (tomma lokaler)

Regionservice förvaltar ca 1 200 000 m2 bra.

Tomma lokaler behövs för att möjliggöra omflytt- ning vid till exempel renoverings- och ombyggnads- arbeten, men att ha en för hög andel tomma lokaler tyder på ett dåligt lokalutnyttjande som kostar pengar. Vakansgraden för egna lokaler mäts utifrån arean för tomma lokaler i förhållande till total area. Regionservice har en låg vakansgrad i jämfö- relse med andra landsting, vilket har åstadkommits

Ort 2012 2013

Lund 28 424 25 682

Helsingborg 16 480 14 737

Malmö 20 258 18 701

Kristianstad 10 614 9 988

Carverion 28 173 25 674

Totalt 103 949 94 777

Figur 2.1 Antal arbetsorder

Registrerade avvikelser under året är 17 st

2011 2012 2013

Tomma lokaler, % 2,7 % 2,5 % 2,3 % Figur 2.2 Vakansgrad

2013 (sep–dec)

Bemötande 92 %

Leveranstid 83 %

Återkoppling 82 %

Svarstider kundtjänst 88 % Utförande av arbetet 93 % Figur 1.2 Lyssna på Kund

Inga märningar gjordes 2012

Lyssna på Kund

Fastighetsdivisionen började mäta ”Lyssna på Kund”

september 2013 inom fem områden. ”Lyssna på kund” är en frivillig mätning där alla som lägger en arbetsorder till Regionservice får möjlighet att uttrycka sin nöjdhet med leveransen från Kundtjänst respektive Fastighetsdrift. Följande områden ingår i mätningen: Kundtjänst: bemötande respektive svars- tid. Fastighetsdrift: leveranstid, utförande av arbetet och återkoppling på order.

Foto: JKF Photo

(7)

Aktivitet 2012 2013

Antal samtal 30 052 24 834

Antal webbärenden 40 983 38 115 Totalt kundkontakter 76 591 65 118 Antal tappade samtal 2 270 1 225 Andel webärenden 58 % 60,5 % Svarstid – snitt i kö 58 sek 70 sek

Anledningen till negativt måltal är införandet av Landlord 2.0 och därmed ökad belastning på Kundtjänst.

Aktivitet 2012 2013

Utförda

patienttransporter 208 253 311 582 Serverade luncher 959 048 943 858

Serverade middagar 660 252 800 285

Antal städade

kvadratmetrar/vecka 2 830 259 3 271 782 Antal anslutna

avdelningar logistik 112 120 Figur 2.4 Kundtjänst

Figur 2.5 Leveranssäkerhet servicetjänster

Mått på patienttransporter i Ängelholm, Hässleholm, Ystad och Trelleborg ingår ej i redovisningen.

Dirksen

genom en aktiv fastighetsförvaltning med en nära kunddialog för att kunna planera ytorna effektivt.

Byggprojektverksamhet

Regionservice har under 2013 drivit 682 investerings- utrednings- och underhållsprojekt projekt till ett värde av 750 mkr.

Exempel på projekt är utbyggnad av

Strålbehandlingen i Lund, om- och tillbyggnad av Skånetvätten i Kristianstad, takomläggning av Olympiahuset i Helsingborg, utredning av solcell- spaneler i Kristianstad samt renovering av huvudav- lopp för SUS Lund med flera.

Kundtjänst

Regionservice Kundtjänst fungerar som en länk mellan kund och våra fastighetsdistrikt, Skåneteknik och vår samarbetspartner Caverion. Kundtjänst strävar efter att kunderna ska lägga in sina ej akuta felanmälningar och beställningar i webbaserade system. Detta så att svarstiden ska bli så kort som möjligt vid de akuta ärendena och minska risken för att allvarliga incidenter uppstår.

Leveranssäkerhet servicetjänster

Dagligen genomförs en tor mängd leveranser från servicedivisionens olika kompetensområden.

Textilier, transporter, materialförsörjning, lokalvård, måltider och prover till kärnverksamheten på våra olika sjukvårdsinrättningar. Därutöver erbjuder servicedivisionen receptionstjänster, konferensser- vice, flyttningar, parkeringsservice, inredning och bevakningstjänster.

2010 2011 2012 2013

Andel avvikelser 87 % 81,3 % 81,8 % 89 %

Figur 2.3 Andelen projekt som avviker från kostnad i projektanmälan med max 10 % från budget

(8)

14

Aktivitet 2012 2013

Antal fordon 740 756

Antal gasbilar 252 316

Antal mil med

bilpoolbilarna 278 475 318 475

Antal avvikelser 37 -

Figur 2.6 Leveranssäkerhet Skånetransport

Aktivitet 2012 2013

Leveransgrad 93,1 % 97,6 %

Kostnad per ton tvätt 16 800 16 926 Figur 2.7 Leveranssäkerhet Skånetvätt

Leveranssäkerhet Skånetransport

Leveranssäkerheten för Skånetransport mäts i antal avvikelser avseende tidshållning och leverans- säkerhet gällande bokade bilar i bilpoolen. Bland Skånetransports uppdrag finns bland annat prover, tvätt och förrådsartiklar. Att dessa transporter håller tiden är av stor vikt för upprätthållande av sjukvår- dens drift.

Leveranssäkerhet Skånetvätt

Med leveranssäkerhet inom Skånetvätts avses antalet levererade artiklar i förhållande till antalet beställda artiklar i rätt tid. Målet för leveransgraden är 98,2 %.

Målet för kostnaden per ton tvätt 2013 var 16 800 kronor.

Foto: JKF Photo

15

Leveranssäkerhet administrativa tjänster

gsf bistår Region Skåne med administrativa tjänster inom ekonomi- och hr-området. gsf arbetar med standardiserade och enhetliga processer och fungerar som ett stabilt kompetenscenter med processkun- skap, utvecklingskunskap och med tydligt fokus på våra kunder.

Gemensam servicefunktion säkerställer sina båda affärsområden genom att hantera avvikelser på ett systematiskt sätt. Majoriteten av avvikelserna är systemrelaterade och vidarebefordras till berörda funktionsförvaltare.

gsf Rekrytering är Regions Skånes rekryteringscen- trum och en del av Gemensam servicefunktion och arbetar med rekryteringar till Region Skånes samtliga förvaltningar vilket innebär rekryteringar av olika yrkeskategorier och på olika nivåer.

Landstingsbenchmarking

Region Skåne deltog för tredje året i ett nationellt benchmarkingprogram tillsammans med 47 sjukhus från 17 landsting. I programmet mäts nyckeltal för olika kostnadsdrivare, servicenivåer och hur nöjda brukarna är med tjänsten (nbi). Hela processen mäts det vill säga både vård- och servicepersonalens insats i serviceleveransen mäts.

Region Skåne deltog med nio sjukhusområden och åtta serviceprocesser; avfallshantering, fastighetsdrift, lokalvård, materialförsörjning, patientkost, patient- transport, posthantering och textilhantering.

De deltagande enheterna-processerna uppvisar precis som förra året en stor spridning inom samtliga åtta processer. Två av de deltagande sjukhusen återfinns bland de 10 bästa i bestpractice rankingen, och tre mindre sjukhus återfinns bland de tio sämsta.

Region Skåne har förbättrat resultatet i 27 av de 67 undersökta processerna och förbättrar därmed place- ringen i programmet mot förra året.

Region Skåne har precis som förra året högre ser- vicenivåer än medianen för samtliga landsting i Sverige. Region Skånes alla 9 sjukhus redovisar en ökad servicenivå mellan 2012 och 2013.

Aktivitet 2012 2013

Antal rekryteringar 5 750 3 100 Antal lev. fakturor 758 000 748 000

Antal lönespecar - 431 276

Patientfakturor 678 000 810 000 Kundfakturor 986 000 1 086 000 Figur 2.7 Leveranssäkerhet

administrativa tjänster

Sjukhusområde 2011 2012 2013

Helsingborg 23 20 18

Hässleholm 30 40 40

Kristianstad 7 23 9

Landskrona 37 24 39

Lund 13 14 8

Malmö 39 29 21

Trelleborg 9 12 42

Ystad 4 35 35

Ängelholm - - 14

Figur 2.8 Sammanställning Bäst i klassen ranking

2011 deltog 43 sjukhus, 2012: 44 sjukhus, 2013: 47 sjukhus i bench- markingen. 2011 benchmarkades 3 processer, 2012: 6 processer och 2013: 8 processer.

(9)

Miljöarbete

Regionservice har som uppdrag att på flera områ- den leverera underlag till Region Skånes förvalt- ningar. I den här redovisningen redogörs enbart för Regionservice egna bidrag till de regionala miljömålen.

Ett exempel på bidrag på miljöområdet är för- bättringar inom fordonsområdet. Mätningen

”Miljöfordonsdiagnos”, som genomförs med stöd från Energimyndigheten, Trafikverket och skl, mäter bland annat antalet miljöfordon i organisationen. I gruppen landsting lade Region Skåne beslag på båda förstaplatserna; dels i klassen ”Bästa resultat 2013”

och i ”Förbättring 2013”.

2012 2013

Andel förnybart, % - 29,1

Figur 3.1 Fordonsstatistik – Bränsleförbrukning

2012 2013

Helsingborg 9 20

Hässleholm 27 37

Kristianstad 22 33

Ystad 21 31

Ängelholm 10 23

Totalt 16,3 27,4

Figur 3.2 Andel ekologiska livsmedel i Regionservice måltider i procent av total kostnad.

Foto: Dorte Bernro, Region Skåne

Foto: JKF Photo

2013 Jämförelse Region Skåne

Elförbrukning 68 114

Fjärrkyla 27 37

Fjärrvärme 70 129

Total förbrukning

per m2 143 253

Figur 3.3 Fastigheter – Energiförbrukning per m2 BRA.

Antal m2 egen lokalyta BRA år 2013: 107 582

2012 2013

El 100 % 100 %

Fjärrvärme 81 % 83 %

Figur 3.4 Fastigheter – andel fossilfri media

Energiproduktion, MWh 2012 2013

Solceller 65 64

Återmatad el från hissar 23 39 Figur 3.5 Energiproduktion

Foto: Johan Nymberg, Regionservice

Fastigheter – energiförbrukning per yta

Energiförbrukning är ett av Regionservice viktigaste miljömål. Energiförbrukningen mäts i kwh per bra

= bruttoarea, vilket är den yta som hyreskontrakten grundar sig på.

Fastigheter – andel fossilfri media

Region Skåne har miljömål att vara fossilfria år 2020.

Regionservice driver arbetet med att minska den fos- sila användningen av media.

Energiproduktion

Region Skåne producerar energi i egna anläggningar.

Mätningen sker i mwh. Som jämförelse förbrukar en genomsnittlig villa/radhus med direktverkande el 25 mwh/år.

(10)

Regionservice – en del av Region Skåne

References

Related documents

För info om symbollicenser: http://www.dart-gbg.org/licenser Detta bildstöd är skapat via www.bildstod.se.. dad/mom brother/sister grandparents border control ground

För info om symbollicenser: http://www.dart-gbg.org/licenser Detta bildstöd är skapat via www.bildstod.se.. how are you need anything park café cinema

För info om symbollicenser: http://www.dart-gbg.org/licenser Detta bildstöd är skapat via www.bildstod.se.. pappa/mamma bror/syster far-morföräldrar gränskontroll mark

duscha tvätta händer borsta tänder göra läxor varm choklad saft/läsk godis. spela/leka gå/promenera byta om kaka tv

• Ambitionshöjning inom hälso- och sjukvården för barn och unga med lätt till medelsvår psykisk ohälsa 6-18 år.. • Lokalisering nära medborgarna med start av minst

· Vid en eventuell ombyggnad till planskild korning mellan Lommabanan och väg 913 bör denna utformas så att den även kan nytt- jas för gång och cykelpassage. ·

Med utgångspunkt i SOSFS 2011:9 samt de processbeskrivningar som arbetades fram under 2012 kommer socialförvaltningen under 2013 arbeta med att skapa en metod för

Målvärdet i nämndens budget har under året varit satt till +2 mnkr, d v s för att uppnå en budget i balans behövde det negativa resultat som nämnden burit med sig från 2019